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學校工作計劃

時間:2024-10-04 06:24:34 學校工作計劃

【必備】學校工作計劃匯總九篇

  時間流逝得如此之快,很快就要開展新的工作了,寫一份工作計劃,為接下來的工作做準備吧!但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?以下是小編為大家收集的學校工作計劃9篇,歡迎閱讀與收藏。

【必備】學校工作計劃匯總九篇

學校工作計劃 篇1

  一、指導思想:

  人類社會進入二十一世紀,教育面臨著更多的挑戰。家庭教育是現代教育中一個重要組成部分,只有加強科學管理,努力辦好家長學校,提高家庭教育水平,促進家校聯系,廣開社會育人渠道,積極構建家庭、學校、社會一體化的教育體系,才能全面推進素質教育,培養德才兼備的跨世紀社會主義事業建設者和接班人。

  二、工作目標

  1、使家長認識家庭教育的重要性,樹立正確的人才觀和教育觀。

  2、掌握家庭教育的方法,提高教育效果,家教知識普及率達100%。

  3、開展學習型家庭創建活動,創設良好的家庭環境,培養孩子良好的`個性品質和行為習慣。

  三、具體要求與措施

  (一)加強組織領導,做到四落實

  1、組織落實:健全組織機構,成立班級、年級、學校各級“家長學校”委員會,每學期召開一次到二次各級家長委員會會議,研究當前家庭教育,學校教育,社會教育的動態,商討辦好“家長學校”的措施和方案,及時反饋家教信息,收集并反映家長對學校工作的建議和意見,協調并參與學校管理,進一步提高管理的實效。

  2、時間落實。“家長學校”上課學習時間,一般每學期安排1-2次,每次授課可集中進行,也可分年級進行,每次課后都安排班主任及任課教師與家長見面交換意見。

  3、教師落實。家長學校聘請學校教育教學及管理經驗豐富的教師擔任教師,聘請家庭教育方面的有關專家作家長學校顧問,并作理論報告。

  4、教學內容落實:根據不同年段的學生安排具體的教學內容,做到有計劃,有序列地進行,使教學內容序列化,系統化。并且要求認真備課,力求課上得精彩、實用。

  (二)健全制度,規范管理

  1、建立各項制度,實行制度管理

  ①建立考勤制度。制訂《家長學校上課制度》;

  ②建立考評制度。對每學期所學內容,利用問卷形式對家長進行知識考查,了解家長對所學知識的掌握情況;

  ③建立教員備課制度。要求教員認真落實學校家長學校工作計劃,積極準備,認真備好一節課,上好一節課。

  ④建立意見反饋制度。學校制定征求家長意見表,定期發給家長,然后回收反饋,并對班主任建立家訪制度。

  2、建立評先表彰制度。制訂《優秀家長評選條件》每學年評選一次優秀家長,評先的優秀家長由學校發給榮譽證書,并在校報刊登名或現場舉行表彰。

  3、建立檔案無紙化管理制度。有關家長學校的各種文件、信件,有關講話稿,會議記錄,教員的備課材料,各項制度,表格等都嚴格分類加以整理保管存檔,并實行無紙化管理。

  (三)加強教學研究,提高業務水平

  1、定期組織家長委員會成員召開會議,研究并解決家庭教育有關問題。

  2、定期組織教員學習家庭教育理論,提高業務水平;

  3、利用適當的機會組織教員與兄弟學校進行交流學習。

  4、組織教師總結經驗撰寫有關論文。

  (四)開展豐富多彩的活動,提高家教水平。

  1、充分利用多媒體輔助教學和網絡教育手段,組織家長觀看學校的電視錄相,點擊學校教育教學網站,幫助家長深入細仔地了解學校。

  2、聘請家教獲得成功,具有豐富經驗的家長到校為家長學員們傳精送寶進行經驗介紹。

  3、舉行向家長開放日活動,組織家長共同參與學校或班級的有關活動,引導家長配合學校共同教育好孩子養成良好的學習行為習慣。

  4、開展“學習型家庭”創建活動,努力營造“書香家庭”,為孩子創造良好的學習氛圍。

  5、通過“家長學校”的學習,在家長中廣泛征集家庭育兒經驗論文,并評獎擇優刊登在校報上,并積極向各專刊

學校工作計劃 篇2

  一、工作思路

  以進步教學質量為中心任務,從抓常規管理、抓教研教改進手,力求實效、狠抓落實。不斷加強對課堂教學的常規管理,教師的業務能力培訓,學生良好學習習慣的培養。以科學、規范的管理制度為保障,情勢多樣的師生活動為途徑,調動教師工作積極性,激起學生學習愛好,營建***、健康、積極向上的校風、班風、學風,為學校整體工作的不斷進步提供最有力的保障。

  二、工作目標

  細化教學常規管理工作,全面提升教學質量,努力打造學校特點。

  三、主要工作及措施

  1、修訂完善各種制度,為教學工作的展開提供有力保障

  為使教學工作能正常、有效地進行,就必須有科學、規范的管理制度,本學期在原有各項制度的基礎上,將重點修訂完善《教學常規管理制度》、《教師教案檢查評比制度》、《作業批閱檢查評比制度》、《集體備課制度》、等,制度制定后,重點是要抓落實,為此,將聯系實際,在實施進程中力求創新,發揚民主,積極引導,為制度落實及教學工作的有效展開創造***、健康的氛圍。

  2、加強教學常規管理,進步教育教學質量

  (1)全體教師嚴格依照課表上課,按教學進度、備課內容上課,提早進課堂,準時下課,天天保質保量批改學生作業。

  (2)對教師的備課、講課、批改等工作,采取集中檢查與抽查相結合,定期檢查與不定期抽查相結合,全面檢查與單項抽查相結合,全員檢查與個別抽查相結合,本學期進行三次常規教學檢查,及時總結通報,并將檢查結果納進教師工作考評當中。深進班級推門聽課,及時了解教師的教學情況。通過檢查增進每個教師上好每堂課,批改好每次作業,堅持每天清,周周清,段段清,月月清。

