管理專業的畢業論文

時間：2025-11-28 15:46:39 管理論文

管理專業的畢業論文(合集15篇)

　　無論是在學習還是在工作中，大家都經常接觸到論文吧，借助論文可以達到探討問題進行學術研究的目的。那么一般論文是怎么寫的呢？以下是小編為大家整理的管理專業的畢業論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

管理專業的畢業論文(合集15篇)

管理專業的畢業論文1

　　一;行政決策科學化與民主化內容體系

　　(1) 行政決策民主化的基本內涵

　　(2) 行政決策科學化的基本

　　(3) 行政決策民主化與科學化的辯證關系

　　二;珠海市行政決策的現狀分析

　　(1) 決策觀念有了轉變

　　(2) 決策制度逐步完善

　　(3) 決策輔助機構開始建立

　　(4)決策手段走向現代化

　　三;珠海市行政決策存在的問題與原因

　　(1)決策主體素質不高制約了決策民主化的擴展

　　(2)決策的程序環節不夠嚴謹，決策缺乏可行性論證

　　(3)決策易受某些利益集團影響而損傷了群眾的利益

　　四;行政決策的科學化與民主化的.必要性

　　(1) 是適應社會主義市場經濟的需要。

　　(2) 行政決策內容上的特性，決定必須實現行政決策的科學化與民主化。

　　(3) 是繼續推行我國政治體制改革的內在要求

　　(4)行政決策所代表的利益上的特征，決定必須實現行政決策的科學化與民主化

　　五;完善行政決策科學化，民主化的建議與對策。

　　(1) 健全行政決策體制

　　(2) 提高行政決策者的整體素質

　　(3) 不斷創新現代化的決策方式，完善我國的行政決策程序

　　(4)建立健全民主，開發。有效的行政決策監督機制。

　　結論;

管理專業的畢業論文2

　　第1章緒論

　　1.1、研究背景及問題的提出

　　1.2、研究思路與框架

　　1.2.1、研究思路

　　1.2.2、研究框架

　　1.3、研究內容與方法

　　1.3.1、研究內容

　　1.3.2、研究方法

　　1.4、研究目標與意義

　　1.4.1、研究目標

　　1.4.2、研究意義

　　第2章相關理論與文獻研究

　　2.1、概念界定

　　2.1.1、培訓概述

　　2.1.2、滿意度的定義

　　2.1.3、培訓滿意度的定義

　　2.2、國內外關于培訓滿意度的研究綜述

　　2.2.1、關于培訓滿意度研究的理論基礎

　　2.2.2、培訓滿意度與企業績效的研究

　　2.2.3、培訓滿意度因素分析的維度研究

　　第3章 A集團培訓滿意度現狀

　　3.1、A集團公司背景介紹

　　3.1.1、A集團公司基本情況

　　3.1.2、培訓滿意度對A集團的重要性

　　3.2、A集團培訓滿意度現狀

　　3.2.1、A集團人力資源情況

　　3.2.2、A集團培訓滿意度現狀

　　第4章 A集團培訓滿意度問題的調查研究

　　4.1、制定調查方案

　　4.1.1、調查目的

　　4.1.2、調查的范圍

　　4.1.3、調查方法和調查時間

　　4.2、A集團培訓滿意度問題調査的`統計分析

　　4.2.1、問卷的總體情況分析

　　4.2.2、A集團培訓滿意度問題調查的總體情況

　　4.2.3、不同板塊培訓滿意度的統計比較分析

　　4.2.4、調查結論

　　4.3、A集團培訓滿意度問題中高層訪談

　　4.3.1、訪談提綱

　　4.3.2、訪談內容

　　4.3.3、訪談結果

　　第5章 A集團培訓滿意度問題的成因分析

　　5.1、培訓預算不科學

　　5.1.1、培訓預算的要求

　　5.1.2、目前做法與不足

　　5.2、培訓計劃缺少針對性，可操作性差

　　5.2.1、培訓計劃的要求

　　5.2.2、目前的做法與不足

　　5.3、培訓結果運用不足

　　5.3.1、將員工培訓結果作為績效考核指標的重要意義

　　5.3.2、目前的做法與不足

　　第6章、A集團培訓滿意度問題的對策

　　6.1、根據集團戰略和培訓需求調研結果分配培訓資源

　　6.1.1、根據集團戰略確定培訓資源分配方向

　　6.1.2、根據培訓需求調研結果分配培訓資源的比例

　　6.2、制定與集團發展需求相配套的“參與式培訓計劃”

　　6.2.1、優化編制培訓計劃的流程

　　6.2.2、采用全方位的漢堡式培訓課程體系

　　6.2.3、與部門領導溝通培訓時間與方法

　　6.3、將培訓結果納入績效管理體系

　　6.3.1、完善考核指標體系

　　6.3.2、將員工培訓結果作為考核指標

　　6.3.3、嚴格執行“問責制”

　　6.4、其它相關對策和解決方案

　　第7章結論與展望

　　7.1、主要結論

　　7.2、不足之處與深入研究方向

管理專業的畢業論文3

　　摘要：財產保險公司固定資產普遍存在管理體制和機制不完善現象，同時由于其自身經營特點，導致了固定資產在配置、購置、使用、處置、核算、清理等方面的種種弊端。因而，建立健全固定資產管理制度，把好“預算關”，加強固定資產監督檢查，推行固定資產管理信息化，對固定資產的安全、完整、高效率使用，充分發揮財產保險公司職能，保障公司正常經營發展具有十分重要的意義。

　　關鍵詞：財產保險公司;固定資產;管理

　　中圖分類號：F230 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X(20xx)017-000-01

　　一、財產保險公司固定資產管理存在的問題

　　(一)固定資產購置管理不合規

　　由于財產保險公司各級機構職能與歸屬不同，導致其購置固定資產來源存在多樣性，普遍存在固定資產購置審批不嚴，超固定資產購置預算購置資產的現象。同時，財險保險公司對盜搶追回車輛管理不規范，不納入預算管理且部分未嚴格作為固定資產管理，易滋生商業賄賂和違法違規行為。

　　(二)固定資產配置不合理

　　財產保險公司缺乏合理同一的固定資產配置標準，未根據公司實際情況，制定適合公司經營發展的合理配置資產標準;有的公司已經制定了相應的標準，但是執行不嚴，結果造成總分公司之間、各部門之間資產配置不公。隨意乃至盲目購置固定資產易造成資產的重復配置、不合理配置，部分機構資產配置嚴重不足，而部分機構資產長期閑置。

　　(三)固定資產財務核算不規范

　　財產保險公司固定資產核算主要存在以下問題：一是申請專項資金購置固定資產未在“固定資產”科目中反映，在費用中列支;二是沒有根據相關規定將固定資產擴建增加部分計入固定資產價值中;沒有竣工決算但是已經投入使用的規定資產未根據相關規定進行賬務處理;四是接受捐贈等固定資產沒有根據規定進行賬務處理，導致這些資產長期游離賬外;五是固定資產對外出資等獲得的收益沒有納入公司預算中，沒有根據政府非稅收管理規定進行“收支兩條線”管理。

　　二、財產保險公司固定資產管理問題原因分析

　　(一)管理體制尚需完善

　　從管理制度方面看，一是現行預算制度重投入輕管理、重錢輕物，將工作重點放在預算執行情況和結果的資金流入和流出環節;二是當前現有的固定資產購置制度只是對購置行為起到規范作用，但沒有具體到購置原因、購置資產數量等;三是現行的財產保險公司會計核算制度規定無法通過數據體現固定資產完好程度，無法反應資產真實價值。

　　從職責權限方面看，財產保險公司本身權限過于集中，固定資產管理工作未得到重視，主管部門對各級機構固定資產實施監督管理力度不足，固定資產管理職能部門的綜合管理作用沒有得到很好的發揮。

　　(二)管理機制尚待健全

　　一是內部協調機制不健全，公司資產管理使用部門和管理使用人員職責分工不明確，資產管理使用部門和財務部門之間、部門資產管理使用人員之間存在相互推諉的現象，缺乏協調機制;二是約束機制不健全，未按內控制度設立不相容崗位，購置到處置全過程很容易出現違規現象;三是監督機制不健全，監督不全面、不具體，流程未走入規范化，導致監督工作流于形式，不能及時發現賬簿記錄中的問題，無法通過監督禁止固定資產形成“賬外賬”等嚴重違反財經紀律的行為。

　　三、財產保險公司固定資產管理改進建議

　　(一)建立健全固定資產管理制度

　　一是建立健全固定資產管理約束機制，設立不相容崗位，實行錢物分離，不相容崗位間相互牽制，固定資產購置到處理的過程不能有一個部門或者一個人來負責;二是明確崗位職責，由固定資產管理部門負責管理固定資產實物;三是嚴格履行審批制度，資產處置時應遵循公平、公開、共振的原則，健全審批手續，沒有經過批準的不能自作主張處理;四是規范財務核算制度，定期上報固定資產明細表，并及時進行成本核算，嚴格實行“收支兩條線”管理，對出租、出借、投資收益等有償使用收入和殘值處置收入進行統一核算;五是健全固定資產保管領用制度，建立固定資產管理使用臺賬，核對規定資產入庫時的完好程度、數量、規格等，領用時應及時登記，及時制作和修改固定資產卡片、標簽，做到賬卡、賬賬、賬實相符。

　　(二)提高固定資產預算管理意識

　　財產保險公司應根據年度公司預算目錄，結合各級機構職能和人員編制實際情況，做好規定資產年度購置計劃，具體制定固定資產配置標準，明確購置程序。編制規定資產預算前，各職能部門應結合自己部門的實際情況，合理提出購置需求，具體購置的類型、數量，上級部門根據需求，組織預算編制人員進行論證，根據實際需求情況確定是否購置。編制固定資產預算時要遵循勤儉節約的原則，設立公用經費與專項經費，優先選擇安排急需、必須的固定資產。在預算管理中將外借、出資等收益全部納入，避免出現賬外賬。

　　(三)加強固定資產監督檢查

　　首先應建立固定資產管理分級責任制，公司主要領導作為資產管理全面責任人，分管領導為主要責任人，資產使用部門負責人為直接責任人的.三級管理責任機制。其次應加強固定資產的監督檢查力度，一是建立內部審計監督機制，確保內審部門的獨立性和權威性，客觀公正評價公司內控制度的有效性，監督檢查賬務處理的正確性、規范性、真實性;二是開展定期、不定期檢查，檢查審核發票是否合法、真實，賬簿記錄是否全面、系統、連續，核算依據是否充分，賬務處理是否正確;三是定期對固定資產進行盤點，通過盤點統計固定資產是否存在盤盈盤虧現象，在盤點數量的同時，應檢查固定資產保管、使用情況，并進行賬實核對;四是加強離任審計中固定資產核查力度，公司領導或管理人員離任，應辦理資產移交手續，完善移交監交職責內容，防止物隨人走、資產流失。通過對固定資產實施全面監督檢查，明確不同職級、不同崗位管理責任和經濟責任，查找管理不當原因，提出改善措施，提高固定資產的使用效率。

管理專業的畢業論文4

　　酒店管理專業人才供需狀況調查

　　摘要：近幾年，旅游業成為發展飛速的產業，旅游業輻射的范圍很廣，而酒店業是受其影響最直接最大的行業之一。建設國際旅游島所帶來的效應使得海南酒店業加速發展，酒店業人才建設成為重要的研究課題。本文通過對海南省酒店業，各校酒店管理專業對人員的需求與供給情況展開調查，一方面比較大學本科院校、高等職業院校和中等職業院校酒店管理專業的異同,另一方面了解酒店業人才需求。對比供需得出如下結論：院校地域分布呈不均衡性，但符合需求特點;人才供需數量呈總體不對稱性，供求失衡;人才供需層次呈不合理性，國際旅游島觀念有待強化。

　　國務院辦公廳20xx年12月發布了《國務院關于推進海南國際旅游島建設發展的若干意見》,指出到20xx年，把海南初步建成世界一流的海島休閑度假旅游勝地。《20xx-2020年海南酒店行業分析與發展趨勢預測報告》指出：目前，海南已經超過北京、上海，成為中國高星酒店和品牌酒店最多的地方，僅三亞現有各類酒店800家，納入統計的酒店224家，客房總共35000間。海南全省的酒店則超過530家，但新酒店仍在持續、大規模擴張。在今后的幾年中，海南將成為全國最受境外游客歡迎的地方，大量世界知名酒店的入駐，為國際旅游島建設奠定了基礎，同時，大量國內外游客的到來將為酒店業帶來新契機。酒店管理專業人才供需狀況的調查以及人才隊伍的建設成為應有之義。

