工作計劃

時間：2026-01-09 04:37:09 工作計劃

工作計劃【集合7篇】

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，是時候抽出時間寫寫計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的工作計劃7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作計劃【集合7篇】

工作計劃篇1

　　一、業務工作指標

　　完成門診30.1萬人次，收治住院1.53萬人次，病床使用率92％以上，平均住院天數：7天。

　　二、質量指標

　　甲級病歷率≥95％，門診處方合格率≥95％，入出院診斷符合率≥95％，治愈率≥95％，手術前后診斷符合率≥95％，圍產兒死亡率≤1.5％，新生兒死亡率≤0.5％，本院住院孕產婦死亡率≤0.02％，麻醉死亡率≤0.02％，基礎護理合格率≥90％，護理操作技術合格率≥95％，整體護理率達到100％，院內感染率≤8％，無菌手術切口感染率≤0.05％，急救物品完好率100％，購進藥品質量合格率100％，各項法定傳染病報病100％，完成各項防疫指標。放射甲級攝片率≥40％，診斷報告符合率≥90％，病理切片質量優良率≥85％，臨床與病理診斷符合率≥90％，檢驗室間質控≤120。孕產婦高危檢出率≥15％，來我院作孕檢早孕建卡率≥90％，兒童系統保健率≥70％，婦科病檢出率≥60％。

　　三、業務發展指標

　　1、在原有重點�？频幕A上，進一步保障不孕癥科、婦科腔鏡科、乳腺病科的正常運行。

　　2、產科開展無痛分娩及實行一對一服務。

　　3、婦科重點是惡性腫瘤的規范治療。

　　4、新生兒科要完成呼吸管理及進一步提高早產兒成活率。

　　5、兒�？�、群�？七M一步開展和擴大兒童心理門診，兒童康復科、宮頸疾病門診及涉外婚檢工作。根據醫院“大保健、精臨床”的精神，進一步擴大社區保健服務面。

　　6、保障兒科胃腸腔鏡室的`正常運行及進一步擴大業務量。

　　7、根據醫院“大保健、精臨床”的精神，在本年度內逐步完善兒內科重點�？平ㄔO任務。

工作計劃篇2

　　現狀：

　　改裝、機修、售后、庫房等工作現場存在與日常工作無關或不緊要的物品堆放較多較凌亂的現象，無法做到物料擺放整齊有序，便于取用、清點；各工作現場常用工具擺放無序，影響工具方便尋找，損壞工具沒有及時修復，不能立即投入使用；無效或不常用物資占用過多公司區域；沒有建立現場管理制度，直接影響工作的效率；員工缺少維護現場管理的意識；

　　在公司內部，有很多改善的空間。

　　工作現場改善是以實現效率和提高工作環境為目標、和標準化工作、消除浪費一起組成整體工作改善的三個支柱。

　　實施工作現場改善的好處：

　　1、減少公司不必要的浪費，通過工作環境的改善來提高員工對公司的歸屬感和榮譽感，提高公司形象的對外宣傳。

　　2、通過現場管理來突顯工作過程錯誤可視化，來促進公司針對標準化工作的推進。

　　3、減少工作準備時間，減少工作過程時間浪費，提高工作效率，減少工作錯誤的發生。

　　工作現場改善工作計劃：

　　現場管理工作在公司所有區域，由公司所有人員參與共同推進。第一步：分類篩選（需兩周時間進行分類處理）

　　要確定工作中不需要的項目，并將其與公司的其它東西分離開，清除現場所有不必要的物品，日常用品只保證正常工作所需（現場物品全部進行定置、標識），不常用品全部妥善保管，無利用價值廢品全部清除。

