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班主任工作總結(jié)

時間:2025-12-22 02:06:56 班主任工作總結(jié)

【熱門】班主任工作總結(jié)范文6篇

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的班主任工作總結(jié)6篇,希望對大家有所幫助。

【熱門】班主任工作總結(jié)范文6篇

班主任工作總結(jié) 篇1

  本學年度我擔任xx班班主任,高三班主任的擔子是高中階段最累最重的,面臨高三年級下學期繁重的復(fù)習備考任務(wù),既要認真高效組織好本學科教學工作,還要做深入細致的思想工作。本學期我主要從以下幾個方面做好班主任工作:

  一、為人師表,注重身教,做學生的表率。

  多年來的教育教學工作,我很注意提高自身修養(yǎng),處處以身作則,做學生的榜樣,要求學生做到的,首先自己做到:要求學生每天早讀5:30到班,上午7:30進教室,一年來我堅持每天到校檢查;要求學生認真對待學習,我努力做到了認真?zhèn)湔n、認真教學、認真做事。用我自己認真、嚴謹?shù)淖黠L潛移默化地影響著自己所教育的學生。

  二、關(guān)愛學生,注重溝通,做學生的朋友。

  作為班主任,我對自己的服務(wù)對象傾注了無限的熱情和關(guān)愛。每大周主持召開《高考我們在路上》的主題班會,關(guān)助每一階段學生的思想和心理變化,及時化解學生們的困惑:董夢旭同學成績起伏不定,原因是父母長期在外打工關(guān)愛不夠;韓思瓊同學情緒波動比較大,原因是本人比較任性母女缺乏溝通;張躍飛同學文綜成績很棒但自信心不足,原因是家庭兄妹多,經(jīng)濟困難。了解到學生的真實情況后,我耐心尋找工作的突破口,在學習上細心引導(dǎo),生活中熱心關(guān)懷,使他們感受到來自各方面的幫助,盡快提高了學習成績。以此獲得了教育的最大功效:確保我班在洛陽市一二三練中成績穩(wěn)步提升。

  三、重視常規(guī)管理,建立班級良好秩序。

  建立良好的班級秩序,營造積極向上的氛圍,是保證高三學生高效學習的前提,所以我十分重視常規(guī)工作,主要從以下幾點做起:

  1、做好各項工作的檢查督促,在管理上要嚴字當頭,依靠規(guī)章制度,力求科學化、規(guī)范化,程序化,不因為學生學習緊張而放松對遵守紀律、做好衛(wèi)生等工作的要求。

  實踐證明,高三下學期抓好紀律、衛(wèi)生、兩操工作,不僅不會影響高考復(fù)習,而且這種一如既往的要求,會使學生感到嚴肅緊張、積極向上的氣氛,防止產(chǎn)生懈怠情緒。

  2、深入班級,及時發(fā)現(xiàn)問題。

  讓班規(guī)校規(guī)落到實處,本學期各項工作繁重,鎖碎,但我仍然堅持做好每節(jié)課間深入班級,力爭做到知道每個學生的狀態(tài),了解每一天的情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,使大事化小,小事化了。

  3、經(jīng)常表揚好人好事,做好激勵工作。

  堅持每隔一段時間,由班長或班主任做班級情況小評,以表揚為主,對學習上刻苦、成績進步、遵守紀律好,勞動好,關(guān)心班集體,關(guān)心幫助同學等好人好事充分表揚,樹立正氣,激勵學生積極進取。

  4、抓好班干部,使常規(guī)管理有人抓。工作有人做。

  班主任對班級的管理工作必須依靠學生干部,教師要放手讓班干部工作,經(jīng)常叮囑、提醒、檢查。充分發(fā)揮他們的主觀能動性,既減輕了班主任的負擔,又鍛煉了學生干部。班長王璐就起到了很好的帶頭作用。不過,高三年級的學生學習任務(wù)非常重,教師要體貼學生,費時耗精力的事不要布置給學生。要確保學生集中精力學習。

  四、重視學法指導(dǎo),提倡科學高效備考。

  本學期,如何使學生保持心理健康,情緒穩(wěn)定,使學生高效學習,是班主任的一個重要研究課題,為此,我抽時間進行這方面的學習,閱讀了關(guān)于學習心理、學習方法的資料,對學生進行心理方面和學習方法的輔導(dǎo):如何保持考試的良好心理;如何樹立自信心;如何進行考前復(fù)習;如何進行查缺補漏;如何從考試中發(fā)現(xiàn)知識缺陷等等。根據(jù)不同學生分別進行不同的`指導(dǎo),收到了一定的效果。

  例如:指導(dǎo)學生對各次模擬成績起伏原因進行分析:

  1、壓力過大。因上學期大部學生成績有較大的提高,考前擔憂考不出以前的成績,給自己過大壓力,導(dǎo)致考試時焦慮過高,發(fā)揮不好。

  2、學習興趣和熱情有所降低。平時自覺性不夠強,課堂回答問題積極性不高,不善于思考。

  3、準備不足,方法欠妥。一些學生不結(jié)合自己的實際,喜歡做難題、怪題,抓不準重點。

  4、粗心大意,審題失誤,答題技巧不妙,過于自信,有驕傲的表現(xiàn)。

  5、考試方式的改革,部分學生答題時間分配不得法。

  根據(jù)上述的原因,指導(dǎo)學生主要采取如下一些對策:

  1、改善學習行為習慣,科學調(diào)整各科學習時間。

  2、改進學習方法,難題怪題少做或不做,要重視基礎(chǔ)性知識的理解和應(yīng)用,及時鞏固和多次重復(fù)訓(xùn)練重點知識。

  3、要豐富自己的學習生活,調(diào)節(jié)緊張的學習情緒,使自己過得既輕松又充實。

  4、引導(dǎo)學生培養(yǎng)間接興趣,對無興趣的科目要采取“強化學習”的方法,有一種強迫自己成功的意識。

  5、發(fā)揮自我暗示的積極作用,講究“戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)”。戰(zhàn)略:以競爭的精神去拼搏,拋開保守思想的束縛。戰(zhàn)術(shù):強科爭優(yōu)勢,弱科保底線。

班主任工作總結(jié) 篇2

  班主任工作的重要性是不言而喻的。然而,班主任的專業(yè)化問題一直以來卻不受重視,班主任基本上是想當就當?shù)摹D暇┦薪逃纸衲臧嗽侣氏忍岢觯院笕械陌嘀魅雾毰嘤?xùn)之后方能上崗。相信在教師專業(yè)化發(fā)展越來越受重視的今天,南京的做法應(yīng)當是一個趨勢。班主任工作紛繁復(fù)雜,除了一些常規(guī)之外,不同的班主任都有不同的帶班風格。我認為,從理念上來說,班主任工作有以下五個層次:

  第一個層次,叫做“憑個人好惡管理班級”。我稱之為“藝術(shù)家式”管理。藝術(shù)家比較隨心所欲、率性而為,班主任也便是這種氣質(zhì)。教師心里高興,學生做什么都是好的,教師心里不高興,就把氣往學生身上發(fā),多年的陳芝麻爛谷子都翻出來。工作積極性上來了,班級工作十分認真,工作積極性沒有了,便百事不管,任爾東南西北風。喜歡哪個學生,不喜歡哪個學生,全憑個人好惡,并且喜怒形于色,毫不掩藏,藏也藏不住。這樣的班主任治理班級,有可能一段時間情緒很好,班級治理的不錯,但是人生不如意事總比如意事多,時間長了,這個班級的工作會陷入混亂。一部分對班級管理沒有任何經(jīng)驗倉促上馬的教師也屬此列,班級管理沒有思路,沒有規(guī)劃,腦子里面空白一片,一切都是騎驢看樣本――走著瞧。

  總結(jié):管理班級要有思路,不能做藝術(shù)家式的性情中人,走到哪算到哪。

  第二個層次,叫做“從頭管到腳”。我稱之為“總理式”管理。說“總理式”是好聽的,不好聽的叫“管家式”。班主任工作的確繁瑣,但是這種類型的班主任能夠在這種繁瑣中體會到樂趣,他樂于處理這些繁瑣的事,并且把它當成班主任工作的全部。比較典型的又有兩種風格,一種稱之為“嚴”,學生見了,怕死;一種稱之為“煩”,學生見了,煩死。有嚴到極致的老師號稱任何學生到他這里“一熨斗燙平”,學生的棱角、個性全部抹殺。而那種煩到極致的老師可以把學生叫到辦公室里教育,他說學生聽,說一兩個鐘頭話不帶重樣的,學生沒有辦法,只好繳械投降。這種管理以班級不出事為目標,雖然從結(jié)果上來看暫時不會出什么大事,但是問題并不是被解決了,而是被掩蓋了。一旦換了一個班主任,學生發(fā)覺新班主任不如前面那個嚴或者煩,問題便會鋪天蓋地地涌現(xiàn)出來。

  總結(jié):班主任不能做“管家婆”,用“管”的思想解決不了根本問題。

  第三個層次,叫做“稱兄道弟,平等待生。”我稱之為“朋友式”管理。一些年輕的班主任往往會采用這種方式。他很尊重學生,注重發(fā)揚學生的個性,學生的缺點他不會直接批評,而是用鼓勵的口吻指出來。他和學生的距離很近,師生關(guān)系可以很融洽,學生甚至可以親昵地稱呼教師的綽號。學生愿意跟他交心,有些話對其他人包括家長都不講,但是有可能會對這個老師講,師生都把自己真實的一面向?qū)Ψ秸宫F(xiàn)出來。需要說明的是,相當多的不做班主任的年輕教師和學生也是這種關(guān)系。但是,這種班主任管理方式通常都是以失敗而告終,原因是學生常常為別的教師所不容,或者為校紀校規(guī)所不容。班主任的愿望很美好,但是往往對真實世界的殘酷性認識不足,到頭來自己也會受到傷害,遭受痛苦。最終發(fā)現(xiàn),他對學生的影響力幾近于零,對自己也產(chǎn)生懷疑。

