工段長崗位職責精選【15篇】
在學習、工作、生活中，崗位職責起到的作用越來越大，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是小編為大家收集的工段長崗位職責，希望對大家有所幫助。
工段長崗位職責1
一、崗位職責:
1、組織并完成車間交給的各項工作,對本工段工作負全責。
2、全面負責本工段的設備,認真做好巡視檢查、維修、保養,并做好相關記錄,保證本工段設備正常運行(范圍從削片機到二次循環泵,包括二次循環泵)。
3、按規定時間和要求執行生產指令,并將完成情況向車間主任報告。
4、監督、檢查操作人員嚴格按操作規程操作,保證穩定供熱供汽質量。熱磨蒸汽壓力不得低于6.5kg,低于6.5kg視同停機。
5、認真落實安全生產,對生產中存在的不安全因素進行整改,杜絕安全事故發生。
6、加強現場管理,保證本工段的`設備、環境整潔美觀。
7、加強精神文明建設,充分調動職工的積極性。
8、加強本工段的物耗控制,努力節約成本,杜絕浪費。
二、考核辦法:
1、工段長享受1、5系數,認真做好本工段設備巡視、維修、保養,嚴格要求本工段操作人員按操作規程操作,當月停機時間不得超過2小時,節約時間按100元/小時獎勵到該工段長,超過部分按50元/小時扣當月工資。
2、認真落實搞好設備環境衛生及現場管理,每月公司組織人員對車間檢查,一次不合格扣當月工資50-100元。
3、加強本工段物耗控制,盡量做到廢舊利用,當月工段維修費用在1.5元/m3,節超部分按10%獎懲工段長。
4、合理利用廢料、樹皮、砂光粉,盡量多燒樹皮、廢料,少燒砂光粉及板邊。
定期清煙道,嚴格操作,杜絕藍黑點發生,如果出現藍黑點將按1元/張處罰到工段長。
5、當月考核以1200元為底線(包括加班工資)。
工段長崗位職責2
1、管理生產現場，使現場生產有序，高效，逐漸降低成本，解決生產中出現的各類問題。管理車間設備和設施，保障設備完好可用，協助工程設備部進行設備的安裝、調試、驗證，正確地使用設備設施，及時維護、清潔，保證操作安全和生產的順利實施。
2、根據生產進度需要和生產實際狀況，合理有效調度人員和設備設施;持續改進現場，保持環境整潔，定員定崗，進行相應的人員培訓和考核。
3、對生產現場設施和設備的狀態，安全性和可靠性進行不斷優化和改進，保證產品質量和現場安全，提高生產效率。
4、掌控車間生產狀況，熟知生產工藝安全隱患，確保工藝安全，嚴格執行各項操作規程，發現問題及時匯報并主動解決。
5、編制車間各類生產設備的.操作指導書并組織對操作人員的有效培訓。審核調試記錄、試生產記錄、批記錄、清洗記錄等各類生產文件。
6、促進團隊協作，積極和研發，倉庫，檢測等相關人員溝通，保證項目生產的順利進行。
7、熟練掌握車間生產各類異常情況的程序和處理方法，按照程序對車間生產現場的異常情況進行判斷，分析并協調處理和匯報。
工段長崗位職責3
崗位職責
1.組織召開當班班前會和安全例會，傳達公司的政策廠規以及會議精神。
2.組織本工段人員進行設備維護、保養及搶修工作。
3.組織工段人員打掃工作場地衛生。
4.組織本工段人員進行設備巡檢、巡查工作。
5.組織本工段人員配合生產工作。
6.組織召開設備事故分析會，分析、總結設備事故原因，提交事故分析報告給相關部門。
工段長崗位職責4
崗位職責
1、在廠長、副廠長的領導下，組織職工完成本工段的各項任務。
2、了解全廠工藝流程，熟悉全廠各種機器設備的運行狀態，并能有效地處理各種臨時性、突發性設備故障，保證設備運轉率。
3、認真組織工段工作會議，布置工作任務和總結全段階段工作。
4、當生產工段發現設備故障請求修理時，應積極主動深入現場，帶領本工段人員與生產工段人員按分工及時搶修，并及時向上匯報情況。
5、監督本工段執行廠內各項規章制度及各班班前、班后會的.召開情況。
6、負責對本工段職工進行全廠設備操作規程、性能及維護、檢修知識的學習，提高檢修水平與質量。
7、建立設備檔案、維修檔案、維修負責制、設備巡檢制度，編制設備檢修、維修和更新計劃，及時申報廢舊設備報廢。
8、負責本工段經濟核算，進行本工段內工資分配以及職工考評工作。
9、完成廠領導臨時交辦的各項工作。
工段長崗位職責5
1、勞動紀律責任
