引入競爭機制激發員工潛能--電力企業員工崗位動態管理初探
員工崗位動態管理是電力企業為適應政企分開、廠網分開、主輔分離、競價上網等電力體制改革的需要,根據自身實際推行的一種新型員工崗位管理方法.它圍繞企業內部用工、分配制度的改革,在員工競爭上崗時,實行在崗、待崗、轉崗三種崗位形式,這是電力企業在改革發展中對人力資源管理的一種新嘗試.

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