  3、做好教學質量檢測

  強化質量意識,充分熟悉教育教學質量是辦學的根本、學校發展的生命力。各年級各學科均要把好質量關,扎扎實實完成學科教學任務,結合上年度考試情況,教導處在本學年會每個月組織一次學業質量檢測。命題質量要高,做好保密工作,檢測進程做到嚴厲認真,評卷做到公平公正。通過表彰,嘉獎,激起老師的干勁和學生學習的積極性,每次檢測完都評出各科的冠軍班,綜合第一的評為狀元班,要在國旗下進行表彰,發獎。各班都要評出本班的冠軍、亞軍、季軍,總之通過質量檢測,不斷進步各年級各學科的教學質量。

  4、加強教師培訓,進步教師的整體素質

  (1)加大新課改理論方面的學習,引導教師通過看報紙、教學刊物,閱讀遠程教育資源,觀看優良課等不斷學習,更新教學理念,改變教學方法,積累豐富的教學經驗,以此不斷進步教師的課堂教學水平。

  (2)目前,我校教師隊伍信息技術水平有限,影響先進教學設施使用及作用的發揮,因此對教師的信息技術培訓就顯得特別重要,因此,我們將制定計劃,定時、定任務地進行培訓,培訓采用集中培訓和個人自修相結合,培訓內容將側重使用,使教師盡快地能做到邊學邊用,以使我校新購置的裝備盡快發揮功效。

  5、加大教研教改工作力度,進步課堂教學效益

  (1)分語文、數學兩個教研組,展開看優秀課例、談觀點看法、集體備課、上實驗課、評課總結的課堂教學活動,求精不求多,力求實效,通過此種情勢的活動,使教師的課堂教學水平得到進步。

  (2)組織年輕教師積極展開課題研究工作。要請教師利用網絡資源積極學習課題研究方面的知識,包括課題研究的內容、情勢、方法、資料的搜集,成果的推廣等。以此為基礎,一方面提升教師的教學科研能力,另外一方面改革課堂教學模式,為優化課堂教學結構服務。

  (3)要請教師積極參加學校及上級教育部分組織的各種教學和課件制作、教具制作等評比活動,鼓勵教師積極撰寫教學論文、教學反思、課例,并積極投稿,對有作品發表和在評比活動中獲獎的教師,學校將在考核中加分,并給于嘉獎,同時在評優評先中學校將優先推薦。

  (4)結合學校實際,研究、開發合適我校,易于操縱、便于落實的'校本課程,加強校本課程方面的理論學習,并鑒戒觀看其他小學已開發的校本課程,探索、確定本校的校本課程。

  6、充分發揮學習小組的作用

  催促各學科教師積極組建各班的學習小組及校外學習小組。并在教育教學工作中充分發揮學習小組的作用。

  7、做好每個月的匯總工作,并及時向教師公布

  8、做好材料的搜集、整理,檔案的裝訂工作,要多學習,將檔案分門別類,平時就留意搜集,保存好檔案資料,科學規范地做好檔案的裝訂工作。

學校工作計劃 篇3

  指導思想:

  20xx年,是承前啟后、高質量完成學校“十二·五教育發展規劃”第二個年度計劃的一年,我校以區、鎮20xx年度工作計劃為指導,構建全新思路,全面提升“執行力”。以均衡發展、優質發展、特色發展、內涵發展為主線,創優管理,完善機制,從而,實現學校教育規范、和諧、快速、科學的.發展。特制定本計劃。并在開學前下達全體教職工。

  主題詞:校園文化建設年

  關鍵詞:責任 規范 執行 完成 提升

  一個中心:

  全面提高教育教學質量

  兩種意識:

  1.時時在變化、處處在更新、人人在進步的責任意識;

  2.以特色打造品牌、以文化提高品味、以師資促進發展的意識。

  五個重點:

  1.讀書、寫字教育工程全面推進。

  2.以課堂教學改革為核心,抓實“四育”工作,實現素質教育的全面深化。

  3.借標準化學校創建之契機,全面完成學校設施建設和環境建設。

  4.校園文化建設工程。

  5、國學教育全面深化。

  八項指標:

  1.100%的師生基本養成良好的健康行為習慣。

  2.學生品德行為合格率100%;師生違法犯罪率“0”。

  3.學前三年入園率達99%以上。

  4.適齡學生入學率、鞏固率、升學率100%;殘疾學生入學率100%;小學生輟學率“0”。

  5.三級課程開課率100%;課堂教學合格率100%;學科教學合格率95%。

  6.學校重大事務、經費管理公開率100%。

  7.學校重大安全責任事故率“0”,安全隱患整改率100%,安全教育開課率100%,安全演練率100%。

  8.年度教育督導、育人、教學、等各類評估保持區良好以上水平。

學校工作計劃 篇4

  本學年即將結結束,新的學年即將到來,為使新的學年我校的各項工作能正常穩步的進行,現制定我校的新學年的工作計劃。

  一.穩步推進標準化學校建設工作

  1.完善檔案資料

  標準化學校建設是介休教育系統20xx年的重點工作,是“兩基”工作的繼續和深入。新學年我們的主要工作依然是繼續完善標準化學校建設的檔案資料工作。七月初市教育局將派專人到學校進行檔案資料的初步驗收,我們會認真吸取驗收人員指出的不足并進一步改進。同時,我們還會結合學校實際,整理出具有我校特色的相關資料,使我校成為全市標準化學校建設的亮點學校。

  總之在新的學年,我們將為進一步切實做好迎接山西省義務教育標準化建設評估驗收工作,確保高標準通過驗收。借這次驗收,更好的提高綿山鎮義務教育階段學校的整體水平,促進義務教育在普及基礎上實現新的發展和提升。