　　一、海南省酒店業的發展歷程及趨勢

　　在60年代，建立了海南省建立了第一家涉外酒店，華僑大廈，用來接待回國探親的華僑和來海南的外國人。改革開放后，中國的經濟與世界經濟接軌，經濟活動和經濟合作加深，隨著商務活動增多，陸續建起了泰華、金融大廈、望海樓等賓館酒店，1987年，全省共有接待賓館31家。海南建省并成為經濟特區后，海南旅游業取得了翻天覆地的變化，酒店業也迎來了前所未有的發展契機，賓館酒店的建設速度如同雨后春筍般，希爾頓、假日、萬豪、喜來登、索菲特、凱悅、凱萊、皇冠、天域、香格里拉、紅樹林等名譽全球的中外連鎖酒店紛紛落戶海南。至20xx年止，年末全省共有星級賓館235家，其中國際知名五星級旅游飯店20家。海南已成為全國五星級以上酒店密度最大的省份之一。而現今，海南已經超過北京、上海，成為中國高星酒店和品牌酒店最多的地方。今后幾年，海南將成為全國最受境外游客歡迎的地方，大量世界知名酒店的入駐，為國際旅游島建設奠定了基礎，同時，大量國內外游客的到來將為酒店業帶來新契機,國際旅游島將為海南酒店帶來大量和源源不斷的客源。國際酒店集團針對中國市場的特點，引進了先進的酒店管理觀念、同時培養了大批酒店管理人才，促進酒店經營管理水平的提高。面對國際酒店集團發展的沖擊，國內酒店的發展研究顯得至關重要。

　　二、海南省設有酒管理專業的院校人才培養現狀

　　通過對陽光高考網的相關統計進行整理可知，海南省目前有6所本科院校，11所高職高專院校，964所中職中專院校，其中設有酒店管理專業的院校共67所，本科院校5所，高職高專院校10所，中職中專院校52所，詳情可參見附錄1。

　　(一)地域分布對比研究

　　地域分布方面，本科院校呈兩點式集中，5所設有酒店管理專業的本科院校集中于海口三亞兩個省份，海口3所，三亞2所;如表2，10所設有酒店管理專業的高等職業院校分布相對分散，呈現2大點，2小點分布，海口5所，三亞3所，瓊海和文昌各1所。52所設有酒店管理專業的中等職業院校覆蓋面最為廣泛，呈現2大點，多小點分布。除了海口和三亞的院校數量領先之外，海南省其余各省市也多有分布。

　　(二)20xx年計劃招生數量對比研究

　　在20xx年計劃招生數量方面，根據中國教育在線提供的數據整理可得，中職中專院校成為酒店管理專業人才培養的主要陣地。海南省設有酒店管理的5所本科院校計劃招生的總人數為670人,占總人數的11%;10所高職高專院校計劃招生的總人數為703人，占總人數的12%;52所中職中專院校計劃招生的人數為4650人，占總人數的77%。20xx年海南省設有酒店管理專業的院校計劃招生總人數為6023人，其中超7成的學生屬于中職中專院校招生計劃范圍內。如表2，從整體上可以看出海南省本科院校與高職高專院校的的均傾向于招收本地學生，海南本地的招生人數明顯多于其他地區。兩類院校資料的收集整理均證明，海南省酒店管理專業還是以培養本土人才為主。

　　(三)高等院校培養目標、課程設置、就業方向對比研究

　　通過對20xx年海南省高等院校酒店管理專業培養目標、課程設置和就業方向匯總表的關鍵詞整理，可以發現本科院校和高職高專院校的培養側重點各有不同。對“理論”“實踐”“技能”“技術”國際”“高級”6個詞進行統計可得，本科院校中“理論“一詞占有較高比重，為25%;“實踐”“技能”“技術”共占29%，“國際”“高級”兩個關鍵詞占46%。本科院校高等與實踐并重，同時重視高級人才的培養。高職高專院校中“理論“一詞僅占14%;“實踐”“技能”“技術”共占64%，比重過半，“國際”“高級”兩個關鍵詞約占22%，略低于本科院校。可以看出，高職高專院校更為偏重培養實踐應用型人才。但缺乏國際視野。需進一步提高人才培養質量，順應國際旅游島建設的助力。

　　三、海南省酒店管理專業人才需求狀況

　　(一)酒店人才需求現狀分析

　　近日，邁點網發布了《20xx年2月酒店高層人事變動統計報告》，報告顯示2月共有25位高管被任命，與去年同期相比，減少了11位，降幅達31%。為何與去年同期相比，2月的人事任命出現了大幅下滑。報告結果表明一方面高層人員物以稀為貴，高價難求，另一方面，一些星級酒店是受政策影響導致的退訂潮使酒店調整招聘計劃，減少人力成本投入。例如20xx年節后海口餐飲服務業招工“形勢”也有了大的變化：一些高檔酒店一反常態，不僅招人的少了，更有甚者還出現了裁員現象。為節約成本，不少星級酒店對崗位實行精簡，實施“兩崗合一崗”等措施。酒店效益不好帶來的中高級酒店人才需求的縮水。雖然酒店特別是高星級酒店在人才方面的需求意愿以及人才投入成本計劃上已經出現了一些改變。但是酒店業的供求狀況不會嚴重失衡。酒店業人員流動大，基層人員短缺，高層人員高薪難求，人員招聘仍存在諸多困難。

　　(二)海南省酒店人才需求層次

　　未來幾年，海南最需要的旅游人才包括三類：一是高級行政管理人才與企業管理人才。主要包括熟悉國際慣例的高層行政領導人才、企業高級經營管理人才和旅游高端人才，尤其是具有國際水平，對國際旅游市場比較敏感的高級旅游經營管理人才。與高級企業管理人才相比，旅游企業的中層管理人才在供給數量上能夠滿足市場需求，但素質需進一步提升。二是專業技術人才，包括新業態旅游業專業人才，如旅游信息管理人才、旅游電子商務人才、大型會展活動管理服務人才、旅游研究人才等。但目前海南旅游研究人才缺乏，旅游人才整體水平有待提高，尤其缺乏旅游研究特別是旅游新興學科、旅游新業態研究方面的帶頭人。三是服務技能型人才。主要需求的是服務于旅游第一線的技能型人才，如飯店一線服務人員、餐飲西菜/西點廚師、中菜廚師等。

　　(三)中層管理人員與一線人員現狀

　　早些時候成

　　立的酒店，中基層管理人員基本由中職酒店管理專業學生構成，新成立的酒店由于本地人才庫有限，大部分還得由省內其他各市支援，其實該現象是各城市的普遍現象，大量酒店的開業造成酒店人員流失、跳槽現象頻繁，“二線”城市的.領班到了“三線”城市就成主管甚至部門經理了，目前酒店普遍出現了“拔高”用人的現象，可見，急需培養大批量本土的穩定的中基層管理人員。目前，酒店一線服務員主要三大類人員，一是鐘點工，酒店一般在大型宴會等員工急缺的時候使用鐘點工，而且以學生鐘點工居多，這固然是酒店節約成本的一種措施，但這樣酒店服務質量和鐘點工安全問題難以保障。二是“大媽級”的服務員，特別是客房服務員，這類服務員有些甚至沒經過正規教育，培養起來也很難，根本談不上什么素質。三是中職高職院校畢業生或實習生，這類學生相對比較穩定和有素質，但數量很有限，要求也比較高，若酒店仍然把這些實習生當成普通的勞動力，缺乏人文關懷，將大大挫傷他們的自尊。這些情況都會導致酒店服務質量下降。因此，有針對性地培養一線服務員，穩定酒店員工隊伍、提高酒店服務質量勢在必行。

　　(四)怎樣突破酒店“人力資源”瓶頸

　　調查中發現，“高就業率、低專業對口率、高離職率”成為當前旅游院校畢業生就業的三大明顯特征。就旅游本科專業而言，“就業難”近幾年來一直為業內所關注。與旅游本科院校畢業生行業內“就業難”相比，旅游職業院校行業內就業比例相對較高。要想打破現狀，酒店方面不能“坐享其成”，而是要積極投身于人才培養。酒店幫助學校培養“為我所用”的人才，深入學校培養計劃之中。針對學生缺乏實踐經驗的難題，酒店可以派人力資源部門予以培訓，提供更多實習崗位。總之，企業要參與以地方政府為平臺，校企共同培養本土的酒店管理人員和服務人員，從而降低酒店的人員流動性和招聘培訓成本，提高酒店的服務質量，員工和學校也能從中受益。值得注意的是，要有目的的培養，避免將學生充當簡單勞動力，而應該對酒店各部門進行全方位的實習，為擔任中基層管理人員做準備。

　　四、結論

　　(一)院校地域分布呈不均衡性，但符合需求特點

　　無論是本科院校、高等職業院校還是中等職業院校，地域分布均呈現出海口、三亞兩地的偏向性。但這與海南省酒店的地域分布基本一致。所以，海南酒店業供需的地域分布是相對合理的。

　　(二)人才供需數量呈總體不對稱性，供求失衡

　　酒店在面對人才“供不應求”的現狀，不僅要對人才進行“開源”，同時還要“節流”，即如何留住優秀員工。酒店方面要重視人力資源管理的各個環節，注意風險節點的控制。在招聘過程中要有限選擇“穩定性”較強的員工。在員工管理方面，首先必須滿足員工低層次的需求，再關注員工更高層次的需要。根據馬斯諾需求理論，人的生理需求和安全需要是較低層次的需求，這就要求管理者要為員工提供一份穩定和足夠的薪酬。同時，要努力實現員工對高級的歸屬和愛的需求、尊重的需求和自我實現等需求層次。酒店高層管理者要適當使用外部激勵的方式，著重使用內部激勵來提高員工的認同感和歸屬感。通過崗位輪換、提供職業技能培訓等方式，保持員工的新鮮感，提高工作積極性。用“人性化管理”和獨特的酒店文化留住人才，與其“簽訂”心理契約。以此減少人才流失狀況，此外也可以通過這種“人性化管理”為酒店樹立美名，吸引更多人才。

　　(三)人才供需層次呈不合理性，國際旅游島觀念有待強化

　　一方面通過兩類院校資料的收集整理可證，海南省酒店管理專業還是以培養本土人才為主，且比例偏大。另一方面，通過對20xx年海南省高等院校酒店管理專業培養目標、課程設置和就業方向匯總表的關鍵詞整理可知，國際視野的高端人才培養嚴重不足，與此形成鮮明對比的是，國際旅游島背景下高層次人的需求量增勢強勁。跨區域、跨國境的合作成為必然趨勢，而中高層人才的培養應為題中之義。

　　參考文獻

　　1、“洛桑模式”對我國高校酒店管理專業教學的啟示劉伏英中國高教研究20xx-08-28

　　2、酒店收益管理的研究進展與前景管理科學學報20xx-12-30

管理專業的畢業論文5

　　摘要：本文對制造型企業生產車間現場管理在生產車間現場管理重要性方面、制造型企業生產車間現場管理的改善方法方面、生產車間現場管理在動態環境下企業生產車間現場管理執行力保證體系構建方面、企業生產車間現場管理的市場導向方面、企業應樹立“以人為本”的理念方面、加強生產車間現場管理促進安全生產降低生產成本方面進行了簡單的分析。隨著市場競爭的激烈程度增強，尤其在當今全球金融危機的背景下，生產車間現場管理越發顯得尤為重要，它關系到企業的生死存亡。因此，生產車間現場管理應被引起高度的注視。

　　關鍵詞：現場管理重要性及改善方法；現場管理執行力；市場導向：以人為本及降低成本：

　　1、制造型企業生產車間現場管理的含義和重要性

　　1.1 現場和現場管理的含義

　　1.2 生產車間現場管理的重要性

　　2、制造型企業生產車間現場管理的改善方法

　　2.1 如何改善生產車間現場管理

　　2.2 改善現場管理的方法

　　3、動態環境下企業生產車間現場管理執行力保證體系構建

　　3.1 企業生產車間現場管理執行力概念的界定

　　3.2 企業現場管理執行力影響因素分析

　　3.3 生產車間現場管理執行力保證體系的構建

　　4、企業應樹立"以人為本"的理念

　　4.1 "以人為本"的具體含義及現實意義

　　4.2 倡導企業文化理念的關鍵是做到"以人為本"

　　4.3 建議

　　5、企業生產車間現場管理的市場導向

　　5.1 企業現場管理的市場導向，按照現場的生產要素分類內

　　5.2 正確把握市場導向，搞好企業生產車間現場管理，使現場與市場有機地結合，應注意幾個問題

　　6、加強生產車間現場管理促進安全生產降低生產成本

　　6.1 我國許多企業生產車間現場管理混亂的現象還普遍存在

　　6.2 生產車間現場管理是對生產現場中的人流、物流、場所三者之間的關系

　　6.3 現場管理是一種實實在在的管理技術，實施后的效果

　　6.4 生產車間現場管理強調是生產現場的過程管理

　　6.5 現場管理同樣需要增加安全設施的投入

　　6.6 現場安全管理要與時俱進

　　6.7 生產車間現場管理講究以人為

　　結論

　　參考文獻

　　制造型企業生產車間的現場管理是制造型企業生產管理的核心，之所以如此是因為生產車間是企業的利潤中心和成本管理中心，生產車間現場管理的水平高低直接關系到企業能否盈利，它是企業能否得到賴以生存和發展的資金的重要基礎，故此生產車間現場管理是企業生產經營戰略的重要組成部分。企業要提高生產力、降低成本，持續挖掘內部潛力，樹立競爭優勢的關鍵管理途徑，就必須將目光投到企業的生產車間現場管理中來。