  總結(jié):管理是一門學問,一個好的朋友可不一定是好的管理者。

  第四個層次,叫做“放手讓學生自主管理”。我稱之為“輔導(dǎo)員式”。大學里面每一個班級通常都會配備一個輔導(dǎo)員,但是絕大多數(shù)的輔導(dǎo)員對學生的管理都很寬泛的,基本上以學生自主管理為主。許多重點中學的班主任也是這種方式,倒不是他的班主任理念有多先進,而是學生素質(zhì)太高了,能力太強了,教師也想偷偷懶,因此干脆把班級大小事務(wù)都交給班委處理了。教師偷懶成功,學生干部的能力也得到了鍛煉。另一種情況是,班主任還有其他事務(wù),無暇管理學生,迫不得已,只能大力培養(yǎng)班干部。比如特級教師魏書生,常年在外講學,有時一兩個月不回學校,但是沒有關(guān)系,學生會把班級治理得井井有條,魏書生美其名曰“班級管理自動化”。從技術(shù)的角度說,魏書生是極其成功的,并不是所有的班主任都有這個能力。在一些地方,讓學生自主管理,班主任實際上放任自流,導(dǎo)致的結(jié)果很可能是,學生管理不好學生,班級一盤散沙,群龍無首,缺乏凝聚力,最終亂成一鍋粥。

  總結(jié):“以學生為本”是一句口號,分寸把握很重要。

  第五個層次,叫做“教師帶領(lǐng)學生共同奮斗。”我稱之為“領(lǐng)導(dǎo)式”。班主任不是班級的管理者,而是領(lǐng)導(dǎo)者。在管理學里,最高明的管理是領(lǐng)導(dǎo)。以前有句話叫做,“打江山容易保江山難”,因為打江山是領(lǐng)導(dǎo),大家共同對付外患,保江山就變成管理,為內(nèi)憂所困。還有一句話叫做,“人無遠慮,必有近憂”,所以領(lǐng)導(dǎo)比單純的管理更有效。領(lǐng)導(dǎo)式的班主任不是班級的局外人,而是班級的一名重要成員。師生為了同一個目標,共同奮斗,教師參與整個奮斗的'過程。在此過程中,學生的潛能和特長都得到了發(fā)揮,而教師作為領(lǐng)導(dǎo)者,其作用不可或缺。他講民主,平等待人,善于吸取學生的建議,他充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,為班級的發(fā)展指明方向。他需要懂得民主教育的真諦,他能夠巧妙地區(qū)分教師角色與學生角色的不同,教師不是權(quán)威,與學生關(guān)系融洽卻受到學生尊重;學生思維活躍,能自由發(fā)表觀點但是更懂得尊重別人的意見;教師受學生愛戴,但學生有判斷能力而不是對教師個人崇拜。

  總結(jié):教師帶領(lǐng)學生為一個目標而奮斗比整天忙著處理班級里“一波未平一波又起”的問題要高明得多。

  這五個層次的劃分不是以效果為依據(jù),而是根據(jù)教育理念的不同從低到高而區(qū)分的。如果單從效果來看,第二個層次的班主任可能做得最好,他可以保證班級不出事嘛,但是從學生的一生發(fā)展來看,從對所有學生的發(fā)展來看,第二個層次的班主任管理顯然是不行的。在現(xiàn)實生活中,每一個班主任可能是幾個層次的混合。因為班主任的思想認識是千變?nèi)f化、各不相同的。每一個層次的教師都有可能在這一層次里取得成功,也有可能失敗。

  具體來說,第一個層次的教師不適合做班主任,他首先得提高自己的個人修養(yǎng)。五個層次中最保險不容易出差錯的是第二個層次,也很容易學,簡單容易上手,其它的班主任類型都相對不太好操作。第三個層次的班主任在失敗之后很容易退回到第二個層次,然后在第二個層次“終老”。能在第四個層次取得成功已經(jīng)是相當不易了,有時候,運氣好的話,碰到一個能力強的有號召力的班長,也許會輕易取得成功,但是,如果選班干部如同矮子當中選將軍也夠讓班主任頭疼的。至于第五個層次,我聽說過“和學生共同成長”的口號,也看到越來越多的教師開始和學生一起寫“成長隨筆”,但是真正德才兼?zhèn)溆蓄I(lǐng)導(dǎo)能力、并且領(lǐng)悟到管理班級真諦的班主任,還是非常非常的少。

班主任工作總結(jié) 篇3

  班主任肩負著一個班幾十名學生的靈魂塑造工作,十年樹木,百年樹人,班主任的工作尤為重要。本學期,我擔任機電一體化153、154班班主任工作。為了搞好教學,當好班主任,為了能和學生融洽的生活、學習在一起,我認真制定計劃,在一學期的教育中,我盡自己的能力做好各項工作,以下是我本學期的工作小結(jié)。