  2.大力改善辦學條件

  學校教育教學質量的提高離不開學校的辦學條件的改善,爭取政府增加投入,優先發展教育創造了條件;是進一步調整布局調整后基礎教育辦學水平、推進基礎教育均衡發展的有力保障。

  新的學年,我們將繼續以完善理化生實驗設備、體育、藝術教育器材、圖書資料等設施的。這些方面的實施,這將大大改善我校的基本辦學條件。暑期我們集中一定的精力抓前期準備工作,確保學期結束后立即投入實質性建設階段,秋學期前基本完成校舍和場地的建設,今年底所有農村初中要全面完成建設任務。

  3.校容校貌和校園文化建設

  校榮校貌是一個學校的外在形象,良好的校容校貌一定程度上能起到對學生環境育人的功能。目前,我們正將學生宿舍和師生餐廳的墻圍全面油漆,農科教展室粉刷油漆,宿舍樓前鋪磚,教學樓漏水管維修更換,圍墻進一步修整,旗桿和校牌更換,使校園面貌大大改善。新學年開學前的暑假期間,我校正在進一步籌措資金,將教學樓樓區全面粉刷油漆,將校園道路硬化或鋪磚,將操場平整,將所有木制門窗維修并油漆或包鐵皮。相信待全面付諸實施后,校園面貌將會煥然一新。

  在校園文化建設中重抓文明和環境衛生,講文明講衛生是培養學生思想道德基本素質,政教處在制定實行量化管理標準檢查過程中做到了公平、公正客觀地對各班學生的文明衛生情況進行評估評分,并及時公布墻,各班班主任掌握當天本班情況后對學生的不足之處進行改進、糾正,培養學生形成良好的學習風范。

  二、扎實開展教改實驗,開足開全課程,全面提高師生素質

  1.注重杜郎口、洋思、課改經驗與學校實際結合

  上一學年,我校結合我校實際情況出臺了《綿山一中“洋思、杜郎口經驗與本地課堂教學整合實驗”課題研究實施方案》。主要研究思路是:從課堂教學入手,研究“導學案”和“堂堂清”材料。研究學生基礎知識與基本能力的提高,研究課堂改革與教學成就的關系,解決眼前利益與長遠利益的關系等。

  新的`學年,我們將在此基礎上進一步實施,在解決教師的觀念之后,從一部分老師開始推廣,然后全員推開。我們會定期如開研討會解決老師在實驗過程中的困惑。學校教研室選擇骨干教師推出示范研討課,通過深入課堂,讓老師認真分析總結,由個性的實驗上升為全校的共同的模式。

  2.開足開全課程

  國家課程、地方課程、校本課程是有機整體,相互補充。新的學年,我們將進一步加大地方課程的和校本課程的開設的監管。我們將按照國家課程計劃,開全課程,開足課時。尤其是薄弱學科,如:綜合實踐(信息技術、研究型學習、社區調查與服務)、音樂、體育、美術、品德與生活(社會)等,想方設法去開,創造條件去開。薄弱學科都要納入期中、期末質量檢測和平時檢測之中,作為教師評優、評模、晉升職務的重要條件之一。

  校教研室將組織專任教師上好相關課程,目前,各學科組已經有了新學年校本課程的教學計劃。開學前,我們將利用暑期,安排部分教師編寫校本課程教案。保證開學后所有課程的順利開設。

  三、強化育人功能,建設和諧文明校園

  1.確定“校訓三風” ,加強《中學生守則》《中學生日常行為規范》

  上一學年,我校結合學校實際確定了“修身立德博聞強識”的校訓以及“校風班風學風”,新的學年,我們將進一步利用班會組織學生深刻理解其內涵,努力所把學生培養成德智體全面發展的學生,為高一級學校和社會輸送合格人才。

  2.繼續重視學生的安全教育

  我們要進一步樹立學校每一位教職員工都是學校安全工作責任人,同時每天有一位校領導和男教師負責學校的安全,一天24小時不離崗,做到有問題及時解決。學校在狠抓安全隱患防范的同時,在學校負責人、分管領導、安全管理人員、各責任人之間,學校與校內各處室之間全面建立“責任目標管理防范機制”,層層簽訂安全責任書,切實使安全責任落實到學校各管理層,落實到各處室,落實到具體的人頭上;形成安全工作校長帶頭抓,分管領導親自抓,安全管理人員具體抓,學校教職員工全員共同抓落實的安全工作責任體系。

  3.師德師風建設常抓不懈

  新學年我們將繼續深入開展‘愛崗敬業、為人師表’為主題的師德師風教育活動,切實解決教職工隊伍中存在的人民群眾反映強烈的突出問題,建立健全隊伍管理的長效機制,努力造就一支政治堅定、業務精通、作風優良、執教為民、群眾滿意的教職工隊伍,樹立教育良好形象。

  加強學校管理,規范辦學行為,大力開展未成人思想道德建設,切實減輕學生課業負擔,大力推行素質教育,全面提高教學質量。積極推進政務公開、校務公開,擴大基層民主,全面實行民主管理。加強財產、財務管理,加大內部審計、監督力度,堅持執行“一費制”,切實減輕群眾負擔,真正讓我校成為深受綿山鎮從上到下各單位以及各村村民滿意的學校。

學校工作計劃 篇5

  一、教學管理

  我校為加強教學管理,深化教學改革,提升教育質量,全面促進職業教育的健康發展,結合我校實際,制定了如下的教學管理制度:

  一、確立教學在學校工作中的中心地位

  1、教學質量是學校的生命線,教學是學校的中心工作。

  2、教學工作要堅持對每一位學生負責,不放棄一個學生的原則。

  3、堅持先進的教育理念,把課程改革的精神落實到每個年級、每個學科的教學實踐之中。

  4、提高畢業年級教學質量是教學工作的重要環節,要不斷提高學生的專業知識水平,為社會培養更多更優秀的建設人才,為各高校輸送合格畢業生,為優秀學生的深造打下良好的基礎。

