濰坊石油創新加油站管理 實現跨越式發展
2002年以來,山東濰坊石油分公司通過改革管理體制、導入0EC管理模式、實施劃檔分級管理、開展達標創星,內強素質,外樹形象,大大推進了加油站精細化、規范化、專業化管理水平的提高,零售量連續兩年以20%的速度遞增,市場占有提高了20個百分點,經營業績和管理水平躍居山東省前列.年初召開的中石化銷售公司工作會議在全系統推廣了該公司的油站管理創新經驗.
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