  一、開學以來做的主要工作

  1、軍訓(xùn)期間工作

  多和新生接觸。軍訓(xùn)期間,班主任要多到訓(xùn)練場、學生宿舍和班級,盡可能增加和新生接觸的機會,以便盡快熟悉學生情況,及時解決出現(xiàn)的各種問題。新生離開家鄉(xiāng),初到一個新環(huán)境,身邊沒有朋友,各方面會有一些不適。班主任多與新生接觸,一來可以了解他們的適應(yīng)情況,二來可以讓他們感到在新環(huán)境里自己受到了關(guān)注和關(guān)心,這對于他們來說是一種最好的支持。軍訓(xùn)期間,和學生接觸最多的是教官,因而他們的言行對新生也影響非常大。班主任一方面要讓教官放手大膽地去工作,另一方面又要對他們嚴格要求、細心指導(dǎo)。對新生來講,一方面要求他們服從教官的領(lǐng)導(dǎo),認真訓(xùn)練,另一方面,及時把自己的聯(lián)系方式告訴新生,積極化解新生和教官之間出現(xiàn)的一些矛盾。

  2、臨時班干部的選拔工作

  新生一入校,有許多工作需要馬上去做,而學生之間相互了解的并不多,這就需要班主任臨時指定一些班干部。臨時班干部的選拔工作,一要靠教官的推薦,二要靠學生的自薦,三要班主任自己的觀察。臨時班干部的指定宜少不宜多,一般為每班2至3人,兼顧男女生,這樣做可以方便以后班干部的調(diào)整。

  3、班干部的選舉工作

  為了能選出最有威信的同學做班委,班委的.選舉時間不宜太早,要有一個讓大家彼此熟悉的過程。班干部的選舉采取的是公開競選的方式,步驟是宣傳發(fā)動、上臺演講、學生投票、綜合平衡四步。班長、團支書的得票率應(yīng)達到有效選票的三分之二以上,其他班干部得票率應(yīng)達到有效票的二分之一以上。在班干部的選舉工作中,班主任要充分尊重學生的意見,尤其是在選舉結(jié)果和自己意愿不一致的情況下,并且要及時做好選舉后的相關(guān)工作。

  4、助學金的評定工作

  要做到助學金的準確發(fā)放,使之確實達到救助貧困生的目的,班主任必須首先準確了解所屬班級貧困生的狀況。經(jīng)過多方了解,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,按以下標準確定貧困程度:一是因故父母均不能提供生活來源的;二是因故父親不能提供生活來源的;三是父母離異的;四是父母同時供養(yǎng)兩個以上大學生的;四是其他特殊情況需要

  救助的;父母健在,本人又是獨生子女的,一般情況下不給予助學金。經(jīng)學校同意發(fā)放助學金的,將享受助學金的同學名單、助學金數(shù)額、貧困原因在班內(nèi)公示。

  5、助學貸款的確定工作

  在助學金發(fā)放工作的基礎(chǔ)上,進一步做好助學貸款的發(fā)放工作。助學貸款的發(fā)放與助學金的發(fā)放要適當兼顧、相互補充,以達到讓貧困生完成學業(yè)的目的。

  6、學費催繳工作

  學費催繳是班主任工作的一項硬任務(wù),務(wù)必做細做好。對有能力繳納學費而不愿及時繳納的要通過個別談話的方式及時催繳。對一些家庭情況確實困難及時繳納學費有困難甚至無法繳納學費的,要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,尋求切實可行的解決辦法。對于班級極少數(shù)繳納學費比較困難的同學,除了在助學貸款、助學金發(fā)放方面予以特殊照顧外,可考慮班內(nèi)集體救助的方法,比如說,班內(nèi)捐助或結(jié)對幫扶。

  7、院系學生干部推薦工作

  院系學生干部工作本身對學生的成長成才有很大的幫助,班主任在做好班干部配備的同時,要積極向院系有關(guān)學生部門推薦學生干部。在這項工作中,一要積極推薦班委、團支部成員,二要積極推薦班內(nèi)能力比較強但未當選班干部的同學,三要對某些不適合做學生干部地同學進行善意的勸導(dǎo)。

  10、第二課堂工作

  積極參加院系組織的各項第二課堂活動,班級及個人獲得了許多獎勵,如:大學生籃球賽、短劇比賽、紀念一二九經(jīng)典詩文誦讀補賽的一等獎或二等獎等。

  二、班主任要抓的五項重點工作

  1、抓安全

  從第一次班會開始,安全教育一直貫穿始終。每次班會上都會提醒學生要注意人身安全和財產(chǎn)安全。從各種渠道獲知的安全方面的信息都會及時講給學生聽,以示警醒。對班主任工作來講,學生安全是天大的事,是第一位的工作。

  2、抓考勤

  考勤是做好日常管理工作的主要形式,班級建立起了嚴格的考勤制度。必修課、選修課、自習、集體活動都嚴格執(zhí)行考勤制度。為了防止考勤流于形式,由班長負責每天的出勤和紀律統(tǒng)計,每周公布,這為學生搞好學習奠定了一個良好基礎(chǔ)。

  3、抓學習

  學習是學生第一位的任務(wù),班主任要關(guān)注學生的學習。教育每一名學生要處理好學習與活動的關(guān)系,教育學生干部要處理好學習與工作的關(guān)系。每次在校園內(nèi)碰到我班的任課老師,我總會問問他們學生的情況。這樣能及時了解全班學生的學習情況,能發(fā)現(xiàn)一些不好的苗頭。發(fā)現(xiàn)得早,就能糾正得早。

