對學生會未來的發展規劃

時間：2023-05-03 17:00:23 發展規劃

對學生會未來的發展規劃

　　進入學生會快兩年了,在這段時間里,我有幸結識了不少干部,干事,這些對我而言,是一筆寶的財富。雖然在這期間有歡笑,有淚水,但我覺得人生正是有這些點點滴滴的記憶才變得如此精彩。以下是我對學生會未來的發展規劃。

對學生會未來的發展規劃

　　1、打造屬于農學院的特色

　　學生會打造屬于農學院特色的節目很有必要，如這學期弄的手繪T恤就很有意義，一方面，激發了同學們動手動腦的能力，而且還可以將農學院的特色表現出來。如果下年有時間的話，我想五谷雜糧拼圖，農業工具攝影，宿舍文化大賽也可以再弄弄，充分調動同學們的積極性。

　　2、人才的選拔與培養

　　（1）優化人才培養模式。以培養學生干部的學習能力、實踐能力和創新能力為重點，注重傳授管理知識、培養操作能力、提高素質協調發展。確定特色培養目標，突出彈性和開放性，突出層次性和多樣性。創新以綜合素質教育為特征的多元融合的人才培養模式。

　　（2）有效實施學生會干部素質拓展培訓工程。大力推進教育思想觀念更新，建立具有時代特征的人才觀和價值觀，按照厚基礎、強能力、高素質、廣適應的思路，有效實施學生會干部素質拓展培訓工程，通過各種可行性強，收益性高的素質拓展，大力推進培訓技術手段創新，積極推動學生會干部素質提高。

　　3、注重溝通與交流

　　（1）拉近部長與干事的關系。來到學生會這個大家庭不容易，“干事”和“部長”的稱謂只是因為入學遲早而已，因此，無論何時部長都要積極的和干事溝通，主動關心他們的學習和生活，了解他們的思想動態，并將他們提出的一些好的意見反饋給主席團。

　　（2）加強部門之間的合作與交流。學生會里各個部門無論做的事大小，都應該讓學生會里其他部門知曉，如有需要的，應該提前和其他部門聯系好，尋求支援。

　　（3）加強學生會與各個班級之間的聯系。無論學生會在干什么工作，都要第一時間反饋給農學院各個班級，讓他們知道我們在干什么。特別是要選派同學代表學院出賽的，更是應該提前通知，讓他們做好充分的準備。而且在學生會的同學在班級中都應該起到良好的帶頭作用。

　　4、制度的建立

　　沒有規矩，不成方圓。每個部門應在剛剛招新之后就應該根據本部門的需要，制定一系列的規章制定，如部門會議遲到受什么樣的懲罰，集體大會遲到應受什么樣的懲罰（包括部長在內）等，都應該做出明確的規定。全體大會未到者，主席團也應該給予一定的批評與懲戒。

　　各部部長在進行換屆之后，應主動告訴新任部長應該注意哪些事，如果出問題的話應該如何解決以及將本部門上一學年收到的邀請函、獎狀之類的做一個簡單的交接。

　　5、認真學習

　　學生最主要的任務是學習，因此，在部門內部，應形成在學習上互相促進，相互競爭的氛圍，而且無論到了任何時刻，都不應該把“為了完成學生會的工作才逃課”掛在嘴邊。逐步形成主席監督部長，部長監督干事的趨勢，以努力學習為榮。

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