（1）帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報生產部。
（2）對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的操作者，在糾正無效后，上報品管部照《公司規章制度》上的處罰標準進行處罰。
2、安全生產責任
（1）帶領本工段人員在遵守《安全操作規程》的前提下組織生產,并積極負責安全生產工作的宣傳、指導、監督與檢查。
（2）發現有違反《安全操作規程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理，發現潛在危害應及時上報，杜絕違章作業。
（3）培養本工段人員安全生產的'習慣,以確保安全生產。
3、生產任務責任
（1）帶領本工段人員,充分維護生產計劃的嚴肅性,嚴格執行生產計劃,確保生產計劃按時完成,確保日生產計劃完成率達到100%。
（2）在安全生產的前提下,保質保量的完成車間下達的各項生產任務。
（3）加強經營管理，減少材料的浪費，把材料支出減少到最低限度。
（4）真實有效的做好本工段人員的生產記錄
（5）對本工段人員出現的消極怠工及沒完成生產的，經糾正無效后向生產部匯報。
4、質量目標及質量過程控制責任
（1）工段長要清楚本工序的質量衛生要求，帶領本段人員,認真做好產品首檢.自檢與互檢工作,對不按要求自檢的人員,應立即制止并令其改正。
（2）負責對本工段人員的整體產品質量進行監督、指導與改進工作。
（3）生產過程中要確保生產設備正常運行，如有異常應立即向上級匯報。
（4）確保本工段產品一次交驗合格率達到95%以上。
5、生產區域現場衛生責任
（1）生產前檢查生產車間現場的衛生情況,對不符合要求的應立即整改，符合生產要求后才能生產。
（2）帶領與監督檢查本工段人員應嚴格遵守作業指導書上的要求組織生產。
（3）監督本工段人員必須工作服穿戴整齊，頭發不外露，不佩戴戒指、耳環等首飾，不得留長指甲，不得察指甲油，如若發現令其改正，不聽者上報品管部按照《公司規章制度》上的處罰標準進行處罰。
（4）生產結束后要領導本段人員全面打掃衛生，保證車間清潔。
工段長崗位職責6
1、工段長由車間負責人推薦，由公司聘任，工段長按照車間主任的安排，按照工藝卡的要求，帶領本工段人員保質保量，按時完成規定的生產任務。
2、工段長在領導生產過程中，對產品產量、設備、安全、衛生和交接班制度的執行等負責。
3、工段長在生產中要帶頭按產品生產操作規范從事生產，并監督其他同志按規范操作，以保證產品的質量要求。
4、工段長在生產中應帶頭文明生產，勵行節約，杜絕浪費，并鼓勵大家實行之。對于生產中節約生產，愛護車間衛生有明顯成績的同志，除加以鼓勵外，要報車間給予獎勵。
5、工段長負責每天生產過程的記錄和保存，生產記錄要如實記錄生產情況和異常現象等需要說明的事情。生產記錄每月底交車間，作為工段考核和評比的依據。
6、工段長應是生產中的技術骨干，能熟練掌握本工段生產中的技術知識和操作技能，并能主動對其他同志進行傳、幫、帶，能為提高整個工段和車間的技術水平而努力。
7、工段長要團結同志，在工作中吃苦在前，以身作則，能帶領大家共同為完成本工段的`生產任務而努力工作。
8、工段長應能帶領本工段同志積極參加公司或車間舉行的各種活動，如技術培訓、業務考核和義務勞動等，并能取得良好的成績。
9、工段長應具有高度責任心和全局觀，能認真執行公司或車間臨時安排的工作，能積極為兄弟工段創造必要的生產條件，善于和兄弟工段搞好團結。
工段長崗位職責7
電工工段長受車間主任及車間主管副主任領導，負責全廠電器設備的維修、保養、更新改造及所屬電工班組的管理工作。
一、電工工段長要準時參加車間每周工作列會，總結本周工作，反應存在的'問題，接受下周工作任務。
二、電工工段長要合理安排電工班組的工作任務，指導班組的日常工作。
三、電工工段長在工作中要及時了解現場工作情況，解決工作中存在的問題，如不能及時處理，應及時向車間主任匯報。
四、工作完畢后，電工工段長應嚴格檢查工作質量，督促其保質、保量完成電器維修工作。
五、電工工段長應做好工作中的協調工作。及時與機械、儀表工段長進行溝通，共同完成設備的維修任務。