  4、抓紀律

  嚴格執(zhí)行院系紀律規(guī)定,使學生養(yǎng)成遵守紀律的好習慣。例如:要求上課提前5分鐘到教室,吸煙喝酒者不能擔任學生干部、不能獲得獎助學金。抓好班級紀律,學生行動有明確的是非觀念,班級工作才能有序進行。

  5、抓衛(wèi)生

  衛(wèi)生工作是班級管理有序的重要表現(xiàn),也是學生正常學習、生活、工作的重要條件。班主任要下功夫抓好教室、宿舍、衛(wèi)生區(qū)及學生個人衛(wèi)生工作。

  三、班主任工作的主要方法

  1、做一個“有心人”

  責任心:對工作的責任心是班主任工作的原動力。班主任要利用各種機會加強與學生之間的感情交流,縮小與他們之間的心理距離,主動關(guān)心、親近同學,對學生的困難要熱情幫助,對出現(xiàn)的問題要及時解決,不能以自己工作忙為由推脫責任或采取冷漠的態(tài)度。

  愛心:愛與尊重是溝通學生心靈的基本方式。班主任的愛心是成功教育的原動力。對學生有一顆愛心,是做好班主任工作的重要前提。

  耐心:耐心能促使學生與班主任交心。學生會有很多學習、生活、工作甚至感情方面的問題需要班主任來幫助解答,這就需要班主任仔細聆聽學生們的心聲,耐心地為他們進行開導(dǎo),做一名傾聽者和解惑者。

  2、班主任工作“五多”

  多跑,有空多往班級、宿舍跑,跑的越勤,工作越好做,越出成效。

  多聽,多聽取學生干部和普通學生的意見,了解學生內(nèi)心想什么。

  多談,多和學生交談,有成績要談,有問題要談,只有通過談心解決才能解決思想問題。

  多講,要求學生必須遵守的各種規(guī)章制度,要經(jīng)常講,不厭其煩。

  多議,針對學生中出現(xiàn)的各種問題,師生間要多探討,不要搞一言堂。

班主任工作總結(jié) 篇4

  我從20xx年x月開始擔任初一(3)班的班主任,本班共有55人,其中女生29人、男生26人;住校生52人,其中男生25人,女生27人;單親家庭孩子3人(均母亡)。特殊的班級情況讓我感到班主任工作的難度和壓力,為了尋找不足,現(xiàn)將本學期班主任工作總結(jié)如下:

  一、學期初的班級工作設(shè)想,沒有按著設(shè)想走,而是被班級現(xiàn)實牽著走。

  (一)學期初制定的工作計劃:

  1、在九月份打造班級工作的良好開端,并著力打造一支有力的班委隊伍和創(chuàng)造一套有序的班委工作模式;2、緊接著落實班級管理工作理念:先做人后做事,先成人后成才。提出“全面發(fā)展,提高素質(zhì)”的班級管理目標;3、雙管齊下,努力營造良好的班風和學風。

  (二)班級現(xiàn)狀與執(zhí)行過程暴露出的問題:

  1、班級的大部分學生在9月由于剛?cè)胄1憩F(xiàn)良好,有四分之三學生很快適應(yīng)學校和班級,10月份之后有一部分學生問題才逐漸暴露出來,從而打亂了班級的“整齊性”。

  2、由于開學初對學生了解不深,班委只能試用,隨著事件的推移有些班委自身的問題也暴露出來,不能很好的起到正氣引領(lǐng)作用,所以到11月份還一直在調(diào)整班委、培訓(xùn)班委。

  3、班級管理方法不能從平時的一件件具體的事情中跳出來,忙亂而無頭緒,缺乏指導(dǎo)性。

  4、為快速糾正學生的不良習氣,有些急于求成。因為本學期一直在平抑學生的浮躁情緒,所以放的成分少、嚴的成分多。

  一個學期下來,我感覺很被動——班級沒有按著我的設(shè)想發(fā)展而是我一直被現(xiàn)實牽著走,雖然總把工作及問題預(yù)見在前,可往往都被一些事情打亂步奏。因此,我認為我班的學生還必須好好打磨。

  二、調(diào)整思路,改進工作方法。

  面對工作中的挑戰(zhàn),一方面我抓緊適應(yīng)新崗位,另一方面也主動向其他同志學習、請教。半年中,針對不同時期的班級情況我也思考和借鑒了一些方法,也取得了一些成效。本學期主要做了以下幾方面的工作:

  1、國慶節(jié)后,班級的作業(yè)狀況惡化,抄襲、拖欠作業(yè)現(xiàn)象嚴重,為了督促學生按時獨立完成作業(yè),除了加強教育和引導(dǎo)外,一方面也為了把學生在校的情況及時反饋給家長,我開始在班上試著實行“學生作業(yè)家長簽字”的辦法。讓學生周五帶回作業(yè)本,讓家長過目簽字,這樣就把家長對老師的要求反饋回來了。

  2、10月中旬,我發(fā)現(xiàn)了一部分學生剛?cè)胄5男迈r感已經(jīng)退去,正處在一個迷茫期。在這種情形下,為了讓學生做一個理性的、有計劃的、會思考、能自律的人,我讓學生觀看偉人、名人少年時期的視頻,并召開“我的理想”主題班會,同時嚴格落實“班級量化考核制度”。使學生明確自己的奮斗目標,從而嚴格要求自己。

