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項目計劃

時間:2024-07-17 21:30:46 計劃

項目計劃集合4篇

  日子如同白駒過隙,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,讓我們對今后的工作做個計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編為大家收集的項目計劃7篇,希望對大家有所幫助。

項目計劃集合4篇

項目計劃 篇1

  為了早日實現科教興國戰略,進一步提高我國中西部地區的教育水平,國家頒布實施了“國培計劃”,針對相應地區的農村骨干教師開展相關培訓,為進一步提高中西部地區師資隊伍的教學能力與教學質量奠定了基礎。但是在實際踐行的過程中,項目管理問題隨之凸顯,進而制約了“國培計劃”作用的充分發揮。基于此,本文首先針對該項目管理中所存在的問題進行分析,并結合問題產生的原因提出了一系列解決對策,以供參考。

  自“國培計劃”實施以來,教師通過培訓,在教學能力、職業道德素養以及科研能力等方面都得到了不同程度的提升,并在回歸教學工作崗位后能夠發揮出一定的示范引領作用,進而為提升農村基層教師隊伍的質量奠定了基礎。與此同時,相應培訓機構能夠在參與“國培計劃”的過程中,豐富培訓內容,并實現了培訓方式的創新,通過教育資源的充分共享,為進一步深化農村教改提供了保障。但是,該項目管理上依舊存在一系列問題,亟待各方努力解決。

  一、“國培計劃”概述

  在社會主義經濟迅猛發展的過程中,因區域經濟發展不平衡致使我國中西部地區經濟發展相對滯后,而經濟基礎決定上層建筑,正是因中西部經濟發展的相對落后,致使中西部地區教育資源相對較弱,教育實力有待提升。在此過程中,針對目前我國中西部農村地區所存在的教育師資力量不足、教師能力素質偏低的問題,應提升中西部教育質量,并在確保義務教育均衡發展的基礎上,深化教育改革,進而為全面提升中西部地區義務教育質量與效率奠定基礎。“國培計劃”從20xx年開始實施,其圍繞的核心宗旨為“引領示范,促進改革”,在實際進行培訓的過程中,主要采用的模式為頂崗置換以及短期培訓與網絡遠程培訓相結合等,實施范圍定位為全國所有中小學教師。

  二、實施“國培計劃”項目過程中出現的問題與原因分析

  1.教師參與的積極性有待提升

  在進入新世紀之前,國家對教師培訓工作給予的重視程度不足,相應保障機制體系不健全,在此背景下,教師對培訓工作的重視程度偏低,過于滯后的思想觀念,使得其參與培訓的積極性不高。而在教改逐步深入的背景下,國家提高了對教師培訓工作重視程度,相應培訓工作的形式也得到了創新,教師參與的積極性已被調動起來。但是,因為培訓內容不健全,加上培訓重點不明確,以及經費保障落實不到位等,一段時間后教師也就對培訓失去了參與興趣。“國培計劃”對參與培訓的對象資格進行了明確限制,但是很多不符合條件的教師卻獲得了培訓資格,進而致使該項標準形同虛設。而透過這一現象所呈現出的事實是,當前國家以及相關部門對“國培計劃”的重視程度不足,設置資格門檻的目的是強化培訓的針對性,以發揮培訓的作用。但是此種情況下,教師專業不對口,致使在實際參與培訓的過程中專業對口教師聽不懂培訓內容,且對自身的`要求不嚴,進而給培訓管理工作的開展帶來了一定的挑戰,培訓質量下滑,導致“國培計劃”的實施難度變大,教師參與的積極性受挫。

  2.培訓內容設置不科學

  在實際實施“國培計劃”的過程中,要想確保該項目的實施能夠具備強大的吸引力,促使教師積極參與其中,就需要針對培訓目標、培訓內容等進行科學且明確的定位,并要強化培訓內容的實效性,確保通過有針對性的培訓工作的開展來切實提高教師的教研水平。而要想滿足這一需求,就需要在實際開展該項培訓工作之前,通過調研活動來明確培訓要求,進而才能夠確保培訓內容的具有針對性。但是,因培訓機構片面強調項目申報的重要性,對培訓對象定位不明確,進而難以充分開展市場調研活動。同時,對于培訓機構而言,因培訓開展時間的限制,加上人員精力的不足,致使實際需求調查工作的開展過于形式化。此外,為了節省成本費用,加上培訓內容設置過于隨意,實施方案與申報不相符等,也使得培訓工作缺乏實際成效。

