安全標準化演講稿
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在社會一步步向前發(fā)展的今天，越來越多人會去使用演講稿，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的安全標準化演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全標準化演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們：
大家好！
首先，我代表xx公司對蒞臨指導(dǎo)的xxxx協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、xx省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)、xx集團公司領(lǐng)導(dǎo)、xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎！
經(jīng)過xxxx協(xié)會六位老師五天來認真負責(zé)、一絲不茍的工作，今天，圓滿完成了對公司安全質(zhì)量標準化一級企業(yè)復(fù)評工作。各位老師高度負責(zé)、嚴謹求實的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。在此，讓我們以熱烈的掌聲對六位老師的辛勤工作表示誠摯的感謝！
開展安全質(zhì)量標準化工作，是加強安全生產(chǎn)工作的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作，是提高企業(yè)安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程，是建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，是促進企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展的基本條件。這次復(fù)評期間，各位老師對公司安全質(zhì)量標準化工作進行了詳細、全面的指導(dǎo)檢查，給我們提出了許多具有指導(dǎo)性和建設(shè)性的意見和建議，對公司安全質(zhì)量標準化工作進一步完善給予了很大的幫助。此次復(fù)評，公司以xx分數(shù)通過安全質(zhì)量標準化一級企業(yè)復(fù)評，但是我們還要充分認識到工作中所存在的差距。在今后的工作中，我們將會根據(jù)各位老師提出的意見和要求，認真組織整改并積極落實，不斷改進和完善，使安全質(zhì)量標準化在公司進一步得到全面貫徹，更有效地促進公司安全生產(chǎn)能力持續(xù)提高，加快公司的快速發(fā)展的步伐。
開展安全質(zhì)量標準化考評工作，對于提升公司安全管理能力，夯實公司安全生產(chǎn)管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全、質(zhì)量、健康、環(huán)境，具有十分重要的`意義。我們要在認真貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量標準和其它各項規(guī)章制度的同時，把企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全部納入安全質(zhì)量標準化范疇，讓公司的每位員工，所從事的每項工作，都能夠按安全質(zhì)量標準辦事，全面改進和加強企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作，促進安全管理水平不斷提高。
最后，再一次對蒞臨公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、對前來審核的六位老師表示衷心的感謝！
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師身體健康，事業(yè)順達！
安全標準化演講稿 篇2
各位專家、區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)、集團公司領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好。
我代表xx公司對各位專家、領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司參加評審，指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎!
首先我簡單介紹一下xx公司：
北京xx機械制造有限責(zé)任公司是隸屬于北京京煤集團公司的全資國有企業(yè)，公司定位于煤機制造和機械停車設(shè)備兩大產(chǎn)業(yè)，專業(yè)生產(chǎn)煤礦機械、機械停車設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)三大類產(chǎn)品。
公司注冊資本1.3億元，總資產(chǎn)3億元，從業(yè)人員600余人，20xx年營業(yè)收入2.5億元，20xx年營業(yè)額預(yù)計可達2.7億元。
公司發(fā)展目標定位于國內(nèi)一流的機械制造企業(yè)，隨著公司不斷外擴市場、內(nèi)抓管理，公司迫切感覺到安全對于實現(xiàn)發(fā)展目標的重要意義。
今年2月24日，我們在這個會議室舉行了標準化啟動大會，開始安全標準化創(chuàng)建活動。
公司成立了以我為組長，公司主管安全的副總經(jīng)理張秋勝同志為副組長，各部門負責(zé)人為成員的.創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了目標、責(zé)任分工。
在標準化達標活動中我公司完善了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。從公司領(lǐng)導(dǎo)到各級管理人員到崗位員工逐級簽訂了安全目標責(zé)任書。健全了崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，修訂完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，更新安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、隱患排查治理等制度。
從8初開始，我們進行了三次自評，對自評過程中暴露出來的問題逐項進行了整改，9月10日至15日最后一次自評，得分886分，達到了合格標準。
我公司在申請前一年內(nèi)沒有發(fā)生過重傷、死亡事故，符合安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)申報條件。
各位專家、領(lǐng)導(dǎo)：
由于我公司安全管理人員水平有限，在工作中難免有疏漏之處，希望借此次評審機會，歡迎各位專家多提意見，幫助我公司安全生產(chǎn)管理工作更上一層樓。
最后，再一次熱烈歡迎各位專家、領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)!
安全標準化演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
你們好，我現(xiàn)在代表**供電所做大會表態(tài)發(fā)言。
剛才，**局長宣讀了《**電力局班、站、工區(qū)、服務(wù)中心標準化建設(shè)競賽實施方案》，《實施方案》精心謀劃并統(tǒng)籌安排了我局的標準化建設(shè)競賽工作，為全面提升企業(yè)的發(fā)展繪就了藍圖，指明了方向，我們**供電所作為網(wǎng)省公司文明示范窗口、同業(yè)對標標桿單位，我們深感責(zé)任重大。我們要深入貫徹本次會議精神，嚴格落實《實施方案》的各項工作要求，深化改革，創(chuàng)新管理，科學(xué)發(fā)展，以網(wǎng)、省公司“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的會議精神為工作目標，更好的服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，進一步提高供電所的整體服務(wù)質(zhì)量和管理水平，我們決心做好以下幾點：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，深刻領(lǐng)會標準化建設(shè)的重要性。
開展標準化建設(shè)是貫徹、落實國網(wǎng)公司集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標準化建設(shè)的戰(zhàn)略部署和省公司的.總體要求。堅持由精細化管理向精益化管理提升的工作思路，是提升管理現(xiàn)代化水平的有效手段，是努力推動我們各項工作再上新臺階的重要保障。本次會后，我所全體員工要緊緊圍繞《實施方案》中的工作目標，突出工作重點，樹立敢打硬拼爭第一的思想，開展好標準化建設(shè)競賽活動。一要認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會會議精神。認真學(xué)習(xí)上級關(guān)于開展標準化建設(shè)文件精神，深刻領(lǐng)會標準化建設(shè)競賽的重大意義，提高認識，更新觀念，樹立新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)的思想，在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上向標準化提升，以適應(yīng)和諧社會建設(shè)的需要。二要全員參與，成立標準化建設(shè)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，組織實施落實標準化建設(shè)的各項工作，制定目標責(zé)任制，責(zé)任到人，抓好落實。三要提高執(zhí)行力，落實目標責(zé)任制，嚴格標準、程序和要求，達到職責(zé)清晰、管理規(guī)范、資料完整、數(shù)據(jù)準確，促進各項工作向高標準、深層次發(fā)展。
二、求真務(wù)實，準確把握好標準化建設(shè)的精神實質(zhì)。
標準化競賽活動是今年公司全員建功立業(yè)競賽的一項重要內(nèi)容，我們要把標準化建設(shè)的指導(dǎo)思想融入到自己的日常工作中，充分調(diào)動廣大員工的積極性，踴躍投身到標準化建設(shè)的工作中來。要通過標準化建設(shè)競賽活動，為員工提供和營造學(xué)習(xí)創(chuàng)新的氛圍和條件，讓“立足崗位、勤于思考、勇于創(chuàng)新、盡顯才智”形成風(fēng)尚。同時標準化建設(shè)工作要和學(xué)習(xí)創(chuàng)新結(jié)合起來，讓每一個班組都行動起來，讓每一名員工的頭腦都活躍起來，有興趣比，自覺比，主動學(xué)，通過深入思考，發(fā)現(xiàn)問題，借鑒經(jīng)驗，持續(xù)改進，充分運用標準化建設(shè)競賽的成果，為“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司做貢獻。
三、扎實推進，確保標準化建設(shè)工作取得實效。
標準化建設(shè)競賽重在抓好具體工作的落實，一是安全管理，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章、制度和電力安全生產(chǎn)規(guī)程，制定安全生產(chǎn)考核實施細則。加強員工培訓(xùn)，努力提高其安全意識和安全生產(chǎn)管理水平。把安全管