　　1、制造型生產車間現場管理的含義及重要性

　　1.1 現場和現場管理的含義

　　1.1.1、所謂現場，就是指企業為顧客設計、生產和銷售產品和服務以及與顧客交流的地方、現場為企業創造出附加值，是企業活動最活躍的地方。

　　（1）、現場管理就是設置目標、編制實施計劃，充分地利用人、物、設備等物資去實現既定的目標。

　　（2）、企業要及時為顧客提供質量好的產品，當然，好的產品和服務還應具備價格的競爭力，滿足顧客的價格要求，這就需要企業不斷的降低成本，而降低成本與現場管理也有著密不可分的關系。

　　1.1.2、現場管理就是指用科學的標準和方法對生產現場備生產要素：包括人（工人和管理人員）、機（設備、工具、工&器具）、料（原材料）、法（加工、檢測方法）、環（環境）、信（信息）等進行合理有效的計劃、組織、協調、控制和檢測，使其處于良好的結合狀態，達到優質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產的目的。

　　1.2生產車間現場管理的重要性

　　現場是企業生產運營活動的發生場所，是企業提升競爭能力的重要源泉。所有企業都必須從事與賺職利潤相關的主要活動，如推行或開發一些合適的管理制度，生產現場的整頓和銷售的技巧。日本工業企業是全世界競相學習的對象，他們舉世矚目的成功與持續不斷地重視現場管理與馥善密不可分。在現場中，我們能夠清晰的觀察到生產活動中的過程和各種浪費與不合理現象。現場是生產型企業的基礎，現場管理水平的高低，將直接影響質量、成本、交期等各項指標的宴現。現場是面鏡子，直接反映出企業經營管理水平。面臨日演激烈的市場競爭，需要企業以更低的成本、更高的品質、更短的交貨期去響應市場，而生產企業的競爭力來自于現場，可見現場管理的重要性。

　　2、制造型企業生產車間現場管理的改善方法

　　2.1如何改善生產車間現場管理

　　在社會主義市場經濟體制下，以銷定產，這是一項基本性的改革，要改善企業的生產車間現場管理，必定要使其適應市場經濟體制的需要，從以下幾個方面改善：

　　2.1.1、企業要面向國際、國內兩個市場，走向市場、適應市場、提高企業的市場競爭力為中心，把加強企業生產管理貫穿于改革、改組、改造的始終，以人為本，管理創新和制度創新、技術創新并舉，在實踐中建立起與社會主義市場經濟體制和現代企業制度相適應的科學的生產車間管理體系。

　　2.1.2、建立有效的生產車間管理者和操作者激勵與約束機制，取消國有企業的行政級別，改革管理者選拔聘任制度，將以前企業生產管理者任命制改為擇優聘任制，理順國有企業的黨政、人事關系。建立國家對國有企業生產管理者能力和業績的評價、考核和獎懲制度，建立國家對國有企業生產車間管理者的職業管理體系。

　　2.1.3、企業生產車間應充分重視人才的作用，逐步建立健全包括培訓、使用、選拔、獎懲、監督等環節的企業生產人才開發系統。堅持以人為中心，改革傳統的管理方式，努力建立起真正能夠充分調動生產管理者和廣大職工的積極性、主動性和創造性的激勵機制和約束機制，并將持續培訓人才，提高一線職工素質作為一項重要內容。

　　2.2改善生產車間現場管理的方法

　　在企業生產管理中明確提出優化生產車間現場管理，是我國企業近年來在管理理論和實踐中倡導的一種新的管理理念，是企業生產管理發展到相對高級階段的需要，也是企業不斷提高效益、增強競爭力的重要策略之一。執行5S從而達到提高整體工作質量的目的。

　　2.2.1、5S的含義 :

　　所謂5S即整理、整頓、清掃、清潔、素養。來源于日本的.5S理論，是日本工業大發展時期的產物。日本企業界始終認為：嚴謹的工作態度和整齊清潔的工作環境是減少浪費、提高生產效率和降低產品不良率的最重要的基礎工程。由此便興起了整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）和素養（SHITSKE）這一旨在改善企業工作環境與精神風貌、增強企業體質的管理活動，按這五個詞日語羅馬拼音的第一個字母簡稱5S.

　　2.2.2、如何推行5S:

　　不要片面地認為5S活動只是打掃衛生、文明創建，它的最終目標不僅僅是為了將現場打掃干凈，而是要保證優質、低耗、高效。開展5S活動得好壞，將直接影響現場管理水平的提高，所以要順利實施和推進5S，應該要循序漸進，從以下幾個方面著手：

　　（1）確定推行組織。這是成敗的關鍵所在，任何一項需要大面積開展的工作，都需要有專人負責組織開展，推行5S也絕不例外。

　　（2）制訂適合本企業的5S指導性文件。文件是企業內部的法律，有了明確的書面文件，員工才知道哪些可以做，哪些不可以做。

　　（3）培訓、宣傳。有了組織和文件，接下來要做的就是培訓。培訓的對象是全體員工，主要內容是5S基本知識，以及5S指導性文件。宣傳可以起到潛移默化的作用，旨在從根本上提升員工的5S意識。

　　（4）全面執行5S.從車間到辦公室，從廠長到普通職工，都要投入到5S中來，在企業中建立一個良好的5S工作風氣。

　　（5）監督檢查。通過不斷監督，使5S在每位員工心中打下深刻的烙印，并最終形成個人做事的習慣。領導的言傳身教、制度監督非常重要；一時養成的壞習慣，要花十倍的時間去改正。這一點可以和內部質量審核活動結合起來進行。

　　3、動態環境下企業生產車間現場管理執行力保證體系構建

　　3.1企業生產車間現場管理執行力概念的界定。

　　從管理流程的角度出發，執行是一項系統工程，任何企業決策和經營的過程都是一個循環的圓，而生產車間現場管理執行力又是這個圓中最為重要和關鍵的環節。關于執行及執行力的定義，理論界莫衷一是，執行戰略論、執行完成任務論、變革執行力論等，每一個觀點都試圖從不同的角度論述執行力的內涵。對于執行力目前較權威的說法是三種能力，即生產車間執行戰略的能力、不折不扣完成任務的能力，以及部門生產車間之間良好協調的能力；影響執行力的三大流程（人員流程、戰略流程和運營流程）似乎也已經成為理論界普遍認同的觀點，然而無論國內外理論或企業界對現場管理的執行力的研究卻屬空白。因此，生產車間現場管理執行力的內涵界定仍然需要進行充分的檢驗和論證。生產車間現場管理者更多地把生產車間現場管理的執行力理解為現場員工不折不扣地完成任務的能力；現場員工則將企業的現場管理執行力理解為管理者本身的執行和完成任務的能力；其他的利益相關者則更注重對現場各個方面的系統考慮，較為關注管理的規范化與人性化的結合，并試圖找尋這兩者的最佳結合點。結合理論界對執行力的理解，動態環境條件下企業生產車間現場管理的執行力應定義為：通過生產車間現場管理者發揮現場人員和組織的功效、調配各種有效資源，從而最大限度地執行組織戰略、完成組織任務和創造企業收益的能力。

　　3.2企業現場管理執行力影響因素分析

　　3.2.1 戰略與生產車間現場管理執行力

　　生產車間現場管理者認為企業的整體戰略并不能夠直接影響到現場作業層，對現場管理層的影響也是不太顯見的，而普遍認為企業如果制定了明晰的生產運作戰略，將真正地對現場作業及管理層產生較為直接的影響，它是提升現場管理執行力的重要環節。因為，生產運作戰略是在企業總體戰略指導下而制定的職能性戰略，它通過對生產運作系統的戰略決策，改善產品生產的成本、質量、創新度、柔性、交貨期等等，以獲取長期的競爭優勢。生產運作戰略確定了產品市場及內部資源與外部市場的匹配關系，直接著眼于內部現場和外部市場的對接。因此，明晰的生產運作戰略對于提升生產車間現場管理執行力的水平是至關重要的影響因素。

　　3.2.2 人員與現場管理執行力

　　如果企業不具備一種科學和完善的人員流動體系，將永遠不可能發揮其潛力。人與執行力的密切程度無可厚非，人是執行的載體。對于生產車間現場管理層面，與執行力最為密切的人員應包括生產戰略制定者、生產戰略傳導者、生產戰略執行反饋者以及他們與生產車間現場管理人員、現場作業人員之間的工作關系；同時這些人員本身的素質、能力、專業技術等都是影響現場管理執行力的重要因素。

　　3.2.3 現場環境與現場管理執行力

　　現場環境包括軟環境和硬環境兩部分，軟環境指的是員工之間的工作關系及現場工作氣氛。在生產現場，員工之間的關系是否協調將直接關系到生產效率的高低，因為一個滿腹牢騷、心情郁悶的員工是難以生產出符合用戶要求的合格產品的，相應他的生產戰略執行力自然難以到位。硬環境包括機器設備、物料、現場布置、溫濕度等等。

　　3.2.4 生產車間現場運營與現場管理執行力

　　企業現場中存在的非正式組織必然會對現場管理執行力造成影響，有必要對現場中存在的非正式組織進行深入研究，思考如何有效地利用工作團隊來實現現場管理執行力水平的提升。扁平化組織被自然地認為是執行力提升的有效組織，扁平化組織結構是否有利于現場管理執行力的提升有待商榷。國內企業在運營過程中，多是依靠各級領導的推動來完成工作的，如果上下級之間出現執行理解偏差，各部門之間缺乏順暢的溝通渠道等，很自然地執行力將無法到位。

　　3.2.5 管理機制與生產車間現場管理執行力

　　（1）績效考核及監督機制

　　公正合理的績效考核和監督機制是生產車間現場管理執行力的核心，顯然有效的考核和激勵機制必然能夠給現場的執行提供動力。因為，企業的執行力是由員工的執行力決定的。只有員工積極提高自己的執行力，企業的執行力才會提高，而要想激勵員工提高執行力，企業必須建立起科學的績效考評體系，并在此基礎上建立起以執行力為重點的薪酬和獎懲制度。因此，如何針對現場管理設置科學合理的績效考核體系是提升現場管理執行力的助推器。

　　（2）溝通和反饋機制

　　在制定生產戰略的會議上坦誠地溝通只是溝通的開始，要想保證最終決策能夠具體落實到每一個環節，還必須保證每一個人都了解整個戰略并明確自己所應擔負的職責，只有溝通才能使最基層的員工明確戰略目標，明確執行工作的起止時間，明確自己在行動中所扮演的角色，明確自己的新任務和職責；再通過由下往上的反饋機制--第一線員工向基層領導作出承諾和反饋，只有通過這種雙向的溝通，執行工作才能做到盡善盡美。

　　（3）一個執行型企業里

　　不僅要求生產管理者有很高的執行能力，同時也要求每一個生產車間員工具有有效執行的能力。因為員工是最終完成工作任務的執行者。當今社會日益復雜多變，要想提高應變能力，就要求每個人不斷地學習 .對于一個企業來說，教育和培訓員工是提升員工能力的有效途徑，也是有效提升執行力的主要手段之一。

　　（4）能崗的匹配度

　　能崗匹配對執行力具有重要的影響，人設崗在市場經濟的今天似乎顯得很不科學，其中似乎還存在計劃經濟人情性的考慮，對于現場管理的執行力來說，有時候在現場人員基本穩定的前提下，設崗似乎成為必需，不同的崗位需要的是不同的人。因此能崗的匹配程度自然成為現場管理執行力的重要影響因素。

　　3.2.6 信息化程度與生產車間現場管理執行力

　　信息能否順暢地溝通，能否透明到現場，顯然也是影響現場管理執行力的一個重要因素。信息與生產的同步化，實現生產過程的適時動態控制是生產管理人員期望達到的最佳狀態，但在企業實際操作中，這一狀態很難達到。無論是管理過程控制還是現場作業控制，信息化程度越高，執行越便利，這一觀點得到了廣泛認可。但另一個不能忽視的問題是信息化程度的高低與企業成本的高低成直接的負相關性。信息化程度的增加無疑加大成本開支，如何在信息化程度與成本利潤之間尋求平衡點，以求得現場管理執行力最大程度的提升也是亟待解決的問題。

　　3.2.7 執行力文化與生產車間現場管理執行力

　　動態環境中，文化應該成為企業最為穩定的元素，文化的剛性是保證企業現場執行從強制走向自發的重要途徑，保證體系的研究中顯然文化是不可或缺的因素。企業文化在現場管理中的反應就是現場員工行動的一致性，這種現場執行力來源于企業的價值觀思想和長期形成的規范，文化是現場執行由被動向主動轉化的催化劑。現場管理的最終結果應該是形成擁有強大現場管理執行力的現場執行文化。如何從根基上培育執行力文化并將這種文化影響延伸到現場管理中是現場管理執行力影響因素的最終落腳點。

　　3.3 生產車間現場管理執行力保證體系的構建

　　3.3.1 通過生產車間現場管理執行力影響因素的綜合分析，我們可以在此基礎上建立一個動態環境下的生產車間現場管理執行力保證體系。該體系的構建囊括了理論界已經形成的執行力的三大構成要素，即人員、生產戰略和運營的內容.同時，擬創建的生產車間現場管理執行力保證體系還兼容了一系列基于生產車間現場管理的組織功能強化、管理方法系統化、各種流程改進和文化塑造等內容，使執行力在生產車間現場管理的作用得以放大，進而提升企業的核心競爭力。

