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主任年度工作計劃

時間:2026-01-31 00:17:49 年度工作計劃 我要投稿

主任年度工作計劃

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,該為接下來的學習制定一個計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編為大家收集的主任年度工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

主任年度工作計劃

主任年度工作計劃1

  一、指導思想

  以學生為本,引導好學生從低年級向中年級的過渡,建立一個團結、文明、守紀、刻苦、勤奮、互助的班集體。

  二、情況分析

  我班有學生44人,其中男22人,女生22人。學生天真活潑,喜歡學習。但學習成績參差不齊,衛生意識不強,行為習慣有待進一步養成。

  三、任務與目標

  1、做好學生開學的思想工作,使其把心收到學習上。

  2、制定班規,明確班規要求,自覺遵守班規紀律。

  3、成立新的班委,明確分工,各負其職。

  4、開展比學、互助活動,形成濃厚的學習風圍。

  5、增強衛生意識,培養學生良好的`衛生習慣。

  6、積極配合學校開展各項活動。

  四、方法措施

  1、開學后及時對學生進行思想教育,把心收到學校,全身心地投入到學習上,一如既往地搞好一日常規工作。

  2、根據學校對班級量化評比標準,結合班上實際情況,制定切實可行的班務制度。主要從思想,學習,紀律,衛生等幾個方面,使每位學生明確班規要求,自覺遵守班規紀律。

  3、根據上學期干部的表現,采用民主選舉的辦法,選出自己信賴的班委成員,然后明確分工,各負其職,并及時指導好班干部的工作。

  4、班上開展比學,互助活動。采用人與人,組與組比賽,采用優包差互助學習,及時做好評比,使每位學生學有方向,趕有目標。

  上一個學期,在顧老師的帶領下班集體建設取得了不錯的成績。這一學期我們更應再接再厲,要做好以下基本的工作。

  1、開學后及時對學生進行思想教育,使學生把心收回學校,全身心地投入到學習上,一如既往地搞好一日常規工作。針對個別學生的情況,及時進行電話回訪。

  2、根據學校對班級量化評比的標準,結合班上實際情況,制定切實可行的班務制度。主要從思想,學習,紀律,衛生等幾個方面,使每位學生明確班規要求,自覺遵守班規紀律。

  3、根據上學期干部的表現,采用民主選舉的辦法,選出自己信賴的班委成員,然后明確分工,各負其職,并及時指導好班干部的工作。力爭能民主治班。

  4、班上開展比學,互助活動。采用人與人,組與組比賽,采用優包差互助學習,及時做好評比,使每位學生學有方向,趕有目標。

  5、做好電訪工作。

  6、營造良好地班級文化氛圍。

  7、做好班主任工作記載,及時吸取教訓并總結經驗。

  五、做好個別學生的教育工作

  在組織學生開展集體活動的同時,要注意對學生進行個別教育工作。班集體中總有一些比較特殊的學生,班主任必須做好這些特殊學生的教育工作。

主任年度工作計劃2

  一、業務收入:

  1、擬經濟收入目標在上年度基礎上上浮20%;通過開展新技術、新項目進一步擴大經濟收入。

  2、加強醫療質量和服務質量,提高患者滿意度,住院病人在本年度基礎上增加150人次,增長率達20%,提高床位使用。

  3、加強門診工作,擴大診療范圍,門診病人在去年基礎上150人次以上,增長率達20%,進一步增加病人來源。

  二、臨床各項醫療質量指標控制:

 。1)臨床治愈率、好轉率達95%;

 。2)出入院診斷符合率>95%;

 。3)危重病例搶救成功率80%以上;

  (4)甲級病歷>95,無丙級病歷;

 。5)院感發生率控制在7%以下;

  (6)抗生素使用率控制在35%以下;

  (7)科室平均住院日<7天;

 。8)單病種臨床路徑入徑率>60%以上;

  (9)三基三嚴培訓合格率100%。

  三、臨床專業開展

  1、開展缺血性腦血管病常規溶栓治療,提高腦血管病的救治水平;

  2、加強與濟醫附院協做,以介入為核心技術,開展腦血管病早期干預治療,提高腦血管病診療層次。

  3、開展卒中單元治療模式,多學科治療腦血管病,集搶救、治療、康復一體化,進行腦血管病的無縫隙治療,形成專業特色。

  4、開展腦血管病,消化道出血,中毒性疾病重癥監護治療,提高icu病房使用率,提高重危病人的救治成功率。

  5、擴大診療項目,突出門診頭痛、癲癇、帕金森病、心理障礙、卒中咨詢等?铺厣\療,進一步提高科室專業化層次,擴大病人來源。

  6、進一步擴大單病種的臨床路徑模式治療,提高單病種管理質量。

  7、以醫院等級評審及與濟寧醫學院附屬醫院合作為契機,加強專業建設和對醫護人員專業培訓,進修學習先進知識和技術,提高臨床專業水平。

  四、開展新技術新項目及臨床科研工作:

  1、常規開展缺血性腦血管病靜脈溶栓治療,

  2、開展良性眩暈手法復位治療;

  3、以介入手段為核心技術,開展以下新技術項目:

 。1)急性缺血性腦血管病動脈溶栓治療;

 。2)血管內碎栓和機械取栓治療;

 。3)腦靜脈系統血栓病溶栓治療;

 。4)腦血管狹窄的.診斷評估和支架血管成形治療;

 。5)蛛網膜下腔出血動脈瘤栓塞治療。

 。6)常規腦血管造影和其他腦血管病診療等。

  4、開展臨床科研工作,鼓勵年輕醫生在職讀研、申報科研項目及發表專業論文。

  五、科室管理

  1、醫療質量管理和持續改進:通過醫院等級評審工作,充分發揮科室醫療質量和安全管理小組的作用,持續改進科室醫療質量,提高醫療文件科學性和內涵,確保甲級病例95%以上,嚴格杜絕各類缺陷。

  2、加強臨床核心制度的落實:鞏固醫院等級評審工作成果,進一步加強我院臨床十五項核心制度的落實,規范臨床工作。

  3、嚴格控制院內感染和抗生素使用,加強臨床危急值管理,規范治療行為。

  4、規范三級醫師查房,強化主管醫生職責,深化對住院病人的管理,充分發揮二級醫生臨床管理作用,把好醫療質量關。

  5、醫療安全:加強醫療安全教育,強化醫護崗位職責,規范醫療行為。主動防范醫療不良事件,限度降低醫療不良事件發生,力爭達到無糾紛與投訴。

  6、加強消防安全和各種突發事件應急預案的培訓及演練。

  六、科室培訓:

  加強業務學習和三基三嚴培訓,通過有計劃的專題講座學習和在實際工作督導,提高科室人員專業素質。

  七、20xx才培訓計劃:

  根據科室業務開展需求,計劃每半年派1名醫生去國內知名院校進修學習,重點學習腦血管病的介入治療及消化系統內鏡診療,為開展新技術奠定基礎。

  八、科室規劃:

  見科室學科建設3—5年規劃;建議醫院進一步發展介入技術,構建本地心、腦血管病診療中心。

  20xx將年來臨,新的一年、新的形勢,我市醫療市場競爭將更為激烈,我們要更新觀念,確定新的工作目標,以飽滿的熱情應對新一年的挑戰。

主任年度工作計劃3

  一、指導思想

  學校的后勤工作將以樹立后勤為教育教學、為教師、為學生服務的思想,逐步推進學校后勤規范化管理進程,為學校教育教學工作做好后勤保障。

  二、工作目標

  通過制度化、科學化、規范化、法制化的管理,使學校后勤工作安全、平穩、高效運行,形成后勤工作良好循環發展的工作局面。

 。ㄒ唬┻M一步加大投入,努力改善學;A設施和辦學條件:

  1、維修好學校的門窗課桌;

 。ǘ┻M一步抓好學校的綠化、美化工作。實現校園的美化、文化、綠化,提高校園建設的品味和檔次,凸現環境育人的.功能。

 。ㄈ┻M一步加強后勤人員法規及專業知識的培訓,強化管理,牢固樹立后勤為教育教學服務、為師生服務的思想,使學校后勤服務水平達到優質服務的標準,提高后勤管理技能。為全體師生和教育教學活動提供優質、周到、一流的服務。

  (四)進一步加強對學校財務工作的監督、管理,嚴格執行財務管理制度,增收節資,量入為出,確保學校教育教學工作運轉正常。

  三、工作措施和途徑

  1、建立健全規章制度,加強隊伍建設。

  樹立愛崗敬業思想。為師生、為教育教學服務好。

  (1)要求學校門衛工作人員要堅守崗位,管好大門,堅持非本校師生進出學校登記制度,維護校園及周邊秩序。

 。2)搞好學校環境衛生,做好教師、辦公服務等工作。

  2、加強校園文化建設,營造良好的學習環境。

  好的校園環境、校園文化對學生起潛移默化的影響和教育作用,因此學校加強校園環境、校園文化建設,為學生提供優雅、舒適的學習環境。

  (l)各學校要加強校園衛生的管理,制定好衛生管理制度,不允許有“臟、亂、差”出現,清潔衛生每天至少堅持兩掃兩查,每周一次大掃除,定期對校園進行沖洗、消毒,爭創一流的校園環境。做到:①門窗、地面無灰塵,②地面無口痰、無紙屑,③墻上、花臺無腳印,④室內外無蜘蛛網、無亂寫亂畫、無亂丟亂扔、無亂倒垃圾、無衛生死角。

 。2)搞好文化建設,打造高質量的文化品位。設計不同的櫥窗、板報,張貼鼓勵性的名人名言內容,營造良好的學習氛圍。

  四、對學校及財務人員的要求

  遵守職業道德,嚴守工作紀律,熱愛財務工作,努力鉆研自己的業務,不斷獲取新的知識,規范財務管理制度,為教育教學服務奠定基礎。

  建立固定資產賬,對固定資產要賬物相符,必須按照國家有關政策規定,財產必須全部納入學校統一管理,絕不允許資產流失,誰流失、誰負責,并追究一切責任。

主任年度工作計劃4

  一、班級基本情況和目標:

  我班共有學生xx人,其中男xx人,女生xx人。通過上半個學期的相處,現在班級氣氛融洽,班風良好,學生思想純樸,進取心強,成績也取得了一定進步,并在上學期的兩次先進班評比中均獲得先進班集體的光榮稱號。本學期我班的基本目標是:建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍,全體同學都能樹立明確的學習目的,改進學習過程中的偏科現象,提高數學、化學和英語這幾個相對薄弱科目的成績;培養學生良好的行為規范,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風,在思想、日常行為規范和學習方面繼續穩步發展,爭取獲得更大的進步。

  二、班集體日常管理

  1.班委選派:計劃在開學兩周內完成班干部的改選工作。雖然上個學期班干部的挑選和培養取得一定成效,班干部工作認真、負責,在他們和班上同學的共同努力下班級各項活動得以順利開展,各方面表現穩定。但出于對全體學生的'整體培養和學生的個人意愿,本學期對部分班干部進行改選很有必要,因為這不僅能給班上更多的同學提供鍛煉的機會,也能在班級管理上收集更多更廣的意見和做法,不斷改進班級建設,還能很好的培養每位學生當家作主的主人翁意識,從而充分帶動全班同學向良性方向發展。

  2.考勤管理:本學期學校晨練將繼續進行,高二級的晚修時間也做了更加明確的規定,學生在教室學習的時間將更固定。考勤工作也變得更為具體和嚴格。因此在本學期的考勤管理上,除了沿用上學期一些比較有效的方法外,還將考勤記載分類由具體的班干部負責,明確考勤內容和職責以保證學生的在校安全和學習效果,特別是周六的學生考勤工作,要更加仔細、到位。

  3.班級衛生:上學期班級衛生情況良好并獲得衛生先進班的榮譽,因此本學期在班級衛生上計劃沿用上學期的制度:每天的值日生要保持教室及包干區的衛生能夠按時并高質量的完成,還要全天保持教室的干凈,同時也要保證教室的安全(包括防火、防盜和用電安全)。此外,還要繼續加大力度嚴格控制打包和手機的使用。

  4.提高板報、墻報質量,營造良好的學習氛圍,構建良好的班級文化。此外還計劃通過組織班級活動培養學生的集體觀念,增強班級凝聚力并利用活動課時間開展有益的文體活動,促使學生的身心健康發展。

  5.定期與學生談心交流,了解學生的思想動態,及時疏導解決學生的問題。積極開展轉化后進生工作,分析后進生成因,鼓勵幫助后進生,幫助其建立信心,找到學習的薄弱環節,使其不甘落后,奮起直追,進而在全班形成良好的競爭機制,使全班學生共同進步。同時還要抓好優生的培養,定期向學生本人和相關任課老師了解各階段的學習情況,保證他們能以積極、穩定的心態投入學習,穩步提高。

主任年度工作計劃5

  一、加強業管的工作,構建優質的、規范的承保服務的體系。承保是保險公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要的基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在20xx年度里,公司將狠抓業管工作,提高風險管控能力。

  1、對承保業務及時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業務進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業務的嚴格承保。

  2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業務的處理平臺,通過建設、使用電子化承保業務處理系統,建立完善的承;A數據庫,并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,并定期編制中、長期業務計劃。

  3、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據業務的風險情況,執行有關分;蛟俦kU管理規定,確保合理分散承保風險。

