降低項目風險過三關
煙臺D公司的PDM系統實施案例具有其他企業信息化項目案例的共同特點:投入大,受制約的因素多,風險也大.避免類似的案例的產生,筆者認為,關鍵是過好認識、規劃和實施這"三關".
作 者： 李秀艷 作者單位： 刊 名： 企業管理 PKU 英文刊名： ENTERPRISE MANAGEMENT 年，卷(期)： 2003 ""(8) 分類號： F2 關鍵詞：【降低項目風險過三關】相關文章：
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