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學校第二學期學校工作計劃

時間:2025-12-01 21:43:38 學校工作計劃

學校第二學期學校工作計劃范文

  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編為大家整理的學校第二學期學校工作計劃范文,歡迎閱讀與收藏。

學校第二學期學校工作計劃范文

學校第二學期學校工作計劃范文1

  一、指導思想

  認真學習教育提出的一系列方針政策,緊緊圍繞“讓每一個孩子享受優質教育”的辦學目標,牢牢把握“教育觀念要有新跨越,學校管理要有新舉措,校園建設要有新變化,教育質量要上新臺階”的工作要求,進一步深化課程改革,推進素質教育,提高教育質量;努力改善辦學條件,促進教育均衡發展;鞏固和擴大過去的建設成果,提升學校硬件資源的開發和利用效益;大力加強教師隊伍建設,提升教育優質化內涵;進一步加強內部管理,又好又快地建設和諧校園。

  二、工作目標

  1、保持事業高位發展。不斷提高適齡兒童入學率、合格率、優秀率,殘疾兒童和貧困學生入學率均保持100%;積極吸納外村子女入學。

  2、努力改善辦學條件,開學初完成學校食堂改造,全面完成學校的各種維修。

  3、進一步提高對“教學質量是學校生命線”的思想認識,全面加強教學常規管理,切實提高教學質量,確保畢業班三科合格率達到95%。

  4、完善各項規章制度,依章辦事,依法治校,進一步規范管理行為。

  5、加強教師隊伍建設,營造和諧發展氛圍,推進學校內涵建設。

  三、主要措施

  (一)、堅持“以德立校”,建設文明和諧校園。

  1、加強師德師風建設。

  本學期,在廣大教師認真執行“教師九不準”的基礎上,積極倡導“創新、務實”作風,結合每周進行一次的政治德育學習,從“我愛我的學生、我愛我的工作、我愛我的學校”三個層面展開,分“學習討論、對照檢查、整改提高、總結表彰”四個階段進行。結合每月的班主任考核、優秀教師的評選活動,樹立一批受學生愛戴、受家長歡迎、受同事佩服、讓領導放心的先進典型,從而推動學校師德師風建設,提升教師的綜合素養和群體形象,提升學生、家長和社會對學校的滿意度。

  本學期,為激發教師潛能,強化個人特長,學校將在學期末增設多種單項獎,如:最佳愛心獎、最佳輔導獎、最佳讀書獎、最佳協作獎等等。通過發現教師在工作中顯現出的閃光點,并予以強化與彰顯,使所有的教師張揚各有所長的優勢,形成互相學習、取長補短、共同進步的良好氛圍。

  2、建立常規管理新秩序。

  “平安”、“綠色”、“和諧”是當前學校常規管理新的建設要求,全體教職員工要切實樹立“全員育人”“全程育人”“全方位育人”的教育理念,積極參與到學校常規管理當中。

  “平安”的主要內容有:第一是遵章守紀。有了良好的紀律,才會有平安的校園。我們要利用開學初的一段時間,把《小學生日常行為規范》的若干重點條款作為學生在校生活的“基本動作”進行學習與遵守。第二是教學活動的安全,要在保證環境設施安全的前提下,注重師生教學活動的安全,特別是體育課、綜合實踐課以及上專用教室的'課,相關教師要有針對性地開展安全教育,培養學生自我保護的意識與能力。學校將進一步執行教育教學安全責任制和責任追究制。第三是校園安全保衛工作。學校要細致做好校舍安全檢查,特別是防火、防毒、防盜、防溺水、防雷電以及學生集體活動、飲食安全的管理,消除不安全隱患。健全突發事件應急處置機制,切實增強對突發事件的處理能力。

  “綠色”的主要內容有:第一是衛生,這是一所學校的面貌與形象,必須抓實抓好。要增強師生的衛生意識和衛生責任,保證教室、辦公室的整潔、美觀,特別是衛生區和專用教室的衛生工作要扎實進行,以常態下“干凈不干凈”、“整齊不整齊”為主要衡量標尺,使校園常潔常凈。第二是節儉,完善管理機制,建立量化目標,加強日常檢查,努力消除班級、辦公室的水、電、物等浪費現象。第三是綠化,加強愛護綠化教育,班級的綠化要管理到位,做到適量、美觀,我們目前的校園綠化在一定程度上有很大的局限性,但要在現有的基礎上,集思廣益,教育學生呵護現有的一草一木。