  4、強化承保、核保規范,嚴格執行條款、費率體系,熟練掌握新核心業務系統的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統的培訓,以提高他們的綜合業務技能和素質,為公司業務發展提供良好的保障。

  二、提高客戶服務工作質量,建設一流的客戶服務平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優質服務的客服平臺顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過20x年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業務發展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在20x年里將嚴格規范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。

  1、建立健全語音服務系統,加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現客戶滿意化。

  2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行熱情、周到、優質、高效的服務宗旨,堅持主動、迅速、準確、合理的原則,嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

  3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點,初期由中支設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

  4、在20x年6月之前完成x營銷服務部、YY營銷服務部兩個服務機構的`下延工作,至此,全區的服務網點建設基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。

  三、加快業務發展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。根據20x年中支保費收入xx萬元為依據,其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。20x年度,中心支公司擬定業務發展規劃計劃為實現全年保費收入xx萬元,各險種比例計劃為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計劃的實現將從以下幾個方面去實施完成。

  1、機動車輛險是我司業務的重中之重,因此,大力發展機動車輛險業務,充分發揮公司的車險優勢,打好車險業務的攻堅戰,還是我們工作的重點,20x年在車險業務上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側重點在發展車隊業務以及新車業務的承保上,以實現車險業務更上一個新的臺階。

  2、認真做好非車險的展業工作,選擇拜訪一些大、中型企業,對效益好,風險低的企業要重點公關,與企業建立良好的關系,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作,在20x年里努力使非車險業務在發展上形成新的格局。

  3、積極做好與銀行的代理業務工作。20x年10月我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、福建興業銀行等簽定了兼業代理合作協議,20x年要集中精力與各大銀行加強業務上的溝通聯系,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優勢,爭取加大銀行在代理業務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業務上的新突破,實現險種結構調整的戰略目標,為公司實現效益化奠定良好的基礎。

主任年度工作計劃6

  工作目標

  1、 學生能養成自主學習的良好習慣;

  2、 開展多樣多彩的主題隊會,培養學生自我發展的能力;

  3、 保護班級的備品,避免損害;

  4、 培養熱愛勞動的行為習慣;

  5、 通過預習手冊的媒介,提高自學能力,把預習當成學習生活的一部分;

  6、 本學期閱讀四大名著,體會刻畫人物的多種寫法;

  7、 能與人溝通,學會交流;

  8、 能查閱與課文有關的資料;

  9、 習作獨立完成,不照抄。

  10、 每月進行單元測試,做好批閱,評價,總結。

  11、 這學期盡量應用多媒體教學,豐富學生的學習興趣;

  12、 學困生的輔導堅持不懈,爭取順利畢業。

  采取的措施

  1、加強與科任老師溝通,及時了解學生的學習動態。

  2、按時批改學生作業,針對作業完成情況查缺補漏,作業不拖欠。

  3、利用班會即使解決班級普遍出現的問題,促進學生共同提高。

  4、在班級建立“小組互助學習”模式,開展多種學習競賽活動,形成一種你追我趕的'競爭氛圍。

  5、加強對學困生和后進生的幫助,采取手拉手的形式,實行一幫一。

  6、深入到學生中了解學生,幫助學生,作學生的知心朋友,幫助學生形成健康的世界觀和人生觀。

  7、按學校要求檢查督促落實學生的作業規范性,幫助學生改進學習的不良習慣,形成健康的學習心理,掌握良好的學習方法。

  8、做好家訪工作,密切與家長的聯系。向家長匯報學生在校情況,同時也向家長了解學生的校外活動,使家長與教師共同參與對學生的教育工作,讓學生更好地健康成長。

  9、學情教育:面臨即將畢業的學生,我要加倍的努力,學初提出三點建議(1.早自習按時完成任務,當天第一節課檢查。2.作業不許即使上交,過期不與批改。3.不行打架,要向大哥哥的樣。)

  10、課堂教學。

  每天學習的新知識必須夯實,當堂完成堂清。每節課必須做到及時二次加工,講課抓住關鍵,出現問題即使解決。方法要得當,語氣要和氣,課標指出“要關注學習的結果,更要關注學習的過程”,教學時要留給學生足夠思考的時間,避免直接傳授,讓學生自己觀察得出結論。

  11、作業批改,學困生的作業要因人而易,不要強行,更不要施加壓力,逐步緊跟,多用鼓勵性的評語激勵學生。

  12、課外閱讀:每天第八節課為讀書時間,除了學校發給各班的圖書外,主要閱讀四大名著,為以后的學習奠定堅實的基礎。課外閱讀還要開展“我讀我書”等活動,在活動中突出者給與鼓勵,以激勵其他學生的閱讀興趣。

  13、單元測試:為檢測學生對知識的理解、掌握情況,每學完一組課文都進行自測,而自測試卷出題符合班級實際,測試要實事求是,根據反饋彌補教學的不足,把知識學好、學牢。

主任年度工作計劃7

  一、指導思想:

  本學期我園后勤工作在園務工作計劃的引領下,積極配合保教工作,繼續倡導任勞任怨,愛崗敬業,踏實奮進的工作態度,取長補短,務實創新,科學管理,使后勤工作有新突破,嚴格防范,安全警鐘時時敲,堅決杜絕安全隱患,立足本質,全面提高后勤服務質量,努力爭取達到“領導滿意、家長滿意、教師幼兒滿意”三滿意服務工作目標,積極有效地開展好幼兒園的后勤服務工作。

  二、主要工作目標:

  1、加強后勤人員的思想素質教育,強化服務意識。

  2、細化后勤工作人員的崗位職責,強化崗位責任。

  3、扎實有效地抓好幼兒園安全工作。

  4、加大幼兒園財產管理力度,完善財產管理制度,做好各項維修工作,保障教育教學工作正常、有序進行。

  5、加強門衛職責,嚴格執行門衛制度。

  6、科學管理膳食,保證幼兒的營養均衡。

  三、具體工作與措施:

  1、進一步加強后勤人員的`思想素質教育,不斷提高后勤人員素質,強化服務意識。

  重點從提高后勤人員的思想素質入手,注重平時的工作,將后勤人員的日常工作表現及質量的評估相結合,一旦發現問題,及時與相關人員進行溝通與交流,肯定工作中好的方面,同時也真誠地指出工作中需要改進的地方,利用開會、談心、打比喻等形式,教育后勤人員端正工作態度,逐步地樹立“在崗就是要工作,工作就是要服務,有活干就是比沒活干強”的思想,認清自身的工作性質,努力提高自身的工作效率與質量。