理工作與開展的隱患排查、迎峰度夏、奧運安保、防火防汛等工作活動結(jié)合起來，同時做好安全用電宣傳工作，提高人民群眾的安全用電意識、節(jié)電、護電意識。二是加強設(shè)備管理，加大設(shè)備和線路的巡視、缺陷、檢修等管理，確保配電線路及設(shè)備健康運行，并把設(shè)備管理工作與標準化線路、配電臺區(qū)、電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)結(jié)合起來，使我所的配電線路、配電臺區(qū)、電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)達到百分之百。三是強化營銷管理，要加強表計管理，抄核收管理和電費電價管理，規(guī)范工作流程，加大電費回收力度，開拓電力市場，提高供電企業(yè)經(jīng)濟效益，以標準化建設(shè)促營銷管理。四是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完善服務(wù)功能，規(guī)范服務(wù)行為，落實“八字”服務(wù)方針和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三個十條”，深入開展供電所零投訴活動，認真落實 “五四三”工作要求，促進標準化建設(shè)各項工作的開展。
標準化建設(shè)競賽活動已全面展開，目標已經(jīng)確定，任務(wù)已經(jīng)下達，我們將全力以赴，自我加壓，負重奮進，保證今年達到標準化建設(shè)標準。
安全標準化演講稿 篇4
20xx年初我公司確立了安全生產(chǎn)標準化達到2星級的目標，認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，安監(jiān)部提早準備，作了如下工作：
一、進行認真的準備工作，因此項工作對我們來說是一個全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產(chǎn)標準化達標的實質(zhì)。安監(jiān)部長帶頭學(xué)習(xí)，把上級文件，領(lǐng)導(dǎo)講話打印成冊，供大家學(xué)習(xí)，并提出工作思路。
二、在進行了較為充分的準備后，安監(jiān)部在前一階段工作的`基礎(chǔ)上，于4月17日下發(fā)了安監(jiān)〔20xx〕X號文件《關(guān)于創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標準化達標工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了安全生產(chǎn)標準化達標工作辦公室，對達標工作進行再安排，提出了工作要求。
三、安監(jiān)部指派專人負責(zé)此項工作，為減化工作程序，減輕工作強度，安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標準化達標工作“平臺”，責(zé)任到崗，職責(zé)到人，使工作有序開展。
四、5月份安監(jiān)部組織召開了“安全生產(chǎn)標準化達標自查啟動會”，對安全生產(chǎn)標準化達標自查進行再布置，對自檢平臺的使用進行了講解。
五、根據(jù)安全生產(chǎn)標準化達標工作要求，重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會組成，制定了“安委會”工作制度;著手修改完善應(yīng)急預(yù)案;對重大危險源發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行了核查;對防汛物資儲備進行檢查等，同時各單位也積極開展工作，安全生產(chǎn)標準化達標工作在全公司深入進行。
六、為更好的搞好此項工作，安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”，請進來“送寶”的工作方法，去電廠學(xué)習(xí)、參觀，取長補短，學(xué)習(xí)到了一些經(jīng)驗，同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，取得了很好的效果。
安全標準化演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
我代表xxx項目部把安全質(zhì)量標準化建設(shè)中的一些做法和體會，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以簡要匯報，不足之處敬請批評指正。
項目成立于xxxx年x月，現(xiàn)有職工xxx人，其中自有職工xx人，勞務(wù)人員xxx人，目前施工的是選煤廠x個直徑xx米的混煤倉工程。
開工以來，項目部秉承“安全為天，質(zhì)量為本”的指導(dǎo)方針，以安全質(zhì)量標準化建設(shè)為抓手，以創(chuàng)建一級安全質(zhì)量標準化項目部為目標，“高起點定位、高標準規(guī)劃、高質(zhì)量落實”，緊扣進度主線，夯實安全基礎(chǔ)，強化工作執(zhí)行力，全力推進了安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標。
一、強化領(lǐng)導(dǎo)，完善體系，狠抓安全責(zé)任落實
項目部成立了以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、主任工程師、生產(chǎn)助理、各業(yè)務(wù)管理人員、班組長、群監(jiān)員為成員的安全質(zhì)量標準化實施小組，全面負責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)項目部開展安全質(zhì)量標準化工作。項目經(jīng)理親自抓，并與每位管理人員、班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任目標分解書，明確了各崗位人員安全責(zé)任，形成了層層負責(zé)的標準化責(zé)任體系。
二、強化培訓(xùn)，提高素質(zhì)，確保人人能安全
發(fā)揮培訓(xùn)宣教作用，通過x個“為什么”大討論、觀看教育片、班組安全知識競賽等多種形式，對自有職工和外援工“同教室、同標準、同要求”進行勞動保護、職業(yè)危害、勞動紀律各方面的教育培訓(xùn)，幫助職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念。
（一）細化培訓(xùn)方案，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，人人懂安全
增加了“三大規(guī)程”、崗位安全紅線、管理紅線、施工作業(yè)紅線、安全技術(shù)措施貫徹、事故案例分析、安全避險等職工群眾“實戰(zhàn)實用”的.安全知識，幫助每位員工熟知、掌握、運用好自己崗位紅線和操作規(guī)程，養(yǎng)成按操作流程作業(yè)的習(xí)慣，做到“上標準崗、干標準活”。
（二）突出重點環(huán)節(jié)，實行全員培訓(xùn)，人人要安全
一是做到每一名員工必須參加入場三級安全培訓(xùn)教育，通過安全考試，不合格者嚴禁上崗。二是從項目管理人員自身做起，嚴禁培訓(xùn)走過場、流形式、假資料的行為；健全從業(yè)人員“三級”培訓(xùn)教育卡，完善了安全檔案，做到了一人一檔。三是抓住重點部位、特殊工藝施工進行專項動員培訓(xùn)，尤其是在滑模和錐殼施工時，通過動員會、班前會、技術(shù)交底會等方式，對全體參戰(zhàn)人員進行安全技術(shù)措施貫徹、危險因素、安全風(fēng)險、應(yīng)急處置方法等告知，增強職工安全操作技能和應(yīng)急處置能力。
（三）結(jié)合專項活動，優(yōu)化培訓(xùn)方式，人人會安全
項目部以“平安一季度”、“警示三月行”和“安全生產(chǎn)月”活動為契機，把專項活動方案與項目安全質(zhì)量標準化建設(shè)方案相結(jié)合，把專項活動內(nèi)容與提高職工安全意識教育相結(jié)合，把專項活動目標與提升安全質(zhì)量標準化建設(shè)水平相結(jié)合，取得了很好的效果。一是“x個為什么”大討論深入人心，“安全生產(chǎn)月”活動中，我們在自有職工、勞務(wù)職工、管理人員中開展了一場激烈的安全討論，人人說不足，個個講方法，內(nèi)應(yīng)外合，xxx多名職工，同心同力，共同找到了制約項目x大方面的安全管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，共同出謀劃策制定了整改提升的措施，效果非常好。二是安全專欄讓教育就在上下班的路上，我們在施工現(xiàn)場安全通道東側(cè)制作了安全專欄，懸掛了安全崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)崗位紅線、操作規(guī)程、職業(yè)危害告知書、施工現(xiàn)場注意事項等標牌，改變強制型教育為提示型教育，讓每位職工在上下班的路上，都能清楚的看到自己的崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全標準，鞏固提高了職工的安全意識和安全技能水平。
三、強化管控，五大保障，人人都有執(zhí)行力
一是嚴肅檢查通報制。嚴格執(zhí)行每天下午五點的碰頭會、每周日下午定期的安全檢查、每周一早上的安全例會、每月xx日的安全辦公會制度以及不定期的開展安全抽查和專項檢查。嚴肅檢查重點被檢查人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的安全缺陷，不留死角，針對存在的問題或隱患，立即下發(fā)隱患整改通知單，責(zé)令整改，及時組織復(fù)查，確保“檢查、通報、整改、考核、獎罰”“五到位”。
二是堅持動態(tài)管理。俗話說，“正已正人”。我們嚴格對專職安監(jiān)員、班組安監(jiān)員的職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力進行要求，充分發(fā)揮群監(jiān)員、青安崗員、黨員安監(jiān)員的作用，做到跟班檢查，對重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點人員實行專人專盯，動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題、及時處理，并制定防范措施。持續(xù)開展反“三違”活動，要求管理人員、自有職工帶頭做表率，加大了對“三違”人員的處罰力度，始終使“三違”行為處于高壓態(tài)勢。
安全標準化演講稿 篇6
尊敬的評委老師，各位朋友：
大家好!
我不知道，你們對于"幸福"二字，有著怎樣的理解。對于很多人而言，幸福是簡單的，它也許只是在你身心疲憊時，妻兒、丈夫端到手上的一杯清茶;也許是在你萎靡消沉?xí)r，來自身邊朋友的一聲簡單的問候和勉勵， 或許是在你汗流浹背，努力工作時，領(lǐng)導(dǎo)同事的一聲肯定或者贊揚。但是這些對于我而言，卻不是我所認同的幸福，因為我是一名來冶煉廠基層的青年安全監(jiān)督員，我對幸福自有著我自己的理解。
在我看來，作為一名安全員，他的幸福首先來自對責(zé)任的堅守。提到這一點，我想說說我的一位同行。那是年，冶煉廠反射爐即將進行檢修，在此之前的一次體檢中，他被查出患有嚴重的糖尿病。艱難的選擇，擺在了他的面前，是先顧好廠里的檢修，還是先顧及自己的身體，進醫(yī)院治療?單位的領(lǐng)導(dǎo)、同事幫他做出的選擇是后者，家人幫他做出的選擇是后者，最后，他卻毅然地選擇了，撲進檢修現(xiàn)場，管好現(xiàn)場的安全。妻子含著眼淚勸他，"為了工作，你真的連命都不要了?有沒有想到孩子，你想沒想到這個家?"面對妻子，他沉默了很久，說道，我是一名安全員啦!說完，他頭也不回的走出了家門，走進了他在反射爐現(xiàn)場的工作崗位。企業(yè)缺少一兩個人，照樣能正常生產(chǎn)。而他選擇堅守，如果說軍人堅守的責(zé)任是戰(zhàn)場，那么一名安全所堅守的責(zé)任，恰恰就是現(xiàn)場。也正是通過他的堅守，才在反射爐現(xiàn)場織就了一張張保障安全的網(wǎng)，正通過他的'堅守，在最危險的檢修崗位筑起了一道預(yù)防事故的堤，為生產(chǎn)保駕，為生命護航。而這又何嘗不是他的幸福，一名普通安全員莫大的幸福!為了這樣的幸福，他又怎么能時刻想到自己呢?