  二、校長要對教學工作負全責

  1、校長要深入課堂了解教學現狀,認真落實校長聽課制度,每學期聽課20節以上。

  2、校長每學期精讀一本教育理論書籍(有讀書筆記),至少聽一次有關教學理論、教學改革的報告(有記錄);每學年撰寫一篇教學工作體會或論文,在學校做一次教學工作報告。

  3、校長每月主持召開一次研究職業教學工作的專題會,每學期主持召開一次教學研討會(有會議記錄),每學年重點培養、總結、宣傳一個教學先進典型。

  三、不斷提高學校教學管理水平

  1、教學管理干部(教學副校長和教學主任)每學期聽課不少于40節(兼課30節),并對聽課情況進行分析,期末寫出書面小結;每學期精讀一本教育理論書籍(有讀書筆記),至少聽一次有關教學理論、教學改革的報告(有記錄),撰寫一篇工作體會或論文。

  職高學生的整體素質較差,學校的德育工作顯得尤其重要,管理干部(教學校長和德育主任)必須要深入課堂研究寓德育于課堂教學之中的規律,每學期聽課不少于10節。

  2、每學期制定具體可行的教研工作計劃,有針對性地定期開展教研活動,有側重地組織中青年骨干教師觀摩課和青年教師研究課,推出不同層次的好課和優秀教師,研究和總結優秀教學案例,積累經驗,固化成果,推進校本教研建設。

  3、重視現代信息技術與學科教學整合,與教學管理結合,充分發揮現代教學手段的輔助教學功能,充分發揮現代信息技術在教學管理中的作用,提高教學效率和管理水平。

  4、樹立科學的評價觀,課堂教學評價要針對學校實際,體現課改新理念,以學生發展為本,具有可操作性。不能以考試成績作為衡量教學質量、評定教師工作的唯一標準,不能按考試成績給學生排隊。對學生學業成績評價,要用等級分制。

  5、學校教育科研要制度化,每學年組織一次課題申報,開展一次課題評估,組織一次教學論文評選。

  教學管理的核心是教學質量管理。教學質量應當是教師教學工作質量和學生學習質量的總和,只有實施形成質量全過程的管理,才能保證教學質量的提高。針對我校教學的現狀和面臨的實際情況,對各教學環節中存在的問題予以重點關照,從基本做起,力爭通過有序的管理監控,實現教學質量的提升。

  一、教學計劃的管理與監控情況

  1、 備課

  上好一堂課的基礎是備好課,為此我們提出要教師對教材進行仔細分析,做到從課程、單元、課時確定教學目標,教學流程明確,既備教,又備學,并于每堂課后寫好教后感。教導處每學期安排兩次備課檢查

  集體備課:

  每學期要求各教研組利用兩周一次的教研活動,有針對性地分期、分批對各年級教材的重點、難點予以討論并記錄,便于新教師把握教材提高課堂教學效果。

  2、上課

  要求上課體現學生的主體性,注重教學活動的實效,增強教學內容呈現的邏輯性、教學環節過度的銜接性、教學語言表達的流暢性。上課要精講多練,精選例題,體現分層次;加強課堂的及時反饋。每學期教導處要求教師上好每一堂課,每人聽課不少于10節;學校安排優質課評選,要求廣大教師積極參加,通過相互間學習交流,提升自己的課堂教學能力,真正地把課堂作為提高教學質量的主陣地。

  3、作業

  布置與批改作業是鞏固學生所學知識,檢查教師教學效果的必要手段,我們要求教師:

  (1)作業包括書面作業、朗讀背誦、復習、預習等,要目的明確,精心選擇,符合科學性、典型性、啟發性的原則。

  (2)作業的量要適當,對于不同的學生應有區別。

  (3)作業批改要及時、認真,以便及時發現教學中存在的問題,有針對性地予以解決。

  (4)每學期教導處于第8和16周進行作業批改檢查,針對檢查過程中存在的問題和不足于教研活動時指出;對于質量高的教師予以一定經濟獎勵。

  4、課外輔導

  課外輔導是課堂教學的補充,是教師對學生因材施教的重要方式。

  (1) 要求教師根據學生不同的學習情況,利用早、中自學課或其它課余時間,有針對性地做好提優、拔中和補差工作。

  (2)要 求輔導教師對個別學生做好輔導記錄,便于對輔導效果進行追蹤調查。

  5、成績考核成績考核是鞏固學生學習收獲,檢查教學效果,督促學生的學教師的教的一個重要環節。我校學期教導處組織兩次月考和期中、期末考,第一次月考時間為第6周,第二次為14周,期中考試為第11周,期末考試一般在每學期的假前進行。要求每位任課老師于每次考后進行質量分析,找出問題存在的原因,并對接下來的教學做出及時調整,努力提高教學質量。教導處于當次考試之后的教研活動時對每位教師的考試情況予以分析。

  二、對學生學習過程的要求

  提高學生學習的自覺性,教育學生懂得怎樣抓好學習全過程的各個環節,加強自己意志、毅力、恒心等學習品質的培養,是與教師教學的全過程相輔相成的,二者缺一不可。為此,我們要求學生要做好課前的預習和課后的復習工作,作業獨立完成,杜絕抄襲現象,要求相關教師提早進教室進行輔導,防止學生在校抄作業。

  教學質量是學校的生命線,只有很抓質量,才能使學校得以長足發展,希望通過一個學期的共同努力,使得我們學校的教學質量能有教大提升。

  三、推進課程改革的策略、途徑和方法

  以制度建設為抓手,強化職業高中課改的推進力度。 其主要策略和方法如下:

  職業高中階段的課程改革,直接關系到國家職業教育課改成敗的大事。為此,我們從建立健全課程改革工作制度和課程改革工作領導小組兩方面入手,確保課程改革工作健康有序地向前推進。初中課改經驗與教訓的基礎上,又完善了職業高中課改工作相關制度,并加以落實。學校還制定細化了各學科課改實施計劃。由于領導重視,制度健全,措施得力,保證了課程改革少走彎路,并朝著穩步、健康的方向發展。