  2、細化后勤工作人員的崗位職責,強化崗位責任。

  本學期在統一思想認識的基礎上,進一步規范后勤人員的工作職責,強化崗位責任制,確保工作人員本職工作保質保量地完成。積極開展《后勤人員考核細則》的學習,強化后勤人員崗位職責意識,學習目的主要是提示后勤人員的工作職責,以備在工作中有章可循、有據可依。工作的開展與實施,重在督導檢查,本學期,將從細節出發,強化后勤管理,既要人性化管理,又要尊重制度化管理,在確保遵守并按照制度工作的基礎上,實施獎罰分明,公私分明,不因個人而忽視制度,制度“對事不對人,而不是對人不對事”。

  3、強化安全管理,做好安全防范工作,增強教職工的安全意識。

  “安全重于泰山”,要時刻繃緊安全弦,任何時候都不能懈怠,要常抓不懈。對于教職工、幼兒的安全意識,要作為重點進行學習、督促引導。定期的做幼兒園園舍、水電、門窗、大型玩具、桌椅的檢查維修工作,嚴防安全問題發生。加強對食堂的衛生和安全管理,嚴把質量關,抓好食品采購關,預防食物中毒。

  4、堅強財物管理,做到節約不浪費。

  定期檢查各班各室的固定財產使用情況,督促加強保管,各班各室財物責任到人,如有損壞丟失追究當事人責任。對園內小型維修工作自己能完成的,盡量自己完成,竭盡所能節約維修經費開支。積極倡導節約用水、電、辦公用品等,減少浪費,抓好物品進出庫管理,認真做好進出庫記錄,定期清點庫存物品,減少倉庫物品積壓。

  5、加強門衛職責,嚴格執行門衛制度。

  門衛堅守崗位,按時關鎖大門,做好來訪者的登記和通報工作,孩子入離園時間,嚴格執行接送制度,家長送孩子入園時拉著孩子的手,接孩子離園時,必須有接送卡方可進幼兒園,每天加強巡視檢查,保證幼兒安全。

  6、科學管理膳食,保證幼兒營養均衡。

  每周制定合理的食譜,定期到各班級調查飯菜質量,按照孩子的意愿更換、改進膳食質量,抓好幼兒用餐管理,保證幼兒吃飽吃好。

主任年度工作計劃8

  一:指導思想。

  以培養學生的閱讀能力為核心,探索以課堂為主體,課外校外為兩翼的“大閱讀教育”模式,形成鮮明的課外閱讀教育特色,引導學生與書為友,增強自我學習的能力,豐富學生的學習素養,積極營造“好讀書,讀好書,讀書好”的書香校園閱讀氛圍。在教師、學生全員參與下,在與經典、名著等的對話中,開闊我們的文化視野,敏感我們的心靈觸覺,凈化我們的精神家園,通過讀書活動的開展,促進學生讀好課外書,拓展視野,全面提高學生的綜合語文素養,建設書香校園。

  二、活動目的。

  1、培養學生養成閱讀經典詩文的良好習慣。

  2、提高讀書熏陶學生良好的思想道德情操。

  3、指導學生形成選擇鑒賞書籍的能力。

  4、學習利用閱覽室、圖書室、網絡,班級圖書角等查閱資料,培養學生處理和搜集信息

  活動內容:讀書、誦經、閱報。1、“誦經”,繼續開展古詩文誦讀活動,以《課程標準》推薦詩文為依據,結合《古詩文誦讀手冊》進行,六年每個小學生背誦古詩詞不少于70篇。2、“閱報”,閱讀程度適合的兒童報刊。利用學生訂閱的'報刊。讓學生相互傳閱,每天閱讀10分鐘。

  三:活動措施

  1、繼續充實完善班級圖書角,讓學生有書可讀。力求圖書角天天開放,并專門配備1—2名學生作為班級兼職圖書管理員,負責圖書的出借、登記、歸還等服務工作。與其他班級之間建立“好書交換站”,定期舉行“好書換著看”活動。

  2、進一步促進“課前兩分鐘吟詩”活動,對《古詩誦讀手冊》讀本推薦的詩要力求熟練背誦。

  3、繼續開展早讀活動。引導和幫助學生養成早讀的習慣。

  4、積極參與學校書香班級的創評工作。著重抓好古詩詞誦讀、推薦讀物的閱讀,積極組織“讀書大王”評選活動等。

  5、做好班級讀書活動,開展“每周一詩”誦讀活動,每天的語文課利用課前兩分鐘背誦古詩。

  6、積極開展“讀書大王”評比表彰活動。讀完一本書,由語文教師檢查后記錄下書名,發給“小書迷”卡片一張;學生獲得五張卡片后,發給“讀書之星”榮譽證書。每月初舉行上個月“讀書之星”的表彰,每學期舉行一次“讀書大王”的表彰。

  7、作好“讀書筆記”,按統一要求配備由學生個性化命名的“讀書筆記”一本,在老師的指導下將讀書過程中看到的精彩片段、好詞好句、名人名言、心得體會記錄下來,一周一評。

  8、認真組織“主題閱讀”讀書活動。讀書主題師生共同確定。

  四:具體活動安排

  1、制定教研組蓓蕾讀書活動計劃。各班制定班級讀書計劃。

  2、班級圖書角、古詩園地建設;

  3、以“讀書活動”為主題的展示活動;

  4、讀書筆記展評活動;

  5、組織開展“我讀書、我快樂”演講比賽、故事大王比賽、經典詩文誦讀、成語接龍比賽等。

主任年度工作計劃9

  一、指導思想:

  進一步貫徹新形勢下的新教育精神,落實學校教育教學工作計劃,以課堂教學和教育活動為載體,以構建起學校、家庭、社會素質教育大環境為保障,以努力提高學生的現代文明素質為目標,本學期我班將以全面推進素質教育,提高學生的綜合素質,把教育深入到各種活動中。

  二、本班基本情況

  我班一共有34人,男生20人,女生14人,年齡在11—12歲之間,因其年齡特征,大多數的同學都處于少年不知愁滋味的狀態中,但是由于班里學生的學習成績參差不齊,有各科都比較優秀的,也有各科都差的,學習成績明顯落后的有三位同學,這三位同學在課堂上表現得很沉默,在平時的游戲中,他們都顯得那么沒有分量,所以在以后的工作中應多注意這三位同學的心理健康。

  三、工作重點:

  1.結合班隊會加強班級管理,樹立良好班風,在班級中樹立榜樣。加強班級建設,培養學生良好的行為習慣。

  2.加強少先隊基礎建設,進一步規范少先隊組織。

  3.通過豐富多彩的活動,提高隊員的素質、實踐能力、創新能力,以及心中有他人的意識。

  四、工作安排

  (一)營造和諧班級

  1.學生與學生的和諧

  經過二年的培養,五年級的同學能夠做到互相幫助、團結友愛。如:誰生病了,旁邊的同學都會給予力所能及的照顧。但是成績較差的幾位同學和班集體有些脫離,作為班主任以后應多注意發現他們的優點,在班上表揚他們,鼓勵他們讓其他同學重新認識他們,接受他們,認可他們。同時,也應鼓勵這幾個同學重新認識自己,樹立自信,主動融入班級。讓學生學會尊重、學會理解、學會團結、學會寬容與愛。