  “和諧”的主要內容也有三個方面:一是學校政令的暢通與高效執行。令出必行,有責必負,有規必循,人人都要正確對待集體利益與個人利益之間的矛盾,保持學校工作的暢行無阻。二是人際關系的和睦,同事之間、師生之間、生生

  之間都要以和為貴,平等相處,相互謙讓,不計小節。三是要加強家校聯系,要牢固樹立教育服務意識。除了組織開展好每期家長學校的授課活動之外,還要利用各種互動平臺增加與廣大家長的情感溝通與思想交流,對于學困生與德困生,鼓勵班主任和任課教師采用上門走訪的形式尋求家庭教育合力,每學期每生不少于兩次。

  3、豐富校園文化活動。

  在“六一”前后,以兒童節日為契機,以表演、讀書、書法、繪畫、手工、科技、體育、信息技術為內容,開展形式多樣的文體展示活動,培育高雅校園文化。少先隊應充分發揮職能作用,一是要精心辦好每一期升旗儀式、黑板報。二是要組織開展豐富多彩的主題活動,,讓廣大學生在活動中明理、曉行,最后內化為自覺的行為,幫助樹立“誠信做人、認真做事、寬以待人、嚴于律己、關心集體、勤儉節約”等良好的道德品質,從小構建社會主義核心價值觀體系。教導處要組織安排好每天活動課程,以此作為推進素質教育的重要載體。要面向全體學生,扎實開展培養學生興趣愛好的文體活動,讓學生在活動中放松身心、陶冶情操、培養特長、發展個性。

  (二)、堅持質量意識,抓實教學常規管理。

  1、樹立“二手都要抓、二手都要硬”的意識。

  實施素質教育,同樣需要考試。我們反對的是以“應試”為目標的教育教學方式,而不是反對考試這種評價方法。推進素質教育也要給予學生更多的科學文化知識和解決實際問題的技能技巧,考試的合格率、優秀率是素質教育的重要成果之一,是上級主管部門考核我校辦學水平的重要指標之一,是影響社會與家庭對學校滿意度的重要因素之一。要進一步強化“教學質量是學校生命線”的意識,進一步營造“齊抓共管、團結拼搏”的教學氛圍。

  2、切實加強教學常規管理。

  從備課(提高有效性)、上課(體現時代性)、作業(加強精選性)、輔導(注重及時性)、評價(倡導發展性)等環節入手,切實改進教學常規工作,提高教學效率和質量,培養學生學習的興趣和學會學習的能力,切實實現減負增效。期初責任教研組長制訂明確工作細則,并在期初、期中分別開展自查整改活動,期末進行檢查評比,使每一名教師扎扎實實做好應該做好的本職工作。

  3、切實提高五年級教學質量。

  本學期將落實畢業班考試制,并要做到及時認真批改,及時正確評價。同時大家要積極共同研究探討畢業班的教育教學工作,有效使用教學資源,盡力避免教學的盲目性。堅持“課堂抓主流,課外抓輔導”的做法,加大課題研究的推進。加大五年級的培優補差力度,因人而異,講求實效,確保三科合格率達到95%。

  4、搭建教師成長舞臺,著力打造骨干教師隊伍。

  通過風采展示、建立個人成長檔案、評選教學能手等途徑,幫助教師努力實現政治素養、工作態度、業務能力和人文修養的共同提高。二是繼續積極開展“評課”活動,有質量、有創新地、有意識的選定一批有潛力的教師,對他們提希望、提要求,壓擔子,提供一切可以提高其業務水平和展示其才能的平臺和機會,并進行必要的包裝,使我校的市級教學能手和學科帶頭人逐年增加。

  (三)、堅持科研先導,豐厚學校發展內涵。

  科研是發展教師、發展學校的重要途徑。本學期的教科研工作要抓好四大主題:

  1、加強校本培訓,促進教師的專業化發展。以不會的隨時向會的請教,熟練的教不熟練,以走出去請進來等多種方式為途徑,努力提高教師的整體水平和能力。另外,教科處要挖掘校本資源,充分發揮現有學科帶頭人、骨干教師等骨干力量的引領作用,責任主持開展課堂研討等校本培訓活動。

  2、落實校本教研,倡導行動研究。

  以科研指導教研,各教研組要以研究課題為主線,深入開展教學實踐的探索與研究。以課堂教學為抓手,以課例為載體,切實提高每位教師的教科研能力。并將有價值的反思總結成文,向核心教育刊物和主流評比活動投稿,努力提高層次,增質增量,這是對教師個人考核的重要依據。今后,學校將進一步凸現這方面的具體要求與獎懲力度。