  3.培訓團隊結構有待優化

  在實施“國培計劃”的過程中,國家對培訓團隊的組建提出了嚴格要求,以通過優質資源的整合來充分發揮出該培訓項目的作用,進而為滿足參與培訓教師的實際需求和切實提升教師的能力水準奠定基礎。但是,在實際開展的過程中,西部偏遠地區面臨極大的挑戰。培訓費用有限,加上專家時間安排較滿,致使實施培訓時間受到限制,導致主講教師的選拔與聘用難度加大,使得培訓效果受損。培訓機構如果不對講師放寬要求,在很大程度上會打消工作人員積極性,而臨時拼湊的團隊致使團隊結構不合理,在實際開展培訓工作的過程中,很多培訓機構就會降低團隊組建標準,對課時的設置也不規范,致使培訓者在參與培訓的過程中,因難以學到切實有用的學習內容而產生應付心態,嚴重弱化了培訓質量。

  4.管理監督落實不到位且培訓時間設置不合理

  第一,在培訓管理與監督上,因一些培訓機構開展該項目的時間較短,經驗有限,在實際開展培訓管理與監督工作的過程中,缺乏動態化全過程監管,對后續跟蹤的重視程度不足,因管理工作落實不到位而致使相應培訓機構的服務質量偏低。加上在培訓費用的使用上也缺乏監管,致使培訓費用難以用到實處。同時,因管理制度不健全,在缺乏完善保障機制的背景下,尚未完善項目績效考核制度,致使培訓的質量與效率偏低。第二,培訓時間一般都在教學學期內,而相應參與培訓的教師又因教學任務重而難以有時間與精力參與培訓,在此過程中,學校就會以置換的方式來重新選擇教師參與其中,但是,為期兩個月的培訓很多時候會導致學員壓力過大,也不利于培訓質量與效率的提升。

  三、解決“國培計劃”項目管理問題,以充分發揮出該項目作用的對策

  1.以規范化培訓項目的實施來充分調動教師參與的積極性

  為了促使教師能夠積極參與到“國培計劃”這一培訓項目中,以充分體現該項目實施的作用與價值,可采取如下措施:首先,強化宣傳力度,對該項培訓的重要意義進行宣傳,以提高教師對這一培訓的重視程度,充分激發教師參與的積極性。培訓機構人員以及其參與者需要全方位且深入掌握“國培計劃”的要旨。

  其次,健全培訓考核評價機制體系。首先要確保該培訓項目與其他相關項目間協調開展,在明確定位培訓內容與目標的基礎上,要按照規定來嚴格選派參與培訓的教師。在此基礎上,要針對不同教師提出相應的要求,健全考核評價機制體系,以促使其能夠在參與培訓的過程中嚴格要求自身,學有所獲;再次,強化管理力度。將學員參與培訓的出勤率、培訓效果等列入考核范圍,并落實相應的獎懲措施,并要確保培訓內容為教師實際所需。

  最后,落實全過程監管,要對培訓機構以及參與培訓的教師進行嚴格監管,對于只為應付培訓的參與教師以及管理混亂、培訓效果差的培訓機構,可取消其資格。

  2.以開展全方位市場調查的方式來確保培訓內容具備較強的針對性

  為了確保教師在參與“國培計劃”這一培訓項目的過程中能夠學有所獲,提高培訓的實效性,就需要結合教師的實際需求,按照國家對“國培計劃”宗旨與目標的定位,實現培訓方案與內容的科學設置。在實際過程中,要以多種調查形式來明確教師的全方位需求,培訓方案應科學且定位明確,并在明確培訓目標、完善培訓內容的基礎上,確保“國培計劃”項目能夠切實提高教師的教學能力與教研水平。

  3.優化培訓團隊

  在實際踐行的過程中,結合目前培訓團隊所出現的問題,可從如下幾方面來進行優化與完善:第一,實現對資源的優化整合,借助資源的充分共享,并按照參與培訓教師的實際需求,實現培訓團隊的優化,提升專家團隊的綜合能力,并保證團隊內的主講教師個體術業有專攻,以此來強化培訓的針對性與實效性。第二,要在穩定培訓專家隊伍結構的基礎上,實現團隊的適當優化與更新,并充分實現對本土專家資源的挖掘,以此來滿足偏遠地區“國培計劃”的開展之需。第三,要注重與參與培訓教師間的溝通交流,結合教師的實際需求特點,實現培訓內容、方法以及手段的創新,并明確培訓教師在參與培訓課程中的主體地位,強化培訓機構的服務質量,促使教師能夠在積極參與培訓的過程中,實現自身的成長,以此來更好地為教學改革服務。