　　實施要領：

　　1.自己的工作范圍全面檢查，包括看得到和看不到的；

　　2.制定“要”和“不要”的判別基準；

　　3.將不要物品清除出工作場所；

　　4.對需要的物品調查使用頻度，決定日常用量及放置位置，消除過多的積壓物品；

　　5.制訂廢棄物處理方法；

　　6.每日自我檢查；

　　第二步: 整頓（與第一步工作同時開展，）

　　仔細組織整個工作區域，將物流和操作人員的移動因素與現場情況通盤考慮在內，盡量做到人員的無效移動和無效作業。

　　1、對改裝、機修、售后、鈑金、噴漆等作業場所合理布局，要利于各項工作的開展和公司現場管理的要求，工作場所整整齊齊一目了然。

　　2、工作目標、過程、要求、常見錯誤可視化；

　　3、工具定置、靠近使用的地方放置，消除找尋物品的時間；

　　4、現場物品放置全部做到定置、有標識；

　　第三步: 清潔（第一、二步工作結束后進行，需兩周）

　　清潔各工作區域地板，墻壁等，保持工作環境干凈整齊；對各工作區域所有設施，工具進行清潔，對故障工器具進行修復處理；對需要進行標識的通道、作業區域，進行涂色標識，使各工作區域做到有序、整齊、規范、安全。

　　實施要領：

　　1. 建立清掃責任區（室內外），各區域工作環境、工器具、區域其它設施要明確到個人。

　　2. 執行例行掃除，清理臟污

　　3. 通過不同區域，設施進行涂色處理來規范公司員工行為，展示公司對外形象。

　　第四步: 標準化

　　針對現場管理工作的各項舉措都要以制度、圖表、指令的形式對公司員工進行宣傳，讓公司所有員工都了解現場管理衡量的`標準。制度、標準、指令要上墻。

　　第五步:制度化

　　通過現場管理標準化來改善公司工作環境狀況，根據公司不同作業區域，由區域負責人來負責這些區域的工作現場改善工作，用考核的方式監督跟蹤以確保今后能嚴格執行。

　　實施要領：

　　1、針對前面工作的落實要建立考評方法、獎懲制度。

　　2、主管經常帶頭巡查，以表重視

　　3、堅決按制度執行，養成習慣

　　現場管理難點：

　　1、現場管理不是單純的衛生清掃，通過現場管理的方式來發現我們不規范的作業習慣，消除不必要的浪費，通過不斷的糾正來促進工作效率，減少錯誤發生，員工的認識不能只停留在衛生清掃的層面，否則現場管理將失去意義。

　　2、現場改善的過程需要較多人員參與，在不影響公司正常運作的情況下進行時要考慮參與人員的獎勵問題。

　　3、現場管理要通過制度的建立來長期進行，要有長效的獎勵考核機制。

工作計劃篇3

　　伴著秋天的到來,新的學期開學了,隨著天氣的逐漸轉涼,氣候的變化,人類機體也在發生著微妙的變化,但對于免疫系統發育還不夠成熟的幼兒來說,一些細菌、病毒便會趁虛而入，幼兒園本著“預防為主”的方針，根據本學期氣候及幼兒身心發育特點，特擬定以下學期計劃：

　　一、把好本學期新入園幼兒的'體檢關，對于新入園幼兒必須持有體檢卡及免疫證復印件，并且體檢合格后才準入園；做好接種、漏種登記，做好在園幼兒的年度體檢，完成全園教職員工的年度體檢，女教職員工年度體檢、婦檢；對于體弱幼兒建立管理檔案，衛生保健工作計劃。

　　二、做好晨檢工作，嚴格按照“一摸、二看、三問、四查”的制度；天氣漸涼，為預防“非典”，晨檢增設入園幼兒的體溫測量；每天做好帶藥幼兒的帶藥記錄工作，并按時發藥、喂藥，做好幼兒的全天觀察記錄。

　　三、做好秋冬季節的保暖工作，按時幫幼兒脫、添衣服；做好秋冬季節常見病、多發病的預防工作；做好秋季的消殺、滅蚊工作，消滅傳染病的傳染源、切斷傳播途徑，杜絕秋季傳染病在園內的發生。