  2.老師與學生之間的和諧

  作為班主任要做到師生和諧,首先就要放下管理者的架子,尊重學生、賞識學生、鼓勵學生、愛護學生,在教育教學過程中做到一碗水端平,不惡意挖苦諷刺學生,同時,發現學生的錯誤要及時給予批評指正,不放任自流。

  3.教師與家長的和諧

  教師和家長都是學生健康成長的關鍵人物,所以教師和家長要建立和諧的關系。班主任應該做到經常與家長溝通,應該經常用手機聯系或發短信的方式告訴家長學生在學校的表現,有些什么進步,存在什么現象,讓家長及時了解自己的孩子,從而對其有針對性的教育,家校攜手共同讓學生健康成長。

  (二)建設班干部隊伍

  在學期初期應進行班干部的選拔。因為五年級的學生大多數都有一些主見了,他們也有了對同學正確認識的能力,所以我通過自我推薦和民主選舉的方法進行班干部的選拔。經過這種方式選出來的學生干部往往是深受班級大多數學生歡迎的。由他們來擔任班干部,自然有一種向心力,有利于幫助班主任管理好班級體。當然我在以后也會認真觀察,即時作出有必要的調整,以便讓每一位班委都能真正做到盡心盡責,真正發揮自己應盡的責任。

  (三)班風建設

  良好班風的建設首先需要班主任以身作則,做到不遲到、不早退、上課時不打電話等,同時要求班干部也要以身作則,做好帶頭作用,再去要求其他同學。

  以后要堅持每周一開一次班會,及時指出這星期來班上存在的問題,讓學生及時認識到錯誤,并改正。通過講故事的'方式向學生傳達一些為人處世的道理。并對下一周的各項事宜作出展望及要求。

  (四)班級評價

  我一直以為作為班主任一定要允許學生犯錯誤,但是為更好的管理班級,使班級始終走在正確的軌道上,班級也需要建立合理的獎罰制度。既要設立一些獎項,如:最高學習成績獎,學生成績進步獎等。評價力求多元,除了學習好的能得獎之外,學習差的只要努力也一樣能得獎,鼓勵他們繼續努力。當然也要注意有獎也要有罰,小孩子做錯了事,有時只能用懲罰來規范他的一些不良行為。如不完成作業,那就要求他做更多的合適的作業;亂扔垃圾就請他幫忙打掃衛生,要求他在一定時間內清理一定區域的環境,讓他知道亂扔垃當然一切的獎懲都要有度,教師在度的把握上應極盡考量。

 。ㄎ澹┘以L工作

  家訪工作是個棘手的問題,有些家長極少和科任教師、班主任交流,遇事不問青紅皂白,就只知道一個勁的埋怨老師的不是。今年,我將改變策略,變“等家長來訪”為主動去“找家長談”,努力從社會、學校、家庭幾個方面全力協調,了解學生,增進師生感情,矯正其學習態度,使其“要我學”為“我要學”。

  (六)安全工作

  對學生進行安全宣傳,例舉發生在小學生身上的危險事情,如玩火,下河洗澡,爬車(樹),不亂吃變質食品等等。

  (七)良好的養成教育

  習慣一旦養成就很難改,幫助他們養成良好的行為習慣非常重要,例如:從小就要尊敬老師,尊老愛幼,熱愛勞動,做事認真…… 總之,班主任要認真、細心、耐心的做好本職工作。

主任年度工作計劃10

  一、指導思想

  本學期,結合學校中心工作,以“一切為了每一個學生終身健康發展”為宗旨,以素質教育和課程改革為核心,全面貫徹黨的教育方針,努力推進素質教育,不斷深化教育改革,不斷強化常規管理,為每位學生的成長提供終身服務,為每位教師的發展提供良好條件。要注重教育內涵建設,強化依法辦學,推行精細化管理,提高辦學效益;在教育局和教育署的正確領導下,努力把我學校辦成一所“師資優良、管理規范、內涵充實、質量較高、特色明顯、品位提升”的現代農村學校。強化后勤管理,本著為學生服務,為教師服務的精神,謀求新的發展。

  二、主要工作

  1、認真組織學習,按時參加學校的政治活動和各種討論、交流;定期召開總務后勤會議,認真學習崗位職責,加強總務人員的師德修養;樹立熱愛教育、熱愛學生、服務學生的思想,主動、熱情為教育教學服務;努力抓好后勤人員隊伍建設,做好人員的思想和協調工作,形成講政治、講正氣、講大局、講業績的氛圍。

  2、健全各類崗位職責,提高努力恪守崗位職責的意識,提高工作效率和管理效益;繼續建立和完善考核獎懲制度,加大檢查力度,每學期結束之前進行考評,考評結果直接與評聘掛鉤。

  3、學習貫徹有關規范收費的文件精神,增強責任意識,堅持收費公示制度;嚴格按照收費范圍和收費標準規范收費,同時發放《告家長書》,征得家長同意后方可進行收費,在學期結束之前向學生結清各類收費,實行多退少不補的原則;形成由家長、社區、學校三方面齊抓共管的局面,扎扎實實做好規范收費這項工作。

  4、不斷學習,嚴格財經紀律,加強財務管理,切實貫徹落實“三重一大”的制度,堅決杜絕學校經濟活動中的商業賄賂;根據財務有關制度和學校實際,執行好學校20xx年的經費預算;既嚴格按照有關制度和學校預算報告妥善使用好經費,合理使用學校公用經費,嚴格執行物品申報及鎮府采購制度。

  5、加強財產管理,嚴格執行購物、保管、使用等財產管理制度;制定財產檢查實施細則,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符;對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理,做到一物一卡齊全;平時經常巡視、檢查,做好學校設施、設備的維護和保養工作,使學校財產的使用率保持良好。

  6、加快校安工程建設,盡快督促工程施工人員加快施工進度,保質保量的完成加固工程項目?倓仗幰e極參工程的監督,保證工期和工程保質保量的按時完成。

  7、通過有關渠道向教師、學生進行勤儉節約、愛護財產的教育。對班級的學生財產xxxxxx培訓,并定期檢查,根據有關獎懲條例,對損壞財產的給予相應的`賠償;對愛護財產的進行獎勵。