  4.強化監督管理并實現培訓課時的科學設置

  在培訓監督管理工作上,需要以完善管理機制體系為基礎,強化過程監管,注重服務質量的提升,借助人性化管理方式來確保培訓質量,同時,這也是確保教師始終保持高度熱情參與培訓的重要保障。培訓機構需要積極將精細化管理方式引入其中,完善各項具體的管理制度,以層次化管理的落實來進一步提升管理的實效性。此外,要注重對參與培訓教師反饋意見的整理分析,針對所存在的問題,提出有針對性的解決對策;并注重后續追蹤工作的落實,針對參與培訓的教師建立完善的信息檔案,搭建信息化交流平臺以及實現教育資源的充分共享。在培訓課時的設置上,要將該項培訓的開展定位在合理的時間段內,以寒暑假期進行短期集中培訓,且針對置換脫產研修培訓的開展,要縮短時間,一般一個月即可,避免頂崗培訓現象的發生,同時可確保教師能夠有足夠的精力與時間參與培訓。

  綜上所述,“國培計劃”項目的實施,是當前進一步縮小我國區域教育水平差距、提升中西部教學質量的有 效保障,而為了切實能夠借助“國培計劃”項目來提升教師的能力素質,就需要解決該項目實施過程中所存在的問題,以此來充分發揮出這一培訓的作用與價值。在實際開展培訓的過程中, 需要在充分調動教師參與積極性、科學設置培訓目標與內容的基礎上,優化培訓團隊,加大監督管理力度,并實現對培訓時間的科學設置,以全面提升培訓質量。

項目計劃 篇2

  股權眾籌是所謂的“互聯網金融”,但通常互聯網與金融的表現形式卻大相徑庭。

  金融機構的特點是保守穩重,其從業人員的衣著也以深色的正裝為主;互聯網的特點是創新和平民化,其從業人員的衣著也是以T衫和牛仔褲等休閑裝為主。

  兩者的結合勢必對原有商業計劃書等融資文件的表現形式有所影響。

  一、創業者通常都選擇簡捷平民化的表現方式

  創業者對自己的項目都很有信心,積極參加各種項目路演會,向投資人展示項目,同時期望能聯系到更多的投資人。

  創業者認為所接觸過的投資人不投資的原因是他們不了解創業項目或是缺乏眼光,因而希望能盡可多的與其他投資人接觸,從而找到那些能認可創業者設想的投資人。

  創業者寄希望于在與投資者的交流中能直接說服投資人,尤其是在傳說中,某些人僅憑借一些設想材料就融資上千萬元的案例也在鼓勵著創業者去尋找和接觸更多新的投資人。

  創業者認為,項目是否能夠融資成功,取決于兩點:

  一是項目傳播的廣度和深度,是否能將項目介紹材料送到那個真正能夠認可項目的投資人手里;

  二是能夠與這個特定的投資者見面,當面闡述創業項目的前景,從而讓投資人能做出投資的'決策。

  越來越多的創業者選擇股權眾籌的云籌平臺作為融資的渠道,希望通過廣泛聯系的互聯網工具,來達到上述兩點目標。

  而撰寫商業計劃書則被創業者認為是那些并不愿投資的基金經理進行刁難的方式,因為即使按照他們的要求請專業人士幫忙完成了商業計劃書,這些基金也未必就能開始投資入股的談判。

  二、 投資機構保持著傳統穩重的金融內涵

  對于能夠產生新技術革命的項目,投資機構也會“搶上車再買票”;而對于通常的微創新項目則會要求“先買票”:進行投資項目篩選時,傳統的投資機構還是要先審核項目的商業計劃書。

  但是“買了票也不一定能上車”。

  傳統投資機構認為,創業者應通過商業計劃書全面介紹創業項目,并對公司進行財務分析和預測,在該文件中還應說明:根據戰略規劃和企業發展的理念,需要引進哪些外部資源來彌補不足;公司的市場定位和商業模式,業務發展計劃和投資計劃,經營策略安排,階段性目標的設立與評價,機構設置與人員安排,重要管理制度的確立等內部管理的基礎。

  商業計劃書擬定也是企業經營的“兵棋推演”過程,為企業提供了一種模擬的環境,用來初步分析評估創業目標實現的可行性和過程控制方式,督促管理層保持前瞻性的看法,對具體的目標提供參照來檢驗實際的操作。

  通過制定商業計劃,創業者可以把計劃中的企業推銷給其他合作者,如:上下游企業,但主要是投資人。

  因此需要說明:

  ①創業價值何在?為什么要冒風險花精力、時間和資源去開創這份事業?