　　3.3.2 生產車間現場管理執行力的保證體系是一個有機的系統，體系中任何一個環節的斷裂都將影響到生產車間現場管理執行力的提升，就像木桶原理中的“短板原則”.在我國的企業生產車間現場管理實踐中，我們不能完全照搬某些國外的先進生產車間現場管理理論或方法，不同的土壤環境造就的生存原則必然不同。在我國，要想從根本上解決生產車間現場管理執行力問題，必須結合國內企業實際，從保證體系的根基著手，在打牢根基的基礎上逐步將國際先進的生產車間現場管理理論應用于企業實際，實現生產車間現場管理水平的全面提升。

　　4、企業生產車間應樹立“以人為本”的理念

　　4.1 “以人為本”的具體含義及現實意義

　　4.1.1 “以人為本”就是企業生產車間把人當作是企業發展的最根本條件，把人才真正視為企業的無形財富。就是以人為基礎，以人為前提，以人為動力，以人為目的。在現代社會，以人為本的思想越來越受到重視。人們普遍把它作為經濟社會發展的一種尺度、一種原則、一種要求，作為維護人的利益的一種需要，一種追求和目的。

　　4.1.2 這種理念思想內涵深刻，具有很大的現實意義。

　　首先，樹立以人為本的理念，要把增進每個人的利益作為評價和衡量企業界的制度、規范各項發展措施的標準。對于企業來說，人的全面發展應該理解為一個整體，應該是企業對人的潛在才能的發展、對人的個性的發揮、對人的整體素質的優化提供一個良好的平臺。以人為本的企業文化，把培養具有豐富創造性的人作為企業生產車間管理理念的核心，企業員工素質的全面發展將是企業最具競爭力的因素。

　　其次，增強企業的競爭力，把“客戶價值”的概念融入企業生產管理中，正是以人為本企業文化的內容.把“客戶價值”植入每一個員工心中，以此激勵員工的創新行為，增強員工的責任心，把員工的切身利益與企業的利益、客戶的利益緊密地結合起來，企業就會充滿活力，就會越來越體現出“以人為本”的企業文化的價值。

　　4.2 倡導企業生產車間文化理念的關鍵是做到“以人為本”

　　提倡以人為本的企業文化，是因為這樣的文化對企業生產的發展有重要的價值。在市場經濟條件下，以人為本的企業文化價值，主要體現在員工素質的全面發展和客戶信譽的全面提高兩個方面。從根本上說這是提高企業競爭力，增強企業搏擊市場經濟大潮能力的基礎。現代企業的員工應該是一個全面發展的人，如果員工對勞動沒有任何興趣，那么這個企業就一定沒有發展的后勁。企業員工的全面發展不能簡單地理解為每個人可以無所不能。就人的能力和技能而言，永遠不可能是絕對全面的，科技越發展，人的分工就越細，人的特長就越明顯，企業的每一個人都應該是有個性化的人。

　　4.3 建議

　　4.3.1 塑造“以人為本”的企業生產車間文化理念，應建立起科學合理的企業生產車間架構，創造寬松的工作環境。為此，要合理進行工作設計，盡可能把工作安排得具有激發個人的能力，使個人在工作中得到一種滿足感和責任感，從而喜歡自己的工作。只有當工作中包含了挑戰性和責任感，自主性和發展可能性等因素時，才會對員工產生激勵。與此同時，還要注重員工的個性差別，采取各種方式激發員工的工作激情。

　　4.3.2 建立以人為本的企業生產車間文化，應該具有明確的企業生產價值取向。要實現這一目的，企業應注重戰略研究 .在研究企業發展戰略中，首先要明確企業的生產價值取向和奮斗目標并盡可能取得員工的理解與支持。同時，還要了解員工的個人目標，努力尋找員工目標的共同部分。在此基礎上力爭達到員工奮斗目標與企業生產目標的最大一致和對企業生產價值取向的基本一致看法，通過交流，讓員工充分理解并知道實現個人目標應以實現企業生產總目標為基礎和前提，認識到個人命運與企業命運緊密相連的關系，營造“人人為企業，企業為人人”的文化氛圍，從而愿意為企業發展壯大奉獻自己的力量。

　　4.3.3 以人為本的企業生產車間文化建設應遵循心理規律 .第一，重視強化。我們要通過對一種行為的肯定或否定使得該行為得到重復或制止，運用強化心理機制及時表揚和獎勵與企業精神相一致的思想和行為，及時批評和懲罰與企業精神相違背的思想和行為，使物質獎懲成為企業精神的載體，使企業精神變成可見、可感的現實因素。第二，培養認同心理。認同是指個體將自己和另一對象能融為一體，休戚與共。所以在企業文化建設中取得全體成員的認同是十分重要的。為此，企業在制定目標時要使組織目標包含眾多的個人目標，使組織利益和個人利益密切掛鉤，并使職工正確地、深刻地感受到這種利益的一致性，真正產生對組織的認同感。同時采取各種手段激發員工的集體榮譽感和自豪感，從而突出強烈的主人翁責任感。

　　4.3.4 員工是創造企業財富的源泉。員工是企業產品數量、質量的生產者，是企業財富的創造者。人力資源是企業最為寶貴的資源。“以人為本”的企業生產車間文化應該是尊重知識、尊重人才的文化，充分重視人才的價值，視員工的生命、財產安全高于一切。企業的運作和發展，依靠的是全體員工的力量，而不單單是依靠某個人、某幾個人的能力。故企業要靠尊重和培養員工主人翁精神，同心同德，共謀發展。

　　5、企業生產車間現場管理的市場導向

　　5.1 企業現場管理的市場導向，按照現場的生產要素分類有以下幾方面的內容：

　　一是人員導向。市場競爭表面看是產品質量的競爭，實質是人員素質的較量。發展社會主義市場經濟，建立現代企業制度以及產品、設備、生產工藝條件的科技含量不斷提高，都要求企業必須造就一支與（本文來自博銳鄧正紅專欄）市場相配、思想素質、文化素質和技術素質一流的現代生產職工隊伍，這樣才能提高企業的生產車間現場管理的整體水平和工作效率，創造出優質一流的產品。

　　二是設備導向。企業能否在市場中站穩腳跟，很大程度取決于自身的經濟規模。裝置設備的生產潛力往往又反映了企業的競爭實力。企業可以根據產品的現實和潛在的市場容量，以及企業在競爭環境中所處（本文來自博銳鄧正紅專欄）的地位，決定生產裝置的更新改造，避免設備超負荷運轉，保證安穩長滿優生產，不斷擴大生產規模、經濟規模，增強市場抗衡能力。

　　三是工藝導向。產品質量是靠工序質量來保證的，如果現場哪道工序出了問題，將直接影響產品質量，甚至導致產品報廢。企業可以把“一切為了用戶”這一市場觀念延伸到企業內部生產車間現場，從企業同外部用戶相聯結的銷售部門到生產全過程的每個內部單位、以至每個工序，形成一條逆向的“用戶導（本文來自博銳鄧正紅專欄）向”鏈帶，把用戶需求標準落實到每個內部單位和工序、崗位，并建立上下工序之間層層把關的監督網絡，確保產品各項質量指標100%的合格。

　　四是成本導向。根據市場中同類產品價格標準和企業產品的目標利潤，把成本控制納入企業生產車間現場管理。通過對生產車間現場的人、機、料、法、環、資、信等生產要素的合理配置和優化組合，使諸要素處于最（本文來自博銳鄧正紅專欄）佳的效率和效益發揮狀態。通過挖潛改造、技術攻關，改進車間現場工藝條件和管理方法，杜絕跑冒滴漏，不斷盤活生產資金，降低生產成本，最終保證企業經濟效益的提高。

　　五是機制導向。把市場機制中某些運作方式引入車間現場管理，建立企業內部市場，增強全員的市場意識和競爭意識；按市場經濟的發展，結合企業生產車間現場管理的實際情況，不斷完善生產車間現場管理制度，規范職工行為（本文來自博銳鄧正紅專欄）。有了完備的規范制度，企業生產車間現場管理就能有章可循，有法可依，職工就能明確什么能做，什么不能做，按照什么程序方法做，做到什么程度，達到什么要求。

　　5.2 正確把握市場導向，搞好企業生產車間現場管理，使生產車間現場與市場

　　有機地結合起來，應注意幾個問題：

　　5.2.1 破除舊的思維定勢，樹立全新的市場觀念。要樹立投入產出比的效益觀念，使生產車間現場管理通過對生產要素的最佳優化組合，追求“投入的最小化，產出的最大化”目標，“管理出效益”應由投入產出比（本文來自博銳鄧正紅專欄）的“事后核算”轉變為“事前控制”，把全方位的“雙增雙節”作為常抓不懈的重點。要樹立追求實際效果的有效管理觀念，做到任何生茶車間現場管理措施都有具體目標，有實施標準，有操作對象，有保證體系，有檢查考核，有明確獎懲，以效益作為最終衡量標準。

　　5.2.2 要堅持“兩手抓”，即一手抓市場，一手抓生產車間現場。在實際工作中，有的企業忙于找市場，卻忽視了生產車間現場，出現“一手硬，一手軟”的現象。在企業營銷活動中，生產車間現場管理直接反映企業的素質、管理水平、（本文來自博銳鄧正紅專欄）產品質量、信譽度和實力。因此，越是拓寬市場，越要抓好生產車間現場；越是市場看好，越要抓住生產車間現場管理不放。只有做到以市場促生產現場，以生產現場保市場，才能提高產品的生產質量及市場的競爭力。

　　5.2.3 在強調市場導向的同時，必須堅持以人為本，堅持精神、理想導向原則，建立起富有精神效應的道德規范，以及榮譽激勵等制度，建立職工參政議政、參與決策與管理、自我教育、自我約束等民主管理制度，尊重人、理解人、關心人，激勵職工上進，群策群力搞好現場管理。

　　5.2.4 在市場導向下，企業生產車間現場管理的核心是要實行精細生產車間管理，即從現代化大生產的規律出發，樹立科學態度，尊重客（本文來自博銳鄧正紅專欄）觀規律，強調集約經營，嚴格各項制度，全員、全過程、全方位地搞好生產現場管理，努力做到“生產精耕細作，經營精打細算，管理精雕細刻，技術精益求精”.

　　5.2.5、要做好車間現場超前決策管理。超前是一個時間概念，是相對于市場需求變化而言的。在充分運用投資決策權和經營決策權的基礎上，不僅要求決策超前，而且必須有超前的科技開發和超前的生產車間現場管理來保證超前決策的實現。生產現場超前決策管理，在于營銷現場要善于捕捉和抓住有利的市場時機，根（本文來自博銳鄧正紅專欄）據國家產業政策和宏觀戰略，從發揮自己的優勢出發，優選產品，瞄準市場空檔，用快速引進消化技術（或自己開發的先進技術）和嚴格而高效的生產現場管理，去贏得時機，使產品捷足先登，投入市場，不斷提高市場占有率

　　6、加強生產車間現場管理促進安全生產降低生產成本

　　6.1我國許多企業生產車間現場管理混亂的現象還普遍存在，如物品隨意堆放，工具隨意亂放，廢棄物不及時清理，場地通道，狹窄使操作者行動不便，安全標志不設置或設置不規范，安全防護設施、消防器材的擺放不合理等等。在發生事故的原因中，有不少是由于生產車間作業環境的人機不協調而引起的。所以使生產車間作業環境整潔有序也是防止事故的重要措施之一。因為生產車間作業環境空間及其設施布置的整潔、有序情況對作業人員的行為、舒適感與心理滿足感相當大的影響。一個合理的作業環境應該是作業者在任何時刻的操作、觀察都很方便，即使較長時間維持某種作業姿勢，也盡可能少地產生不適感與疲勞感、沒有危害操作者健康的有毒因素，各種安全標志齊全、裝置符合標準。因此，迅速制定現場管理標準和改善生產現場管理狀態刻不容緩。

　　6.2 生產車間現場管理是對生產現場中的人流、物流、場所三者之間的關系進行科學地分析研究，使之達到最佳結合狀態的一門科學管理方法。客觀存在以物在場所的科學管理為前提，以完整的信息系統為媒介，以實現人和物的有效結合為目的，通過對生產現場的整理、整頓，把生產中不需要的物品清除掉，把需要的物品在規定位置上，使其隨手可得，促進生產現場管理文明、科學、達到高效生產、優質生產、安全生產。

　　6.3 生產車間現場管理是一種實實在在的管理技術，實施后的效果，看得見、摸得著，職工樂于接受，不像其他管理措施那樣是虛招、花架子。它堅持以人為中心來研究現場生產系統的管理，充分調動現場作業人員和現場管理人員的創造性、主動性和積極性，不斷改善和建立職工的安全、健康、舒適的工作環境，培養職工安全意識，增強職工的凝聚力。