  (四)、堅持科學管理,追求改革發展高效益

  管理是學校有序發展、科學發展的關鍵因素。根據學校實際情況,下階段要扎實做好以下幾項重點工作:

  1、塑造管理形象,加強領導干部思想作風建設。

  我校有一支高素質的干部隊伍,人人心系學校發展,富有進取精神和頑強的斗志,這是我校各項事業取得進步的堅實基礎。為進一步塑造良好的管理形象,要求廣大中層干部努力實踐四個方面的作風:一是加強和維護班子團結。能容人、容言、容事,記人之功

  、諒人之過、容人之短、學人之長,強化“一榮俱榮,一損俱損”的思想共識。二是提高個人修養。努力實踐“知難而進、勇于創新的精神,艱苦奮斗、務求實效的精神,淡泊名利、無私奉獻的精神”,工作面前講原則,利益面前講風格,少當評論員,爭當戰斗員。三是帶頭弘揚學習之風。加強條線管理理論的學習,成為崗位工作的行家里手;加強現代教育思想、先進教改經驗的學習,成為教學工作的精兵強將。加強領導方法、領導藝術的學習,努力提高駕馭分管工作的水平,做到客觀分析新情況、靈活研究新問題、大膽開拓新思路、努力達成新成效。四是狠抓工作任務的落實。計劃寫得再好,如果得不到落實,那只是一紙空文。落實是一個人的能力,是忠誠敬業、恪盡職守的表現;落實是一種責任,是言行一致、腳踏實地的作風,落實又是一種技巧,它需要較高的素質,跨越種種障礙,創造條件,克服諸多困難,才能將五彩的夢想轉變成真實的存在。

  2、明晰條線管理目標,建立和完善量化考核制度。

  有針對性制定學期工作計劃與目標,并細化、分解到教研組和個人。突出指標性、導向性、可操作性和精細化管理的要求,各層面工作要有品牌意識和爭先創優意識。每月、學期末,我們將組織力量進行量化考核,倡樹形成效率優先、多勞多得、優勞優酬的工作和管理局面。

  3、優化后勤管理措施,提高保障意識和服務質量。

  進一步明確校產管理職責,做到室室有人管、物物有人管,建立物產保管使用責任制度,尤其是一些教學損耗品的領用、登記與核銷,努力消除水、電、物的浪費現象,使財盡其效,物盡其用。弘揚艱苦奮斗精神,立足學校發展作好規劃和設計,籌措資金,精心設計,嚴密組織,有計劃開展基礎設施建設,改善教師辦公條件等,做好校舍的維護與修繕工作。樹立服務意識,提高服務質量。

  (五)、堅持與時俱進,促進各項工作邁上新臺階。

  1、提升教育信息化水平。

  教育信息化,是教師不可回避的發展現實與時代要求。信息化管理、信息技術的日常應用、信息技術與學科教學的整合,已經與廣大教師息息相關。我校的教育信息化已有了一定的規模。本學期主要工作是:第一,提高信息化硬件水平,積極爭取條件,辦公室更新配齊電腦。第二,加強技術培訓,達到“骨干教師示范、青年教師過硬、中年教師過關、老年教師適應”的要求。第三,強化設備使用,提出合理的使用要求,制訂有效的監督措施,發揮設備設施的使用效益,進一步用好多媒體教室和電教設備,促進教學效率的提高。第四,完成校園網站的建設,發揮網絡在師生學習、教學研究、信息交流等方面的作用。

  2、繼續加強外宣工作,塑造學校在上級主管部門、兄弟學校、社會、家長心目中的良好形象。

  3、積極協調學校與地方的關系,努力為學校的發展創設一個寬松、和諧的環境。

  xx年,有以往扎實的基礎,有規劃的的準繩,有全體教師的群體合力,一定能建設一個活力校園、實力校園、魅力校園。

學校第二學期學校工作計劃范文2

  一、指導思想

  全面貫徹教育部門的有關規定,以《唐北小學學校五年發展規劃》為指導,堅持樹立“以學生發展為本”的教育理念,根據學校特點,圍繞發展目標,探索適合學校和諧發展的文化,構建適合教師自主發展的管理,創造適合學生發展的教育,努力把學校辦成學生樂學、教師樂教、具有濃厚文化氛圍的學校。