  ②創業需要多少資金,為什么值得進行投資?

  由于商業計劃書擬定的結果在一定程度上反映了創業者的管理水平和創業項目的發展能力,因而投資機構在選擇和考察項目的過程中,很看重商業計劃書的合理性和邏輯性。

  倘若投資,投資人與創業者進行談判的基礎和企業價值衡量、以及對賭條款也是根據這個商業計劃書。

  三、 股權眾籌平臺的實踐

  對那些缺乏投資經驗和尋找新項目能力的個人投資人來說,審核商業計劃書是一件很頭疼的事,他們或選擇跟隨有經驗投資人已投的項目進行跟投,或者是在股權眾籌平臺上選擇熟悉的行業,憑自己的直覺來進行投資:由于天使階段股權眾籌的項目門檻很低,即使投資失敗也不會有過大的損失,倘若能僥幸成功,則可以獲得巨大的投資收益,可以“賭一把”。

  目前多數股權眾籌平臺上的投資方均以個人投資者為主,平臺的操作方式上也表現出互聯網的平民化風格,對項目的介紹較為簡單。

  鑒于文件的規范化并不能夠決定投資者是否會投資,因此現在股權眾籌平臺并沒有像傳統投資機構那樣要求創業者:強調一定要有嚴謹完整的商業計劃書,也沒有諸如盡職調查報告和投資建議書等其他的規范化資料。

  在現行的股權眾籌平臺上,多數項目領投人都是項目上線之后產生的,有投資人報名成為領投人,甚至是為了今后注冊有限合伙企業的需要,在愿意參與項目股權眾籌的投資人當中臨時推選出某個投資人充當“領投人”和有限合伙企業的執行合伙人。

  這些領投人不是投資機構基金經理,不會像傳統做法那樣對項目進行盡職調查,也不出具投資建議書,對創業者是否能夠完成一份完整的商業計劃書也沒有要求。

項目計劃 篇3

  一、引言

  隨著世界經濟的快速發展,人民生活水平已由溫飽型向質量型轉化,食品的安全質量問題已成為備受人們關注的問題,隨著一些有毒食品事件發生,對安全、優質食品的呼聲日漸高漲。市場對有機果品的需求量逐年增加,不少國家對這類果品的需求量大大超過本國的生產量,必須依靠進口來解決。隨著我國加入wto組織,果品與其他商品一樣,市場競爭日趨激烈。在無情的市場競爭中,要獲得生態效益和經濟效益的雙豐收,控制化學農藥、化學肥料和植物生長調節劑的使用,推行有機生產技術體系是一條成功之路。

  果品生產必須適應市場需求變化。國內生產的實踐表明:在果品市場疲軟的形勢下,有機果品仍供不應求,且銷售價格較高,經濟效益較好,有計劃地發展無污染、生態型、環保型、健康型有機果品,是適應可持續發展的要求。在我國,有機果品是近年來引人注目的新事物,由于其經濟效益高,將會有更多的果樹生產者自覺的掌握和推廣有機果品生產技術。

  有機果品的生產是一項系統工程,它是對環境科學、營養學、衛生學、生態學、栽培學等多學科的綜合運用。生產出安全、優質、營養豐富的有機果品需要各項措施的有機配合,技術含量高,科技進步是發展有機果品的基礎條件。從無公害食品、綠色食品,到有機食品,本項目技術處于果品生產的國內領先技術水平。上世紀90年代初我國果樹種植面積逐漸成為世界第一,果品銷售由原來的賣方市場轉變為買方市常XX年中國加入wto,水果市場競爭激烈,由于國內果品種植投產面積擴大,產量增加,出口總量不到總產量的1%,以致果品銷售困難。降低價格成為提高行業競爭主要策略,但給國際社會造成了“中國水果”就是“廉價貨”甚至是“劣質貨”的不良影響,嚴重降低了農民的收益,阻礙了果品行業的健康發展,極大地挫傷了農民的積極性。