  4、學分制、彈性學制的實施情況:

  我校目前尚未實行彈性學制。

  5、校本教研的現狀、問題與對策。

  我校的校本教研方式很多,主要有以下幾種:

  (1)利用聽課月廣泛進行教研活動,以教研組為單位聽取全體教師的課,然后評課,說課,總結經驗。

  (2)課例研究;教研組共同拿出一節課作為教研課例,反復聽課、說課、評課,討論得與失,探討新課程下的教學模式,尋求教學方法。

  (3)交流體會:學校安排全體教師觀看新課程教學光盤,取經探路,在結合自己的班級和學生寫出心得體會,共同發展。

  (4)培訓形式教研:利用講座、報告、座談、交流會等形式教研。

  存在問題

  經過兩年來的校本教研,廣大教師教育教學水平都在一定程度上有了提高,雖然在“轉變教師觀念和角色”和“探索新課程下的教學方法”上有所突破,但還存在很多問題:

  (1)骨干教師少,教師缺少領引員,缺乏名師的帶動。對教改模式、教學方法、教學策略不能正確把握。

  (2)校本教研對提高教育教學質量存在模糊認識,把握不了研訓的方向。

  (3)校本教研理論指導不夠,培訓教材匱乏。

  (4)教研形式單一,缺乏多樣性。

  (5)校本培訓的內容缺乏針對性和系統性

  今后對策:

  (1)首先是關于校本培訓的目標定位與培訓內容的思考。我校校本培訓的內容將著重圍繞一下專題開展:師德教育、教師基本功、新課程標準與教材學習、新課程理念下的課堂教學研究、信息技術、班主任工作、骨干教師培訓、基礎英語培訓等8個專題。

  (2)在培訓形式上,設想采取以理論學習為基礎,以研究交流為主的“專題研究式”培訓模式。學校重點培訓內容確定幾個研究專題,在加強理論學習的.基礎上,重點指導、引導、組織教師圍繞“專題”進行學習、實踐、反思、交流,通過參與、互動、多向的研究交流活動,一步步提升理念,提高實踐水平。

  (3)建立一套科學完善的教師校本培訓評價制度。采取過程性評價與終結性評價相結合,注重教師參與校本培訓過程的評價。對于終結性評價,將采取定量與定性評價相結合,即每學期末,由學校主要領導根據教師平時參與校本培訓的情況對每位教師進行量化打分。二、課程教學

  (一)文化基礎課教學

  1、文化課開設現狀

  我校文化課科目開設較多,主要開設數學、語文、英語、政治、物理等。但課程設置比例不平衡。也有根據師資數量多少來設置課程比例的問題。

  2、文化課程實施的難點、對策與成成效。

  我校文化課實施過程中存在以下問題:

  (1)教師大多來自普通中學,對授課對象不十分了解,所以不能夠有針對性的對職高學生進行教學。

  (2)絕大多數學生在初中階段文化基礎較差,掌握起來要很困難。往往是教師在前面苦口婆心,學生掌握的不多,達不到真正的教學效果。

  我們采取的對策主要是加大課時比例,降低教材的難度,讓更多的學生跟上教師的步伐。通過實施,取得了一定的效果。

  (二)專業基礎課教學

  1 學校的專業基礎課主要開設計算機基礎及數據庫。師資隊伍不強,本校專業人才不多,還要去社會上聘請。解決的對策只能是學校通過組織教師學習、培訓,來提高專業水平。

  (三)實驗實訓課教學

  我校因座落在市中心,從各方面相比,明顯低于市屬中專校。根據我校實際,采取了以聯合促發展的道路,絕大多數同學通過天津春季高考的優惠政策,能夠到高職院校進一步深造。所以對實驗實訓課安排相對少,今后要在此基礎上,多開設其他專業,加強實驗實習基地的建設。

  (四)德育課教學

  1 學校德育課開設現狀、師資隊伍及教學現狀

  我校常規的德育課主要有法律基礎課、職業道德課、禮儀課等。通過這些課程配合政教處開展對學生的思想道德教育,取得了比較顯著的效果。

  2 德育課教學計劃實施過程中往往得不到落實,課程與社會現實也有一定的出入。我們采取的主要措施除了組織教師培訓外,經常請一些專家、學者以及少管所、派出所的有關人員來校講座。收獲不錯。

  三、師資隊伍建設

  我校“雙師型”教師的能力建設目前還欠措施,對專業教師企業實踐制度的實施也沒有落實,存在的問題較大。

  四、綜合調研內容

  校園文化體現了一所學校的辦學理念及學校精神、風氣與傳統的行為文化、精神文化、物質文化等。它是學校隱性德育的主渠道,對學生的人生觀和價值觀等起著“潤物細無聲”的作用。每一所學校都應重視校園文化的建設,同時校園文化的建設也應與學校的培養目標相適應,創建自己的特色。作為學校工作內容之一的校園文化建設工作更是滯后,缺乏特色,存在問題較多,嚴重影響了職業教育的健康發展。我校校園文化建設的問題是個性不足,缺乏中職特色。沒有凸顯“職業性”。因循守舊,缺乏現代氣息。我們的校園文化慣用中國的傳統文化,如治學格言、立身之道等,一些“書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟”、“勤能補拙”等耳熟能詳的內容充斥板報、櫥窗和宣傳欄,而現代科學的學習方法、成才途徑以及本專業發展的動態等現代信息則少而又少。這與改革年代“時間就是金錢,質量就是生命”、“外樹形象、內強素質”、“今天工作不努力,明天努力找工作”等企業文化相比,現代氣息實在不足。