　　四、開展幼兒心理健康教育，提高幼兒心理素質；開展幼兒安全教育，提高幼兒的安全意識；安排科學、合理的一日生活、活動常規并執行，幼教之友《衛生保健工作計劃》。

　　五、做好每周帶量食譜的制定，并嚴格監督執行；幼兒膳食實行花樣化、多樣化，稀稠答配，根據季節、氣候特點對食譜進行科學、合理的調整，定期召開“伙委會”，對伙食中存在的問題及時解決；開展幼兒心理教育，促進幼兒身心的健康成長。

　　六、認真貫徹、落實每周一小檢、每月一大檢的衛生檢查制度，杜絕一切衛生死角，做好教室內每天的通風工作，使幼兒有一個干凈、明朗、清爽的生活環境；定期組織安全大檢查，發現問題及時上報解決，以保證幼兒在園內活動的安全性。

　　七、對保育員進行定期的業務培訓、學習，實行以老帶新的工作作風，不斷提高保育員的業務知識，提高服務質量，使全園同心協力把工作作得更好。

　　八、寫好期末各項統計，寫期末保健工作總結，認真做好年報表。

　　附：每月工作重點

　　九月：

　　1、認真做好全園衛生、消毒工作，迎接幼兒入園；

　　2、制定新學期工作計劃；

　　3、組織新生入園體檢、老生年

工作計劃篇4

　　按照市局今年畜牧工作目標管理的通知[自畜發(20xx)27號]文件要求，本區委、區政府和主管部門的領導非常的高度重視，為了全面落實和抓好今年的畜牧工作，認真貫徹實施好中央的1號文件精神，區委、區政府制定了《20xx年貢井區農業考核指標的通知［貢委辦發（20xx）55號］》文件，把目標任務層層落實、分解到四鎮，并要求分管領導親自抓。為了更好的加快畜牧業結構調整的步伐，我們把目標管理為核心，結構調整為主線，基地建設為重點，農民增收為目標，項目為支撐，有力的促進了畜牧業生產的健康、快速的發展。現將我局對畜牧上半年生產和畜牧業上半年實施目標管理的工作情況匯報如下。

　　一、我區上半年目標任務完成情況：

　�、�、生豬出欄3.655萬頭，完成全年目標任務7.3萬頭50.1%。

　�、�、肉牛出欄199頭，完成全年目標任務300頭66.3%。

　�、�、山羊出欄1.31萬只,完成全年目標任務2.3萬只57%。

　�、取⑷馔贸鰴�62.6萬只，完成全年目標任務120萬只52.2%。

　　⑸、小家禽出欄75.2萬只，完成全年目標任務150萬只50.1%。

　�、省⑴Ｄ躺a量20xx噸，完成全年目標任務4250噸48.6%。

　�、�、禽蛋產量523噸，完成全年目標任務1000噸52.3%。

　�、獭⑷忸惪偖a量4889.75噸，完成全年目標任務1萬噸48.9%。

　　上半年這些工作的完成，跟區委、區政府領導的高度重視和各級各部門的支持是分不開的。

　　二、主要工作進展情況

　　1、為確保全區畜牧業產業化示范基地建設取得突破性的進展，主要做的工作是：一是各級認真落實省、市、區黨委、政府已出臺明確扶持的產業化政策；二是各鎮因地制宜地結合實際，研究制定出有利于產業化經營突破性發展可操作性的具體政策、措施。三是我區各部門密切配合，加強協調，深化指導服務，為業主、大戶發展生產，為龍頭企業創造了寬松的發展環境，促進全區生豬、肉羊、肉兔、奶牛產業化基地建設的全面推進。

　　2、根據自畜發［20xx］27號文件精神要求，我區狠抓農業產業化示范基地建設項目工程的開展。

　�。�1）去年，我區的畜牧業總產值占農業總產值的比重達50.3%，完成目標任務50%的100.6%；因此，區委、區政府在今年下達的任務中，力增畜牧業總產值占農業總產值的52%，相信在有區委、區政府領導的高度重視下，各級部門的通力配合下，在今年年底，能完成這個目標任務