  以企業為技術推廣主體,有效調整現行科技體系中的資源配置,增強區域特色產業領域的技術創新力度和關鍵技術裝備的自主開發能力,加強南京地區中高檔有機果品生產關鍵技術的研究和產業化開發,方便配送、保值增值,對滿足消費者日益增長的對新鮮便捷、安全衛生的應時鮮果的需求,推動我市有機農業的發展和種植結構的進一步調整,加速區域特色果品的開發和規范化生產流通,提高附加值,促進其新的高效農業經濟產業鏈示范模式的建設和區域經濟發展具有重要意義。

  二、項目的來源

  由南京傅家邊科技園集團有限公司承擔的XX年度市科技發展計劃科技幫扶項目“有機果品生產技術示范推廣與產業基地建設”,項目編號為XXbf204s,項目實施期限為XX年1月~XX年12月。本項目通過兩年的實施,按照項目合同要求已圓滿完成了各項任務指標,現就項目有關工作情況總結如下:

  三、項目的主要研究內容和目標

  主要研究內容:(1)將各項有機果品生產技術進行組裝,建立有機果品標準化生產體系;(2)通過應用高接換種等技術,推廣適宜優良果樹品種;(3)全面推廣應用生物農藥和疏花套袋技術;(4)推廣應用生物有機肥,建設配套養雞場和豬場,提供充足的有機肥料來源;(5)改建大棚草莓、棚架葡萄及棚架梨,提高設施栽培水平;(6)通過植物組培技術,對草莓等主栽品種進行提純復壯,加快良種的繁育與推廣速度;(7)新建避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨園等設施栽培有機生產示范園,提高設施栽培水平;(8)通過對有機果品的分級包裝及精深加工,提高果品的附加值;(9)創立品牌,提高有機農產品的知名度。

  主要研究目標:

  (1)在傅家邊科技園建立2500畝有機果品生產基地,生產出有機梨、桃、李、葡萄、石榴等新產品5個,申報專利2項,并通過有機果品生產技術的示范應用,優質果率達到92%以上,有機果品平均銷售價格增長20%以上,畝均增收750元;

  (2)新建200畝避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等有機生產設施栽培示范園,引進優良果樹品種;

  (3)本項目采取的技術措施在有機生產方面達到國內先進水平,如標準化生產技術、高接換種技術、生物農藥與生物肥料應用技術、節水灌溉技術、疏花疏果技術、果實套袋技術、組培脫毒快繁技術,以及設施栽培技術等,都是當今農業生產的高新技術;示范推廣生物農藥和疏花套袋技術;

  (4)本項目將各項有機果品生產技術進行組裝集成應用,為本地區乃至全國相似地區的有機果品產業發展提供科學依據,更將為提高水果商品化程度提供現實可用的新技術,項目總體水平達到省內領先。

  四、項目實施總體情況

  1、在傅家邊農業科技園核心區建立了5200畝的有機林果產業基地,其中青梅1058畝、梨1005畝,葡萄212畝、石榴20畝、桃50畝、李30畝、板栗20畝,草莓50畝等。XX年1月5日,獲得了南京國環有機產品認證中心(ofdc)的有機轉換產品認證證書(cf-3105-932-691),經過三年的有機轉換于XX年10月22日,通過了ofdc有機產品認證。項目實施2年內,生產了有機梨、葡萄、桃等果樹新產品8個,共生產各類有機果品1.3萬噸;申報專利2項,發明專利“一種富硒液肥及其用于富硒茶、梨、葡萄或草莓的生產方法(zlXX10112825.4)”和外觀設計專利“包裝盒(銀杏長生果)(zlXX30085184.2)”。通過有機果品生產技術的示范應用,優質果率達到了93.5%,有機果品平均銷售價格增長了25%,由原來的3元/公斤提高到3.75元/公斤,畝均增收了900元。

