超市策劃(推薦)
超市策劃 篇1
一、活動目的:

在國慶節期間,我商場的銷售思路應在日常消費品上,因此我們在十一期間,可以再次組織,“超低商品、重拳出擊”,推出十一超低商品的搶購大潮,再次吸引人氣,帶動商場的人流及銷售高峰。
二、活動主題:
精彩華誕,舉國同慶
三、活動時間:
x月xx日—xx月x日(據報紙消息,可能黃金周放假有所變動,因此,活動時間根據情況可能隨時調整)
四、活動內容:
1、國慶節里樂無邊,精彩大戲隨您看
9.31.1-7日活動期間,在惠萬家西門口,惠萬家為您在南陽邀請來了精彩的文藝演出,高雅的.演出風格,多種多樣的文藝形式,讓您在國慶節里大飽眼福!
2、我是中國人,國旗大派送:
國慶節當天,凡在我超市二樓一次性購物滿38元,即可憑小票到一樓服務臺領取小國旗一面。(限500面,送完為止)
3、秋裝上市,名品服飾展示會
10月1日起,惠萬家三樓時尚服飾館,名品秋裝隆重上市,休閑裝、商務裝、職業套裝等新款名裝靚麗登場,上百款服飾總有一款適合您的品位,敬請光臨錦上花200*秋裝展示會。
4、名品夏裝、換季打折,超低特價、最后清倉
活動時間:xx月x日——x日(7天)
10月1日起,在xxx廣場舉辦三樓名品男女夏裝,換季打折活動,超低的價位,讓您心動到家,帶上您的家人,到xx西門名品服飾特賣場來xx吧!
由百貨部安排三四樓各專柜,有出外賣的,統一安排處理。
5、國慶七天樂 歡樂實惠頌:
國慶7天假,每天推出一款超驚爆價。讓顧客能感到實實在在的實惠。除了菜價外,出驚爆價的部門依次為:二樓食品、酒飲、洗化、百貨、針織、食品,酒飲。選擇商品時,根據惠萬家的近期活動,要有針對性的選擇商品,原則上為平毛利。情況特殊可作負毛利。一定要在活動期間作出清早買菜老太太滿場飛奔的情況
6、購物有獎刮刮樂,驚喜大獎樂翻天:
在10.1-5日,凡在我商場二樓次性購物滿38元,或是在一三四樓一次性購物滿58元,即可憑購物小票參加國慶刮刮樂活動,獲得刮獎卡一張,刮開涂層,便可獲得對應獎品:
一等獎:29英寸康佳純平彩電一臺;
二等獎:澳柯瑪洗衣機一臺!
三等獎:電飯鍋一臺;
參與獎:洗衣粉一袋或是醋一瓶。
100%中獎!
國慶節,逛商場,順便還能拿大獎!
7、黃金周,結婚季、浪漫而甜蜜!
曾經,因為那次的怦然心動,如今,我要對你實現我的承諾,那就是,給我一個機會,讓我一生一世對你好!親愛的,我們結婚吧!讓錦上花和紫夢為我們共同見證,天長地久,此情不渝!
凡是在黃金周期間結婚的新人,且在我商場一次性購物滿500元以上,即可獲贈x縣xx婚紗攝影名店提供的20寸免費藝術照一張。
8、您來購物我送禮:
凡在10.6-7日在我商場二樓一次性購物滿48元,或是在一三四樓一次性購物滿88元的顧客朋友,憑小票即可到服務臺領取洗潔精一瓶。(小票不拆分不累計,每張小票限領一個單品)
五、廣告宣傳:
1、電臺廣告、xx廣告電視臺媒體播放時間:x月xx日至xx月x日。
2、xx廣告電視臺媒體播放時間:x月xx日至xx月x日。
3、xx(5萬份)活動內容大度16開8張16頁碼。
4、宣傳貼10000張張貼賣場各廳精彩華誕 舉國同慶。
5、噴繪中廳及店外活動信息。
6、噴繪5米*12米晚會演出背景。
7、播音服務臺全樓播音內容為:促銷信息。
8、賣場看板全樓主要通道活動看板、吊掛等。
9、地貼全樓賣場主要通道。
10、門外看板東門、圓門、南門大看板寫真看板。
11、吊掛裝飾賣場通道噴繪。
超市策劃 篇2
一、企業介紹