　　6.4、生產車間現場管理強調是生產現場的過程管理，通過現場的科學管理活動，使動態的現場生產系統更加有序，由“動中求序”而獲得“序中求安”措施。現場的管理從生產構成要素的管理入手，以現代化工業工程學、人機工程學、系統論，信息論、控制論、現代物流學等的理論和理念為指導，對現場生產系統實施管理。

　　6.5 生產車間現場管理同樣需要增加安全設施的投入，不斷投資搞技改。針對生產中出現的安全新問題，工廠要舍得投資搞技改，加以完善。

　　6.6 現場安全管理要與時俱進，不斷開拓創新，完善現場管理模式，促進安全生產的管理，通過導入ISO14001、OSHAS18001標準管理體系先進管理模式，提高管理水平。OSHAS18001的導入，建立了職業健康安全管理體系，通過職業健康安全管理體系基本知識的培訓，建立健全職業健康安全管理體系構架，完善各項規章制度，進一步規范體系的運行，并持續改進。

　　6.7生產車間現場管理講究以人為本，以文化為載體，提高職工的安全意識，使安全意識和行為準則滲透到安全生產的各個要素、各個環節、各個方面中去，滲透到企業職工的一切行為之中，成為安全生產的“潤滑劑”.重點強化教育培訓，堅持對員工進行廠級、分廠、班組“三級”安全教育培訓，以及主要危險危害因素、安全事項和預防工傷事故的主要措施等，并結合一些典型事故案例及事故應急處理措施，強化對安全重要性的認識。企業安全文化以尊重人、關心人、愛護人為原則，突出了一個愛字，是企業職工實現平等、承認個性、建立共性、樹立主人翁地位的重要保證。

　　結論

　　認真抓好生產車間的現場管理是很重要的。企業的經營要以銷售為中心，生產的組織要以生產車間現場為中心。毋庸置疑，在如今的生產經營活動中，國內外的一些大公司都是非常重視產品質量的，而且，都明白產品質量是在生產環節中產生的，是制造出來的而不是檢驗出來的。我國一些專家參觀了日本第一電子產業株式會社的明石工廠，就工藝而言，我國深圳、上海的一些線束廠與日本工廠差別不大，但勞動生產率，日本的工廠是我們的十倍以上。這些差距說明了企業生產車間現場管理是很重要的，也說明我國企業向管理要效益的潛力是很大的。搞好企業生產車間現場管理工作，對提高企業的產品質量，提高員工的責任感、榮譽感，提高企業在市場中的競爭力，都具有深刻的現實意義。

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管理專業的畢業論文6

　　摘要：城鄉收入差距是我國經濟發展中的重要問題，而它與我國財政分權、農業經濟增長之間的關系也成為了我們研究的重點。本文對財政分權、農業經濟增長與城鄉收入差距之間的關系進行了分析，并就目前的城鄉收入差距問題提出了政策建議。

　　關鍵詞：財政分權;城鄉收入差距;農業經濟增長

　　城鄉收入差距一直以來都是我國政府關注的重點問題。隨著我國經濟的增長，城鄉收入的差距不僅沒有縮小，反而不斷拉大，而出現這種現象的背景，還包括我國的財政分權。在這背后，到底有著怎樣的關系，值得我們進行深入研究。

　　一、財政分權、農業經濟增長與城鄉收入差距的關系

　　所謂財政分權，主要是指財政權力從中央向地方的轉移，財政分權后，地方政府可以自行對本地的財政資源進行合理配置。即地方政府可以自行決定將財政收入分配到經濟發展中、文化建設中、衛生事業中，或者投入到城市建設、投入到農業發展，所有這些都要求地方政府根據本地實際情況進行財政分配。根據相關數據顯示，財政分權后，我國的經濟增長速度變快，農業經濟增長的速度也加快了。這與當地政府對農業發展的財政投入有著一定的關系。但是，根據我們對不同地區經濟的調查顯示，我國的城鄉收入差距并沒有縮小。在經濟發展的同時，城鄉收入反而逐漸拉大，在這樣的背景后面，到底有著怎樣的關系呢?

　　財政分權能夠促進國家經濟的增長，這是毋庸置疑的。而促進農業經濟的增長，需要地方政府加大對農業發展的財政投入。與此同時，要保證對農業經濟的投入力度。投入力度越大，當地的農業經濟速度增長得越快，城鄉收入的差距才會越小。雖然進行了農業經濟投入，也促進了農業經濟的增長，但是，卻更大程度上加大了城鎮經濟的發展力度，這樣只會拉大城鄉收入差距。

　　二、政策建議

　　我國的城鄉收入差距隨著國家經濟的'增長而不斷拉大，與財政分權有著一定的聯系。只有做好財政分權、地方政府做好財政分配、盡可能地增加對農業經濟發展的投入力度、加大地方政府的農業財政支出，才能夠逐漸縮小城鄉的收入差距。

　　很長一段時間以來，我國政府倡導先富帶動后富，農村補給城市，追求城市經濟的發展，而忽視了農村經濟的發展。在施行財政分權后，地方政府也沒有意識到農村經濟發展的重要性，導致城鄉收入逐漸拉大。雖然近年來地方政府加大了對農村經濟發展的投入力度，但是卻沒能縮小城鄉之間的收入差距。可見，地方政府對于農村經濟的財政支出力度是明顯不足的。要解決這一現狀，地方政府必須加快農村建設，增加農村經濟的投入力度，增加財政支農支出。盡可能擴大農業支出在政府財政總支出中的比重，這樣才能夠一步步地促進農村經濟的發展，從而縮小農村與城市之間的收入差距。

　　雖然目前我國農業經濟在不斷增長，但是，農業經濟的增長速度低于城市經濟的增長速度，這是導致城鄉經濟在農業經濟增長的背景下依然不斷拉大距離的最主要原因。而導致這一問題出現的關鍵因素，就在于地方政府雖然實現了財政分權，卻對于農村經濟的發展不夠重視。雖然已經加大了農村經濟的投入力度，但是與對城市經濟的投入力度相比，還是比較低。既然已經實現了財政分權，地方政府就要發揮出財政分權的優勢，盡可能收集地方信息，將財政進行合理配置。尤其是要密切關注地方之間的城鄉收入差距。在具體操作過程中，要盡可能實行政策傾斜，照顧農村經濟的發展。在財政投入方面，要保證足夠的農村經濟發展財政經費，真正實現農業經濟的發展，而不是表面的相較于以前的增加農業收入。只有農村經濟的發展速度大于或等于城市經濟的發展速度，才能是真正意義上的農業經濟的發展。地方政府要加大農業經濟的投入力度，包括對地區加大扶持力度，對貧困人口進行財政補貼，對農民進行務農補貼，并且要大力投入農村教育經費的力度，加快農村的基礎設施建設力度，盡可能在生活條件上縮小城鄉差距，讓每一位農民都能夠切切實實感受到我國經濟發展帶來的好處。除了改善生活條件，地方政府要結合當地實際，為當地農民謀福利、謀出路。比如發展適合當地環境的生態養殖業、發展水果種植業、發展藥材種植業、香菇種植業等等。只有找準了當地農民的出路，才能真正實現當地農業經濟的健康發展。

　　三、結語

　　城鄉收入差距在很長一段時間以來都是我國經濟發展中需要解決的重要問題，這是歷史發展遺留下來的問題，并且它將還會持續很長時間。雖然財政分權在一定程度上促進了我國經濟增長，使我國的農業經濟快速增長，但并沒有緩解城鄉之間的收入差距。要解決這一問題，必須加大地方政府對農業經濟發展的投入力度，為農民找到發展的出路，這才能從根本上解決城鄉收入差距的問題，以促進我國整體經濟的增長。

　　參考文獻：

　　[1]李雪松，冉光和.財政分權、農業經濟增長與城鄉收入差距[J].農業技術經濟，20xx，(01).

　　[2]寧滿秀.政分權與農業經濟增長關系研究――基于省級面板數據的分析[J].南京農業大學學報(社會科學版)，20xx， (04).

　　[3]蔡忠雁.財政分權、財政農業支出與農業經濟增長[J].廣西財經學院學報，20xx，(02).

管理專業的畢業論文7

　　論文題目：旅游城市行政管理體制優化對策研究 -以杭州市為例

　　摘要

　　ABSTRACT

　　第一章緒論

　　第一節選題背景與意義

　　一、選題背景

　　二、選題的意義

　　第二節研究方法與研究框架

　　一、研究方法

　　二、研究框架

　　第三節研究內容與創新點

　　一、本文研究的主要內容

　　二、創新點

　　第二章文獻綜述與研究的理論基礎

　　第一節文獻綜述

　　一、旅游管理體制中的政府主導和市場主導問題研究

　　二、旅游公共服務的研究

　　三、旅游行業協會等社會中介組織發展的研究

　　四、旅游行政管理體制改革的研究

　　第二節研究的理論基礎

　　第三章旅游城市行政管理體制現狀與問題

　　第一節旅游城市分類與旅游行政管理

　　一、旅游城市分類

　　二、旅游行政管理職能

　　第二節旅游行政管理體制的發展歷程

　　第三節旅游行政管理的發展趨勢

　　第四節政府職能履行基本概況

　　一、制訂法律法規

　　二、制定旅游發展規劃

　　三、規范旅游市場

　　四、保護和開發旅游資源

　　五、提供公共服務

　　六、政府資金投入

　　第五節政府職能履行存在的'主要問題

　　一、條塊分割的旅游管理體制制約了政府職能的有效發揮

　　二、以行政手段取代市場調控

　　三、權利不清晰

　　四、反應滯后市場

　　第四章旅游城市行政管理體制優化對策

　　第一節旅游行政管理體制優化路徑

　　一、杭州市旅游發展總體概況

　　二、杭州旅游行政管理部門機構設置

　　第二節旅游城市行政管理體制優化對策

　　一、樹立旅游城市行政管理體制的新理念

　　二、旅游城市行政管理體制優化設計

　　三、引入城市旅游行政管理新機制

　　四、旅游城市行政管理體制中的職能優化對策

　　第五章結論與展望

　　參考文獻

　　致謝

管理專業的畢業論文8

　　1. 解讀勞動合同法提升企業人力資源管理

　　2. 保險業人力資本的激勵與監督機制

　　3. 人力資源價值和企業價值評估

　　4. 現代企業人事測評技術及其應用

　　5. 中層行政管理人員評價體系的建立

　　6. 關于經營管理者稱奇報酬激勵機制的探討

　　7. 溝通在績效管理中的體現研究

　　8. 企業銷售人員績效考評體系研究

　　9. 工資決定因素與企業勞動工資改革分析

　　10. 中小企業實行股份合作制的探討

　　11. 職工持股計劃在高技術產業的探索與實踐

　　12. 關于企業管理人員績效考評研究

　　13. 基于工作績效的雇員流動機制研究

　　14. 工作績效評估中的信度問題研究

　　15. 人力資源開發與管理的`問題與對策研究

　　16. 企業績效管理模式研究

　　17. 企業員工滿意度調查研究

　　18. 企業員工薪酬制度研究

　　19. 酒店人力資源管理初探

　　20. 我國農村人力資源狀況調查分析

　　21. 我國行業工資差異之演進及其原因

　　22. 論現代企業制度中的員工股權激勵

　　23. 國有企業經營者薪酬激勵模式探討

　　24. 自助式福利體系的設計

管理專業的畢業論文9

　　摘要 為了提升地理信息科學專業畢業論文質量，提出推行開放式選題機制、搭建立體化交流平臺、制定規范化監控體系和實施精細化過程管理等方法和措施。實踐表明，對于培養學生動手實踐能力與創新能力具有很強的現實意義。

　　關鍵詞 地理信息科學；畢業設計；質量監控；過程管理

　　1 引言

　　創新是高等教育發展的主旋律，培養適應社會需要的創新型、高素質人才是現代高等教育的責任與使命。畢業設計（論文）是高校人才培養中的一個重要環節，成為提升學生創新能力和實踐能力的重要平臺和載體。畢業設計（論文）質量是衡量高校人才培養質量的一項重要依據，直接影響到高校教育教學的質量與效果。因此，加強和重視畢業設計（論文）環節的質量監控和過程管理，對于培養學生實踐能力和創新精神具有重要的現實意義。然而，由于指導教師隊伍不夠、教學資源短缺和畢業生就業形勢嚴峻等因素的影響，導致學生對畢業設計（論文）重視不夠、過程控制不嚴和論文質量下降等一系列問題，對于高校人才培養質量帶來較大的沖擊和影響[1-3]。

　　如何提高碩士生的畢業論文質量，培養創新型的高素質人才，成為高等教育面臨的一項重要課題。部分文獻從不同的角度，對質量評價指標[4]、監控體系[5]、管理實踐[6]和指導教師隊伍[7]等方面進行了論述和探索，具有較好的借鑒意義。本文以地理信息科學專業畢業設計（論文）為例，從推行開放式選題機制、搭建立體化交流平臺、制定規范化監控體系和實施精細化過程管理等幾個方面進行探討和分析。