  3、期中過后進行總結(jié)時,學校作出指示“要求初一年級各班要注意打好學生的`基礎(chǔ)”,打造基礎(chǔ)的切入點之一就是讀書。為此,我們開展了“書香滿校園”的讀書活動,尤其是誦讀《弟子規(guī)》活動使學生汲取更多書本以外的知識、開闊視野,實現(xiàn)學生的自我教育、自我約束、自我進步,讓學生做一個有感情、有道德的人。

  4、班級量化考核管理是在10月份開始執(zhí)行的,我在教室后墻上貼上了“班級日常評價量化表”,并使之成為全班同學行為的規(guī)章制度。量化管理制度看起來容易,真正做起來卻很煩瑣。但必須要持之以恒,否則是不會有成效的。通過一學期來的實踐證明,它還是行之有效的。班級量化考核工作才剛開始著手,還需要進一步完善,比如:每周一統(tǒng)計一匯總、每月一反饋一補救。

  5、對于師生來講學習成績固然很重要,然而我認為作為班主任關(guān)注的不僅僅是學生的學習成績,應(yīng)更多地關(guān)注如何教學生學會做人。正如教育家陶行知先生所說:“千學萬學,學做真人。”因此,我將學生行為品德的教育放到了工作的首位,確立班級奮斗目標:讓學生學會做人。自己也事事處處以身作則,做學生的榜樣。并在班級提出“先成人后成才”的口號。

  6、一個班級,就是一個大家庭。在班級管理中,我努力公正地對待每位學生,將自己“與人為善”的愛心傾注給后進生,給他們以更多的關(guān)注、更多的投入;對待優(yōu)等生,我從不偏袒,不遷就,時時提醒他們“做學問得先做人”。不單學業(yè)要優(yōu),更重要的是人品好、心理健康;班里的中等生往往被忽略。對他們,我始終如一地尊重、理解、信任,充分調(diào)動他們的積極因素。公正對待每個學生也很重要。因此,平時處理班級事務(wù),無論是大事小事,我都堅持這一原則,贏得了學生的信任。

  通過一學期的摸索和實踐,再加上與初一年級組的同事們的交流,我已經(jīng)對初中的學生管理有了一些自己的體會和感悟。

  三、教學工作方面:

  我擔任初一年級2、3班語文教學工作,在平時教學工作中,我做到了:

  1、備課認真細致,認真研究教材,力求深入理解教材,教案編寫認真,并認真寫教后反思,不斷歸納總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

  2、注重課堂教學效果,針對學生特點,不搞滿堂灌,堅持學生為主體,注重講練結(jié)合,在教學中注意抓住重點,突破難點。

  3、在作業(yè)批改上,認真及時,力求做到全批全改,重在訂正,及時了解學生的學習情況,以便在輔導(dǎo)中做到有的放矢。

  4、期末考試與期中成績相比,整體上略有上升,但通過比對分析,極少數(shù)學生的成績有下滑趨勢。

  四、成績和不足。

  1、成績方面:

  (1)能夠積極開展各項文體活動,并認真落實學校及各職能部門工作管理的精神,本期班級情況穩(wěn)定,班風健康。(2)我的教育思路取得了學生、老師、家長以及學校的積極支持和配合。

  2、不足:

  (1)“三球聯(lián)賽”中,班級沒有獲得名次;(2)工作沒有預(yù)見性,

  經(jīng)驗不足、急于求成;(3)班級教育成果不明顯,沒有特色;(4)對于借助家庭的力量來參與班級管理創(chuàng)新不夠。(5)班里的學習出現(xiàn)了兩極分化,有個別學生無心向?qū)W,雖然做了大量工作也不見成效。

  五、明年努力方向。

  1、繼續(xù)打造“書香班級”,營造讀書氛圍,開闊視野,沉淀知識;

  2、利用班會團會,進行思想品德教育,繼續(xù)加強對學生的集會、早讀、室內(nèi)外衛(wèi)生清潔、就餐紀律、校內(nèi)外安全、宿舍內(nèi)務(wù)就寢等督促檢查并考核登記;

  3、貫徹分層次教育,堅持“抓兩頭、促中間”,努力做好后進生的幫教轉(zhuǎn)化工作。力爭全班學生各科成績均衡發(fā)展,齊頭并進;

  4、加強對學生干部的扶持和培養(yǎng)工作,定期召開班干部會議或個別談話,授之建議及方法,盡可能的發(fā)揮學生的自我管理、自我監(jiān)督和自我教育能力,努力使班內(nèi)形成了團結(jié)向上的優(yōu)良班風;

  5、加大班主任與課任教師之間的“合力教育”的力度,協(xié)同對學生進行學習目的教育,教會學習方法,學好各門功課,并掌握學生的課業(yè)負擔量;