　　（2）在今年，我區爭取為農民人均純收入增收貢獻達90元。

　　（3）我區生豬產業化建設：

　　①在今年上半年新引留純種母豬22頭；

　�、谛乱鬺y（yl）母豬41頭；

　�、郯l展5頭ly母豬規模飼養戶4戶；

　�、馨l展10頭以上ly母豬規模飼養戶1戶。

　�。�4）、肉羊產業化建設：

　�、偃珔^發展存欄種羊20只以上規模戶7；

　�、谌珔^發展存欄種羊50只以上規模戶1。

　�。�5）肉兔產業化建設：

　　存欄種兔50只以上的規模戶2戶。

　　在今年上半年畜牧產業化實施情況來看，主要有以下特點：

　�、�、區委、區府高度重視我區畜牧業產業化的`建設及實施情況，對重點項目、重點工作進行明確職責，納入年終目標管理和考核。為我區畜牧產業化目標任務落實起到了推動作用；

　　②、深入基層，做好宣傳動員，加強技術培訓和指導。要求各鎮黨委、政府高度重視畜牧產業化工程的實施，認真做好宣傳動員工作，充分認識到畜牧產業化工程是我區農村經濟、農業結構調整的重要內容，是實現農民增收的重要途徑，從而廣泛地調動廣大農民的養殖積極性；技術部門，結合各項目實施鎮實際，開展形式多樣的技術培訓，在今年上半年共組織各類培訓10多余次，培訓人數1100多人次，發放各類資料2500余份，從而有力地提高廣大生產者的技術水平，同時切實履行職責，把好引種關，確保引進種畜質量，抓好飼養管理、疫病防治等技術培訓和指導，保證畜牧產業化工程的順利實施；

　�、�、制定優惠和扶持政策：區、鎮政府制定出臺扶持發展畜牧產業的相關優惠措施和政策，多部門配合。

工作計劃篇5

　　時光飛逝，日月如梭。一周總是在不知不覺中過去，新的一周又即將來臨。為了更好的從事接下來的工作，完成本年度的工作計劃，現在，對接下來的一周工作做下工作計劃：

　　一、抓好業務開拓

　　1、解決用車瓶頸。目前公司僅有租賃旅游大巴15臺，小汽車16臺，合作旅游大巴45臺。經營規模偏小，不能參與政府或企業的租賃競標，影響運營。為解決經營規模問題，計劃在下半年從兩個方面入手：

　�、耪{查長途兄弟單位閑置車輛，申請集團劃撥到租賃公司統一管理，參照折舊費用，內部考核補償給兄弟單位。利用這些車輛壯大租賃市場。

　�、婆c汽車廠家洽談，與租代購方式購車(融資租賃——先租入車輛經營，待租賃期滿優先購買)。

　　2、尋找盟友，搭建合作平臺。為完成經營目標，優先發展業務，在直接業務拓展能力有限情況下，抓好旅游旺季，與酒店、賓館、培訓機構、旅行社等結成盟友，通過外圍延伸業務擴張。

　�、畔掳肽甓扰c5-10家酒店、賓館，3-5家旅行社簽訂合作協議。

　　⑵與1-3家銀行金額機構開展戰略合作，采用銀行卡租車，簡優租賃手續，降低信用風險。

　�、菍Χㄖ谱赓U汽車的政府機關或企業單位，采取以新換舊方式，確保租賃收入的穩定。

　　⑷以新換舊下來的車輛，通過電話、網絡、市場宣傳開展，應用于假日個人租賃，或一般商務租賃。

　　3、建立客戶數據庫，并與信息技術部門合作，在網絡平臺上開發電子商務訂單系統。記錄客戶的姓名、汽車等級偏好、信用卡號碼、地址、公司信息和歷史租賃記錄，確保為客戶提供一個統一的、穩固的服務體系，通過網絡平臺，服務業務開發。