  貫通“企業性”,注重先進企業文化的引入與整合。職校學生的就業走向大多是企業,中等職業學校教育的培養目標決定著職校校園文化與企業文化必須親近。中等職業學校的畢業生能否在短時間內適應企業環境,融入企業文化,成為企業歡迎的員工,是當前中等職業學校教育的當務之急,也是校園文化建設中面臨的重要問題。一是校園文化建設與職業指導工作相結合。以就業為導向,加強職業指導工作是中等職業學校校園文化建設中的重要內容;校園文化建設是加強職業指導工作的有效途徑。學校在校園文化建設中可以有意識地宣傳先進的企業文化以及行業勞模和學校優秀畢業生的事跡,引入社會上先進的企業文化,使之扎根于校園文化的土壤中。使學生更多的了解社會、了解企業,樹立正確的職業觀,強化就業、創業意識。二是加強職校與企業之間的合作。中等職業學校應采取與企業合作辦學的途徑。在校園文化建設中,一是邀請企業人士、行業勞模和學校優秀畢業生到學校進行就業、創業教育,開辦講座,廣泛宣傳、介紹企業文化、企業精神、管理理念、行為規范、道德準則等。

  學校管理體制與運行機制創新情況

  我校內部管理體制改革,原則上是堅持教師崗位聘任制,如果真的實行,定能調動教師的工作積極性,提高教育教學質量,但還沒有真正意義的實施。學校管理制度主要由人事制度、工作制度和激勵制度所構成,這三種制度必須配套管理模式強調用命令和規章制度對教師進行管理,沒有規矩,不成方圓制度管理對于提高學校的管理效率是有效的,但是過分強調制度管理而忽視人的情緒,情感,道德的因素,反過來又會制約效率的進一步提高。學校管理結構主要實行的是校長負責制應建立和加強制約、監督機制,堅持民主、公開的議事和辦事原則,發揮教代會的監督作用,從而保證教職工的主體性得到發揮,使人的本質力量得到最大限度的展現。這是我們今后努力的方向。

學校工作計劃 篇6

  母乳喂養是最好的喂養方式,為了保護、促進和支持母乳喂養,我院建立了孕婦學校,凡到我院產科門診進行檢查的孕婦需參加孕婦學校培訓。從產前開展對孕婦加強健康教育,使孕婦和家屬認識母乳喂養的好處和技巧,并對其進行具體指導,解決母乳喂養中的一些問題。具體計劃如下:

  1、師資;由我院婦產科醫生或助產士擔任

  2、時間:每周第一個圩日下午3:00—4:00,講課和看錄像,講課時間約25分鐘。

  3、平時給孕婦產前檢查,可隨時與產婦交流,解答孕婦提出的問題。

  4、方法:

  a、發邀請信,請孕婦及其家屬參加培訓

  b、上課形式:集中講解

  c:坐談形式:平時孕婦來產檢時,以坐談的形式交流意見,特殊情況進行個別指導。

  5、上課地點:新江衛生院孕婦學校

  6、上課內容:孕期保健,母乳喂養知識和技巧。

  孕婦管理工作計劃

  為了切實加強我鄉孕產婦保健工作,提高兩個系統管理質量,更好地為人民健康服務,不斷提高人民的健康水平,力爭把20xx年成績再提高一節,現制定20xx年婦幼工作計劃。

  認真落實“兩綱”和“母嬰保健法”,從而降低孕產婦和兒童死亡率,消除新生兒破傷風,全面推動孕產婦管理工作,提高轄區孕產婦保健質量,現計劃如下:

  一、提高認識,增強責任感。

  ①院領導兼職婦幼工作成員、婦產科人員專職

  ②逐漸完善婦產科硬件設施;配合婦產科醫生與有關部門的溝通;建立新的網絡,并保持良好的關系。

  ③與村醫簽定責任書,保證基礎資料的`真實性,準確性。

  二、孕產婦系統管理。

  ①每月8號各村上報孕產婦及兒童(包括流動孕婦及兒童)人口信息,力爭準確。

  ②每月8號各村醫上交孕產婦資料和其它方面的婦幼資料。

  ③每月30號到中心醫院收取孕產婦系統管理的各類全部資料。

  三、學習與監督。

  ①按時按點參加上級領導單位組織,舉辦的各類學習和例會,并及時把與會精神和工作任務下傳落實。

  ②醫院定時對村醫進行培訓和工作督導,并有書面記錄。

  ③隨時支持配合上級領導單位來我院的指導和督察。

  四、加大婦幼宣傳。

  ①醫院及各村及時對婦幼政策進行宣傳,每村永久性宣傳標語不低于2條。

  ②對于孕產婦的咨詢,各村專干要做到科學準確不推不拖。

學校工作計劃 篇7

  今年是學校執行三年規劃的第二個年頭,是關鍵之年。本學期的工作需要精心謀劃,認真落實,爭取邁上新臺階。

  一、指導思想

  立足學校實際,以市、區有關部門的工作要求為指導,以安全工作為基礎,以進一步落實規范管理為重點,以師資隊伍建設為突破口,以提高教育質量為目標,全面提升學校各項工作的水平。

  二、工作目標

  1、有針對性地開展工作,有效改善薄弱環節,爭取在年檢中有好的表現。

  2、抓實學校的各項管理,讓學生的行為規范、學業成績等方面有整體性的提高。

  三、重點工作

  1、牢牢抓住學校的安全工作,進一步落實安全責任制和日常安全管理。

  2、加強學校行政干部的隊伍建設,提高干部的工作責任感和管理水平。

  3、加強校本培訓和校本教研,促進教學“五環節”的較好落實,促進教師的專業發展。

  4、加強班主任隊伍建設,強化學生的行為規范教育和訓練,提高家長的教育意識。

  四、具體措施

  (一)學校管理

  1、重新調整學校三年發展規劃,明晰學校辦學理念、辦學目標以及分年度、分部門的目標、措施等,增強規劃的執行意識。

  2、調整、充實行政干部隊伍,明確分工,進一步明確崗位職責,以嚴格履行崗位職責來提高分管工作的管理效能。落實過程管理,學期計劃的制定要有針對性、可執行性;計劃通過后就要照此執行;執行中要進一步細化,有的工作要做好方案,做到有布置、有檢查、有反饋,有資料積累。