　　2 科研與興趣相結合，推行開放式選題機制

　　選題是畢業設計（論文）階段的首要環節，選題方向和質量直接影響到畢業設計（論文）的效果。針對畢業論文選題，應該充分考慮學生的知識結構和研究興趣等特點，在滿足專業綜合訓練要求的前提下，應盡可能選擇與本地區、本行業經濟、社會發展密切相關的，與實際工作相結合的現實問題，強調理論聯系實際，鼓勵選擇具有一定實用價值和指導意義的現實問題。一方面，題目要簡短明確、具有概括性，基本涵蓋地理信息科學的專業特點和應用范疇，注重地理信息科學專業的綜合素質與能力要求，體現專業和應用的現實性、創新性和綜合性，有利于深化所學的專業知識和拓寬專業視野；另一方面，突出培養學生的創新能力和動手能力，注重結合科研任務、技術開發項目、工程建設的需要。

　　選題要遵循以下幾項基本原則。

　　1）專業性。結合地理信息科學的專業特點，從專業訓練和技能培養的角度出發，選題要結合地理信息系統專業的培養目標和能力要求，以便達到綜合專業知識應用、綜合專業技能訓練的目的。同時，選題要確保一定的設計和工程量，以保證學生能有明確、適當的分工及相應的設計與開發成果。

　　2）自主性。畢業設計（論文）的主體是學生，只有結合學生的知識結構和興趣特點，充分發揮學生的自主性和創造性，才能激發學生畢業設計（論文）的.內在動力。實行開放式的選題機制，突出學生的主導地位。選題可以是指導教師與學生交流擬定，也可以學生擬定幾個選題，由指導教師把關和討論后確定。這樣不僅實現了因材施教的個性化選題，而且確保了選題質量，克服了學生被動畢業設計（論文）的問題。

　　3）現實性。強調專業知識與技術的實際應用，面向地方經濟發展和社會需要，立足于企業生產過程中具體的現實問題、工程問題，突出務實性，避免寬泛、空洞的選題。同時，結合大學生創新計劃項目、開放性實驗項目、節能減排競賽項目，以及挑戰杯課外科技活動項目等，立足于指導教師的科研課題，擬定部分科學性與創新性的畢業設計（論文）題目，為學生提供具有一定理論深度和創新性的選題。

　　3 橫向與縱向相結合，搭建立體化交流平臺

　　通過多種活動形式，積極組織和搭建立體化的畢業設計（論文）交流平臺。一方面從橫向的角度，以指導教師或專業班級為單位，建立畢業設計小組QQ群和班級交流平臺，及時發布畢業設計（論文）的管理文件和有關精神，傳達指導教師的具體要求和會議通知。通過交流平臺可以探討畢業設計（論文）進度和心得體會，共同解決畢業設計（論文）階段存在的問題，達到實時交流和無限溝通。另一方面從縱向的角度，以相近專題方向或共同項目課題為原則，如數據處理專題、系統開發專題、工程應用專題等，構建科研課題組交流平臺或課外創新項目小組，形成以低年級學生—畢業班學生—研究生立體化的團隊學習模式。這種傳、幫、帶的畢業設計交流機制，有助于畢業設計階段問題的反饋和解決。同時激發低年級學生的專業學習興趣，構建培養和訓練學生專業技能的良性循環體系。將畢業設計工作室、專業實驗室和學生宿舍等固定的交流地點，擴展到電子郵件、網絡視頻等交互的流動載體，促進學生在專業知識和技術方面的實時交流與在線討論。

　　通過畢業設計（論文）專題講座、優秀論文案例和“指導教師面對面”等載體，引導和指導學生從思想上和行動上做好畢業設計（論文），內容涉及選題選導、過程管理、答辯考核等方面。專門開放畢業設計專用教室和實驗室，由專業教師定期負責專業指導和解惑答疑。指導教師與學生之間的交流更加暢通，指導方式更加靈活多樣。針對地理信息科學專業的特色，不僅定期安排指導教師的見面會，學生也可以聯系教師到宿舍指導程序開發和系統調試，或者預約指導教師的交流時間。畢業設計小組定期開展多媒體匯報、系統演示等活動，搭建現場提問和答疑的交流平臺，提高學生畢業設計（論文）的積極性和主動性，也更有利于指導教師把握學生畢業設計（論文）的進度和質量。

　　4 檢查與督導相結合，制定規范化監控體系

　　畢業設計（論文）從選題論證到畢業答辯，時間跨度比較大，以教務處和教學督導組為主體，通過分階段、分層次地開展檢查和督導，形成規范化的質量監控體系。健全和完善畢業設計（論文）的相關規范和管理細則，制定畢業設計（論文）進度安排表，從開題報告、中期檢查，到論文撰寫、論文定稿，對學生畢業論文進行詳細的時間安排和任務布置。召開畢業論文指導教師會議，對論文指導工作提出高標準和嚴要求，加強對學生論文撰寫過程的全方位檢查和督導。在論文選題階段，主要檢查選題的科學性、合理性和重題率等內容，指導教師安排、畢業論文任務書等工作的落實和進展情況，以及評估開題報告中研究思路是否明確、設計方案是否合理。在畢業設計（論文）中期，考核工作進度和完成的任務量是否合適，是否達到預期目標等，以及畢業設計（論文）中存在的問題和采取的措施。在畢業設計（論文）后期，主要評估畢業設計（論文）的質量，是否達到學位論文要求和培養目標，進行答辯資格審查和答辯組織考核等，并開展畢業論文答辯與成績分析。

　　按照畢業設計（論文）實踐環節的要求實現全過程的規范化監控，全面了解和跟蹤畢業設計（論文）的進展情況，實時掌握學生畢業設計（論文）的質量，將嚴把質量關放在重要位置，有效避免“拷貝式”的畢業設計（論文）現象。推行教務處宏觀調控、督導組具體檢查、教學辦輔助實施，以及指導教師定期輔導等形式，形成教務處—督導組—教學辦—指導教師的“四位一體”的監控體系，及時發現和反饋畢業論文過程中的不足，并針對突出的問題提出相應的解決辦法和方案，從而提高學生畢業設計（論文）的效率及質量，保證其在規定期限內的順利完成。通過評閱教師和答辯小組畢業設計（論文）審查、學院組織公開答辯和教學督導復查等方式，實現對畢業設計（論文）最終成果的監控和把關。

　　5 服務與育人相結合，實施精細化過程管理

　　畢業設計（論文）是一項重要而復雜的教學活動，涉及學生、教師和管理人員，以及院系、教務處、實驗室和圖書館等單位。因此，實施精細化的過程管理，為學生創造良好的畢業設計（論文）氛圍和環境，將大大提高畢業設計（論文）的管理效率和質量。從指導和訓練層面上，成立專業畢業論文指導委員會和畢業答辯委員會，促進畢業設計（論文）指導的規范化、常態化和科學化，畢業設計（論文）每一階段的檢查結果及時通報指導教師，做到嚴格把關，形成有效的指導和反饋機制。依據畢業設計（論文）指導規范，進一步明確指導教師的職責，對畢業設計（論文）的指導過程進行細化，從源頭上確保指導教師的投入，有效地杜絕“放羊式”的指導。將指導論文的重心轉移到對學生的全面培養，回歸到專業綜合訓練的目標，促進學生文獻查閱能力、表達與交流能力、問題分析能力和專業綜合素質的全面提高。

　　從服務和管理層面上，突出管理的質量與內涵，更注重畢業設計（論文）的實際效果，弱化形式上的規定，盡量減少學生日常性文檔的提交，如將畢業設計（論文）日志改為周記等。為了解決實驗資源缺乏的問題，院系專門為學生畢業設計（論文）購買實驗數據和專業軟件，豐富和充實畢業設計（論文）的實驗資源和配置。并充分共享教師科研課題和工程項目的數據資料，方便學生開展畢業設計（論文）的具體實驗和實踐。在滿足正常實驗教學的基礎上，全天候開放地理信息科學專業實驗室和圖書資料室，為開展畢業設計（論文）的學生提供優越的實驗和學習環境。推行優秀畢業論文獎勵機制、公開畢業答辯機制、論文抄襲一票否決制等規定，形成獎懲分明、嚴謹求實的良好學術風氣。通過精細化的過程管理和人性化的服務機制，激發學生對于畢業設計（論文）的熱情和興趣，為畢業設計（論文）的順利完成創造有利條件。

　　6 結束語

　　通過近五年的教學探索和實踐，武漢理工大學地理信息科學專業的畢業設計（論文）質量得到顯著提升，歷年獲得湖北省優秀學士學位論文獎的比例名列學校前茅，考研錄取率超過40%，畢業生就業率達到98%以上，畢業生的專業技能和實踐能力得到用人單位的廣泛認可。畢業設計（論文）是高校教學活動的重要實踐環節，也是提高學生綜合專業素質的重要途徑，在高校人才培養中具有不可替代的作用和意義。目前，部分學生和教師對于畢業設計（論文）的重視不夠，教學管理部門把關不嚴，導致“應付式”“突擊式”的畢業設計（論文）現象日益明顯。高校和相關教學機構應該高度重視畢業設計（論文）的必要性和重要性，積極采取有效的措施和對策，進一步加強畢業設計（論文）工作的改革與創新，健全和完善指導培養方式、質量監控體系、考核評價指標與過程管理模式，突出培養學生的動手實踐能力和創新能力，全面提升高校碩士生畢業設計（論文）的質量。

　　參考文獻

　　[1]武寶林，王文濤.天津工業大學全方位提高畢業設計（論文）質量的實踐[J].高等理科教育，20xx（3）：80-83.

　　[2]喬軍，孟慶玲.提高碩士畢業論文質量的幾點思考[J].教育探索，20xx（9）：46-47.

　　[3]鄧維斌，黃蜀江，劉躍.加強畢業設計（論文）環節控制的研究與實踐[J].實驗科學與技術，20xx（4）：136-138.

　　[4]楊文超.碩士畢業論文教學質量評價指標體系研究[J].西南科技大學高教研究，20xx（1）：79-82.

　　[5]胡光輝，仇雅莉.畢業設計（論文）質量監控體系的構建與實施[J].職業教育研究，20xx（1）：67-68.

　　[6]趙樹果，魏英立.基于PDCA循環的畢業設計（論文）過程管理及實踐研究[J].教育與職業，20xx（6）：45-47.

　　[7]李莉.教學型大學卓越工程師培養中畢業設計（論文）若干問題的思考[J].現代教育管理，20xx（12）：109-111.

管理專業的畢業論文10

　　摘要：XXXX南地區具有邊貿發展基礎良好、旅游資源類型豐富、地理區位同越南多省區接壤便利、恰逢東盟博覽會和環北部灣經濟圈積極發展的有利時機等優勢。文章在闡述了合作競爭概念的基礎上，借鑒生物學“共生”的理論本質，分析了目前XX南旅游發展的現狀和存在問題，提出了XX南區域旅游“互惠共生一體化”的發展模式設想及策略。一方面，XX南地區正好處于國內和中越國際兩大旅游市場的交會處，是中國與東盟兩大旅游經濟圈旅游客流的結合點;另一方面，由于目前XX南地區旅游的發展與東盟一些旅游強國相比仍處于發展初期，其旅游競爭力不高，很容易被東盟旅游強國將其旅游替代或分流。

　　一、合作競爭概念

　　“合作競爭”的概念由布蘭登勃格教授(a.m.brandenburger)和內勒巴夫教授(b.j.nalebuff)在其合著《合作競爭》中提出，他們用博弈論描述了包含合作與競爭兩個組成部分的現象，且基于波特行業結構分析模型上提出了企業與企業之間于合作、競爭為一體的第六種力量互補者。可見，合作競爭并非是完全相互矛盾的，在利益主體的實際發展中是對立統一的整體。合作競爭是以利益主體自身的競爭力得以增長為目標，充分考慮到各種競爭關系中的矛盾、問題所在，并且也充分認識并發展各種合作關系，找尋一個合適的尺度，選擇最適宜利益主體發展的聯合競爭模式，實現更有效的競爭和發展。

　　二、“共生”概念的旅游延伸

　　旅游“共生”是指在旅游市場環境中旅游地之間相互促進、共同發展，尋求雙方或多方的共存共享和互惠互贏，構筑一個統一和諧的整體，從而獲得任何單個一方無法達到的高水平和整體的最大利益。其本質就是合作競爭思想的旅游延伸。在競爭中合作，在合作中競爭，以合為主，促進對稱性兼容和一體化互惠共生，實現旅游個體或組織經濟效益的提高、規模的擴大和范圍的擴張。但也并不排除競爭，不摒棄自身性質和狀態，這種競爭是通過參與共生的各旅游地內部結構和功能創新以及它們之間功能的重新分工定位和合作實現的。

　　三、XX南區域旅游發展現狀

　　(一)XX南區域旅游發展現狀

　　XX南地區地理范圍較廣，旅游資源類型、數量豐富多樣，這樣不容易形成規模游客量，游客的游覽都被分散。1998年以花山巖畫為中心的花山風景區被定為國家級風景旅游名勝區，成為與桂林漓江、桂平西山齊名的XX三大國家級風景旅游名勝區之一，其知名度隨之有所提高，吸引了主要來自XX省內、廣東自駕車、臺灣及越南等國內外游客。