  2、新建了350畝避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等設施栽培有機生產示范園,引進了白羅莎里奧、紅羅莎里奧、夏黑、翠峰、魏可、美人指、巨玫瑰等葡萄新品種,明水、若光等梨品種,提高了有機果品的設施栽培水平。利用組培脫毒快繁技術、太陽能消毒技術、有機果品生產技術、反季節栽培技術等降低了草莓病蟲害發生,延長了草莓上市時間,提高了果品競爭力,增加了經濟效益;采用避雨棚架設施生產有機葡萄降低了病蟲害發生,減少了農藥施用次數,解決了南方雨水過剩難題,提高了產品質量,實現了葡萄高效省化栽培;采用平棚架有機梨栽培技術,抑制了枝條旺長,改善了樹體結構,增強了光合作用面積,促進了幼樹早果豐產,提高了果品整齊度,增強了抗風能力,方便了果園內人工授粉、疏花疏果、果實套袋、病蟲防治、冬夏修剪等管理工作實施。因上述高效省力化栽培措施的應用,節省人工、農藥費用和提高果品質量所得年效益增長達到18%。

  3、全面推廣應用了有機果品生產技術、高接換種技術、生物農藥與生物肥料應用技術、節水灌溉技術、疏花疏果技術、果實套袋技術、果品分級包裝技術、果品精深加工技術、組培脫毒快繁技術,高接換種技術,以及設施栽培技術等農業生產高新技術,且項目中采取的所有技術措施在有機生產方面達到國內先進水平;

  重點推廣應用了生物肥料和生物農藥,應用苦參堿、蛇床子素、苦楝素等生物農藥取代了菊酯和氯氰菊酯類等化學農藥,應用腐熟農家肥、生物有機肥替代了氮肥、磷肥、鉀肥等化學合成肥料,并建設了配套養雞場和豬場各1個,為園區有機果品的生產提供了充足的有機肥料來源。

  應用疏花技術,減少了樹體養分損耗,合理控制了果樹負載量,提高了果實重量和品質,果實平均單果重增加了10%;采用果實套袋技術,有效地減少了果面污漬,提高了果面光潔度,改善了果實的外觀品質,同時降低了果實病蟲害的發生,減少了農藥的施用及殘留,提高了果實的內在品質。應用疏花套袋技術后,畝產效益增加了18%。

  應用高接換種技術,對園區內一些老、弱、差果樹品種進行了高接換頭,在1年內推廣了一批適應本地區的新優特葡萄、梨等果樹品種,如白羅莎里奧、夏黑、魏可、美人指等葡萄新品種,明水、若光等梨品種,實現了果樹更新換代的高速度與高技術。

  利用組培脫毒快繁技術,建立高效的不受季節和氣候條件影響的植物快繁技術體系;對草莓等主栽品種進行了提純復壯,年產草莓、彩色馬蹄蓮等組培苗500萬株,育苗效率提高1倍,苗木成活率提高20%,年經濟效益增加了16.8%,通過組培苗的生產與應用,加快了良種的繁育與推廣速度。

  制定了嚴格的果品分級標準,通過對翠冠梨、豐水梨、新高梨、高檔水晶梨等果品進行品種分級包裝,實現了果品的商品化,提高了果品的市場競爭力,實現了優質優價,其中有機水晶梨銷售價達到了40元/盒(12只果裝),同時提高了果園的管理水平,增加了優質果比率,增加了經濟效益;

  通過對果品進行精深加工,在原有黑莓汁、開心脆梅系列產品的基礎上,開發了青梅酒等加工產品,延長了果業產業鏈條,實現了多次加工轉化增值,提高了果品的附加值。

  4、將各項有機果品生產技術進行組裝集成應用,建立了有機果品標準化生產技術體系。從產地環境、種子和種苗選擇、作物栽培、土肥管理、病蟲草害防治、污染控制、水土保持和生物多樣性保護及運輸、貯藏及包裝等方面制定了有機生產操作規程;繪制了有機地塊分布圖,完善了有機生產管理體系,制定了有機生產質量管理手冊、生產操作規程、生產控制程序及系統記錄保持等。有機果品標準化生產技術體系的建立,為本地區乃至全國相似地區的有機果品產業發展提供了科學依據,為提高水果商品化程度提供了現實可用的先進技術,項目總體水平達到了省內領先。

  5、通過建設有機果品產業基地,引進、更新、擴繁果樹新品種,示范推廣有機果品設施栽培技術,研究應用農業生產國內領先的各項高新技術,減少了化學農藥、肥料對環境的污染,改善了園區的生態環境,提高了果品質量,完善了服務功能,在省市電臺、報紙省媒體刊登廣告加大產品宣傳力度,創立了‘傅家邊’品牌,獲得了“江蘇省優質果品”、“南京名牌產品”等稱號,提高了傅家邊有機農產品的知名度,提高了產品的市場競爭力。