贛州市國光購物廣場有限責任公司是江西國光實業公司的連鎖店之一。江西國光實業公司成立于1984年,是以經營連鎖超市為主的大型綜合性商業公司,有不同規模的連鎖分店三十多家,遍及江西省的宜春、吉安、鷹潭、贛州、九江等地區,在湖南的邵陽、岳陽、廣東的韶關等地亦有多家連鎖超市。國光本著“誠信經營、穩中求進、創新發展、共創和諧”的創業精神,經營規模也在日益擴大。由原來只是在中聯商城一家小小的服裝店到90年代末在紅旗大道開始開了第一家百貨商城,在那時的贛州可謂是第一家超,由于新式受廣大消費者的喜愛。現幾年發展到各地。并在金磚購物廣場開設了又一家大型超市,并在各社區開設了連鎖便利商店,使消費者更加便捷的消費。其連鎖超市大大占據了贛州的市場,現幾年把堅強、百戶都擠壓了。但隨著其他大型超市的開設,其也面臨了威脅。
二、市場環境分析
1、優勢:國光是贛州最早的超市,因此其消費者都是老客戶,客戶的忠誠度高。國光超市的`布局為地下商場賣食品、一樓化妝品、手表珠寶類、二樓為鞋包類、三樓為服裝類、四樓為家電類、五樓為文具圖書類。這一布局讓消費者可以一站式消費,這對于其他超市具有優勢。國光超市布局在贛州市的市中心,交通便利人流量比其他超市大,并且其停車服務較好。
2、劣勢:國光超市地下食品超市貨架分布不合理,并且人員管理上存在著問題,貨架商品不是定期檢查,新舊商品擺放問題嚴重,造成老產品積壓過期。由于國光連鎖超市越做越大,服務問題也日益突出。相對于大潤發來說,其服務在廣大消費者心目中越來越好。天虹百貨其貨物每3天定期檢查,食品日期在保質期日期一半時,其商品就下架,這給廣大消費者提供了最新鮮的商品。而國光在這方面存在著劣勢。
3、機會:圣誕節和元旦毗鄰,這一時期開展促銷活動可以達到促進銷售額和鞏固市場地位作用。相對于其他大型超市,國光超市位于紅旗大道,旁邊為市中心的商業一條街,在圣誕節人們購物完到超市消費的距離短,人們更愿意到這消費。并且國光超市和政府部門合作,其購物券是一大優勢。這給國光帶來了機會。
4、威脅:各大型超市進駐贛州給國光帶來了巨大的威脅。大潤發的服務及商品的便宜給國光帶來了巨大威脅,它具有規模最大商品最多、供應鏈豐富且實力雄厚的優勢。天虹的商品相對于國光更新鮮,這也給國光帶來了威脅。新華都一家集品牌服飾、皮鞋皮具、珠寶飾品、名表禮品、知名餐飲以及聲線、食品、家居用品等一體的大型超市,其通過完善的商品采購網絡、高效的物流配送系統和優質的服務管理,為贛州消費者提供輕松、便捷的一站式購物空間,這也給國光帶來了巨大的威脅。因此面對著這么多大型超市的威脅,國光更應該做好營銷策略。
三、活動方案
(一)活動目的:
1、以圣誕節為契機,通過策劃一系列促銷活動,進一步宣傳超市的整體形象,提高超市在顧客中的知名度。
2、借組圣誕節節日的到來,策劃實施一系列大型促銷活動,刺激消費群,吸引目標消費群及潛在的消費群,最大限度的擴大銷售額。
(二)活動主題:激情圣誕節,感恩大回饋。
超市策劃 篇3
一、前言
中國礦大喜迎百年校慶,學生第三食堂也將盛大的開業。在這千載難逢的機會中我們都熱切的期望學生第三食堂能給學生帶來一個驚喜。希望第三食堂不僅有第一二食堂的飯菜的質量和實惠的價格,更希望三食堂能有更好的服務熱情和特色的淡菜。為此,我們準備成立“新西域”清真餐廳。在這家的餐廳中每一位的顧客將會平常到真真正正的大西北風味,同時也將會豐富來自寧夏、新疆、青海等全國各地的穆斯林同學的食堂,同時還會增加三食堂色飯菜的風味。滿足同學們的需求。
二、創業背景
1、學生第三食堂盛大開業,招商正在進行中。礦大南湖校區位于徐州市的南郊,歷史中心的商業區較遠,市場的開發潛力大
2、中國礦業大學學生有30000多的學生,只有一二的食堂。并且食堂距離梅苑、研究生的宿舍較遠,給在這里住宿的學生第三食堂盛大開業,招商正在進行中。礦大南湖校區同學們就餐帶來很大的不方便,三食堂有很大的市場潛力。
3、學校有一二食堂以及那么多的小餐廳,但是卻是沒有一家真正意義上的西北風味的餐館。并且西北風味的飯菜也是非常的少。有許許多多的學生跑到校外聚餐,甚至在北門出現了許許多多的風味菜店。然而,那些的飯店的飯菜質量和衛生著實的令人不安。這似乎是在向我們預示著面向學生的特色的飯菜在礦大南湖校區有非常大的市場。
