建設公司實習報告
一、 內容提要--------------· 一個工程項目從立項、規劃、設計、審核到施工，及至竣工
驗收，資料規檔管理，整個流程，環環相扣，任何環節都不能有絲毫閃失，否則其所引起的
損失均是難以估量的。其中，作為施工這一至關重要的一環，是一個將設計意圖轉換為實際
的工程，在此過程中，許多設計中考慮欠缺，或是同實際情況有出入的都會一一凸現出來，
甚至同以后使用維護相關的問題也會有所暴露，值得重視， 更何況其任何一道工序均會對
整個工程質量產生致命的缺陷。因此，對于項目的現場施工管理，必須百分之百的重視、投入。
二、實習單位簡介---------浙江寶晟建設有限公司創建于1980年3月，其前身為岱山縣第二建工程有限筑公司，通過XX年企業改制，2012年10月公司更名為浙江寶晟建設有限公司，現主項資質為房屋建筑施工總承包貳級，下設五個駐外分公司及岱山縣安居房地產開發公司，公司技術力量雄厚，有職工1800人，擁有各類專業技術人員311人，其中高級職稱14人，中級職稱86人，一級建造師12人，二級建造師15人，目前公司擁有注冊資金5200萬元，固定資產1283萬元，流動資金4621萬元，施工機械設備齊備，是舟山市實力較強的建筑安裝施工企業。
三、實習內容----------學習每個工種的施工工藝、熟悉各種材料的供應、采購、堆放、發放，了解施工組織管理方法。
1、技術問題。
作為一個工程項目，特別是裝飾工程，其施工工藝復雜，材料品種繁多，各施工工種班
組多。這要求我們作為現場施工管理人員務必做好技術準備，首先，必須熟悉施工圖紙，針
對具體的施工合同要求，盡最大限度去優化每一道工序，每一分項工程，同時考慮自身的資
源（施工隊伍、材料供應、資金、設備等）各氣候等條件，認真、合理地做好施工組織計劃，
并以橫道圖或圖表示出來，從大入小，由面及點，確保每一項工程能納入受控范圍之中。其
次，針對工程特點，除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術準備
特別是高新技術要求的施工工藝。只有擁有高素質的技術管理人員，洞悉具體的施工工藝才
能確保施工工程的每一工序步驟盡在掌握之中，了然于心，做好各方面突發情況的處理準備
方案，以保證能按時保質地完成。通過有計劃有目的的培訓，技術交底，可以使施工技術工
人，工長熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術操作、施工水平，進而保證施工
質量，再者，從技術角度出發，施工問題是否達到相關的設計要求和有關規范標準要求，僅
僅從施工過程中的每一道工序做出嚴格的要求是遠遠不夠的，必須有相應的質量檢查制度，
而建立完善的質檢制度、質檢手段都必須經過的論證，所以，必須做好技術儲備，針對每一
工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質量驗收標準，以確保工程質量。
2、材料問題。
相對于土建施工，裝飾工程有其固有的特點，主要的一面，就是其所需的材料種類繁
多，并且，經常有許多最新的材料的問題。因此，針對材料的問題，必須解決好材料的以下
幾方面的問題。
⑴、材料供應。配合設計方確定所需材料的品牌、材質、規格，精心測算所需材料的數量，組織材料商供貨。
⑵材料采購，面對品類繁多的材料采購單，必須將數量（含實際損耗）、品牌、規格、產地等一一標識清楚，尺寸、材質、模板等必須一次到位，以避免材料訂購不符，進而影響工程進度。
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