　　4、調查個人汽車租賃市場，擬訂會員制租賃管理辦法，培育商旅、假日的個人汽車租賃市場發展。

　　二、做好市場工作，夯實業務根基

　　雖然至尊寶公司董事長何偉軍曾宣稱，汽車租賃是一個看不到天花板的行業，但目前，包括中外合資的汽車租賃企業在中國都遇到了發展瓶頸，主要是發展規模小、缺乏配套法律法規約束而存在的信用風險、政府支持少，稅負率高，企業負擔重。在此困難面前，還是有一些民營汽車租賃公司卻蓬勃發展起來，這是因為他們做好市場，夯實業務根基。

　　1、市場調查與連鎖經營的網絡布點。服務業務不是等出來的`，是做出來，因此，下半年度是做好市場調查，找準切入點，在適合地點搶灘布陣，尋找業務發展機會。

　　2、加強媒介宣傳：利用集團長途公交、城市旅游大巴、的士便利，發布車身、彩頁、電子廣告;利用電臺、戶外廣告，加強宣傳;與酒店、賓館開展戰略合作，發布汽

　　車租賃信息;讓顧客知道xx租賃，能找得到xx租賃。

　　3、加快網絡平臺建設�，F代企業都有自己網絡主頁，介紹自己公司發展現狀、經營優勢、業務項目、電子商務訂單、聯系與投訴方式，我們應盡快利用絡網無界限延伸經營。

　　三、做好財務服務與監控

　　1、做好市場定價工作：租賃市場是一個價格透明市場，準確測算成本，制定合理定價區域，有利于業務開展。

　　2、成本控制：在市場價格透明情況下，控制成本，則獲得更多價格優勢。壓縮經營成本、節減管理開支，合理籌劃資金使用成本與稅收繳納時間，贏得利潤空間。

　　3、預算分析：加強預算管理，開展預算分析，及時發現問題，并落實糾偏措施，確保經營軌跡不偏離最終目標。

　　四、加強安全生產

　　加強駕駛人員的安全行車管理，減少交通事故發生或不發生交通事故，就是對生產經營的節約，對公司利潤的貢獻。

　　五、完善人力資源管理

　　1、企業競爭，歸根結底是人才競爭，是人才提供的服務競爭。建立xx服務品牌，從每一個員工素質抓起，通過服務培訓，展現工作面貌。

　　2、改革績效與人事考核辦法：將客戶拜訪、業務保有、業務發展、服務質量等引入量化考核，與工效掛鉤，激勵員工走上市場;建立季度考核，實行優勝劣汰制，將年度考核與工資增長、崗位培訓、職務晉升等緊密結合在一起，提高員工工作的主觀能動性。

　　通過不斷的學習，通過全體成員的努力，通過上層領導的正確部署和規劃。我相信，在新的一周里，我們將會取得更大的成就，我也相信，在接下來的歲月里，我們將會圓滿的完成年度工作計劃。

工作計劃篇6

　　20xx年，我市深入學習科學發展觀，認真貫徹“一主三化”發展方針和全省縣域經濟工作會議及現場會精神，落實實施“兩個率先”、建立“兩型社會”和“城鄉一體化示范區”發展戰略，充分發揮區域優勢，采取一系列措施，積極應對金融危機，促進了縣域經濟平穩較快發展。預計全年實現地區生產總值313.6億元（20xx年可比價），同比增長15.2%；規模以上工業完成增加值176.0億元（可比價）、同比增長23.0％，實現產品銷售收入422.2億元、同比增長17.7％，實現利稅總額25.30億元、同比增長3.5％；全社會固定資產投資完成220.00億元，同比增長46.7％；實現社會消費品零售總額126.0億元，同比增長20.1％；完成地方財政一般預算收入13.0億元，同比增長21.5％；全年城鎮居民人均可支配收入為13406元，同比增長9.5％；農民人均收入5622元，同比增長10.3％。