除了責(zé)任的堅守，一名安全員的幸福還在于對原則、制度的捍衛(wèi)。那是××年月的一個傍晚。我的同事走在下班的路上，突然，他被車間幾個新上崗的小青年攔住了。他問，"你們想干什么?"小青年回答，"沒別的，就想給你上一堂生動的政治課'"話音剛落，拳頭就如雨點般落在了他的身上。面對拳頭，他沒有抵抗，更沒有還手，只是站在原地，讓他們打!他說，他不抵抗，是要留著所有的力氣，來捍衛(wèi)安全規(guī)章的威嚴，安全法紀的神圣;他說，他不還手，是因為他的戰(zhàn)場不在這里，是在現(xiàn)場，他說，他的敵人不是他們，是那些違章亂紀律的行為。他說，他的目標不是保全自己，他所要保證的是安全! 這就是我們的安全員!在原則面前寸步不讓的安全員，在是非面前毫不退縮的安全員。
聽到他的這些話，朋友們，你們是不是和我一樣感到不可理解，是的，勤奮的工作，嚴格的執(zhí)紀，換來的卻是如此的痛苦，難道就是幸福?這樣的幸福，到底值不值得?直到后來我才深切的知道，作為一名安全員所要實現(xiàn)的幸福，原來只是他人臉上的微笑，是許多個家庭的幸福和溫馨，是企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，更是向和諧社會的所邁出的每一點進步。
那是××年，我和我的同事，在生產(chǎn)現(xiàn)場提醒一名小伙子，要系好安全帽的下頜帶，多分鐘后，他險些被卷進了皮帶，如果不是我們的提醒，如果不是那安全帽和那根小帶子，后果，我們真的不敢想象。后來，小伙子每見到我們，就笑，是那種很燦爛，可人的笑。生命有了安全的保護，原來是如此鮮活!這難道不是我們安全員們的幸福? 詩人裴多菲說過，"如果我可以，我將給你光明，讓你看見這個世界的美麗;如果我能，我將令你站立，讓你知道到松土鋪成的小路上，剛剛經(jīng)歷過一個春天;如果我做到了，我將挽留你的生命，讓你知道，一切的一切都是多么的美麗。
這多象是送給我們這些安全員們的歌。是的，我可以，是的，我能，是的，我做到了，從面對個人安危到一個企業(yè)的安全;從安全員個人遭遇的痛苦，到他人臉上的微笑，比較起來，我們安全員是幸福的!
那么親愛的朋友，你們是否又能感受到呢?我懇請你們理解并尊重安全員的幸福!
安全標準化演講稿 篇7
一、概述
根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》，《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》，20xx年 9月1日至2日，x公司組成組長，生產(chǎn)、設(shè)備、安全主干人員的自評組對公司各單位安全生產(chǎn)標準化實施情況和安全生產(chǎn)標準化績效進行了評定，評定中走訪了所有單位，通過聽取各單位負責(zé)人關(guān)于實施安全生產(chǎn)標準化工作情況的匯報，分為管理組和現(xiàn)場組，查閱資料、深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、對各單位員工進行詢問等方式對全公司實施安全生產(chǎn)標準化工作進行自評/考核，評定情況如下：
二、安全生產(chǎn)標準化績效
公司召開安委會和安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建動員會以來，無人員死亡的生產(chǎn)安全事故，千人負傷率為0;無xx0萬元以上直接經(jīng)濟損失的事故;無新增職業(yè)病發(fā)生，取得了良好的安全績效，達到了安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)的績效。
三、要素評定情況
一安全生產(chǎn)目標管理
公司印發(fā)20xx年1號文件確定了全年的安全生產(chǎn)目標，并以目標責(zé)任書的形式將按職責(zé)將目標分解至各個單位，各單位進行了層層分解。公司制定了完成目標的工作措施并按計劃予以實施，制定了績效考核細則，每月對目標完成情況進行評估考核。
二組織機構(gòu)和職責(zé)
公司員工700余人，按規(guī)定設(shè)置了安全管理機構(gòu)，配備安全管理人員xx人。其中專職安全管理人員4名，占員工總數(shù)的千分之三以上;文化程度均為大專及以上，其中注冊安全工程師2名，比例為50%。設(shè)立安全生產(chǎn)委員會，安委會每季度至少召開一次安全專題會議，每次會議均形成紀要。
公司建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對落實情況進行考核。20xx年5月，對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行了適宜性評審，并重新更新發(fā)布。
三安全投入
公司保障安全生產(chǎn)費用投入，并由財務(wù)部門和安全管理部門建立相應(yīng)使用臺賬。每年、每月制定安全生產(chǎn)費用的使用預(yù)算計劃，并實施。繳納足額的保險費(工傷保險、安全生產(chǎn)責(zé)任險)，受傷員工獲取相應(yīng)的工傷保險待遇。
四法律法規(guī)與安全管理制度
公司制定了安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的管理制度，職能能部門和基層單位安排專人定期識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，及時將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求傳達給從業(yè)人員學(xué)習(xí)。20xx年進行了職業(yè)健康安全方面的合規(guī)性評價，編制了合規(guī)性評價報告。
公司建立健全安全管理制度，20xx年5月對管理制度進行了評審，修訂并重新發(fā)布。編制了齊全的崗位安全操作規(guī)程，并審核、發(fā)布。
五教育培訓(xùn)
公司有安全培訓(xùn)主管部門，每年將各單位培訓(xùn)需要編制成培訓(xùn)計劃并由具體負責(zé)單位實施，安全培訓(xùn)效果均進行評價和改進。做好培訓(xùn)記錄，并建立檔案。
主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員共5名，經(jīng)考核取得資格證書。
對新員工進行“三級”安全教育。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對有關(guān)操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓(xùn)。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗六個月以上重新上崗者，均進行工區(qū)、班組安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。
從事特種作業(yè)的人員均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。從事有毒有害作業(yè)的人員在今年7月份進行職業(yè)健康培訓(xùn)并合格。
所有單位對外來參觀、學(xué)習(xí)等人員進行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專人帶領(lǐng)。
公司采取多種形式的活動來促進企業(yè)的安全文化建設(shè)，促進安全生產(chǎn)工作。
六生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施
生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)均執(zhí)行了“三同時”，布置留有足夠的人員安全通道和檢修空間;廠區(qū)內(nèi)的建構(gòu)筑物，電氣、油罐設(shè)置防雷設(shè)施。主要生產(chǎn)場所消防設(shè)施齊全。防護欄桿基本齊全，現(xiàn)場照明有效，通風(fēng)除塵系統(tǒng)運行正常;特種設(shè)備均進行了年檢，建立設(shè)備設(shè)施運行臺帳。起重器均安裝了通電指示燈，供電系統(tǒng)，配電室、控制室、循環(huán)水等重要地點均設(shè)置了應(yīng)急照明。
七作業(yè)安全
各單位對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風(fēng)險和隱患進行辨識、評價、分級，制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，電子銅帶廠形成危險源辨識清單。危險性大的作業(yè)實行審批制度。
警示標志和安全防護基本齊全。供銷部對承包商、供應(yīng)商等相關(guān)方的資格預(yù)審、選擇、服務(wù)前準備、作業(yè)過程監(jiān)督、提供的產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)、表現(xiàn)評估、續(xù)用等進行管理，建立了合格相關(guān)方的'名錄和檔案。
八隱患排查
公司制定了隱患排查管理制度，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。根據(jù)隱患排查的結(jié)果，對較大隱患由負責(zé)部門制定隱患治理方案，對隱患進行治理。在隱患治理完成后對治理情況進行驗證和效果評估。
九危險源監(jiān)控
公司建立了危險源的管理制度，明確辨識與評估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等。各車間按照規(guī)定對本單位的生產(chǎn)設(shè)施或場所進行危險源辨識、評價，確定各級危險源，分級管理。
十職業(yè)健康
公司在工作崗位基本配備與職業(yè)健康保護相適應(yīng)的防護設(shè)施。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應(yīng)的符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。
對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所，當設(shè)置報警裝置，制定應(yīng)急預(yù)案，配置現(xiàn)場急救用品。
在安全教育培訓(xùn)時對員工宣傳和培訓(xùn)生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施，對存在嚴重職業(yè)危害的作業(yè)崗位，在醒目位置設(shè)置警示標志和警示說明。
(十一)應(yīng)急救援
公司建立健全生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項預(yù)案、現(xiàn)場處置方案。各單位根據(jù)本單位特點分級組織了演練或培訓(xùn)。