  8、加強校園安全管理,牢固樹立“安全第一”的責任意識;加強門衛管理,外來人員不僅要作好登記,還要持相關證件進出學校;平時要經常巡視校園環境,對重點部位設置的防盜設施、消防設施定期檢查,消除不安全的隱患;努力創建文明安全的校園環境。

  9、加強學校校園環境建設,美化校園、綠化校園,努力做好校園綠化工作,創浦東新區綠色學校。

  10、認真貫徹執行有關食品衛生法,加強飲水、食堂管理。制定食堂工作的主要目標和任務,加強對食堂人員的管理和培訓,提高對食堂的飯菜質量和服務滿意程度。在衛生、安全的前提下,努力提高飯菜的質量,不但讓師生吃得放心,而且吃得滿意。

主任年度工作計劃11

  一、認真形勢,統一思想,堅定信心努力完成各項工作

  新年要有新氣象,新院要有新特色,面對新醫院,無論從管理、服務、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求,科室召開全科人員會議,認真形勢,統一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,雖然我們目前面臨困難較大,但新型合作醫療給我們帶來機遇和挑戰,靠精湛的技術和優質的服務來贏得患者,爭創“雙贏”全科上下團結一心,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項目作任務,我們堅信,有各級領導大力支持,有院科兩級正確領導,更有700多職工齊心協力,我們醫院一定會成為名副其實的“百佳醫院”,使人民群眾真正放心滿意。

  二、轉變服務理念,強化服務意識

  1、人性化管理

  新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、護士長首先要轉變觀念,不斷學習管理經驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務,人性化管理,根據不同層次患者,應用不同服務方式。加強同志間溝通,加強醫患、醫護之間溝通。科主任、護士長敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。

  2、改進服務措施

 、傩氯朐翰∪藷崆榻哟;

  ②宣教認真仔細;

 、奂皶r處置新病人、力爭在5分鐘內,30分鐘內輸上液體;

 、芪V夭∪肆⒖烫幚,5分鐘內輸上液體;

 、葑o送危重病人檢查,主管醫生,主管護士;

 、薇3植^干凈、明亮適舒,堅持周二衛生日;

  ⑦徹底轉變觀念,服務向賓館式轉化,徹底消除生、冷、硬現象及無人應答現象;

 、喑鲈簳r送出病區,道一聲“安康”。

  三、完善各種規章制度,成立各種管理組織

  按照醫院管理年活動要求及醫院安排,熟悉15種核心制度,首診醫師負責制,病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊?剖页闪ⅱ籴t療質量管理小組②醫療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質量管理小組,科主任全盤負責,護士長積極配合,人人盡職盡責,做好各自工作。

  四、醫療質量

  醫院質量是重中之重,是立院之本。是醫院生存生命線,重點抓內涵建設。

  1、從基本素質抓起,培養良好素質、美好的'醫德,特別是年輕醫生,年輕護士,多是獨生子女,在家嬌生慣養,心理素質差,愛發脾氣,工作責任心不強,科室發現一個重點抓,殺一儆百。

  2、抓基層質量,抓年輕醫生綜合能力提高培養全科醫生。

  3、抓醫療文件書寫,從病歷抓起,以衛生廳病歷書寫手冊為準則,科主任、二線醫生對所管的病人心中有數,查房后及時簽字。

  4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,科主任親自抓危重病人搶救,及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論,1周診斷不請院內討論。

  5、加強環節質量管理,首診醫生負責制,責任劃分明確,既有分工又有協作,堅持每日三次查房制度,二線醫生對每日危重病人心中有數,新入院病人一一過目,消除潛在隱患,嚴格各種操作制度及會診制度,加強與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協議書,上對科室負責,下對自己負責。職控小組每月或每季度對醫療質量進行檢查反饋并作處罰、獎勵。

  五、抓醫療安全不放松

  科主任為科室安全責任人,上對院長負責,下對同志負責,科室與院方簽定安全責任書,科室與每個同志簽好安全責任書,責任明確,安全措施到位,增強防范意識,認真落實醫療制度和診療規范、知情同意書,等各種程序執行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財產專人保管,特別要加強醫患溝通每月對醫療安全進行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態,杜絕醫療事故發生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

  六、加快人材培養

  隨著社會進步與發展,疾病也在不斷變化,知識更新較快,有些專業前沿性知識很多,但由于自身處基層,外出學習機會太少,知識更新較慢,科主任每年1—2次外出短期學習或培訓,了解前沿性知識,開展新業務,才能做好學科帶頭人,各級醫生均需加強自身學習,狠抓三基訓練,規范醫療行為;重點醫生選拔外出進修學習。提高業務能力,今年計劃選1名醫生,1名護士學習氣管鏡,力爭下半年開展工作,主治醫師每人每年要求發表一篇論文。

  七、開展新項目,拓寬服務范圍

  消化專業:

  1、爭取要回胃境室在1—2年內完成內境下食管硬化及套扎術;

  2、開展亞臨床肝性腦病診斷及早期;

  3、藥物早期干預治療肝硬化;

  4、與外科協作腹腔鏡下腹膜活檢,提高腹水診斷準確率。

  呼吸專業:

  1、開展胸膜活檢術提高胸水診斷率。

  2、肺癌化學+放療,提高腫瘤患者生存率。

  3、開展纖支境,提高呼吸道疾病診斷率。

  4、重點放在COPD,哮喘、肺間質性疾病診治上。

  八、完善考核方案,體現多勞多得

  科室將醫療質量,安全服務,醫德作風,工作業績均拉入考核之中,科室按技術職務、工作年限、工作能力三方面結合制定考核方案,分配按5年以下,10年以下檔次,中級職稱,一個檔次;

  獎勤罰懶:

  a、對無故推諉拒收病人,發現1次扣30—50元;

  b、與患者發生爭吵無論對與錯,扣當事人10—20元,造成惡劣影響者扣除當月獎金;

  c、差錯一次扣5—10員,重大差錯扣除當月獎金;

  d、發生糾紛及投訴科主任根據事實情節具體決定處罰金額,對科室名譽造成影響即當月獎金;

  e發生醫療事故,當事人承擔一定賠償,金額并扣除對當月獎金。

  每季度組織一次質量服務,衛生等綜合檢查考評。

  九、勤儉節約,反對鋪張浪費

  科室材料由護士長親自抓管,建立帳目,有進有出,任何人不得私自向他人外借或者送人,科室帳目清楚,定期公布。爭收節支,才有效益。

主任年度工作計劃12

  一、親近學生愛護學生展現自我樹立威信是班主任工作的基礎。

  “誰愛學生,學生就會愛他,只有用愛才能教育學生!蔽艺J為班主任要善于接近學生,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎。所以,我也是這么做的,經常一到下課我就來到班級,融入學生當中,與他們聊天,和他們交流,在這過程中,我用眼睛去觀察,用耳朵去傾聽,用心去體會,耐心、細心、真心、熱心地干好各項學生工作。在與學生的交流過程中,逐漸創建了良好的班風、學風;了解班級及班級學生主要的優缺點并分析其原因所在,了解學生家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;同時還研究學生的個性特征(包括能力、氣質、性格、愛好等),了解學生個人的生活環境等,以便使我更好地對癥下藥地教育每一個學生。

  “桃李不語,下自成蹊”,在我的教育工作中,我一直堅信這一點。我要以自己的人格魅力來影響我的學生們。在親近與研究學生的過程中,我努力展現自身的文化素養與道德情操,使學生對你"既親近又崇拜",既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威信,使我的教育取得事半功倍的效果。

  二、教書育人德育先行是班主任工作的前提和準則。

  加強學生的思想道德品質修養是我們的最首要任務.它直接關系到學生未來的發展方向,影響他的一生,因此,我首先抓思想教育.