  二、具體工作:

  (一)學校管理和隊伍建設:

  以關注師生發展,構建和諧校園為工作目標,明確崗位職責,實現層級管理。

  1、重視制度文化建設,提高管理效率和干部管理水平。

  (1)修訂和完善各項學校管理章程。提高制度的執行力,關注管理的細節,突出科學的管理辦法,促進學校的現代化制度建設。

  (2)組織中層干部參加專業學習,提升管理水平與能力。

  (3)推行學校綜合管理改革方案,建立和完善學校中層干部、教研組長等管理干部的崗位職責和上崗制度,構建學校層級管理網絡。

  (4)重視教研組建設,增強教研組、備課組等工作能力,提倡合作激勵,完善獎勵機制。

  (5)完善校務公開制度和教代會的監督機制,確保學校管理的民主性,實施全員過程管理,抓住學校新一輪發展機遇,創造條件讓教師參與到學校管理中。

  2、重視教師文化建設,提升教師專業發展能力和享受工作樂趣的能力。

  (1)通過專題學習、專家講座等形式,重修教師師德規范,端正師德形象,創建和諧、文明、溫馨的辦公氛圍,激發學校教師的主動性和享受工作的'快樂感。

  (2)開展教師學習、研修活動。利用教師學習會、教研活動、豐富教師學習形式,建立集體學習與個人研讀相結合的學習方式。

  (3)加強教師校本培訓制度。以區級課題《教師閱讀能力的培養》引領,進行校本培訓和研修,拓寬校本研訓途徑,加強各學科教研組、備課組的專題培訓、教師教育技術的專業培訓。

  (二)德育管理:

  立足課堂,德教一體,全面落實“兩綱”教育,積極探索校本德育特色,做到德育生活化,德育細節化。

  1、進一步完善德育管理網絡,人人參與德育工作,促進管理與學生自理并重。

  2、完善班級考核制度,重視檢查與反饋同步,表彰與獎勵并進。指導優秀班集體建設的方法,建立班級特色和文化,促進班級之間形成你追我趕的競爭氛圍,從而形成良好的校風,促進班主任專業化的成長與發展。

  3、開展德育主題實踐活動,開展主題系列活動,活躍學生身心,陶冶學生情操,在活動中提高學生自我教育的能力。

  4、全面構建“學校、家庭、社會”三結合教育網絡,并切實發揮其育人功能,不斷探索“三結合”教育新的增長點,召開學生家長會和家委會,提高學校工作實效。

  (三)教學管理:

  以《岱岳區教學管理意見》為指導,強化教學流程管理,加強教研組、備課組的學習、研修,提高日常課堂教學效能,提升教學質量。

  1、完善教學制度

  (1)嚴格執行課程計劃,完善課堂教學常規。完善教師教學工作常規、教研組活動常規等涉及教師教學行為的制度。

  (2)堅持全面、全員、全程的教學質量目標管理,形成學科教研組長、備課組長負責制、教學常規考核制、教學質量調研制、學生學業評價制度,完善質量保障機制。

  (3)繼續完善家校聯系制度,共同探討有效的教學方法。

  2、完善教研組、備課組建設,加強學習,加強研修

  開展教研組長、備課組長的學習培訓,明確職責和任務。本學期要求在組內建立兩個制度。

  ①建立學習制度。以教研組或備課組為單位,通過各種途徑和方式,結合日常教學活動,圍繞課堂教學、某個典型案例或教學細節,用新課程的理念和觀點進行剖析,帶來教師教學行為的改進和學科教學質量的提高。

  ②建立研修制度。以備課組為單位,采取集體學習、備課、上課、說課、評課等一課多研的形式,通過教師之間的共同分析、探討,從而反思教學,促進教育知識或教育理論與自己個性的融合,探索自己的教學風格。

  3、課題引領,提升教師的研究能力

  (1)做好教科研日常管理工作,努力建設一支教科研的骨干隊伍。

  (2)以課改為突破口,以區級課題為抓手,將科研與校本教研結合開展,建立學校教科研骨干小組,規范管理,促進科研出成果,出實效。

  (3)做好課題研究的原始資料積累,保證課題研究的有序推進。

  4、推進現代教育技術工作

  引導教師人人運用信息技術,進行課堂教學與信息技術有機整合,教研活動與信息技術相結合,并做好課件的收集與資源開發工作。

  5、體衛藝科工作

  培養學生會健身、會欣賞,懂藝術、懂科學的能力,為學生的未來發展奠定基礎。

  (1)加強各類體衛藝術科技等學科的日常課程管理。

  (2)認真貫徹上級精神,全面執行《學生體質健康標準》,堅持落實上好“陽光體育”活動,繼續實行課間大活動制度,保證學生在校體育鍛煉活動時間;組織召開春季學生運動會。