  6、將進一步從嚴處要求自己,從細處要求學生,爭創(chuàng)校級文明班集體。

  以上是我個人不全面的思考,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同人們指正。

班主任工作總結(jié) 篇5

  自代三年級學生,真心實意的愛自己的學生,并一定要讓學生真切的感受到老師的愛和欣賞。我常常對我的學生說;我們是一個整體,少一個人沒來上學,老師的心就缺了一個角。教育學生堅持上學。平常生活中細心觀察自己的每一學生,讓學生因為班主任的愛而喜歡上學喜歡學校喜歡班級。有一個星期五,班上的滕樹豪同學衣服濕了,在做操時被我發(fā)現(xiàn)了,我送他上車,并交代他回家注意安全,本以為是星期五他不會來了,沒想到,一節(jié)課后,我看見他坐在教室里,我問他怎么就趕來上課了?他回答我:老師,我喜歡來. 那一刻我欣慰得眼睛都濕潤了。學生喜歡來就說明他心里有這個班級,有老師,也說明他已經(jīng)自我約束了。和學生共同享受成功的快樂也是很重要的,在本學期舉行的接力棒比賽中,學生獲勝了,都很興奮,于是,我讓學生當天就寫日子,說說自己的`感受,肖陽在日記里寫了這樣一句話;我們都沉浸在快樂中,一整都在享受快樂。第二天就舉行了一個班會,讓學生大膽說說自己的感受和以后怎么做以及對班級的想法,引導(dǎo)學生愛班級,并引導(dǎo)學生以自己是三2班的學生而自豪,從而讓學生做到人人為班級,班級是人人的想法。

  三 做讓家長放心的家長放心地把孩子交到你手里,你就成功了一半。每次有學生成功,我都會及時和家長電話聯(lián)系,恭喜家長有這么個令他自豪的孩子。李春平和趙新月在學校舉行的小歌手比賽中成績優(yōu)于,我當天就向家長匯報表示祝賀,聽著家長爽朗的笑聲,我開心家長更開心,那兩位學生就學習就更加努力了,從不要老師操一點心。有的學生犯錯需要和家長溝通,我總是在家長面前淡化學生的錯誤,以聊天的方式輕松的和家長聊他們的孩子,劉世東在放學回家的路上,下河洗澡,我和他奶奶打電話,很是輕松的對她說是不是學生的衣服穿厚了,走路熱了才去洗澡的,并讓她多關(guān)心孩子,第二天,我找到劉世東,笑著對他說;老師覺得你很乖的呢。然后我聽到了細細如蚊子般的回答聲;老師,以后我不會在下河洗澡了。我第一次看見他臉紅了。我知道,我成功的讓他自覺了。在升旗儀式結(jié)束后事國旗下講話。我發(fā)現(xiàn)嚴雨昕臉色蒼白,走到她身邊小聲問她怎么了,她說肚子疼,我馬上帶她去看病,回來后又發(fā)現(xiàn)她吃藥很慢,總是不肯咽下藥,于是就打電話和家長聯(lián)系,問問情況,家長告訴了我,讓她一顆一顆慢慢吃,我耐心的等她吃藥,安慰她別急。并再三交代如果吃藥以后還不好一i定要告訴老師。一會后,我接到家長打來的電話,說孩子和我在一起他們很放心。對于家長的這份信任我很感動。也知道,只有做讓家長放心的班主任,才能更好的帶領(lǐng)學生朝更高的目標前進。

  總之,班主任工作很瑣碎,很雜亂,很辛苦,但這半期以來,我收獲了很多很多,學生給予我的是快樂多與辛酸,只有和我那些親愛的孩子們在一起時,我才真正的感受到生活的快樂,才真正的感覺得到心的踏實,才真正的無憂。

班主任工作總結(jié) 篇6

  一、加強思想教育,勤開思想班會

  在開學初的一個月內(nèi),我連續(xù)準備了四場主題班會,全都是關(guān)于調(diào)動思想意識的,分別是“我的大學夢----勤苦去完成”、“惜時----用燃燒的激情去點亮高三”、“拼搏----豁出半條命”、“持之以恒----高度重視自學”。配之以思想班會的是作文訓(xùn)練,共兩次,一篇是“勤奮刻苦成就人生夢想”,一篇是“永遠保持一顆開朗的心”。

  后幾個月中的班會,在強調(diào)紀律、班風、學風的同時,不忘給學生做思想教育,從輿論上,從學生的思想意識上去使他們正確看待勤奮、惜時、高效學習的巨大作用。

  二、制定班規(guī)進行量化

  我為班級制定了一套量化考核方案,大致設(shè)想是以寢室為單元,每個寢室進行集體參比,以便能用道德的力量、集體責任心來約束學生的行為,讓他們知道自己的一舉一動還代表著寢室代表著班級、學校,自己的得分失分都會直接和整個寢室的榮辱掛鉤,自己與整個寢室榮辱與共,不能為寢室扣分抹黑,不能連累寢室;你可以對自己不負責任,但卻不能不對寢室負責,要做一個有道德敢擔當?shù)娜恕?/p>

  同時,在將每個人的得失分直接記為寢室得失分的基礎(chǔ)上,還有對個人得失分的量化統(tǒng)計記錄,累積夠一定分數(shù)后會進行相應(yīng)的獎罰處理。