　　XX南區域旅游發展存在的問題

　　旅游資源組合有所欠缺，區域范圍內的旅游開發不平衡;要告別單獨旅游地的零敲碎打或旅游景區景點無重點的疊加，要重視整體品牌的建設;區域范圍內的旅游產品構成單一，旅游消費較少，綜合效益不高。

　　四、XX南區域旅游實施“互惠共生一體化”模式策略

　　實現區域旅游一體化互惠共生是一個逐步完善、逐步發展的過程，其中存在著由旅游發展地區對相對落后地區的屏蔽階段，旅游落后地區寄生于發展地區，逐步提升到兩方相互依存發展的共生，到最后實現區域旅游的.多贏發展局面。這其中包括屏蔽階段，寄生向共生的轉變，共生意識的培育，共生單元的匹配、融合和規模的確定、合作方式、合作階段、合作資源或項目的選擇，合作契約的簽訂以及利益和義務的對稱穩定分配等。

　　(一)空間形態的集聚和區域旅游資源的整合

　　區域旅游資源整合是利用、優化與重組現存的旅游資源，提高資源利用率，實現旅游產品的深度開發，協同、放大區域旅游的吸引力，達到旅游資源單體無法達到的效果。XX南地區以區內旅游資源地理位置為基礎，以交通為紐帶，以資源類型和文化內涵為依托，實施空間形態的集聚和區域旅游資源的整合。形成2軸6區1個核心3個節點的空間模式：

　　2條旅游軸線靖西大新南寧東西走向，南寧崇左龍州寧明憑祥南北走向;

　　6個功能互補旅游區左江花山區、憑祥邊關區、德天黑水河流域風景區、小連城弄崗區、靖西、崇左市區;

　　1個核心南寧;

　　3個節點城市大新、寧明、憑祥

　　圍繞“一個中心”、“三大品牌”、“四大特色”，實施區域旅游資源整合。具體來說，即以南寧大新寧明憑祥旅游成長軸線為中心，以百越壯都南寧、花山崖畫、德天跨國瀑布為品牌，以喀斯特奇觀、亞熱帶山水、民族風情和邊境邊關為特色，實現各類旅游資源的優勢互補和區域資源的共建共享。

　　(二)形成完整的產業鏈和產業體系

　　根據比較優勢形成產業分工，各個地區都有自己有特色的旅游產品，既能各成地區旅游體系又能共同組合實現區域內旅游產業結構合理化，構建具有XX南地域文化特色和適應新時代發展的旅游產業鏈和產業體系。根據遵循核心主導、緊密輻射、網絡聯動原則，提升產品的資源功能承載單元之間的空間聯動性，按照專業化分工協作和產業集聚的合作性競爭兩個層次，突出民族風情和邊關風貌，生態和喀斯特自然旅游資源為重要補充。整合左江花山風景名勝區，將其三帶六片周圍廣泛分布的獨具特色的風景資源形成以下-產業鏈(系列化、精品化、特色化的旅游產品與線路)。喀斯特秀麗山水觀光游專題、壯民俗、民族風情游專題、XX邊境旅游專題、中越邊境跨國旅游專題(包括整合兩國的革命文物資源，聯合開發追蹤中越革命領袖足跡旅游，跨國民族風情旅游線路，跨國邊貿旅游線路)。

　　(三)行業綜合性、區域聯動式旅游競合開發

　　為支持XX南區域旅游系統的進一步完善和發展，以旅游業為核心，XX南區域內幾乎所有的行業和領域都可以開展各種形式的聯合行動。這種模式能最大限度地調動和利用區域內的各種資源和條件，最大程度地減少旅游要素區域流動所付出的成本，產生最高的旅游業合作與發展效率。建立戰略聯盟，組建由南寧牽頭的區域旅游管理公司和區域旅游集團，通過資本重組的方式，發揮南寧的投資和管理優勢，促進相對落后地方的旅游企業發展和升級，實現旅游要素一體化經營和旅游價值鏈重構，形成開發、銷售、服務一體化，包括吃、住、行、游、娛、購等相關產業的聯合，旅游上游供應商(資源、原料、設施設備等)價值鏈、旅游企業價值鏈、銷售渠道(旅游經銷商、零售商)價值鏈和旅游者價值鏈的重構，形成完整的區域旅游產業體系，真正實現XX南旅游圈一體化互惠共生。

管理專業的畢業論文11

　　1、我國第三部門的現狀及發展趨勢

　　2、第三部門(ngo)對構建“和諧社會”的影響

　　3、激勵理論在學校管理中的應用研究

　　4、提高公共事業管理效率的措施

　　5、我國現階段教育財政撥款的現狀與分析

　　6、中國民辦教育的地位與作用

　　7、我國公共事業管理體制改革的'途徑

　　8、電子政務的內涵及對行政管理的影響

　　9、我國公共事業組織的監督機制

　　10、加強公共事業管理倫理建設的途徑

　　11、“公共事業管理”定義研究

　　12、公共事業管理專業教育研究

　　13、公共事業管理專業教育的核心研究

　　14、公共事業組織與社會結構創新

　　15、公共事業組織與科學發展觀

　　16、公共事業組織職能研究

　　17、公共事業組織環境研究

　　18、公共事業組織治理結構研究

　　19、公共事業組織管理原則研究

　　20、拯救“志愿失靈“

管理專業的畢業論文12

　　摘要:隨著人們居住條件的不斷提高,現代的、大型的住宅小區漸漸成了居民居住的主流,在這樣的居住環境里,人們對小區物業的要求自然也就提高了。為了及時了解業主對服務的要求,也為了小區物業更好地為業主服務,擁有一個利用計算機技術對小區物業信息進行精確地登記、時時更新地、快速查詢,及時的回復,對所有信息做到標準化、自動化、安全化的管理系統,對于一個高檔的、現代的、新型的小區物業管理是非常必要的。因此,本小區物業信息管理系統是利用Java和數據庫技術設計,功能模塊包括:人事信息管理模塊;小區物業管理模塊;保潔綠化模塊;便民服務模塊,最后是系統的重新登錄和退出。

　　關鍵詞:物業管理;信息系統;JavaMySQL數據庫

　　1概述

　　隨著國內市場經濟的快速發展和人們生活水平的不斷提高,簡單的社區服務已經不能滿足人們快節奏的生活需求。如何利用先進的管理手段,提高物業管理水平,是當今物業管理所面臨的一個重要課題。要想提高物業管理水平,必須全方位地提高物業管理意識,也就是要求小區管理者對物業管理進行全面的和細致的管理,其中最好的辦法就是利用計算機技術對小區物業的信息進行系統化管理,從而給物業管理工作帶來更高的效率,這也是物業管理科學化、自動化、現代化的重要標志。

　　2開發工具

　　本物業信息管理系統的實現是采用J2EE平臺設計開發模式,采用面向對象的Java語言作為開發工具,數據庫使用MySQL數據庫,服務器使用tomcat。開發工具使用eclipse。Java是現在人們常用的一種簡單的,面向對象的,分布式的,健壯的,安全的,結構中立的,可移植的,高效性的,多線程和動態的語言。使用它可在各式各樣不同種機器,不同種操作平臺的網絡環境中開發軟件,即SUN公司所宣揚的“一次編寫,到處運行”。Eclipse采用的技術是IBM公司開發的(SWT),這是一種基于Java的窗口組件,類似Java本身提供的'AWT和Swing窗口組件;Eclipse的插件機制是輕型軟件組件化架構。Eclipse使用插件來提供所有的附加功能Eclipse的設計思想是:一切皆插件。Eclipse核心很小,其它所有功能都以插件的形式附加于Eclipse核心之上。MySQL是一個小型關系型數據庫管理系統,被廣泛地應用在Internet上的中小型網站中。由于其體積小、速度快、總體擁有成本低,尤其是開放源碼這一特點,許多中小型網站為了降低網站總體擁有成本而選擇了MySQL作為網站數據庫。

　　3系統的總體設計

　　3.1人事信息管理模塊

　　這個模塊的功能是存儲物業管理員的基礎資料、小區內工作人員的基礎資料和業主的基礎資料。(1)物業管理員的基礎資料。主要記錄的是物業管理人員的各種信息,實現管理員對自己個人信息的管理,包括信息的修改、查詢、刪除、添加等操作)。(2)小區內工作人員的基礎資料。該模塊主要是記錄小區內工作人員的基本信息,實現對工作人員信息的添加、刪除、修改、查詢等功能操作。(3)小區業主的基礎資料。該模塊主要是記錄小區內業主的基本信息,實現對業主房屋信息的添加、刪除、修改、查詢等功能操作。

　　3.2小區物業日常管理模塊

　　該功能模塊主要包括小區的房產管理和車輛管理以及設備的報修和維修管理。(1)小區房產管理。該模塊主要是記錄小區內的樓房的基本信息及變更情況,包括房屋查詢、刪除和修改等基本操作,還有給業主登記入住以及給業主分配賬號和密碼。(2)車輛管理。該模塊主要是記錄業主車輛詳細信息及變更情況。(3)停車場的各種信息,實現對停車場信息的添加、刪除、修改與查詢的功能。

　　3.3保潔綠化管理模塊

　　該模塊主要記錄了小區內的保安基本工作情況和保潔基本工作信息。(1)保安工作記錄。該模塊主要是記錄保安分工詳細情況,比如保安工作分工、上下班打卡登記、園區突發事件記錄、處理事件的負責人和處理時間,結果等詳細信息。(2)保潔綠化。該模塊主要是用來記錄園區內保潔人員的分工情況、保潔時間完成工作的狀態和園區綠化的詳細事件。比如保潔的地方,負責保潔的人,保潔時間等信息。

　　3.4便民服務模塊

　　(1)報修、維護管理。該模塊主要是記錄物業配備設施使用、維護、保修的各種信息,實現對物業設施信息的添加、刪除、修改與查詢的功能。(2)公告。該模塊主要發布園區的各種公告消息。(3)便民服務。該模塊主要記錄小區物業為業主提供的各項服務。(4)留言板。該模塊主要記錄業主留言信息及物業反饋信息。

　　3.5登錄退出模塊

　　該模塊主要包括管理員登錄/退出系統和業戶登錄/退出系統兩部分。

　　4結語

　　這種物業信息管理系統利用計算機進行物業管理,特別是進行聯網管理,不僅提高了新型住宅小區物業管理的工作效率,降低物業管理成本,也使得物業更好地為業主服務,保障業主的利益,同時也對增強住宅小區物業管理工作的主動性、靈活性具有重要的現實意義及借鑒和推進作用。

　　參考文獻

　　[1]郝興偉.Web技術導論(第三版)[M].北京:清華大學出版社,20xx.

　　[2]袁紹欣,安毅生,趙祥模,葛瑋.Java面向對象程序設計(第二版)[M].北京:清華大學出版社,20xx.

　　[3]張海藩,倪寧.軟件工程(第3版)[M].上海:人民楊浦店出版社,20xx.

管理專業的畢業論文13

　　摘要在我國社會主義市場經濟體制不斷完善的新形勢下，工商管理工作面臨著新的挑戰。在各種因素的共同制約下，傳統工商管理理念、方法與當前的經濟發展要求已經不相適應，這些都不利于我國經濟的可持續發展。

　　關鍵詞對策現狀工商管理

　　一、前言

　　在我國市場經濟轉型的過程中，工商管理這項基礎性工作將會肩負更多重要的責任，尤其在全球經濟一體化趨勢下，工商管理職能的切實發揮能在很大程度上促進市場經濟健康發展。[1]所以分析我國工商管理現狀，并提出相應的改善對策顯得十分重要。

　　二、我國工商管理現狀

　　(一)缺乏專業人才

　　以知識的生產、分配、消費為基礎的經濟才是符合當前社會發展的市場經濟，然而我們常常看到一些工商管理人員仍然深受傳統管理觀念的影響，沒有充分了解我國當前的新經濟形勢，有的工商管理人員雖然是專業大學畢業生，但是在實際管理過程中，缺乏實踐經驗，造成了經營管理不善。

　　(二)缺乏強勁的執法力度

　　工商管理部門擁有市場監管、行政執法的職能，這些有助于我國依法治國以及構建社會主義和諧社會的進行。所以，在執法過程中，工商管理人員必須嚴格遵守法律法規，有效履行工商行政執法職能。然而，在實際執法過程中，工商管理部門缺乏強勁的執法力度，不能很好地處理現代社會關系，從電視、微信、微博等媒介中可以看到類似的負面事件時有發生。此外，當前我國工商管理地方保護主義的現象依然存在，“地區割據”“行業封鎖”等有關地方保護主義的詞匯常常出現在各大新聞中，這嚴重阻礙了地方經濟的發展，制約了工商部門的各項活動，增加了工商管理部門的執法難度，也在很大程度上阻礙了市場經濟體制的創建。

　　(三)缺乏有效的內部控制

　　作為政府主管市場監督的重要載體，盡管工商管理部門有效地促進了市場經濟、社會管理等的進行，然而在新的社會環境中，其內部問題依然嚴重。[2]我國的工商管理部門比較多，國家需要進行的資金投入也相應增加，可是與各部門相應的管理制度卻沒有得到落實，造成了資產使用效率低，資產流失現象突出。加之工商管理部門缺乏相對完善的內部審計機構，在進行管理、會計審計工作時沒有完全按照相關的標準進行，在很大程度上制約了經濟監督活動的獨立進行。