  3、建立行政干部的學習制度和工作交流制度,拓寬干部的眼見,提高干部的思考力和解決實際問題的能力。建立干部管理工作評價機制。

  4、梳理和完善學校各項管理制度,形成符合學校實際的'、可以執行的德育管理制度、教學管理制度、后勤管理制度、安全管理制度,建立制度執行情況的自我評估機制,以此提高制度的執行力。

  5、明確學校各類崗位的工作職責,優化檢查、評估履行崗位職責的機制;組織學習崗位職責,期末對照崗位職責進行履責交流,進行履責評價。

  (二)師資隊伍

  1、分管領導要制定適合學校實際的校本培訓計劃,計劃要明確培訓目標、培訓內容、培訓時間、對教師參加培訓的評價等。本學期主要從專業道德(師德)、專業技能(課堂教學、班主任管理、集體教研)入手,以聽講座、看錄像、聽課、評課、專題討論、教研活動等形式進行。

  2、建立青年教師、骨干教師培養機制,做好新教師的拜師結對工作,建立以骨干教師為主體的“教師專業發展自主活動小組”,發揮以點帶面的作用,形成關注自身專業發展的氛圍,達到各類層次教師專業水平的提高。

  3、舉行第一屆“華武杯”教學大賽,提供教師專業發展的展示、交流、實踐、研究和觀摩的平臺。本次大賽涉及教師專業素養(粉筆字等)、專業技能(備課、課堂教學、教學案例)等內容,力求做到全員參與。分管領導要做好具體的實施方案,包括評價的標準等,體現對此項大賽的全程管理。

  (三)德育工作

  1、建設好德育隊伍

  (1)強化全員育人意識,通過師德培訓提高教師的育人意識、榜樣意識,關注教師在教學中的學科滲透,與教導處加強合作,注意對教師在備課中在課堂教學中、在作業批改中、在個別輔導中的育德意識和育德能力的評價。

  (2)開好“三個會”,“三個會”即:期初的班主任、中隊輔導員計劃會,期中的班主任、中隊輔導員工作經驗交流會,期末班主任、中隊輔導員工作總結會。每次班主任、中隊輔導員工作例會安排培訓環節,每次培訓做到有主題。針對班主任、中隊輔導員工作中的實際問題,擬定本學期班主任、中隊輔導員培訓實施方案。

  (3)以提高班主任、中隊輔導員業務素質為突破口,適時組織全體或部分班主任外出參加培訓和考察學習,以開拓班主任視野,調動班主任工作的積極性。

  2、加強行為規范教育

  (1)圍繞學校既定的學生培養目標(讓學生成為擁有“仁、智、義、強”品質的華武好學生),制定分年級的培養目標,細化為行為規范的分年級要求,形成適合本校的辦學理念、辦學目標、培養目標的學生行為規范的教育、訓練、實踐和評價體系。

學校工作計劃 篇8

  一、指導思想

  以提高家長家教理論水平,以傳授新時期家庭教育理論為主要內容。改進家教方法為主要目的開展多種形式的授課活動,上級主管部門的領導下,扎扎實實地工作,講究實效,為創婁底市合格家長學校打好基礎。

  二、主要工作

  1、調整建立家教機構

  上學期的基礎上,建立機構是做好任何事情的前提。本學期。對家長學校的組織機構作適當的調整,具體安排是學校家教委員會和班級家教委員會。學校家教委員會成員由村領導、學校校長、教導處、各班主任及聘請教員組成,班主任就是各班學生家長的教員;班級家教委員會由班主任和五位學生家長組成。具體工作由教導處和班主任負責。德育處負責制定計劃,活動安排,收集資料,協調關系。班主任負責具體的授課活動,向家長宣傳家教理論,講授科學的家教方法。

  2、學習家教理論和家長學校各項工作制度

  制定了家長學校備課制度,為了做好家長學校工作。家長學校請假制度,家長學校校長工作職責,家長學校教員工作職責等。開學初,組織全體教員學習家教理論,主要是關心下一代文摘匯編》這本書中的部分內容,提高教員自身的文化水平和業務水平。同時學習各項規章制度,讓教師們明白自己工作的職責和任務,有章可循,有事可做。

  3、組織授課活動

  家長學校授課的內容有教材、關心下一代文摘匯編》少年文摘》家教版)知心姐姐盧勤老師的演講錄像等,本學期。準備分三次進行授課。授課形式上我準備先在一個班進行研討,研究如何上好家教課,如何提高家教課的質量,增加課堂信息量,讓家長們短時間內獲取更多的.知識,還要研究如何進行教員和家長之間的互動,讓家長們也能積極主動地參與。

  4、進行家訪活動

  教員可以通過和家長的單個的接觸,家訪活動也是進行家教的好形式。進行家教知識的傳授,和家長做好溝通,這樣家長更愿意接受。一學期每位教員必須對每個學生至少進行一次家訪,并做好記錄。

  5、利用《家教之聲》進行宣傳

  6、評選優秀學生家長

  家教工作中取得一定成績的家長進行評優獎勵。對積極參加我活動。

  三、工作安排

  9月份

  1、調整班級家教委員會組成,并集中進行專項授課。

  2、召開全體教員會議,通過工作計劃,學習各項制度。

  10月份

  1.安排本學期家長學校主要工作。

  2、組織家長讀書活動。

  11月份

  1、進行授課活動研討。

  2、全校進行家長學校授課活動。

  3、開展家訪活動。

  12月份

  1、召開部分家長座談會,研究如何辦好家長學校。

  2、家長讀書知識競賽。

  1、2月份

  1、評選優秀家長。

  2、總結表彰。

  2月份:

  1、建立家長學校領導小組和師資隊伍。

  2、各班統計好參加“家長學校”學習名單,制好花名冊。

  3月份:

  1、根據情況分出類型。

  2、組織家長觀看家教錄像。

  4月份:

  1、舉行家庭教育專家講座。

  2、班主任走訪家長,進行信息反饋。

  5月份:

  1、根據不同類型進行教育。

  2、家長論文征集。

  6月份:

  1、各班請5名家長參加“我談家教”研討會。

  2、表彰一批優秀學員。

學校工作計劃 篇9

  一、指導思想

  人類社會進入二十一世紀,教育面臨著更多的挑戰。家庭教育是現代教育中一個重要組成部分,只有加強科學管理,努力辦好家長學校,提高家庭教育水平,促進家校聯系,廣開社會育人渠道,積極構建家庭、學校、社會一體化的教育體系,才能全面推進素質教育,培養德才兼備的跨世紀社會主義事業建設者和接班人。

  二、工作要點:

  1、定時間、定內容,對家長進行家長學校講座,向家長宣傳黨的教育方針,宣傳新課程改革的有關精神。

  2、宣傳中共中央、國務院《關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》。

  3、宣傳以德育為核心,以培養創新精神和實踐能力為重點的素質教育,幫助家長更新教育觀念,樹立正確的育人觀,明確為國教子的責任和義務。

  4、傳授家庭教育的基本知識,指導家長科學教子的方法。

  5、幫助家長提高思想道德、科學文化和教育水平,加強法制教育,規范家長自身的教育行為,促進孩子身心的健康成長。

  6、聘請專家講課。

  7、形式多樣性、開放式,提倡家長共同參與,發揮家長的主體作用,幫助家長克服“重養輕教、重智輕德、重身體健康輕心理健康”的傾向。

  8、創造條件讓指導者運用現代科技手段,提高家長教育的方法。

  9、建立一支專兼結合、功能互補、具有較高專業素養的指導者隊伍。

  10、充分發揮優秀家長的示范、輻射作用,積極培養家長的先進典型。

  三、工作措施

  1、家長委員會管理扎實有效。本學年,我校將在上學期成立家長委員會的基礎上,進一步加強與委員們的聯系,通過開展豐富多彩的活動,研究當前家庭教育,學校教育,社會教育的動態,商討辦好"家長學校"的措施和方案,及時反饋家教信息,收集并反映家長對學校工作的建議和意見,協調并參與學校管理,進一步提高管理的實效。

  2、落實"家長學校"的上課時間。原則上每學期舉行1~2次,每次上課時間不少于2小時。并有計劃、有層次的開展活動。每次課后,均安排班主任、任課老師與家長見面,交流教育子女的信息,使學校教育與家庭教育同步協調。

  3、精心挑選"家長學校"的上課教師。學校將精心挑選在教育教學方面有相當教學經驗,并熱心于教育科學的干部和教師擔任家長學校的老師,保證師資質量,而且上課內容提前確定,認真備課,力求課上得精彩、實用,并形成系列化。

  4、保證"家長學校"的學員的參與率。每次上課前一周以內,由校方發出書面通知,并及時信息反饋,家長可提前請假或調休,保證出勤率,并加強簽到和點名制度。為進一步推進家校聯系,開家長會時,學校還將下發調查問卷,來了解家長對學校教育的評價與建議。

  5、采用多種形式,豐富"家長學校"的活動。

  ①本學期初,根據學校工作安排及工作的連續性,周密制定好教學計劃,做到有序實施。

  ②按計劃認真實施。能注意理論聯系實際,通過座談,問卷等方式來加強調查研究,進行客觀分析,并將改進措施落實到以后的工作中去。

  ③開展咨詢服務,對家長提出的在家庭教育中遇到的疑難問題給予較好的解決或號召大家共同研討,提高研究水平。

  6、抓好理論學習,切實提高全體教師及家長的家教理論水平。

  ①每一位家長學校的教師應不斷學習新理論,了解新信息,掌握新知識,形成新觀念,使我們的家庭教育指導工作具有時代性、前瞻性、科學性和實效性。

  ②本學年,我們將組織家長學習《公民道德建設實施綱要》,向家長宣傳《基礎教育課程改革綱要(試行)》,使家長了解當前家庭教育面臨的新情況、新問題,明確新形勢下家庭教育的重要性,了解當今的孩子有哪些迫切的需要,從而從孩子的需要出發,從家庭教育的實際出發,加強學習、更新教育觀念,提高家庭教育的水平。

  7、抓常規管理,切實提高家長學校的辦學質量。

  ①繼續抓各項制度的落實。做好家長學校的常規工作,健全家長學校檔案、獎勵、考核、教學等各項制度。

  ②豐富授課內容及活動形式,加強授課內容的針對性。為使家長學校的授課增強吸引力和實效性,本學年,從學生的需要、家長的需要出發豐富授課內容和活動形式。家長學校基本課程:

  只有想學生所想的、講家長想聽的,家長學校的授課內容才能貼近家長,吸引家長,提高授課的`質量,達到授課的目的。為此,本學年我們將利用家長學校的授課及回執了解家長的需求,而后針對家長們的熱點意見相應設置授課內容。

  宣傳教育上的有關法規、大事的課程:

  安排一些課程,繼續向家長們學習《公民道德建設實施綱要》,澄清家長法律上的一些錯誤錯誤觀念,大力宣傳《基礎教育課程改革綱要(試行)》,使家長們了解課程改革的意義、目的、內容等。

  ③加強家校聯系,注重信息反饋。信息的反饋將直接影響到授課的效果。家長學校的教師要密切和家長的聯系,通過家訪、校訪、分析回執等了解授課的情況,為以后的授課改進提供依據。

  8、抓課題研究,進一步提高家庭教育工作的理論水平。

  進一步繼續深入、規范地做好的課題研究工作,以科學的方法指導家庭教育中出現的新情況、新問題,開發和研究家庭教育的方法和理論,不斷提高科研水平。

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