  1、新生到校,我要求學生認真學習校紀和班規,從小事著手,不染頭發,不戴首飾……不因為成績好而放棄對其嚴格要求。

  2、公平寬容地對待每一個學生,不計較過去。對后進生,不急不躁,以一顆真誠的心,感化他們,激勵他們,安排他們與好學生一起坐,互相幫助,共同進步.

  3、圍繞《中職學生十不準》制定了較細的班規,要求學生自覺遵守.并且成立五人小組管理班務,培養自管能力.學生基本能遵守各方面的紀律,如午睡紀律、課間紀律、和集會紀律等。

  4、開學不久,我就開始家訪,主要是電話家訪。家訪近10位同學,密切與家長聯系,共同管理學生,注意其發展的動向,及時提供幫助,向良性發展.

  5、經常與學生談話,了解班中的發展趨勢,及時予以調整.做好學生的思想工作.

  6、努力培養班干部管理能力,多談心,多討論,放手讓他們去管理,增強個人的獨立能力和管理能力.

  三、組織健全樂觀向上班干隊伍是良好班風的保證

  創建良好的班風,很大程度上是由班干決定的。班干對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。

  當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。班干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:

  其一,要大力表揚干部優點,宣傳他們的'先進事跡,幫助班干部樹立威信;

  其二,在鼓勵班干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求班干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點帶面";其三,培養班干部團結協作的精神,要能夠通過班干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。

  除了選準班干以外,班級分為五個組,以自然座位為準,每組設立一個組長,由學生推選,組長全權負責各組的各項事務。尤其是早晨,堅決杜絕遲到現象,保證班級準時進入早讀狀態。在處理遲到問題時,由各組組長自行負責。在學校制度震懾下,再加上班級規定的約束和組長自覺帶動,各組表現出空前的團結和競爭能力,使各組無論是衛生、出勤,還是學習熱情方面都有了極大的改善。這恰恰驗證了魏書生的那句話:“學生可以管學生的,班主任不要插手。”給學生更大的自由空間,充分發揮他們的自律性,他們真的能給班主任一個很大的驚喜。

  四、良好的學習習慣是學生成績進步的關鍵

  學生的天職是學習,因此班主任如何抓好學生們的學習才是最重要,也是最難的。因此,我對學生提出了“真聽、多做、好問、求精”口號,以此激發學生學習熱情,鼓勵他們既能夠勤奮好學又樂于互相討論精益求精,從而養成樂學好問的學習習慣。并且還按學科分層次組建8個學習小組,努力營造一種良好的學習風氣。對于個別差生還針對性提出“改變自己什么時候都不晚”的口號,以此激發他們學習的自信心,并鼓勵他們積極參加特長生的培訓,揚長避短,發揮自己優勢。

主任年度工作計劃13

  學生基本情況:

  我是今年接的新班,本班共有學xx人,基礎都較好,潛能生比例占到百分之十以上,針對這一情況我必須采取一些措施,才能順利進行教育教學工作。

  1、融入學生

  有計劃地利用課余時間、班會課和思想品德課與學生交談,增強班級的凝聚力和學生本人的榮譽感,我要逐步規范學生的言行,增進師生感情,使教學工作更順利地開展,使學生能在快樂中學習、成長,能在祥和的氛圍中學習做人、做事。

  2、規范常規

  組織學生認真參加每周一的升國旗儀式,借機對學生進行形象具體的愛國主義教育,通過這種形式可以激發學生熱愛中國共產黨、熱愛社會主義祖國,進一步把自己的學習、生活與祖國的前途、命運聯系起來。

  組織和指導學生的課間操,是保證小學生經常鍛煉身體的重要措施。做課間操時班主任堅持跟班指導,要求學生做到精神飽滿,姿勢正確,動作符合節奏,做操完畢聽口令整理好隊伍,依次返回課室。

  3、培養習慣

  良好習慣的養成,是學生做人、做事的基本底線,班級的值日制度是培養小學生良好道德品質和自治自理能力的重要途徑。通過班級的值日工作,對他們進行關心他人,關心集體,熱愛勞動,培養勞動習慣等方面的教育。

  4、組織好放學

  放學站路隊是必不可少的,在返家的途中會相互追逐,嬉戲,疏忽了交通規則。為了防止意外事故的發生,必須重視抓好放學這一環節的教育。打了放學鈴后,最后一節課的任課老師監督學生排好隊列,然后由班干部帶隊出校。下樓梯時要保持安靜并靠右走。

  5、學生作業的檢查

  檢查作業是養成學生良好學習習慣的一條有效渠道,通過平時的觀察與檢查學生的書面作業,了解學生的學習態度和進度,學生出現較大的進步要及時鼓勵與表揚,當學生的成績出現較大的退步時,要及時調查原因,扭轉局勢,以免形成惡性循環。

  6、組織和培養班集體。

  班集體是否有凝聚力,直接影響著班級工作的正常進行,和班級良好風氣的養成,但是班級集體又不是自然而然形成的,需要班主任進行長期工作,進行組織和培養。

  (1)確立目標、培養班風

  目標是班集體形成和發展的動力,只有確立了目標,學生才有奮斗的方向。班主任在了解和研究學生的基礎上,向全班學生提出明確的奮斗目標,并制定出有效措施,鼓勵全班學生努力去實現目標。一個目標的實現,就可以使班集體得到發展。學生在發展的同時,也有了上進心和自信心,然后可以再確立下一個目標,這樣學生做起來就不那么費勁了。為此,班主任必須注重培養良好的班風,使班集體能在一個好的氛圍中茁壯成長。