20xx年，未發(fā)生需要啟動應(yīng)急預(yù)案的事故。
(十二)事故報告、調(diào)查和處理
公司制定了事故報告、調(diào)查和處理，規(guī)定了發(fā)生事故后，主要負責(zé)人應(yīng)立即到現(xiàn)場組織搶救，采取有效措施，防止事故擴大。并保護事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù)。
按照事故“四不放過”原則，組織事故調(diào)查組或配合有關(guān)主管部門對事故進行調(diào)查、處理。編制事故調(diào)查報告。
對事故調(diào)查報告書、批復(fù)、工傷認定等資料存檔。建立管理臺帳。
(十三)績效評定和持續(xù)改進
公司制定了安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度，明確組織、時間、人員、內(nèi)容范圍、方法與技術(shù)、過程、報告與分析等要求。
20xx年公司制定了安全績效考核細則，將安全生產(chǎn)標準化實施情況的評定結(jié)果，納入所屬單位、員工年度安全績效考評。
四、持續(xù)改進
一完善安全管理制度及記錄，按標準化要求加強各類評估，及時將法律法規(guī)及其他要求傳遞給員工并體現(xiàn)在管理制度中。
二加強職業(yè)健康管理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，及時告知職工職業(yè)危害及檢測數(shù)據(jù)，建立職業(yè)健康檔案。
三積極投入解決設(shè)備設(shè)施方面的不符合項目;完善設(shè)備設(shè)施的檢查、檢測及維護，并規(guī)范記錄，使設(shè)備設(shè)施的狀態(tài)進一步符合安全生產(chǎn)法規(guī)及技術(shù)規(guī)程要求;
四積極開展現(xiàn)場6S管理和運營轉(zhuǎn)型，現(xiàn)場增加安全警示線及物料堆放標示，實行定置管理;進一步改善作業(yè)環(huán)境和規(guī)范作業(yè)行為。
五持續(xù)進行安全生產(chǎn)標準化培訓(xùn)和日常達標檢查活動，保持安全生產(chǎn)達標。
安全標準化演講稿 篇8
20xx年，圍繞落實《關(guān)于貫徹落實國家、省推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的實施意見》(連安辦〔20xx〕32號)精神，按照市局工作要求，開發(fā)區(qū)全面摸清企業(yè)底數(shù)，深入研究各類企業(yè)適用標準，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強檢查督促，加強培育二級標準化典型，高標準、高要求推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，全面完成市安委會下達的安全標準化達標任務(wù)。重點開展了以下幾方面工作：
一、摸清底數(shù)，嚴格要求
年初進行布置，對區(qū)屬和各鎮(zhèn)街監(jiān)管的企業(yè)數(shù)量和規(guī)模進行全面統(tǒng)計分析，對新建企業(yè)進行拉網(wǎng)式檢查，對全區(qū)工礦企業(yè)基本情況有了更全面的掌握，在此基礎(chǔ)上，制定了《開發(fā)區(qū)20xx年企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作方案》，明確今年標準化工作安排和進度要求，確保安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作落到實處。對不同的企業(yè)提出不同的工作要求：已達標企業(yè)要加強對安全標準化管理體系運行情況的評價改進，推動企業(yè)持續(xù)改進安全生產(chǎn)工作，達標有效期將滿的企業(yè)，要按照按照新標準和新的考評辦法，重新申請考評，并達到三級以上標準化水平;對具備創(chuàng)建標準化二級條件的企業(yè)，積極鼓勵幫助企業(yè)申請升級達標;對今年安排新達標企業(yè)，要認真學(xué)習(xí)和宣貫相關(guān)行業(yè)安全標準化新的考評標準，加快落實各項工作要求。
二、加強培訓(xùn)，分類指導(dǎo)
從年初開始，多次召開工作會議進行安排布置，超前、分企業(yè)規(guī)模舉辦安全培訓(xùn)班，3月9日和xx日分別舉辦規(guī)模上和規(guī)模下工礦企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，xx0余家企業(yè)相關(guān)人員參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)班上，大力宣傳安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的`意義及重要性，對《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》等新的考評標準進行了詳細解讀。
5月份，區(qū)安監(jiān)局組織年內(nèi)擬申請標準化二級的國電公司、漢高華威公司和東方國際公司赴國家標準化一級企業(yè)寧波三星重工考察學(xué)習(xí);5月31日-6月1日，區(qū)安監(jiān)局組織全區(qū)安全生產(chǎn)標準化尚未達標的規(guī)模上工貿(mào)企業(yè)，參加市安監(jiān)局組織的安全標準化自評員培訓(xùn)班，國電聯(lián)合動力技術(shù)公司、江蘇華海誠科新材料公司、泛亞莫斯工業(yè)設(shè)備公司等十五家企業(yè)安全管理人員參加了培訓(xùn)。
三、檢查督促，熱情服務(wù)
根據(jù)市安監(jiān)局相關(guān)要求，制定了《20xx年開發(fā)區(qū)工礦企業(yè)安全監(jiān)管重點工作安排》，對鎮(zhèn)街工礦企業(yè)監(jiān)管工作提出了明確要求，要求各鎮(zhèn)街必須加強對各自分管的企業(yè)的安全監(jiān)管，年內(nèi)各鎮(zhèn)街完成兩家以上規(guī)模上工礦企業(yè)標準化達標，區(qū)安監(jiān)局將加強指導(dǎo)幫助和監(jiān)督考核。20xx年，區(qū)安監(jiān)局對工貿(mào)企業(yè)執(zhí)法檢查了xx9家次，下達整改指令25份，強制措施兩份，重點推進標準化等重點工作。在4-5月份，繼續(xù)聘請安全專家對重點工貿(mào)企業(yè)和要求標準化達標企業(yè)進行了“安全體檢”，體檢活動覆蓋面廣、排查力度大、整改要求高，提升了企業(yè)安全生產(chǎn)意識，推進了標準化工作進程。
8月8日，開發(fā)區(qū)安監(jiān)局舉辦安全生產(chǎn)標準化工作輔導(dǎo)推進會，全區(qū)今年擬創(chuàng)建標準化二級、三級的工貿(mào)企業(yè)以及明年標準化需要復(fù)審的工貿(mào)企業(yè)安全管理人員40余人參加了會議，會議重點對工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范進行了輔導(dǎo)，對下一步全區(qū)工貿(mào)企業(yè)標準化工作進行了布置。
為了做好對企業(yè)安全管理人員的輔導(dǎo)，區(qū)安監(jiān)局專門派人參加了省安監(jiān)局組織的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化內(nèi)審員師資培訓(xùn)班進行學(xué)習(xí)，深刻理解工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范的要求，并對基本規(guī)范xx項一級要素、42項二級要素和194條達標標準進行了詳細的注釋。輔導(dǎo)推進會上，將注釋后的規(guī)范逐條對企業(yè)安全管理人員進行了講解，要求各企業(yè)對照本單位開展標準化建設(shè)中存在的問題和困難，進一步明確工作思路和推進措施，確保完成標準化建設(shè)工作任務(wù)。
輔導(dǎo)推進會上，對今年標準化工作進行了“倒排工期”，國電聯(lián)合動力技術(shù)(連云港)有限公司、漢高華威電子有限公司和東方國際集裝箱有限公司三家申報標準化二級的企業(yè)在九月上旬前完成申請外部評審各項準備工作;其他申報標準化三級的企業(yè)必須在xx月底前上報評審申請。
從8月中旬開始，區(qū)安監(jiān)局將到各個企業(yè)輪流蹲點，督促指導(dǎo)企業(yè)加快標準化建設(shè)進程。根據(jù)企業(yè)規(guī)模，對一個企業(yè)的蹲點時間為半天到一天時間，首先對企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場和安全管理資料進行全面細致的檢查，針對企業(yè)安全管理中存在的問題，對照企業(yè)適用的安全生產(chǎn)標準化考評標準逐條輔導(dǎo)企業(yè)開展工作。xx月開始，又對申報標準化二級和三級的企業(yè)進行了全面的輔導(dǎo)，指導(dǎo)企業(yè)準備申報材料，手把手指導(dǎo)企業(yè)進行網(wǎng)上申報。
四、攻堅克難，成效卓著
經(jīng)過艱苦努力，20xx年，全區(qū)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作取得了較大成績。
化工醫(yī)藥企業(yè)：羅蓋特精細化工有限公司和三吉利化工通過了標準化二級企業(yè)的省級評審，恒瑞醫(yī)藥等5家制藥企業(yè)通過了標準化三級評審。
非煤礦山企業(yè)：新海連公司虎山項目部通過了標準化三級評審。
一般工礦企業(yè)：國電聯(lián)合動力技術(shù)公司、漢高華威電子公司和東方國際集裝箱公司向省安全生產(chǎn)協(xié)會遞交了標準化二級評審申請，其中國電聯(lián)合動力技術(shù)公司屬新申請企業(yè)，漢高華威電子公司和東方國際集裝箱公司為期滿復(fù)評企業(yè)。目前國電聯(lián)合動力技術(shù)公司和東方國際集裝箱公司已通過評審
天順金屬制品公司、北澤精密閥門等十二家企業(yè)上報了標準化三級評審申請，天順金屬制品公司為期滿復(fù)評企業(yè)，北澤精密閥門等十一家企業(yè)屬新申請企業(yè)，目前天順金屬制品公司、北澤精密閥門等九家企業(yè)已通過了三級評審，登泰新能源公司因運行困難無法進行評審。
20xx年，全區(qū)規(guī)模上工礦企業(yè)標準化達標率96.1%，全區(qū)規(guī)模上企業(yè)標準化達標率95.8%。(具體情況見統(tǒng)計表)
五、存在的不足和20xx年打算
20xx年，我們在標準化建設(shè)方面開展了大量工作，取得了巨大的成績，但推進標準化工作難度確實很大，究其原因主要有以下幾個方面：