4、礦大有許多的來自西北學生,這其中又有許許多多的穆斯林的學生。他們將是新西域的忠實之士。在這個的基礎上我們將會努力的將更多的礦大人成為“新西域”的忠實顧客。
三、創業目標
1、滿足礦大學生對特色菜的需求,豐富礦大的餐飲文化讓每一個的礦大人都喜歡上西北的風味
2、實現創業者的創業目標
3、提供勤工助學的崗位
四、經營內容以及具體操作
經營內容
1、有西北特色的面食:蘭州拉面、新疆拌面、寧夏炒面等
2、結合南方的飲食習慣做米飯,不過是以西北炒菜為主(例如各種特色蓋澆飯)。讓每一個的“新西域”人能夠吃到真真正正的西北風味的飯菜,而不是徐州化的西北飯菜
3、經營各種的特色佳肴,例如寧夏雞翅、青海紅燒牛肉、新疆烤羊肉等
4、同時經營岐山搟面皮、三營涼皮、平涼芥面等特色的小吃、西寧小籠包等
5、對礦大人的飲食需求作進一步的了解之后,可以對以上的'食品種類或者時間上進行進一步的調整和具體的安排。例如中午、晚上的正餐中可以以米面為主且大量的供應,下午的時候可以將涼面、芥面等作為主營的對象。周末的時候可以突出紅燒牛肉、雞翅等的作用。具體操作
1、為保證“新西域”的獨特風味,廚師必須是來自西北的。而且要有一定的工作經驗。(我來自寧夏,新疆、甘肅都有我的親戚和朋友,從西北聘請到優秀的廚師應該不是什么大問題。)
2、服務員以西北和當地的相結合(西北的1~2名,當地的3~4名。這樣既有利于廚師與服務員之間的交流,同時又能一定程度上減少成本提高效益。)
3、進貨,除了質量上要求嚴格外,其他都與一二食堂基本一樣。(平時主要負責人多與一二食堂的老板交流,這樣既可以擴大“統一戰線”同時又能從他們那里學到一定的經驗。)
4、開業前要做較大的宣傳在營業中宣傳也是必不可少的。(這個非常必要的。宣傳的主
要內容是讓更多的同學知道“新西域”,了解“新西域”的特色。)
5、“新西域”開在學校,所以在日常的經營活動中必須遵守學校在這方面的管理規定。以良好的秩序和優質的服務贏得勝利。
6、定期對服務員進行考核評優和培訓,形成特色鮮明,輕松融洽的團隊文化。
五、經營原則
1、顧客至上原則,每一個來“新西域”的人都要體會到在西北人家做客的感覺。
2、真實性原則,自始至終保持自己的風味特色。
3、勤儉節約艱苦奮斗的原則。
六、服務群體
1、所有來“新西域”的礦大人。
2、對西北風味有特殊愛好的北方及全國各地的學生。
3、所有穆斯林同學。
七、市場分析
1、礦大南湖校區有30000多名師生,目前只有兩個學生食堂,而且學生食堂真正的風味菜肴較少。
2、礦大有很多來自全國各地的穆斯林同學,他們將是清真食品的最忠實支持者。
3、南湖校區位于徐州市南郊,距離市中心較遠。開發潛力較大。
4、礦大校園內真正意義上的特色風味非常少,主要原因是各種風味菜肴都被徐州化了。“新西域”只要保持其西北特色風味不變,就會有很大的市場。
八、經營策略
1、從廚師抓起,保持特色性。
2、自上至下營造良好的團隊文化,以優質的服務贏得顧客的青睞
3、恰到好處的宣傳也非常重要。
4、市場性經營與學校管理性相結合。
九、經費來源及分配
出資:
合作制:本人出資50%,再找一個合伙人出資35%,另外廚師出資10%,服務員出資5%。分配:
工資與分紅相結合:除按一、二食堂的正常工資外(詳細工資日后補寫),按出資比例分紅。
十、收費標準
(附表:“新西域”食品價格一覽表。)
十一、其他注意事項
1、必須嚴格按照該策劃的原則執行
2、工作中遇到的問題結合問題實際與該策劃要求具體解決。
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