　　一、20xx年縣域經濟發展情況

　　（一）保增長初見成效，全年經濟穩步回升。

　　受國際國內宏觀經濟環境影響，今年一季度我市縣域經濟探底低開，當季生產總值增長14.1%；二季度宏觀經濟政策效應初現，當季回升增長14.5%；三、四季度政策效應進一步顯現，回升步伐加快，三季度當季增長15.0%、四季度當季預計增長15.6%。初步預測，20xx年，全市縣域經濟實現地區生產總值313.6億元（20xx年可比價），同比增長15.2％。其中，第一產業實現增加值43.5億元、增長5.2%，第二產業實現增加值179.6億元、增長19.8%，第三產業實現增加值90.50億元、增長10.2%。

　　（二）農業經濟穩步發展，產業化有新發展。

　　今年以來，國家對農業和糧食生產的政策支持力度加大，稻谷、水產品等農產品價格持續高位，我市農業生產活力增強，農業基礎地位得到進一步鞏固。預計全年糧食總產達到33.5萬噸，同比增長3.72%；水產品產量達到29.3萬噸，同比增長7.33%。全市農業產業化組織比去年增加14個，達到592個；市級重點龍頭企業達到39家，省級重點龍頭企業7家，年產值過千萬元的有33家，過億元的有6家。今年農民從產業化經營中人均增收68.8元，占農民現金收入增量的11.4%。農民專業合作組織不斷壯大。

　　（三）工業生產逐步回暖、經濟效益明顯好轉。

　　全市上下高度重視工業經濟運行工作，認真把握政策效應，充分挖掘市場機遇，實行“一廠一策”保增長，規模工業經濟保持了較好的回升勢頭。1-11月完成工業增加值135.76億元，增長22.72%，其中25家大中型工業企業累計實現工業增加值67.44億元，增長22.37%，較上半年累計增幅加快11.23個百分點。主要工業產品穩定增長，粗鋼同比增長9.97%，生鐵增長11.2%，水泥增長10.01%，鑄鋼件增長278.78%，民用鋼質船舶增長92.93%，服裝增長23.86%。1-10月，鄂州規模工業主營業務收入共計335.9億元，同比增長9.94%；盈虧相抵后實現利潤9.78億元，同比增長74.4%，增幅比1-9月提高了74.95個百分點，回升勢頭明顯。

　　（四）結構調整初見成效，增長方式逐步優化。

　　今年以來，我市在擴大內需、保持經濟平穩增長的同時，統籌兼顧，不斷推進產業結構調整步伐，三大產業結構與工業內部結構均有所優化。第三產業比重增加。1-11月，全市第三產業實現增加值80.94億元，同比增長10.2%，三大產業比重分別為11.74：58.16：30.1，第三產業比重較上年提高了1.7個百分點。結合國家十大重點產業振興規劃實施，優勢產業格局發生新變化。1-11月，全市機械裝備行業完成工業增加值31.66億元，占全部規模工業比重達到23.3%，醫藥化工行業完成17.9億元，占比13.2%，同比分別上升了3.7、2.8個百分點。六大高耗能行業中，建材、電力行業能耗呈下降趨勢，綜合能源消費量分別為29.8、38.8萬噸標準煤，同比分別下降9.8%和23.1%。高技術行業工業增加值增長25.9%，占全部規模工業比重達22.7%，同比提高1.8個百分點。

　　（五）項目建設強力推進，投資保持高位增長。

　　市委、市政府始終把招商引資和擴大投資作為應對金融危機、保增長的第一措施來抓，以一號文件出臺了加大投資促進經濟平穩較快增長的10條措施，使全市固定資產投資仍然保持了去年投資高基數下的快速增長。1-11月，新開工項目同比增加110個，全市累計完成城鎮固定資產投資204.3億元，同比增長48.2%。投資對經濟增長的貢獻率為171.2%，拉動gdp增長25.2個百分點。其中億元以上投資項目完成137.7億元，同比增長80.1%。鄂鋼寬厚板、鄂州電廠二期、比克電池、嘉吉烯王、林達工貿、欣興波紋管等一批重量級項目竣工試投產，世紀新峰二期、寶業集團、三和管樁等一批重點項目即將竣工。