一是缺乏前置關(guān)口，新企業(yè)“先上車、后買票”，甚至“只上車、不買票”，造成安全生產(chǎn)管理“先天性”缺陷，開展標準化建設(shè)屬“白手起家”;
二是缺乏有效監(jiān)管抓手，因為沒有安全生產(chǎn)許可證等有效制約，企業(yè)對法律法規(guī)的規(guī)定和標準化工作要求敷衍了事，同時開發(fā)區(qū)的投資環(huán)境使企業(yè)對行政處罰也不十分擔(dān)心;
三是部分企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員缺乏專業(yè)知識，而且調(diào)整頻繁，還有部分中小企業(yè)只是為了應(yīng)付政府有關(guān)部門的督查，安排“掛名”安全生產(chǎn)管理人員，嚴重影響標準化工作的推進。
四是《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范評分細則》標準要求較高，標準化評審費用較高，在當前整體經(jīng)濟形勢不好的情況下，推進工作難度較大，20xx年，我區(qū)標準化工作任重而道遠，我們要深入貫徹落實國家、省和市推進安全標準化建設(shè)的要求，采取有效措施加快尚未達標企業(yè)的工作，確保高質(zhì)量完成市安委會下達的規(guī)模上企業(yè)標準化達標年度目標。對年內(nèi)標準化有效期滿的企業(yè)，要求按照國家頒布的新標準和新的考評辦法，重新申請考評，并達到三級以上標準化水平。不斷深化安全生產(chǎn)標準化工作，加強對安全標準化達標企業(yè)管理體系運行情況的檢查，督促企業(yè)真正按照標準化要求規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求并持續(xù)改進，不斷加強安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。
安全標準化演講稿 篇9
近年來，礦始終堅持把安全質(zhì)量標準化建設(shè)作為礦井的一項基礎(chǔ)工作，嚴格制定標準，加大投入力度，強化管理措施，礦上下文明生產(chǎn)和綜合形象發(fā)生了較大變化。特別是進入今年以來，我們立足實際、著眼大局，嚴格落實“十個必須、十個堅持”指導(dǎo)思想，強化“雙基”，塑造文化，發(fā)揚求真務(wù)實、真抓實干的作風(fēng)，在總結(jié)以往安全質(zhì)量標準化建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，堅持高境界、高標準、嚴制度、嚴管理，持之以恒抓質(zhì)量，扎實有效做工作，推陳出新促發(fā)展，在安全質(zhì)量標準化建設(shè)方面取得了一定的成效，積累了一定的經(jīng)驗。公司及山西潞安、貴州青龍等省內(nèi)外多家兄弟單位到我礦參觀交流。在已取得的成績和榮譽面前，我們要全面加強安全質(zhì)量工作，夯實基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進，通過不斷深化安全質(zhì)量標準化建設(shè)活動，建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制，提升礦井本質(zhì)安全水平，促進礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作再上新臺階。
一、做到“三個始終堅持”，為深化安全質(zhì)量標準化建設(shè)奠定基礎(chǔ)要始終在思想上追求卓越、永不滿足，不斷改進、完善工作思路和方法，在思想認識上做到“三個始終堅持”
一是始終堅持自覺擺正搞質(zhì)量標準化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標準化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。
二是始終堅持把安全質(zhì)量標準化作為事關(guān)煤礦職工生命安全的大事，作為煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈所在，作為礦井強根固本的根本途徑，真正擺上“生命工程”的高度，抓住不放，一抓到底，自覺做到“干一輩子煤礦，搞一輩子質(zhì)量標準化”。
三是始終堅持抓安全質(zhì)量標準化建設(shè)“沒有做不到，只有想不到”，牢固樹立“認識有多高，工作標準就有多高”的思想觀念，認識到質(zhì)量標準化建設(shè)上不去、不僅影響北宿煤礦的標準化建設(shè)，更重要的是影響集團公司的整體水平，明確了建設(shè)安全質(zhì)量標準化“精品工程”、創(chuàng)建安全質(zhì)量標準化“精品礦井”的奮斗目標，以“創(chuàng)精品、鍛名牌”統(tǒng)領(lǐng)安全質(zhì)量標準化整體工作，做到了思想統(tǒng)一、目標明確，思想高境界、工作高標準。
二、做好“兩項基礎(chǔ)工作”，為深化安全質(zhì)量標準化建設(shè)提供動力
一要廣泛深入地進行宣傳動員，形成強大的輿論聲勢。大力宣傳黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強煤礦安全生產(chǎn)的一系列重要指示，增強廣大干部職工把安全質(zhì)量工作搞上去的責(zé)任感和使命感;大力宣傳煤礦企業(yè)面臨的形勢任務(wù)，幫助廣大干部職工正確認識安全質(zhì)量標準化的重要意義和作用，強化安全質(zhì)量意識;大力宣傳棗礦集團、龍礦集團等單位抓安全質(zhì)量標準化的先進經(jīng)驗，認清差距，增強緊迫感，堅定抓好安全質(zhì)量標準化工作的信心;大力宣傳礦井質(zhì)量標準化工作部署及具體措施，明確安全質(zhì)量標準化工作的努力方向和奮斗目標。
二要狠抓職工教育培訓(xùn)，提高員工隊伍素質(zhì)。認真組織班子成員、中層干部和全體職工學(xué)習(xí)上級關(guān)于標準化建設(shè)的安排意見、實施方案、考核標準及辦法;并充分利用區(qū)隊周二技術(shù)課和班前班后會時間，向職工講解質(zhì)量標準、技術(shù)要求，提高職工質(zhì)量意識，并經(jīng)常性進行定期測試，實行獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動職工學(xué)技術(shù)、學(xué)知識的積極性。在全礦形成上下聯(lián)動、全員參與、全力以赴抓標準化建設(shè)的局面。通過認真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)講話及有關(guān)文件精神，并在對過去工作進行認真分析總結(jié)的基礎(chǔ)上，找出存在的問題和差距，及時調(diào)整質(zhì)量標準化建設(shè)的工作思路，結(jié)合現(xiàn)場實際制定新的質(zhì)量標準化建設(shè)目標，做到自我加壓行動快，進一步促進生產(chǎn)、保證安全、提高效益，推動礦井質(zhì)量標準化建設(shè)不斷躍上新臺階。
三、開展“一項重點活動”，促進安全質(zhì)量標準化建設(shè)水平穩(wěn)步提升
近年來，掘進二區(qū)始終與礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)整體工作部署保持高度一致，不斷深化細化質(zhì)量標準化建設(shè)。特別是進入20xx年以來，他們創(chuàng)新工作思路，向思想認識要動力;創(chuàng)新區(qū)隊管理，向科學(xué)管理要效率;創(chuàng)新操作工藝，向技術(shù)革新要質(zhì)量，1—7月份，完成進尺2629米，比計劃超進359米;工程質(zhì)量優(yōu)良品率達到了100，并多次以良好的形象迎接了兄弟單位的參觀學(xué)習(xí)，承接了礦現(xiàn)場會的召開;在安全方面全區(qū)杜絕了微傷及以上的人身事故和重大非人身事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，“三違”人數(shù)與去年同期相比降低了30。截止到目前，該區(qū)已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)4900余天。礦多次在該區(qū)召開安全質(zhì)量標準化建設(shè)暨綜合管理現(xiàn)場推進會，并行文對其通令嘉獎，對其先進經(jīng)驗在全礦范圍內(nèi)進行推廣。近期，我們要以開展“學(xué)掘二，建精品，創(chuàng)品牌”活動為重點，按照“典型引路，以點帶面，循序漸進，全面提高”的工作方法，促進安全質(zhì)量標準化工作的不斷深入。
(一)學(xué)習(xí)推廣掘進二區(qū)的先進經(jīng)驗，首先要解決“學(xué)什么”的問題
一要學(xué)習(xí)掘進二區(qū)積極為礦井安全生產(chǎn)做貢獻的強烈責(zé)任感和使命感。他們認真貫徹落實黨和國家一系列有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策，把上級的要求變成自己的實際行動，在安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化工作上，撲下身子真抓實干，為實現(xiàn)煤礦安全的長治久安和煤礦企業(yè)生存發(fā)展夯實基礎(chǔ)。他們能夠站到為礦井的安全質(zhì)量標準化建設(shè)分憂解難的高度，以為礦井貢獻力量為己任，敢于爭先、拼搏進取。
二要學(xué)習(xí)掘進二區(qū)自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存的發(fā)展意識。掘進二區(qū)對質(zhì)量標準化在安全生產(chǎn)中的基礎(chǔ)性地位作用，認識非常明確。他們認為，質(zhì)量標準化是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢，地動山搖。質(zhì)量標準化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。只有抓好質(zhì)量標準化,做到強根固本，礦井才能持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
三要學(xué)習(xí)掘進二區(qū)不斷賦予質(zhì)量標準化工作新內(nèi)涵的創(chuàng)新精神。通過發(fā)揚創(chuàng)新精神，掘進二區(qū)的質(zhì)量標準化工作做到了常抓常新，始終保持蓬勃生機和活力。他們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》等法律法規(guī)和本工區(qū)的實際，創(chuàng)造性地制定了《掘進二區(qū)質(zhì)量標準化建設(shè)獎懲辦法》、《掘進二區(qū)質(zhì)量標準化建設(shè)標準及考核辦法》、《“精品工程”建設(shè)機電維修工管理標準及考核辦法》，使質(zhì)量標準化工作“為什么做，做什么，何時做，誰來做，怎樣做，做到什么程度”等一系列環(huán)節(jié)，都有明確的規(guī)范和要求，增強了標準化工作的科學(xué)性。