  (3)健全體衛工作規章制度和學生健康卡檔案,重視校園衛生管理。廣泛開展健康教育和心理健康教育,培養學生良好的衛生和生活習慣。

  (四)后勤工作:

  1、樹立為教育教學和全校師生服務的思想,提高服務水平和服務質量。

  2、規范財產申購制度,切實做好財務和校產管理。有相關的領導小組,完善管理網絡,遵守管理制度。

  3、加強專用教室的管理,專人做好使用設備的登記、維修。

  4、做好校園綜合治理,職責到人,定期檢查各類設施,有規范的應急措施,搞好飲食飲水安全工作,落實工作制度,力求校園安全無事故。

  5、積極配合新區后勤辦做好學生午餐管理工作,成立管理委員會,明確職責,落實責任,確保餐飲管理有序、規范。

  (五)其它工作

  1、堅持開展說普通話、寫規范字的活動,切實抓實語言文字工作。

  2、繼續做好圖書管理專項工作,更好發揮其作用。

  3、繼續做好20xx年檔案工作,力求規范,服務于教育教學。

  4、積極配合上級部門做好學生體檢、醫保工作。

學校第二學期學校工作計劃范文3

  一、指導思想

  以《國家中長期教育改革和發展綱要》為指導,遵循我校“扎實、具體、嚴謹、有序、穩步提高”基本理念。本著“以研促教,教研同步”宗旨。努力提升我校教師專業成長和業務水平,全面推動我校課程改革和打造新課堂目標。

  二、工作目標

  1.進一步明確教研工作職責,充分發揮教研組組織、管理、引領、指導、服務等職能。

  2、堅持以教研教改為中心,教研活動為載體,圍繞“優化教學模式,構建高效課堂”做文章。在教學改革中不斷摸索經驗,逐步形成自己的特色。

  3、以促進教師專業發展為核心,以“高效”為目標,以“校本培訓”教科研為主要手段,通過“專家引領、同伴互動、自我反思”方式,大力實施我校“科研興教、科研興校”的戰略思想。

  4、加強教學視導的規范化和制度化。

  5、在核心素質上,全面提升教師的專業知識、專業技能、專業態度、專業自主意識,突出教育技能的培養,堅持面向全體學生,切實減輕學生課業負擔。

  三、主要工作

  1、堅持教研組長負責制,增強教研組長的角色意識,積極自主地開展各項教研活動及校本培訓工作。

  2、堅持集體備課,進一步完善每周的文、理、體藝科集體教研活動制度。

  3、繼續開展“三課”活動(示范課、匯報課和研討課)和“推門聽課”“同課異構”活動。適時開展“優質課”評比。

  4、以區教育局“三名”工程為契機,打造我校的“名師”工程。完成3515計劃(三名市級五名區級骨干教師和15名校級教學能手)。

  5、繼續實施“青藍工程”(師徒結對)。

  6、進一步開展已立項的課題研究,加強課題研究管理工作。

  7、積極參加上級主管部門的各項教科研活動

  8、更新“教師成長檔案袋”,重新設計我校的《聽課筆記》。廢除我校使用多年的《教育教學資料》用本。

  9、激勵教師撰寫教科研論文和課件制作等。健全獎勵制度。

  四、具體措施

  1、學期初第一周內根據各教研組及實驗室的教研計劃和實驗方案,再結合區局教研工作安排,依據“四定”(定周次、定活動地點、定活動主題、定責任人)要求,整合成我校本學期的“教科研活動行事歷”。教研室以此檢查、督促本學期教研活動情況。每周一總結,每月一公布。

  2、眾所周知,課前群策群力,弘揚集體智慧,集體在一起認真備好課,才能上好課。為此要求做到以下幾點:

  (1)一般情況下每周三下午語文、英語、政史地組活動,每周四下午數學、理化生組活動,周五下午為體藝組活動(可隔周活動一次)。

  (2)、每次活動必須確定一位中心發言人,圍繞事前設定的主題發言。或分備課組談每章(單元)的教材分析、教學目標、教法和學法等內容。然后在一起交流、研討。這項工作一定要安排這一章(單元)未開課前進行,為每位教師備好課、上好課提供了指導性的建議。或進行專題講座。每個備課組每月不少于一次集體備課活動。