  五、 主要技術特點和創新點

  1、實施模式的創新性:本項目為農業生產+精深加工模式,通過農業與工業的有機結合,拓展了農業產業鏈條,解決了農業生產高投入、低產出的問題,增加了農業生產收益,提高了果品的'附加值。

  2、生產模式的創新性:示范推廣大棚草莓、避雨葡萄、棚架梨栽培管理方式,有效解決了農業生產中病蟲害發生,降低了農藥的施用次數及殘留,減少了勞力支出,實現了高效農業的省力化栽培。

  3、將各項有機果品生產技術進行組裝集成應用,建立了有機果品標準化生產技術體系。對園區進行有機生產轉換,制定質量管理手冊和有機生產操作規程,嚴格執行有機認證標準,提高了果品質量,改善了生態環境,實現了果品生產的可持續發展。

  4、完善了避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等有機生產設施栽培水平,全面推廣應用了有機果品生產技術、高接換種技術、生物農藥與生物肥料應用技術、節水灌溉技術、疏花疏果技術、果實套袋技術、果品分級包裝技術、組培脫毒快繁技術,以及設施栽培技術等農業生產高新技術。

  六、 項目實施后的效益

  1、經濟效益

  通過項目的實施,傅家邊農業科技園核心區5200畝林果產業基地全部實現了有機生產轉換,新建了350畝避雨葡萄、大棚草莓及棚架梨等設施栽培有機生產示范園,并建設了配套養雞場和豬場各1個,引進推廣了葡萄、梨等9個新特優品種,建立了有機果品標準化生產技術體系。有機果品生產體系建立后有機果品產量增加了10%,畝產達到1500公斤,項目實施2年內共生產各類有機果品1.3萬噸,優質果率達到93.5%,平均銷售價格增長了25%,由原來的3元/公斤提高到3.75元/公斤,畝均增收了900元,建成了全市最大的有機果品生產示范基地,年新增銷售及服務性收入600萬元,新增利稅162萬元,增加勞動就業100名。輻射帶動周邊地區農戶進行有機果品生產1500戶,戶均增收585元。

  2、社會效益

  傅家邊科技園有機果品生產技術示范推廣及產業基地的建設為新型的獨具特色的丘陵山區園藝產業的開發建設賦予了新的生命力,提升了傅家邊農業科技園區果品的市場競爭力,進一步改善了傅家邊園區的基礎設施和現代化園藝設施條件,形成了新的經濟增長點,提高了傅家邊的對外知名度,為農民致富提供了一條新路,同時還有效推動了傅家邊及周邊地區農業的產業化和現代化進程;為農村生態環境資源、農業科技研發、農業科普教育、農業觀光旅游和農民致富提供一個應用、集成和示范推廣的基地與空間;為高品質園藝產品與市場的緊密結合探索一條經營新路,實現農業的可持續性發展;為農業、營農教育、觀賞參與有機融合提供了示范,建設自然優美的農業生態環境,為周邊城市居民提供了回歸自然的機會,社會和生態效益也將十分顯著。

  七、項目資金的籌措與使用

  項目計劃總投資115萬元,其中市撥項目經費50萬元,單位自籌65萬元。已到位資金115萬元,其中市撥項目經費到位50萬元,單位自籌到位65萬元。

  經費使用情況:設施設備購置費48.75萬元 ,其中大棚鋼架材料費22.5萬元,鋼絲線、水泥立柱費26.25萬元;能源材料費50.75萬元,其中新征土地租賃費19.25萬元,生物肥料費11.25萬元,生物農藥費6.25萬元,種苗費7萬元,建園費7萬元;技術協作費7.5萬元;有機認證費1.5萬元;專利申請費1萬元;差旅費2萬元;會議、鑒定、驗收費1.5萬元;其它費用2萬元。財政補助資金主要用于基地基礎設施建設、棚架建造、有機生產轉換、新品種推廣、生物農藥應用,以及技術協作等支出。

項目計劃 篇4

  一個項目計劃書要包括以下幾個方面的內容:

  1、封面頁

  這是容易被忽視的部分。有很多機構認為內容比形式更重要。其實,形式是可以更好地表現內容的。另外,項目計劃書也是能使資助機構了解和認識我們的一個很重要的窗口,表現得專業與嚴謹,是絕對可以得到加分的。