四要學(xué)習(xí)掘進二區(qū)依靠技術(shù)革新推進質(zhì)量標準化的科學(xué)態(tài)度。掘進二區(qū)積極研究探索、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。他們成立了由技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干組成的技術(shù)革新小組，先后對現(xiàn)場的安全設(shè)施、工具設(shè)備進行了技術(shù)改造，提高了工作效率，增加了安全系數(shù)，把質(zhì)量達標和安全生產(chǎn)提高到一個新水平。
五要學(xué)習(xí)掘進二區(qū)健全完善的工作制度和獎懲分明的激勵、約束機制。為使質(zhì)量標準化和安全生產(chǎn)工作有章可循，掘進二區(qū)建立健全了以責(zé)任制為核心的規(guī)章制度，嚴格考核和獎懲，先后出臺了《掘進二區(qū)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度》和《掘進二區(qū)劃分標準》等規(guī)章制度，把責(zé)任落實到人頭，把質(zhì)量標準化工作落到了實處。
六要學(xué)習(xí)掘進二區(qū)自我加壓、永無止境的進取精神。掘進二區(qū)的一個可貴之處，就在于他們不滿足于現(xiàn)狀，勇于挑戰(zhàn)自我，不斷向高標準、新境界跨越，在已取得的成績和眾多的榮譽面前，他們制定了更高的目標，決心“質(zhì)量達標出精品，安全生產(chǎn)創(chuàng)水平”，打造精品工程，創(chuàng)建精品區(qū)隊，促使標準化工作再上新水平。
(二)學(xué)習(xí)推廣掘進二區(qū)的'先進經(jīng)驗，還要解決“怎樣學(xué)”的問題
我們根據(jù)各個時期、各單位的標準化達標情況，在掘進二區(qū)等安全質(zhì)量標準化建設(shè)先進單位適時召開現(xiàn)場推進會，認真總結(jié)、積極推廣他們的先進經(jīng)驗，掀起全礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)的高潮。各單位要采取有力措施，利用靈活多樣的形式，不斷規(guī)范安全行為，完善安全措施，強化基層，夯實基礎(chǔ)，規(guī)范行為，提升素質(zhì)，創(chuàng)新局面，針對不足積極整改。通過學(xué)習(xí)先進、鞭策落后，各單位要不斷提高標準化意識，形成自找差距，你追我趕，形式多樣，相互促進的標準化工作新局面。
四、抓住“六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，扎實有效地做好下一步的安全質(zhì)量標準化工作
雖然我們在安全質(zhì)量標準化建設(shè)方面做了大量的工作，取得一定的成績，但我們要清醒地認識到當前公司及我礦在安全生產(chǎn)上所面臨的嚴峻形勢。為此，我們要加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，狠抓落實,扎實做好安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作，促進安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。在實施過程中要抓住“六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”：
一是思想不能放松。思想認識是前提，搞安全質(zhì)量標準化必須堅持思想先行，用思想達標帶動安全質(zhì)量達標。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要端正思想，始終保持一股大搞安全質(zhì)量標準化的高度熱情。要通過廣泛深入的宣傳動員，形成強大的輿論聲勢，把大家的思想統(tǒng)一起來，為安全質(zhì)量標準化工作奠定堅實的思想基礎(chǔ)。
二是管理不能滑坡。安全質(zhì)量標準化工作重在管理。只有實施強有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標準化工作扎實穩(wěn)步地向前推進。要強化責(zé)任主體的地位，建立健全各項規(guī)章制度，制定獎罰措施，層層落實開展安全質(zhì)量標準化工作的責(zé)任，做到事事有人管、件件有著落;要強化技術(shù)管理和技術(shù)創(chuàng)新，依靠先進的安全生產(chǎn)技術(shù)，提升安全質(zhì)量水平。
三是標準不能降低。開展安全質(zhì)量標準化工作，需要有明確的標準。要嚴格按照《煤礦安全質(zhì)量標準的標準及考核評級辦法》并結(jié)合實際情況，制定相關(guān)的實施細則。這些標準和細則是開展安全質(zhì)量標準化工作的重要尺度，必須嚴格遵守。要在此基礎(chǔ)上重點抓深入，創(chuàng)精品，建設(shè)高標準的安全質(zhì)量標準化礦井。
四是投入不能減少。俗話說，“巧婦難為無米之炊”。搞安全質(zhì)量標準化工作也是這樣，沒有必要的投入作保證，是搞不好的。加大安全投入是搞好安全質(zhì)量標準化的一項重要條件。要進一步落實國務(wù)院關(guān)于企業(yè)提取安全費用等規(guī)定，足額提取安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，專款專用，不斷加快安全技術(shù)改造進度，改善安全基礎(chǔ)條件和安全質(zhì)量標準化工作。
五是加強“雙基”建設(shè)。開展安全質(zhì)量標準化活動重在基礎(chǔ)、重在基層、重在落實、重在治本;安全質(zhì)量標準化工作能否取得成效，關(guān)鍵在于基層和基礎(chǔ)工作。安全質(zhì)量標準化的一切工作，最終都要落實到礦井、區(qū)隊、班組。要繼續(xù)加大“雙基”建設(shè)的力度，把“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標準化工作有機結(jié)合起來，作為安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓，探索建立煤礦安全長效機制，進一步夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
六是注重實際效果。我們搞安全質(zhì)量標準化的最終目的，在于確保煤礦安全生產(chǎn)，保障勞動者的生命安全。井下巷道、峒室以及工作面整潔美觀，給職工提供了安全、舒適、溫馨的工作環(huán)境，做好這些工作是十分必要的，但要注意防止“為了標準化而搞標準化”的傾向，要繼續(xù)發(fā)揚求真務(wù)實的作風(fēng)，拿出實實在在的辦法措施，緊緊抓住制約煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在改善礦井安全生產(chǎn)基本條件、提高礦井安全水平上狠下功夫。
安全標準化演講稿 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！
我現(xiàn)在代表作表態(tài)發(fā)言。
為了使安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作扎實穩(wěn)步推進，確保收好尾，開好頭，我們決心做好以下工作：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，深刻領(lǐng)會安全質(zhì)量標準化建設(shè)的重要性。
安全質(zhì)量標準化建設(shè)是使企業(yè)人、機、環(huán)始終保持在最好的安全狀態(tài)下運行，降低事故率，從而達到企業(yè)效益的最大化。安全生產(chǎn)是一切工作的落腳點，我們堅持“零死亡”目標不動搖，按照高起點、高目標、高質(zhì)量、高效率、高效益的“五高”要求，在全工區(qū)進行形式任務(wù)宣傳教育工作，重點放在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員上，對排查出的隱患制定穩(wěn)妥有效的整改措施，并責(zé)任到人。我們將認真深刻領(lǐng)會安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作的重要意義，提高認識，更新觀念，全面落實安全質(zhì)量標準化工作。
二、真抓實干、扎實推進，確保安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作穩(wěn)步提升。
1、全員參與，全面達標。通過統(tǒng)一思想，提高認識教育，促使安裝六工區(qū)每個干部職工都為安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作添磚加瓦，全員參與，保證安六安全質(zhì)量標準化考核達到一級標準。
2、認真抓好職工培訓(xùn)工作，努力提高職工的專業(yè)技能和安全生產(chǎn)技能以及安全管理水平。
3、開展安全質(zhì)量標準化勞動競賽活動，正面激勵和引導(dǎo)廣大職工上標準崗、干標準活。
4、持續(xù)開展和改進安全大檢查、安全隱患排查工作，借鑒其他單位好的'做法和經(jīng)驗，促進我工區(qū)安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作穩(wěn)步提升。
5、堅持干部帶班制度，做到每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)跟班，并注重帶班效果和帶班效率。
6、加強干部作風(fēng)建設(shè)，從自身做起，要求職工去做的，管理人員、技術(shù)人員要首先帶頭做到。
7、做好職工思想工作，及時了解職工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時化解，把矛盾化解在當班之前，使職工不帶思想包袱上崗。
安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作，對標先進我們有壓力，同時我們有信心，有壓力就有動力，我們將奮勇直追、迎頭趕上。
我的發(fā)言完畢！請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
謝謝大家！
安全標準化演講稿 篇11
各位評委，各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好!
