利用基于技術的價值創造方法獲得戰略優勢
"紊流技術"(Turbuelnt technologies)是一種近年來發展很快的創新化管理技術,是一種基于技術的管理機制或商務模式,它能夠使公司在長時期內比其競爭對手擁有更強的競爭優勢并取得顯著的經濟效益.紊流技術管理(MTT)模型由6個關鍵要素構成:(1)建立具有搜尋和想象功能的專家系統;(2)更新公司的技術研發計劃;(3)有效管理對戰略創新的成功起作用的多種因素的集合體(即"生態系統");(4)培養對知識產權的管理能力;(5)建立協調一致的技術投資組合管理方式;(6)建立適宜的技術發展戰略和管理模式.這6個要素中的每一個都能夠創造價值,但最高層的效能取決于如何將所有的要素進行有機的動態整合,以便使整體具有持續的戰略價值的創造能力.通過將公司的核心競爭力與紊流技術管理指導下的公司發展方向和業務調整進行有機結合,石油上游公司有望在油氣勘探開發領域內獲得強大的發展潛力.
作 者： 傅長生 羅念如 作者單位： 中國石油天然氣國際公司 刊 名： 國際石油經濟 英文刊名： INTERNATIONAL PETROLEUM ECONOMICS 年，卷(期)： 2004 12(3) 分類號： 關鍵詞： 石油工業 上游企業 企業管理 MTT 管理模型【利用基于技術的價值創造方法獲得戰略優勢】相關文章：
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