  為了輔之以量化,我還安排了體育比賽、三好學生評比、模范班干部評選、最勤奮刻苦學生評比、我最有才評選等多項促進學生積極學習、提高學生道德修養(yǎng)、挖掘?qū)W生才能、增強學生鍛煉身體意識的加分活動項目,以使班級學習氣氛高漲、學生健康活潑知書達理。

  三、競選班干部建造班級核心隊伍

  在開學之初,為了穩(wěn)定班級紀律及學習等各方面情況,我緊貼班,從三餐飯后到早晚自習及課內(nèi)自習都一刻不離班級,并時有無規(guī)律的考察;對有過錯或?qū)W習不勤奮珍惜時間意識不強學生進行嚴厲的批評教育;班內(nèi)積極培養(yǎng)班干。因為對學生不熟悉,所以我采取了讓寢室長值周的辦法。班內(nèi)男女寢室共7個,則在前兩個多月的階段,每周由一名寢室長全權(quán)負責代理班務(wù)并配合學校布置班級各項工作,向所有同學說明這是在考察他們的能力,兩個多月后將會讓他們共同參與競選班干部,勉勵他們每個人都能盡職盡責地充分發(fā)揮自己的能力去贏得學生們的支持。當7名寢室長依次值周結(jié)束,我又從學生中選拔出幾位被學生們推薦的同學,加上自告奮勇參與的同學共有4名,依次仍給他們每人一周值日的機會。這樣,兩個多月后,我班在第11周進行了全體學生投票公開競選班干部的活動,從而選出了大家心中認可的能切實為班級服務(wù)的班干,隨后便開展了正規(guī)的班級量化考核工作,當然之前的兩月的量化記錄也都有效。

  四、設(shè)立高效周確定不同的高效內(nèi)容

  我為班級設(shè)立了高效周,以使學生在松懈時迅速的調(diào)整到最佳學習狀態(tài)。具體安排并不復(fù)雜。每月的某一周會定為高效周,因為不確定哪一周學生的學習會松懈,也不確定哪一周會緊臨大考,所以只能是某一周。在這高效周內(nèi),設(shè)定的高效要求是不同的。自9月份開始到現(xiàn)在的元月份,我為班級設(shè)定的內(nèi)容各有差別。

  9月份的高效周設(shè)在了該月的第一周上,因為經(jīng)過了開學兩周的的適應(yīng)和班級思想教育,當時最重要的是落實并讓學生養(yǎng)成勤奮刻苦與珍惜時間的好習慣。所以,此周內(nèi)容是-----珍惜時間,規(guī)定:本周內(nèi),除早自習到班時間外,其余三餐飯后到班時間比日常前提10分鐘,并按正常課堂紀律要求去做,不得遲到;晚上推遲10分鐘放學。10月份高效周的內(nèi)容是,高效做題,做好糾錯本。11月份因為全縣中小學掀起了學習衡水二中的高潮,所以本月的高效內(nèi)容為高效背書,充分利用好白天的每一點時間;要求是每天早操前的半小時、7:30—8:00的早讀、18:00—18:20的晚讀都站著背書,昂首挺胸,用盡全副精力,爭取在最短的時間內(nèi)背完最多的設(shè)定內(nèi)容。12月份的高效周是實施253課間學習計劃,即10分鐘的課間,要求學生前兩分鐘內(nèi)晚下課回顧課堂所講內(nèi)容同時有禮貌的請老師先行,后3分鐘早到班做好下節(jié)課的預(yù)習并可防止遲到,中間5分鐘做做活動說說笑笑充分休息。元月份的高效周內(nèi)容是統(tǒng)計每天的做題量,要求學生把本周每一天中所做的各科練習題或作業(yè)題或卷子上的題統(tǒng)計好寫在紙上上交。

  對于高效周的落實,首先要做好學生的思想工作,這里我記下了當時給學生的`一段解釋。

  什么是高效周?高效周就是比平時更緊張,比平時更有壓力,比平時要求更加嚴格,不只是時間上緊,更是心態(tài)上的緊,因為他追求的是效率勝于平時!只有真正的發(fā)自內(nèi)心的緊張,有強大的壓力,才會比平時更高效。所以,平時在安閑狀態(tài)下10分鐘可背完的知識于此必要在5分鐘內(nèi)完成,平時30分鐘內(nèi)做完的事于此壓縮到20分鐘內(nèi)完成,平時要1個小時才做出來的題于此必須要自己在完全集中精力完全專注的緊張狀態(tài)下30分鐘高效完成。平時因追求舒適而懶散的行為,可以被浪費掉的時間,可以分散學習精力的事情,在這高效周內(nèi),都必須摒除。它是能真正體現(xiàn)刻苦勤學精神的高效周,必定會苦會累,但也正可以充分的磨練意志催發(fā)斗志點燃激情。

  以上總結(jié)只是我認為的幾個比較重要的方面,故歸結(jié)出來以便作為經(jīng)驗或教訓(xùn)拿來將來借鑒。而在班級管理上還涉及處理與老師間的關(guān)系,平衡協(xié)調(diào)各科,及時發(fā)現(xiàn)并處理學生在學習中遇到的突發(fā)事件,找學生談心等等問題,這些都需要給以認真的思考總結(jié),所以,還有很多的教學經(jīng)驗等待著去總結(jié),理應(yīng)不懈追求。

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