今天，安全已經(jīng)走上了標準化的轉(zhuǎn)道。安全標準化規(guī)范了我們的行為。
安全對于每個人來說都不會陌生，而對一個化工企業(yè)來說，它包含的意義尤為深刻。我們天天都在生產(chǎn)一線，時時處處談到的都是安全，它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美好前景，同時又凝聚了太多人的牽掛和責(zé)任，每一個化工企業(yè)的建設(shè)者都能感受到這份責(zé)任的重大。
參加工作后，耳濡目染了許許多多的安全生產(chǎn)事例，我深深感受到安全所帶來的深刻含義。安全就意味著責(zé)任，一個人的安全不僅是對自己負責(zé)，更多地是對關(guān)心你的家人負責(zé);安全又等同于效益，我們更能體會到安全生產(chǎn)帶給化工企業(yè)的勃勃生機。
這么多年來發(fā)生在我身邊太多的安全事故，無論是親眼看到被觸電身亡的外來臨時工，還是從高處墜落的違章人員，還有被蒸汽燙傷的職工，沒有一件不令人痛心疾首。公司舉辦過多次安全教育培訓(xùn)，列舉過本公司及周邊一件件安全事例，讓人觸目驚心，慘不忍睹：車禍身亡，高空墜落殘廢，被電弧燒傷，一件件都是血與淚寫就的教訓(xùn)。每當夜幕降臨，望著萬家燈火，霓虹閃爍，我就會感慨萬千。這美妙的夜景凝鑄著無數(shù)企業(yè)職工的心血與汗水，冥冥之中我也在默默為一些永遠遠離這些繁華的生命惋惜痛心。他們就如同這浩瀚星空隕落的一顆顆流星，只在一瞬間就消失在了人們的視線中。在年復(fù)一年的工作中，我深深感到：如果說還有什么可以和幸福等同的話，我會毫不猶豫地回答——安全!雖然是兩個普通的字眼，但卻聯(lián)系著千家萬戶，涉及到我們每個人，因此它在每個人的心中有著不同的分量。
安全是一項長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅是企業(yè)生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，同時也直接影響著家庭的安危。作為生產(chǎn)管理人員，我更加感到安全生產(chǎn)，責(zé)任重大，每當安全意識淡薄時，在身邊發(fā)生過的安全事例就象當頭棒喝，將我從安全意識淡薄的懸崖邊上打了回來。安全事故中那些僥幸者，他們雖在搶救之下活了下來，可他們的身體和心靈卻留下了難以彌補的'創(chuàng)傷和痛苦。痛定思痛，從一幕幕血的教訓(xùn)中我們應(yīng)該樹立一個正確的、堅強的安全意識。
曾經(jīng)看過的一篇文章，至今還記憶猶新，某火電公司在一化工廠施工時，一位日本專家曾這樣說施工人員："你們中國人的確有不怕死的可貴精神，在施工現(xiàn)場有不戴安全帽的現(xiàn)象。在日本，廠長，經(jīng)理開會時安全帽都系得緊緊的。"這是對違章現(xiàn)象的莫大諷刺。它一針見血地言明了一些人安全意識的淡薄與無知，對自己的輕視就是對家庭和社會的犯罪。安全的警鐘要常鳴，奉勸可嘆的"勇士們"，收起你的蠻干和無知吧!有人說：安全生產(chǎn)的難點在我們自己，在我們自身的安全意識。仔細想想不無道理。今天"安全生產(chǎn)月"活動的展開，《安全生產(chǎn)法》的頒布實施，"兩票三制"的嚴格執(zhí)行……，這不都是為了搞好安全生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)和職工們用血的教訓(xùn)組成的努力與決心。安全的隱患像一只狡猾的狐貍，隱藏著、等待著、觀望著我們的違章行為，伺機侵吞我們健康的生命。"在崗一分鐘，安全六十秒"，我們每個人都應(yīng)該做到這一點。在工作崗位上的每一分鐘，我們不僅要做到保證自己的人身 安全、同時要保證自己所轄的電氣設(shè)備和電網(wǎng)的安全。安全實施標準化達標建設(shè)，對勞動作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進行了有效的技術(shù)改造。隨著安全設(shè)施規(guī)范化，管理水平明顯提高，但安全管理依然存在漏洞，習(xí)慣性違章仍然未得到有效控制。使我們深感安全工作全的隱患像一只狡猾的狐貍，隱藏著、等待著、觀望著我們的違章行為，伺機侵吞我們健康的生命。"在崗一分鐘，安全六十秒"，我們每個人都應(yīng)該做到這一點。在工作崗位上的每一分鐘，我們不僅要做到保證自己的人身安全、同時要保證自己所轄的電氣設(shè)備和電網(wǎng)的安全。安全實施標準化達標建設(shè)，對勞動作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進行了有效的技術(shù)改造。隨著安全設(shè)施規(guī)范化，管理水平明顯提高，但安全管理依然存在漏洞，習(xí)慣性違章仍然未得到有效控制。使我們深感安全工作的長期性和艱巨性。因此，以人為本，提高全體干部職工的遵章守紀意識，保證安全管理要求有效落實，是我公司今后安全生產(chǎn)的工作重點。 為避免類似事故的發(fā)生，對事故暴露出的問題，我公司主要從以下幾方面進行整改：
一、在安全管理中，首先是注重抓好 "人"這個安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。提高員工素質(zhì)，強化安全技術(shù)培訓(xùn)教育，提高專業(yè)技能和安全意識，增強對異常情況的分析能力和對事故隱患的預(yù)見性，增強員工的自我保護意識和遵章守紀意識，提高防范事故的能力和警惕性。
二、強化各級人員的責(zé)任機制。實行行政一把手為核心、分工明確、部門具體落實、職工遵章守紀的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行責(zé)任追究制。認真執(zhí)行各項規(guī)程制度，確保工作盡責(zé)到位，形成安全生產(chǎn)保證體系運行可靠，人人事事保安全的局面，以嚴、細、實的工作作風(fēng)把保證安全作為公司經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作落到實處。
三、加強安全監(jiān)督檢查力度。認真吸取違章釀成事故的深刻教訓(xùn)，嚴格監(jiān)督執(zhí)行"兩票"制度，強化安全監(jiān)督手段，健全各項安全生產(chǎn)管理制度，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)行為。按照"四不放過"的原則，認真分析每一個不安全因素，制定切實有效的防范措施。堅決杜絕各級人員在本職工作范圍內(nèi)的違章行為，深入開展反習(xí)慣性違章活動，規(guī)范職工在生產(chǎn)活動中的行為，防止各類人身事故的發(fā)生。
四、認真嚴格執(zhí)行工作票、操作票制度和現(xiàn)場安全措施，堅決糾正無票工作(操作)現(xiàn)象。無票工作(操作)，違反現(xiàn)場安全工作規(guī)定、忽視預(yù)防性保護措施往往是各類事故、尤其是人身傷亡事故發(fā)生的主要原因。反違章工作要從嚴格執(zhí)行每項工作任務(wù)對應(yīng)的安全作業(yè)要求和事故預(yù)防措施入手，加強工作現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正不安全作業(yè)行為，保證現(xiàn)場安全措施的正確執(zhí)行，堅決制止各種違章行為。安全標準化考核實施辦法和細則，進一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定，狠抓了現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查，經(jīng)全公司上下共同努力，XX年消滅重傷以上事故，堅決杜絕重大事故，鞏固安全培訓(xùn)和安全質(zhì)量標準化成果，安全質(zhì)量標準化達到安全、文明、清潔生產(chǎn)，實現(xiàn)了年初制定的安全奮斗目標。標準化工作是我國社會主義市場經(jīng)濟體制逐步完善的必要條件之一，是我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、實現(xiàn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級的技術(shù)支撐，安全也要標準化加大投入，提高安全裝備技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。突出重點，強化隱患排查與治理，杜絕了各類重大事故的發(fā)生。
誰都清楚，燦爛的青春之花，會在安全的沃土上開的絢麗多姿，也會因事故的肆虐變得淡然無光。展望未來，我們每個人該走的路還很長，肩負的責(zé)任也很重。在新形勢、新目標下，我們的一舉一動應(yīng)當更穩(wěn)健更成熟。當我們看見紅艷艷的驕陽拔地而起，金色的沙漠上管道縱橫……，每一個靜止的、運動的生命體都被渲染的蓬勃、美麗。我們一定會情不自禁地感嘆：生命竟是如此美麗而精彩!然而，有兩個字是至關(guān)重要的，因為如果沒有這兩個字的相拌相依，我們將無法感受和擁有這美好的一切，這就是安全!
安全標準化演講稿 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
我公司是于x年成立的一家獨資企業(yè)，主要從事海洋工程船舶、港口拖輪、海上鉆井平臺的建造以及船舶維修、改裝和特種船舶的建造等，公司隸屬于XX集團旗下的岸外與海事集團，在船舶建造方面，集團公司擁有超過百年的建造經(jīng)驗，曾經(jīng)建造各類船舶600余艘，年營業(yè)額超過20億美元，是亞洲最大的海洋平臺建造者和海事集團。
近年來，公司領(lǐng)導(dǎo)一直把提升公司本質(zhì)安全度作為主要工作目標，以標準化工作為主線，突出開展船舶修造專項整治工作。特別是在20xx年，我司在各級安監(jiān)部門的具體幫助指導(dǎo)下，積極探索，大膽實踐，在20xx年通過市級安全標準化驗收的基礎(chǔ)上，乘勢而上，強力推進“星級安全合格班組”建設(shè)和“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)活動，并通過了市區(qū)兩級安監(jiān)部門的驗收；專項整治工作進一步深化；安全標準化工作繼續(xù)得到鞏固；安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。完全實現(xiàn)年初所既訂的“零重傷、零死亡”目標，輕傷事故較20xx年相比也下降了35%。先后被評為“南通市安全生產(chǎn)目標管理先進企業(yè)”、“省級安全生產(chǎn)誠信企業(yè)”等光榮稱號。受總裁先生委托，我將公司20xx年度安全生產(chǎn)工作簡要匯報如下：
一、落實主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體制
縱觀安全生產(chǎn)發(fā)展的軌跡，所發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故，大部分是責(zé)任事故。而絕大部分是“三違”造成的。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位由于安全事故頻繁發(fā)生，給自身帶來無可彌補的巨大損失。我們已經(jīng)認識到：為了企業(yè)的成長發(fā)展，必須尋求治本之策。首先安全生產(chǎn)必須從公司的基礎(chǔ)工作抓起。抓基層打基礎(chǔ)，要落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。公司的安全生產(chǎn)工作由李大逵總裁負總責(zé)，其它各級管理人員、職能部門、技術(shù)人員和各崗位操作人員根據(jù)各自的.工作任務(wù)、崗位特點，確定其在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責(zé)任，并切實與獎懲制度掛鉤，進行激勵。安全生產(chǎn)與其它管理一樣，就是控制好人、機、環(huán)的相互關(guān)系，我們結(jié)合公司實際情況，做好安全生產(chǎn)的計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等管理工作，注重運用安全目標管理、事故預(yù)測、標準化作業(yè)、人體生物節(jié)律等安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法，有效地做好安全生產(chǎn)管理工作，保持安全生產(chǎn)管理的高壓態(tài)勢，促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
二、深化專項整治，消除各類事故隱患