  (2)選拔、培養和使用班干部。

  班干部是班主任的好幫手。正確選拔、培養和使用班干部,是班主任搞好班級的前提。因此,如何選擇班干部成了重中之重,班干部的選擇首先得發揚民主,由學生自己選擇,他們選擇的一定是他們信得過的,我先讓學生民主競選班干部,在學生任職期間,不斷指出他們的不足,給予及時培養和教育,教育學生要有民主觀念。與此同時我會注意選拔培養班級的`積極分子,物色更有能力的班干部,組成班委會,并實行班干部定期輪換,讓學生逐步學習自己管理自己,也讓更多的學生有鍛煉的機會,同時也培養了學生既能當領導,又能被領導的適應能力。

  7、家訪及家長會的召開

  家訪是教育教學工作的前奏,是了解學生信息與家長溝通的一種有效途徑,通過與小學生父母的對話,了解小學生在家庭、社會等方面的表現情況。爭取家長對學校工作的配合。通過以上措施,盡力規范學生的校內行為、家庭行為和社會行為。

  班級管理是一門藝術。在今后的工作中我也會努力學習其他班主任的經驗,充分發揮班主任的教育作用,引導學生健康成長。

主任年度工作計劃14

 高二(8)班的班級管理工作。該班是新組成的文科班,共有42名學生,女生32人,男生10人。

  從原各班主任的了解和學農期間觀察來看,絕大部分同學紀律觀念較強,學習態度認真,有活力,有朝氣,是一個有較大可塑性的集體。

  目前的特殊情況有:男女生比例懸殊大;尖子生極少、后進生則占到四分之一;缺乏學生自我管理的`領頭羊。

  為了讓本班學生在養成良好學習習慣和思想行為習慣,學會自我管理,樹立明確的人生目標,力爭更高更快地發展自己,為高三沖刺奠基,我擬訂班主任工作計劃如下:

  一、用完整的思想行為規范條例約束學生,努力促成學生盡快形成規范意識,逐步達成完善的學生自我管理。

  二、開展多樣式的班級學生活動,樹立積極進取、敢于拼搏的良好學風,敦促所有學生以“博學而篤志,切問而近思。”的班訓為自我學習要求。

  三、配合學校德育處和年級開展的德育工作,有步驟、分階段地貫徹“做人與求知”相融合的育人思路。

  四、發現、確立并培養本班的特長生,努力促成學生的個性化發展。

  具體設想如下:

  第一、思想行為規范管理方面:

  1、要求全體學生認真學習《中學生日常行為規范》和《八中學生手冊》認真領會內涵。

  2、強調樹立“集體意識”,增強班級凝聚力,以團結積極的面貌爭創星級榮譽班。

  3、嚴格執行值日班干制度。定期培訓主要班干,教給工作方法。

  第二、樹立良好班風方面。

  1 、利用班會課開展榜樣教育。

  設想 1:本班優秀學生學習方法交流;

  設想 2:“尋找心中的偶像,樹立正確的生活準則”主題活動;

  2、利用講座課開展自由論壇,討論,拓展視野,培養學生的信心和積極性。

  第三、配合學校、德育處德育工作方面。

  9月:紀律教育和安全教育

  主要活動有:(1)圍繞“克服惰性、嚴以律己、認真學習”為主題對學生進行教育、穩定學生情緒(2)加強學生日常行為規范的教育(3)抓好學生安全教育。

  10月:愛國主義教育

  主要活動有:(1)開展“追尋先輩足跡,學習長征精神”讀書活動(2)結合學!皩ふ倚闹械呐枷瘛敝黝}開展“他們激勵著我們成長”主題班會。

  11月:誠信教育

  主要活動:開展爭創免監考生活動,重視過程中的學風營造,實行榜樣教育。

  12月:體育日和英語周活動

  主要活動:(1)組織學生積極參加體育日活動和冬季長跑活動(2)指導排演好英語課本劇以及各項英語周活動。

  1月:誠信教育和學期總結

  主要活動:(1)進行好考前誠信教育(2)做好星級榮譽班的申報展示,總結學期班級情況(3)做好假期社會實踐的指導工作。

  第四、堅持用“面向中上,以高帶低,全面提高”的理念指導班級教學管理工作,集中主要力量抓好學生的學習成績。

  1 、堅持做好“談心”工作,及時鼓勵表揚學生。

  2 、建立學習優秀和學習進步獎勵制度。

  3 、定期做好學習階段性效果分析。

主任年度工作計劃15

  隨著學生的陸續返校,我們新的一學期又開始了。根據四年級的孩子的所處的由低年級向高年級轉化的特殊階段,因此我打算在本學期的班主任工作中強化以下兩個重點:培養得力的班干部,并進一步規范加強班級的日常的管理。在班級管理中要突出以下三個特色:養成教育有特色,書香活動出特色,班級管理要特色。所以,我將本學期的工作安排如下:

  一.紀律方面:

  進一步貫徹小組管理模式,充分發揮好小組長的作用。為達到這個目標。首先我要選拔、培養和使用班干部。選拔培養班級的積極分子,物色班干部,組成班委會,讓學生初步學習自己管理自己。在工作過程中不斷指出他們的不足,給予及時培養和教育。班干部定期輪換,讓更多的學生有得到鍛煉的機會,同時也培養了學生既能當領導,又能被領導的'適應能力。同時還要培養良好的班風。一個優秀的班.體還應該有良好的班風,正確的輿論。這種班風、輿論對學生有很大的教育作用。為此,在本學期我把培養良好的班風放在了班級工作的首位。而培養班風要以正確的輿論做起。班上有了正確的輿論,壞事在班上就得不到支持,就會很快被制止,學風、班風就可以達到鞏固的目的。

  二.學習方面:

  在本學期中,在學習上我要把工夫下在平時。通過平時的觀察與檢查學生的書面作業,了解學生的學習態度和進度,并積極與各任課教師溝通。當學生出現較大的進步要及時鼓勵與表揚;當學生的成績出現較大的退步時,要及時調查原因,幫助他趕上去。盡最大努力的調動每一位學生的學習積極性,使班級形成良好的“你追我趕”的學習氛圍。并開展互幫互助,使班級兩極分化現象減少。

  三.生活的方面:

  在日常的..的生活的中,我要多與學生交流,多關心一下學生,利用班會課與思想品德課與學生交談,通過召開中下生座談會、召開班干部會議等方式來了解學生情況的,增加師生感情消除學生與教師之間的隔膜。而我在組織學生開展.體活動的同時,還要注意對學生進行個別教育工作。班.體中總有一些比較特殊的學生,他們或是學習差,或是性格孤僻,或是頑皮搗蛋。本學期我必須做好這些特殊學生的教育工作。使每個學生都能深切的感受到我對他們的愛。

  作為一名班主任,我還是一個新手,在工作中仍有許多的不足。但當我寫下這篇計劃時,我是下定了決心要好好干這一學期的班主任工作。最后寫給自己一句話:記住,工作是做給你自己的!加油!你是最棒的!

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