  (3)、各教研組(或備課組長)嚴格、規范每次活動安排。做到“三有”:有實的內容、有考勤、有記錄。要求教師不遲到、不早退,有事先向教研組長請假。

  3、課堂教學是一門藝術,是展示教師綜合素質及個性特色的舞臺,又是學生汲取知識的主場所。不同類型、不同風格的公開課可以為大家提供學習、交流、探討的平臺。為此,本學期分三個時間段,依次開展“示范課”、“研討課”和“匯報課”活動。

  (1)“示范課”必須是骨干教師(學科帶頭人)、和教學能手承擔,各教研組可選派一名教師參加。

  (2)“匯報課”是指導青年教師健康成長公開課,由青年教師承擔。

  (3)“研討課”是探尋優質課堂結構,提高教學效果重要措施,也是相互學習、交流的重要途徑。“研討課”課型可多樣:教學課、習題課和復習課,也可以是說課、無生上課等。不論什么課型,都應該有一定的特色,有一定的研討價值。堅持當周課當周評。每個教研組每學期“研討課”不少于6節(平均每個年級2節)體藝組不少于3節。在學期后期,學校適時組織“優質課”評比活動,優質課為無生上課。仍聘請區級專家為評委,設一、二等獎并頒發獲獎證書和獎金。

  4、為了進一步探討課堂教法和學法,提升課堂教學的高效性。達到“同臺獻藝,共同提高”的.目的。本學期開展一次“同課異構”教研活動。

  5、隨堂聽課是相互學習課堂教學藝術和檢查、了解課堂教學情況的有效手段。本學期改以往大規模組織推門聽課,變教師之間互相聽課,要求每月不少于兩節。

  6、聽課、評課和說課基本任務。分管教學的行政領導和統考科教師聽課、評課、說課等不少于20節,其他行政領導和非統考科教師每學期不少于10節。45周歲以上可進行說課、專題講座或無生上課。其余教師每學期上一節各種形式的公開課。

  7、“青藍工程”(師徒結對)工作接上學期繼續實施。要求師徒互聽課、交流等,每學期不少于10節,每次應和徒弟及時交流。并規定:

  (1)徒弟在教育教學上獲獎,師傅可享受一定比例的獎勵;

  (2)師傅享受每周一課時的津貼。

  8、積極組織教師參加瑤海區開展第一屆信息技術與課程整合教學優質課大賽活動。選派優秀政治教師參加“五個一(做一道題、解一道題、說一節課、評一節課、上一節課)比賽,同時做好“五個一”培訓工作。

  9、關于教科研論文及課件制作等。學校將積極鼓勵和支持教教師參加主管教育部門評比或向CN刊物投稿,獲獎者發放獎金。

  10、關于課題研究的管理。本學期課題研究已進入中期階段,在上級主管部門的指導下,繼續完成我校的“有效教師研究與實踐”的課題研究的終結與評估。監督并管理好語文組和英語組已經立項的課題。并要求其余各組積極開展有益于學生身心健康;有益于學生發展的各項活動。

  11、為了我校將來的發展,我校準備用三年時間打造一批我校“名師”,完成3515工程。具體是培養3位市級5位區級15位校級名師。

  12、教師寫“博客”是我校弱項。撰寫“博客”是教師更加全面發展的一個平臺,也是教育主管部門一再要求。為此,本學期定人定期寫博客。具體是學校行政人員和教研組長以及骨干教師等,每周一篇(每篇不少于100個字)。或教育敘事、隨筆、反思等。完成寫作任務者每學期獎勵25課時,并組織評選優秀博客文章。

  13、根據區教育局“一站式”評估中要求在學期后期開展一次教師基本功考核活動。

  14、建立督導、評價制度。本學期學校建立長效的評價制度具體為:

  (1)學校將制定《合肥市龍崗中學教研活動(校本培訓)量化評估細則》,以此為依據,期末對每位教師進行量化評估。分別設立“合格”、“一般”、“不合格”等次作為績效工資發放的依據。“合格”的發放全額的100%“一般”發放80%“不合格”發放50%。高于“合格”等次將發放120%。

  (2)每學期進行一次“優秀教研組”評比。

  五、主要工作安排(見附件)

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