船舶修造行業(yè)的專項整治已成為我司一項常態(tài)化的工作，根據(jù)專項整治工作的總體要求，結(jié)合我司實際，圍繞密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、吊運作業(yè)等重點部位和重點環(huán)節(jié)，有計劃開展、有節(jié)奏推進，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。20xx年我們主要針對密閉空間的焊接作業(yè)和噴漆作業(yè)、三級以上高空作業(yè)等重點開展整治，在堅持落實隱患排查治理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合“1+3”安全監(jiān)控體系工作要求，把危險源的辨識與監(jiān)控貫穿于隱患排查治理過程中。對作業(yè)中可能出現(xiàn)的危險點利用工作前進行分析、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實，變被動防范為主動控制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作安全，從而起到控制危險點和控制違章作業(yè)的目的。全年我們共查出公司級隱患16條，下達整改通知書份，隱患整改率為xx0%。
三、注重安全投入、企業(yè)安全運營得到保障。
去年年初，公司領(lǐng)導(dǎo)層在討論全年經(jīng)費預(yù)算計劃時，總裁就首先提出：“要按照國家的相關(guān)規(guī)定，提取足額的安全費用，并列專門帳戶，保證專款得以專用”。20xx年，公司僅在勞動保護用品上的投入先后耗資百萬元，高標準為員工配備符合國家標準的勞保用品。在安全設(shè)施的更新方面更是不惜重金，4月份再次從新加坡母公司引進8臺可以檢測24種易燃易爆、有毒有害物質(zhì)的泵吸式氣體檢測儀，為安全員人手配備一部，隨身攜帶，從而保證了密閉空間作業(yè)安全。船舶進入舾裝作業(yè)階段時，要加注燃油進行設(shè)備調(diào)試，安全部門根據(jù)相關(guān)要求設(shè)想在碼頭配備泡沫滅火裝置，將這一想法向總裁匯報后，隨即得到批準。三天后，價值近xx萬元的800升泡沫滅火移動裝置投入到生產(chǎn)一線。
回首過去的一年，雖然我們在安全生產(chǎn)工作中取得了一些成績，和政府各級安監(jiān)部門要求還有一定差距，和其他兄弟單位相比仍然存在諸多不足。在20xx我們決心做到：一是進一步落實企業(yè)安全主體責(zé)任。根據(jù)公司實際情況，繼續(xù)修訂完善安全規(guī)章制度，完善各崗位安全操作規(guī)程，明確全員安全責(zé)任；改善公司安全設(shè)備，堅決為從業(yè)人員提供符合安全標準的勞動保護用品。二是進一步健全隱患排查長效機制。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，對查出的各類隱患按照“五定”的要求進行治理，確保查出的隱患得到有效整改。三是進一步強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。多角度廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，促進安全生產(chǎn)文化普及；加強重點崗位安全教育，全面提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和防范能力，提高從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。四是加強應(yīng)急管理和應(yīng)急救援演練。及時修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，努力提高我公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)和自救能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，在新的一年里，我們將在各級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下切實抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深化“1+3”安全監(jiān)管體系建設(shè)和“安全合格班組”創(chuàng)建工作，扎實推進船舶行業(yè)安全專項整治，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為構(gòu)建和諧港閘作出我公司應(yīng)有的貢獻。
安全標準化演講稿 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們：
大家好！
首先，我代表xx公司對蒞臨指導(dǎo)的x協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、xx省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)、xx集團公司領(lǐng)導(dǎo)、xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎！經(jīng)過x協(xié)會六位老師五天來認真負責(zé)、一絲不茍的工作，今天，圓滿完成了對公司安全安全標準化一級企業(yè)復(fù)評工作。各位老師高度負責(zé)、嚴謹求實的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。
在此，讓我們以熱烈的掌聲對六位老師的辛勤工作表示誠摯的感謝！開展安全安全標準化工作，是加強安全生產(chǎn)工作的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作，是提高企業(yè)安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程，是建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，是促進企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展的基本條件。這次復(fù)評期間，各位老師對公司安全安全標準化工作進行了詳細、全面的指導(dǎo)檢查，給我們提出了許多具有指導(dǎo)性和建設(shè)性的意見和建議，對公司安全安全標準化工作進一步完善給予了很大的幫助。此次復(fù)評，公司以分數(shù)通過安全安全標準化一級企業(yè)復(fù)評，但是我們還要充分認識到工作中所存在的差距。
在今后的`工作中，我們將會根據(jù)各位老師提出的意見和要求，認真組織整改并積極落實，不斷改進和完善，使安全安全標準化在公司進一步得到全面貫徹，更有效地促進公司安全生產(chǎn)能力持續(xù)提高，加快公司的快速發(fā)展的步伐。
開展安全安全標準化考評工作，對于提升公司安全管理能力，夯實公司安全生產(chǎn)管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全、質(zhì)量、健康、環(huán)境，具有十分重要的意義。我們要在認真貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量標準和其它各項規(guī)章制度的同時，把企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全部納入安全安全標準化范疇，讓公司的每位員工，所從事的每項工作，都能夠按安全質(zhì)量標準辦事，全面改進和加強企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作，促進安全管理水平不斷提高。
最后，再一次對蒞臨公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、對前來審核的六位老師表示衷心的感謝！祝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師身體健康，事業(yè)順達！
安全標準化演講稿 篇14
進入20xx年，機廠繼續(xù)深入開展地面安全質(zhì)量標準化建設(shè)，突出安全、質(zhì)量精細管理，強化動態(tài)管控，嚴格考核，推動地面安全質(zhì)量管理水平不斷提高，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)做出積極努力。
完善安全機制，嚴抓教育培訓(xùn)，確保實現(xiàn)首季安全生產(chǎn)。一是完善規(guī)程制度，運用靈活多樣的培訓(xùn)方式，提高員工安全意識。按照安全生產(chǎn)新形勢、新任務(wù)、新要求，不斷完善工種安全操作規(guī)程和各項安全規(guī)章制度，超前制定培訓(xùn)計劃，并嚴格按計劃實行培訓(xùn)。充分利用班前班后會、黑板報、宣傳欄、安全活動日等方式，集中開展安全規(guī)程再學(xué)習(xí)，使廣大職工熟練掌握正確的操作方法，杜絕習(xí)慣性違章行為。二是立足生產(chǎn)實際，嚴抓技能培訓(xùn)，針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題、新工藝有針對性的學(xué)習(xí)，達到精細操作。由技術(shù)主管于維毅牽頭，按照各技術(shù)員責(zé)任分工，要求技術(shù)人員針對不足，充分利用好班前、班中、班后每一分鐘積極進行相關(guān)理論技能知識輔導(dǎo)，進一步全面深入學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論、技能知識，系統(tǒng)掌握各工種理論知識，以技能的`提高和安全意識的提升為我廠安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。三是嚴格考核，確保培訓(xùn)實效。按照礦自主教育培訓(xùn)考核辦法要求，廠每月底進行一次摸底考試，考試采取百分制，考試成績90分以上為優(yōu)秀，80分以上為良好，60分以下為不及格。對考試成績不及格人員或無故不參加考試人員罰款xx0元。連續(xù)三次考試不及格人員，將作為本廠季度最差員工的依據(jù)。
強化加工、維修產(chǎn)品質(zhì)量管理，提升綜合服務(wù)水平。強化完善質(zhì)量目標管理體系，成立以廠長負總責(zé)，技術(shù)主管具體負責(zé)的管理領(lǐng)導(dǎo)小組，加大對加工質(zhì)量、檢修質(zhì)量、焊接質(zhì)量、復(fù)新質(zhì)量等產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，加大自檢力度，消滅低級錯誤。推行質(zhì)量零缺陷，嚴格執(zhí)行三級驗收制度，由個人、班組、廠層層嚴格把關(guān)，確保產(chǎn)品出廠合格率達到百分之百。建立完善質(zhì)量獎懲激勵機制，每出現(xiàn)一次質(zhì)量事故，扣除本人超額獎金的50%，兩次扣除xx0%，每出現(xiàn)一次質(zhì)量事故對該車間扣除全部超額獎金的5%，依此類推。為提高員工服務(wù)意識，將使用單位反饋服務(wù)意見納入車間和個人績效考核之中，每反饋一次服務(wù)問題，扣除該車間獎金系數(shù)0.01，依次類推，以激勵員工自覺維護大局意識，提升服務(wù)意識，以更完美的產(chǎn)品質(zhì)量和更優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量，為礦井生產(chǎn)提供更好的服務(wù)。
全面開展六項行動，嚴格執(zhí)行“九個一律”特別問責(zé)措施。一是根據(jù)生產(chǎn)實際，制定相應(yīng)活動實施方案，認真組織學(xué)習(xí)，并由廠長書記親自監(jiān)督考核。二是加大宣傳力度，拓展宣傳途徑。通過充分利用班前班后會、宣傳欄、黑板報、標語口號等多種形式正確的輿論引導(dǎo)作用，使廣大職工充分認清開展活動的重要性和現(xiàn)實意義，全面加強全國“兩會”特殊時期安全管理，堅決遏制安全不良苗頭，堅定不移實現(xiàn)首季安全季。三是嚴格行動落實，確保安全生產(chǎn)。由副廠長王暉具體負責(zé)全廠六項行動日常檢查落實工作，建立排查整改臺賬。每查處一條問題扣除該車間獎金系數(shù)0.01，礦及以上領(lǐng)導(dǎo)每檢查出一條問題扣除該車間獎金系數(shù)0.1，依次類推，納入車間和個人績效考核之中，確保首季安全生產(chǎn)。
嚴格隱患排查，強化安全預(yù)控管理。從班子成員開始，從上而下，立足本職工作，認真查找自身安全管理差距不足，切實增強抓好年底安全管理工作的壓力感和責(zé)任感；強化車間安全隱患排查，組成一支由技術(shù)主管牽頭、技術(shù)員為成員的安全技術(shù)檢查小組，每天對車間電路設(shè)施、設(shè)備安全操作、員工安全規(guī)程執(zhí)行等項目進行督查，與分管安全副廠長王暉一起，堅持深入的抓好隱患排查整治，徹底消除車間不安全隱患，保證安全生產(chǎn)順利進行。
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