  封面可以只簡單地寫上項目名稱和日期,也可以包括以下信息: 項目名稱;申請(執行)機構;通訊地址;電話、傳真、E-mail;聯系(負責)人;

  還可以把銀行賬戶、律師、審計機構等信息列在封面頁上。

  另外,如果是向某一機構籌款的話,最好在前面加封簡單的附信。由于一份項目計劃可以提交給多個資助機構,這就需要一個個性化的附信,要以“某機構某人”為開頭,以表明你對該機構的重視與尊重。

  2、項目概要(總論)

  這是最重要的一部分,也是讀者最先閱讀、瀏覽的部分。要知道基金會的項目經理們每天都會收到大量的申請要求,他們也許沒有足夠的時間“看”完所有的項目計劃書。所以,項目概要部分將成為影響“初選”結果的決定因素;在概要部分,要把你認為重要的所有信息匯集起來。概要一般要包括:機構的背景信息、使命與宗旨;項目要解決的問題與解決的方法;項目申請方的能力和以往的成功經驗,等等。

  需要特別指出的是:盡管項目概要部分排在計劃書的前半部,但實際上,這一部分是要在寫完所有計劃書以后,才動手寫的。

  3、項目背景、存在的問題與需求

  在這一部分,需要詳細介紹存在的問題以及為什么你要設計這個項目來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴重性與緊迫性,最好能提供一些數據,這樣不但可以充分地說明問題,同時還能表明你對這一項目的了解。此外,你還可以使用一些真實、典型的案例,以便在情感上打動讀者,進而引起他們的共鳴。要說明項目的起因、邏輯上的因果關系、受益群體及其與其它社會問題之間的關聯等。

  一般來講,這一部分包括以下主要信息:

  * 項目范圍(問題與事件、受益群體);

  * 導致項目產生的宏觀與社會環境;

  * 提出這個項目的理由與原因;

  * 其它長遠與戰略意義;

  4、目標與產出

  在使資助機構確信“問題”的存在以后,明確提出你的解決方案。機構間的合作是被鼓勵的。如果你還有其它的機構合作伙伴,也要明確說明。

  在這一部分中你要詳細地介紹你的項目計劃、項目的總體目標、階段性目標與任務,以及各目標的評估標準。總體目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比較抽象的描述。由總體目標可以分解成一系列具體的、可衡量的、可實現的`、帶有明確時間標記的階段性目標。比如,“減少文盲”是總體目標,“到20xx年10月,使200個農村婦女達到認識1000字”就是一個具體目標。對目標的陳述一定要非常清楚。最重要的是,制定的目標要切合實際。不要承諾你做不到的事情。要牢記,資助者希望在項目完成報告里看到的是:項目實際上實現了這些既定目標。

  5、受益群體

  在這一部分中,你要對項目的收益群體做一個更加詳細的描述。有必要時,你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如NPO信息咨詢中心的能力建設項目的直接收益群體是國內NGO和NGO的從業人員,但間接收益群體卻是NGO的服務對象。因為通過能力建設,提高了NGO的服務能力與效率,從而使之能為其服務對象提供更好、更多、更完善的服務。又比如一個殘疾人服務機構,其直接收益群體是殘疾人群,間接收益群體則是他們的家庭,甚至是整個社會。

  許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項目之中。尤其是在項目的設計階段,受益群體的參

  與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項目的活動,包括組織受益群體參加的討論會、會議主題、時間、參加人員等;同時,也讓資助方了解到你的項目不但是針對受益群體而設計的,而且,得到了他們的廣泛支持與認可。

  6、解決方案與實施方法

  通過以上的部分,你已經清楚地解釋了存在的問題及你希望完成的事情。現在,需要介紹你如何達到目標,即采用什么方法、開展什么活動來實現這些目標。

  在介紹方法時,你要特別說明這種方法的優越特性。你可以同時列舉出其它相關的方法,并對它們進行比較,還可以引用專家的觀點和其它失敗或成功的案例,等等。總之,要充分說明你選擇的方法是最科學、最有效、最經濟的。同時,也要說明你的機構在采用這種方法時,也存在一定的風險與挑戰。 本文轉自項目管理者聯盟

  此外,還要提到為了執行這一解決方案,都需要那些條件與資源,包括:誰?在什么時候?使用什么樣的設備?做什么樣的事情?做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細描述一下主要工作崗位的職務要求。

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