　　（六）園區建設加大，產業聚集明顯加強。

　　20xx年，全市不斷加大開發區、工業園區建設力度，為招商引資和中小企業的發展提供了良好的發展平臺。1-11月，全市園區基礎設施投入資金近6億元，投入力度居歷史最高水平。全市五大開發區及工業園區規劃面積100平方公里，已開發建成55平方公里，今年入園企業76家，累計入園企業600多家，形成一批各具特色的產業集群。據統計，全市具有一定規模和特色的產業集群9個，共集聚了近600家企業，從業人員5多萬。1-11月，集群實現銷售收入162.28億元，同比增長31.28%。其中，銷售收入20億元以上的產業集群3個，15億元以上的產業集群4個，10億元以上的產業集群2個。

　　二、推進縣域經濟發展的主要措施

　　全省縣域經濟工作會議和現場會后，鄂州市委、市政府高度重視，市、區兩級迅速召開會議，傳達全省縣域經濟工作會議和現場會精神，要求全市各級各部門對照先進找差距，進一步解放思想、積極開拓進取，增強發展的緊迫感和責任感，全力推進鄂州縣域經濟的快速發展。

　　（一）改善發展環境，營造發展良好氛圍。

　　我市以深入學習實踐科學發展觀活動和“作風建設年”、“能力建設年”建設為契機，不斷轉變觀念、轉變作風、轉變職能，不斷推進依法行政，努力為經濟發展營造良好發展環境。一是加快依法行政制度建設步伐。市政府在清理發布的規范性文件的基礎上，以法制政府建設為目標，改分散行文為全面系統立規，陸續審議通過了《市人民政府工作規則及相關重要規程》等19個規范政府行為的規范性文件。二是優化行政服務體系。進一步完善項目建設的行政服務“綠色通道”，推行“一門受理、抄告相關、同步審查、限時辦理、統一送達”的.相對集中、有限并聯運行模式。三是加大行政審批項目清理力度。今年，我市對410項行政許可和非行政許可審批事項進行了全面清理，307項行政許可取消、合并或改為審批、備案等形式后，減少到200項，103項非行政許可取消、合并后減少到73項，減幅達到三分之一，進一步降低了準入門檻，提高了辦事效率。

　　（二）積極應對危機，促進縣域經濟健康發展。

　　一是出臺政策應對危機。在去年技改貼息等政策基礎上，年初市政府又以一號文件出臺了加大投資促進經濟平穩較快增長的10條措施。積極支持鼓勵股份制商業銀行到鄂州設立分支機構和辦事處，免費為其提供辦公場所、給予財政性資金存款和稅費優惠。明確了對擔保公司的支持辦法，加快擔保體系建設。二是制訂規劃指引發展。以國家“十大產業”振興計劃為綱要，結合我市產業發展現狀，編制完成了冶金產業、裝備制造及鋼鐵深加工業、建材產業等產業振興和發展三年行動方案，擬定了全市工業經濟千億元產業發展規劃及實施方案、沿江產業帶和產業集群發展規劃及實施方案，承接新一輪產業大轉移，引導經濟穩定、健康發展。三是實行“一廠一策”。實行重點企業、重點項目市級領導“保姆式”包扶掛點制度，為企業解決了一些長期沒有解決的疑難問題和困難。從今年一季度開始，對全市銷售收入過億元的50家工業企業實行“一廠一策”的幫扶辦法，以億元企業的平穩較快發展，確保全市經濟健康發展。