　　我國工商管理的效果也直接影響到每一個消費者的切身利益，因此分析我國工商管理的現狀依然有著十分重要的作用。

　　三、我國工商管理的改善對策

　　(一)注重培養人才

　　要想在最大程度上適應當前經濟發展的形勢，就必須改善我國工商管理工作。在工商管理工作中，人才居于核心地位，因此管理人員的綜合素質和能力對其管理的效果有著直接的影響。而高校是進行人才培養的重要場所，尤其是對工商管理專業人才的培養，所以在我國當前大力倡導教育改革的環境下，高校也必須積極投入其中，改變傳統的教學模式，引用先進的教育方式，培養現代工商管理工作所需要的人才。在培養的過程中，高校必須注重理論與實踐相結合，注重培養運用所學的知識解決實際問題的能力，最終使高校學生不僅能實現自我價值，還能更好地進行工商管理工作，為社會的發展貢獻自己的力量。除了在高校中進行專業人才的培養，在各個階段的教育過程中，都要依據學生的身心發展特點，增強學生了解社會的能力。

　　(二)規范執法工作

　　當前隨著經濟全球化趨勢的加強，市場的地域性、局限性已經逐漸被解除，工商管理的難度及任務也相應加大。所以，工商執法工作必須得到加強，我國相關部門首先要有效調整工商執法相關政策，增強他們的執法效力;要不斷優化完善我國的《反不正當法》等相關法律法規，有效規范工商管理部門的考核工作以及執法活動，明確部門及人員的權責，防止部門職能交叉等問題的產生，最終使工商管理部門擁有公平公正的市場環境。

　　(三)完善管理體制

　　在市場經濟發展過程中，主體呈現出多元化的特點，這在一定程度上使我國工商管理體制中存在的問題現象出來。為了促進市場經濟的發展，必須完善工商管理體制。首先，可以增強登記管理職能，宏觀調控行業發展寬度，避免市場中比例失衡問題，最終促進產業機構與經濟之間協調發展。其次，要對管理體制進行適當改革，增強體制統一性和機構在工作中的權威性。此外，在我國對外開放逐步加強的形勢下，工商管理部門要加強與國外企業的.溝通交流，最終創建出和諧的市場經濟環境。

　　(四)創建內部控制制度

　　在內外環境同時發生重大變化的情況下，工商管理部門需要進行相應調整，獨立進行經濟監督活動。對于省工商管理部門來說，要以收支兩條線為中心，全面管理整個省份的工商財務經費，要依據支出情況，統一審核劃撥人員等經費。[3]此外，工商部門還要有效聯系物質管理部門，將管理賬目等的入庫手續進行合理設置，確保賬賬相符、賬物相符。對于內部審核機構，要使其對單位負責人進行直接匯報，從而促進良好監督局的形成。對于工商管理部門的內部控制制度要全面評價，完善監督服務職能。在經濟迅速發展的新形勢下，工商管理工作必須破除傳統模式，積極創新，為工商管理工作的進行奠定良好的基礎。

　　作為高中學生，可能無法從國家層面上全面、有效地分析我國的工商管理的現狀，但是分析我國工商管理的現狀，為其改善提出自己的見解依然有著十分重要的意義。這會在一定程度上影響自己將來的就業方向和選擇，也增強了自身的分析判斷能力，為將來走進社會，為國家的發展貢獻自己的力量奠定了良好的基礎。

　　四、結語

　　工商管理是維護我國經濟秩序的重要部門，對構建和諧經濟環境有著十分重要的作用。所以，在當前的經濟形勢下，我國政府部門要根據工商管理的現狀，從制度、體制等方面著手，對其進行完善，最終增強工商管理職能。

　　參考文獻

　　[1] 孫若潮.我國工商管理的現狀分析及思考[J].科技風，20xx(08)：262.

　　[2] 付鑫.我國工商管理的發展現狀及對策探析[J].黑龍江科技信息，20xx(10)：295.

　　[3] 田紫嫣.我國工商管理的現狀分析及思考[J].商場現代化，20xx(14)：74-75.

管理專業的畢業論文14

　　一、基本情況

　　我省電大本屆工商管理專業提交畢業論文及參加答辯的共449人，主要分布在商學院直屬分校、長沙、湘潭、衡陽、懷化、岳陽、常德、株洲等電大分校。本屆學生畢業論文總體情況比較正常，從論文最終成績來看，良好以上的論文40多篇，占總人數的10%。不合格的20多篇，占總人數的6%。

　　絕大多數電大分校對本科畢業論文的指導和答辯組織工作都很重視，采取了一些行之有效的措施，其中尤以直屬分校、長沙、湘潭分校做得更加突出。從學生畢業論文的情況來看，這幾所分校畢業論文的水平也相對高一些，優良成績的畢業論文主要集中在這幾所分校。

　　二、本屆論文改革的嘗試及主要措施

　　為了提高畢業論文的水平，特別是避免在論文寫作中的抄襲現象，省電大商學院加強了對本科畢業論文寫作的規范、指導與管理。

　　1、根據中央電大對集中實踐環節的要求，制定了《湖南電大工商管理本科畢業論文實施細則》。在該細則中，對工商管理專業本科畢業論文的選題、寫作要求、指導教師的聘任及職責、畢業論文的格式規范、畢業論文答辯的組織、成績評定等各環節的工作都作了明確的要求，要求各分校嚴格按此組織實施。

　　2、為了便于學生選題突出本專業的特點，省校商學院根據中央電大關于工商管理專業畢業論文的選題要求，在湖南電大教學平臺上發布了《工商管理專業本科畢業論文參考選題》，為學生的畢業選題提供了方便。（當然這也只是一個參考選題，學生也可以結合自己的工作實際及社會實踐的內容來選自己感興趣的題目，但要強調：第一，選題應突出專業特點。第二，選題應征得指導教師的同意。）從本屆學生畢業論文的情況來看，絕大部分學生的選題都在此范圍之內。

　　2、對畢業論文的審查程序進行了改革，嚴把了復審關。往屆畢業論文的評審程序是：分校初審、答辯、省校終審。本屆改為分校初審、省校復審、答辯。也就是說，我們在分校對畢業論文初審的基礎上，將先答辯后復審改為先復審后答辯。我們認為這種改革有利于更好地搞好畢業論文的答辯工作、更加客觀地評定學生的論文成績。在先答辯后終審的程序中，由于答辯教師接觸論文的時間很短，對論文的了解不是很深入，難以避免在論文答辯中有時會出現走過場的情況。改為先復審后答辯后，我們就有了較為充裕的時間，在答辯前對學生的論文進行較為深入的了解。在復審中，對開題報告、教師的指導記錄情況、論文的質量進行了認真審查，特別是注意了論文的真實性問題。很多分校的老師反映省校對本屆畢業論文的復審做得很認真，確實如此。例如，在復審中要確定一篇文章為不及格，我們都根據《實施細則》有關論文成績評定的規定，給出了一個可以說是很充分的理由。如果認定一篇文章為抄襲，我們都寫明了該文抄自哪本雜志或網站，原作者是誰。

　　根據省校要求，各分校對畢業論文的指導與組織工作進行了改進，作了一些有益的嘗試，特別是加強了指導老師對論文的指導工作。綜合起來，其主要措施有：

　　1、與指導教師簽定《指導教師責任承諾書》，對指導教師的責任進行了明確規定。從我們復審的情況來看，在學生畢業論文的《指導教師責任承諾書》上，都有指導老師的簽名。從學生論文的情況來看，我們也認為大部分指導教師的責任心也確實得到了加強，大部分指導教師的評語寫得很客觀。

　　2、加強了對論文指導和寫作過程的監控和管理，加強了指導教師對學生論文寫作的指導。主要表現在：（1）對指導教師的職責進行了更加明確的規定，對指導教師的指導情況進行詳細記錄。（2）對指導過程提出了更加明確的要求。除了要求學生與指導教師通過電子郵箱進行交流外，特別強調學生與指導教師進行面對面的交流，有些分校對學生與指導教師的面對面交流的次數也有明確的要求，而且還要求學生在老師進行指導時，不僅要帶上自己的論文，而且還要帶上收集的參考文獻，老師要隨時提問，考察學生的研究狀況。

　　3、加強了對畢業論文的初審。雖然有個別分校對論文的初審不是很負責，但大部分分校對論文的進行了比較認真的初審。主要表現在：第一，在一定程度上把握了論文的真實性。有些分校在初審中發現了一些抄襲的文章。第二，有些分校的初審意見也寫得比較客觀。

　　三、存在的主要問題

　　1、觀念上存在的問題：有些辦學點（工作站）對畢業論文工作不重視。本科學生是否需要進行畢業論文的寫作與答辯，可以探討。但根據中央電大和省電大的教學計劃，本科專業的學生必須完成畢業論文的寫作。從我們了解的情況來看，有些教學點（工作站）對電大開放教育本科學生的畢業論文寫作和答辯工作不重視，認為其他高校在當地招收的學生有些不要求寫畢業論文，有些雖然要求寫也只是走走過場，認為電大沒必要這么認真。正是由于辦學點持這種態度，學生對畢業論文的寫作也當然不會太認真了。

　　2、論文指導中存在的`主要問題：個別指導老師責任心不是很強學生畢業論文的質量與指導教師的學術水平、責任心密切相關。但我們從對論文的復審中發現，有個別指導老師責任心不強。這可以從個別學生的論文上反映出來：有的學生選題明顯不合專業要求、有的學生選題太大或者選題太陳舊；有些文章主題不明、結構混亂；有些文章明顯屬抄襲；有些學生論文存在非常明顯、低級的錯誤；有些文章格式不規范。之所以出現這些問題，固然與指導教師的學術水平有關，但更主要的是指導教師缺乏責任心。

　　3、學生寫作中存在的主要問題：寫作目的不明確，抄襲現象仍然嚴重據很多分校的指導教師反映，有少數學生對畢業作業并不是很重視，很少與指導教師主動聯系，批改時很少與指導老師交換意見。特別是有些學生態度極不端正，只是簡單從網上下載一篇文章應付了事。指導教師提出修改意見后并不按指導教師提出的意見去認真修改，而是再一次故伎重演，重新抄來一篇文章。本屆畢業論文中不及格的文章，大部分都是抄襲的文章。目前的抄襲現象，還有一個新動向，有些學生并不是從網上抄、從雜志上抄，而是抄襲往屆學生的畢業論文。

　　4、初審中存在的問題：個別分校的初審程序走過場

　　有些學生的論文明顯不合格，如選題不合要求、結構混亂、格式不規范等，本應在初審中就能發現，但有些分校給出的初審成績卻很高；有些論文的初審意見僅僅是“同意送省校復審”。

　　5、答辯中反映出的主要問題：學生專業基礎差，平時積累的知識少。很多學生平時積累的知識少，基礎知識和專業知識很貧乏。答辯中，當問及到一些與論文相關的基礎知識和專業知識時，很多學生都回答不上。就是連文章中涉及的一些簡單的基本概念，很多學生都不能回答。

　　四、建議

　　通過幾屆論文寫作，我們發現要想讓學生真正寫出能真實反映其學識水平、具有一定專業水準的論文，必須通過多方面的努力，因此我們建議：

　　1、提高對畢業論文寫作的認識。畢業論文是工商管理專業學生整個學習過程中一個極其重要的教學環節，是學生運用所學基本知識和基礎理論研究和探討實際問題的實踐鍛煉，也是綜合考察學生運用所學知識分析問題、解決問題一個重要手段。各教學點首先自身應提高對畢業論文這一集中環節的認識，而且要教育學生端正學習態度，明確畢業論文寫作的目的。

　　2、各分校和教學點應聘請合格的、責任心強的指導教師，加強對指導教師的監督與管理。學生畢業論文的質量與指導教師的指導密切相關，如何選聘合格的指導教師、提高其責任心至關重要。《湖南電大工商管理本科畢業論文實施細則》中對本專業畢業論文指導教師的資格有明確的規定和要求，各分校和教學點應按此規定來聘請合格的指導教師，同時還應通過有效措施增強指導教師的責任心，加強對指導教師的管理

　　3、在課程學習和社會實踐中培養學生的研究興趣。在學生進校后的課程學習中可以有針對性地提供一些論文參考題，講授一些學術研究方法，發放一些專業優秀論文樣本集，讓學生產生研究意識，逐步形成自己的大致研究方向，掌握論文寫作的一些基本要求。盡量將畢業論文寫作與專業（或課程）的其他實踐教學環節（特別是社會調查）結合起來，要求學生結合社會實踐來確定畢業論文的選題，這樣有利于減少抄襲現象，也有利于充實學生畢業論文的內容。

　　4、加強對學生畢業論文寫作全過程的指導和監控。對學生的調查目的和意義、選題依據、調查內容、對象和方法、計劃的實施與可行性等進行指導，并重點對學生的寫作計劃、調查過程、論文的寫作等進行監控。