　　（三）實施重點建設工程，增強園區帶動能力。

　　我市以加強重點項目建設為重點，推動產業布局向沿江和高速公路沿線集中，項目向開發區、園區集中，生產要素向優勢產業集中，將園區建設與產業集群的培育緊密結合起來，以發展產業集群來定位工業園區的發展方向，以工業園區吸引企業落戶，提高園區產業關聯度，形成產業間的橫向耦合、縱向閉合的共生關系。以葛店開發區為基地，在提升壯大生物醫藥產業集群的基礎上，圍繞武漢80萬噸乙烯工程和武鋼平煤焦油項目發展精細化工產業集群，依托富士康和承接東湖開發區產業輻射，加快建設信息產業園，壯大電子信息產業集群；以鄂州經濟開發區為依托，利用鄂鋼等企業的鋼鐵資源優勢，發展循環經濟，大力打造鋼鐵深加工產業集群；以加大燕磯金剛石刀具城完善基礎設施為抓手，大力發展金剛石刀具產業集群。同時，進一步挖掘資源潛力，發展特色產業集群。依托中非集團開發珍珠巖、膨潤土、沸石、凝灰巖等獨特的非金屬礦產資源，重點開發化學催化劑系列產品，發展壯大非金屬礦產業集群；依托農產品加工園，扶持武昌魚集團、振源科技、鳳凰薯業等龍頭企業做大做強，發展農產品加工產業集群。

　　（四）建立三項機制，全力推進中小企業成長工程。

　　一是建立目標考核機制。制訂了全市中小企業成長工程工作方案和目標，與各區、街辦簽訂了《鄂州市中小企業成長工程目標責任書》，將目標任務分解落實到區、街辦和相關企業，督促各實施單位建立領導干部聯系制度。二是建立跟蹤協調機制。我們會同市、區有關部門，對具有成長性中小企業和新建項目進行調查摸底，落實專人跟蹤，及時掌握企業的生產經營情況，實行季度工作例會制，對這些企業存在的困難和問題進行研究，確保跟蹤企業不掉隊。三是建立工作激勵機制。市政府根據國家、省關于中小企業的法律法規和省、市關于中小企業成長工程的實施意見，從市財政預算中設立中小企業科目，建立了中小企業發展專項資金300萬元，并全部用于中小企業成長工程。其中60%用于成長型中小企業的技術改造，20%用于服務體系建設，20%獎勵區和街辦實施中小企業成長工程的有關部門。1—11月，全市規模以上工業企業達到454家，比年初凈增75家。

　　（五）加大協調力度，著力緩解企業融資難題。

　　一是引進外地金融機構。針對當前企業普遍存在資金難的問題，在繼續推進銀企合作的同時，引進了漢口銀行在鄂州設立了分行，正在爭取黃石市商業銀行等市外銀行在我市設立分支機構，力爭在解決企業融資難上取得新的突破。二是推進政、銀、企互動合作。我市進一步加強了政銀企合作工作，邀請省內市外股份制金融機構及各國有銀行省分行來鄂州，與市內企業進行洽談和簽約。漢口銀行、招行武漢分行、廣發行武漢分行以及市內各國有商業銀行與鄂州發電公司、世紀新峰水泥公司等企業現場簽約8.5億元的貸款合同和14.3億元的銀企合作協議。三是加快擔保體系建設步伐。年初，市政府增加1500萬元帶動民營資本1000萬元投入到市中小企業信用擔保有限公司，資本金由去年的3010萬元增加到今年的5010萬元，利用民間資本成立了兩家民營擔保公司。市擔保公司與漢口銀行、黃石商業銀行、市信用聯社簽訂了貸款擔保合作協議，為30多家企業提供了39筆共計9968萬元的貸款擔保。四是積極爭取省政府資金支持。我們積極向省政府為鄂重集團爭取了700萬元的生產調度資金，為鄂城區颶風金剛石刀具廠、華容區光大船業臨江公司分別爭取了省縣域經濟發展專項資金500萬元的支持，在很大程度上緩解了企業融資難題。