六、電工工段長應不定期組織電工班組工作例會，處理工作中存在的問題，解決設備維修中的問題，督促班組長做好安全工作。
八、電工工段長應定期組織電工進行安全，技術培訓，做好電工特殊操作工上崗證的驗證工作。
工段長崗位職責8
一、崗位職責：
1、組織并完成車間交給的各項工作，對本工段工作負全面責任。
2、全面負責本工段的設備，認真做好巡視檢查、維修、保養，并做好相關記錄，保證本工段設備正常運行（設備范圍從砂光進板至及相關輔助設備，包括減速機）。
3、按規定時間和要求執行生產指令，并將完成情況向車間主任報告。
4、及時處理生產運行中的異常情況，并向車間主任或值班人員報告。
5、監督、檢查操作人員嚴格按工藝文件作業指導書進行生產操作，確保砂光工段產品質量的'穩定和提高。
6、認真落實安全生產，對生產中存在的不安全因素進行整改，杜絕安全事故發生。
7、加強現場管理，保證本工段的設備、環境整潔美觀。
8、加強精神文明建設，充分調動職工的積極性。
9、加強本工段物耗控制，努力節約成本，杜絕浪費。
二、考核辦法：
1、工段長享受1.5系數，認真做好本工段設備巡視、維修、保養。
2、認真落實搞好設備環境衛生及現場管理，每周公司組織人員對車間檢查，一次不合格扣當月工資50—100元。
3、嚴格要求本工段操作人員按操作規程及工藝文件操作，當月砂光檢驗合格率必須在97%以上，低于97%按50元/1%扣罰，超過部分按100元/1%獎勵，出現批量砂光質量事故要追究工段長及相關人員責任。當月因砂光損壞不得超過0.3%，節超部分按2元/張獎罰。
4、加強本工段物耗控制，盡量做到廢舊利用，當月維修費用7元/m3（包括砂帶、石墨墊），節約部分按10%獎懲到該工段，其中工段長獎占獎勵金額的40%。
5、當月考核以1300元為底線（包括加班工資）。
工段長崗位職責9
1、勞動紀律
帶領本工段人員正常出勤并認真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細填寫請假條并上報生產部。對本工段人員有遲到、早退、曠工、無故串崗，擾亂其他人員正常工作的操作者，在糾正無效后，有權按照《公司規章制度》上的處罰標準進行直接處罰。
2、安全生產
帶領本工段人員在遵守《安全操作規程》的前提下組織生產，并積極負責安全生產工作的宣傳、指導、監督與檢查。發現有違反《安全操作規程》的人員應立即制止并嚴格整改及處理，培養本工段人員安全生產的習慣，以確保安全生產。
3、生產任務
（1）帶領本工段人員，充分維護生產計劃的嚴肅性，嚴格執行生產計劃，確保生產計劃按時完成，確保日生產計劃完成率達到100，并確保在安全生產的前提下，保質保量的完成車間下達的各項生產任務。對本工段人員出現的消極怠工及沒完成班產的人員有權按照《公司規章制度》上的處罰標準進行直接處罰。
（2）真實有效的做好本工段人員的班產記錄
4、質量目標及質量過程控制
（1）確保本工段產品一次交驗合格率達到90以上
（2）負責對本工段人員的整體產品質量進行監督、指導與改進工作，帶領本班組人員，認真做好產品首檢。自檢與互檢工作，對不按要求自檢的人員，應立即制止并令其改正
（3）負責指導及監督檢查本工段人員必須按照《返修件修復工藝》的要求修復不合格產品，對違反《返修件修復工藝》的人員應立即制止并令其改正，以確保產品質量
（4）負責帶領與監督檢查本工段人員嚴肅認真的做好工裝量具的校驗工作，認真做好工裝校驗記錄并在工裝校驗記錄上簽字確認，以確保工裝量具的準確性，以確保產品質量
（5）督促與監督檢查本工段人員是否按照《砸工號標準》對已加工好的產品或超差的產品砸上工號，以確保產品的可追溯性
（6）負責做好本工段產品的防銹，防磕碰等產品防護，以確保公司整體產品質量的提高。
（7）帶領本工段人員及時修復返修件。
5、設備保養及交接班
（1）帶領本工段人員嚴格按照《設備保養管理規定》的`要求做好設備保養工作，并認真檢查落實設備保養情況
（2）帶領本工段人員認真做好交接班工作，檢查設備保養情況及工卡量具是否完好。生產車間現場是否符合要求，并對接班后的設備保養，生產車間現場負責。
6、生產區域現場
負責對生產車間現場的管理工作，監督與檢查生產車間現場的衛生情況，對不符合要求的應立即整改。對接班后的生產車間現場衛生負責。督促與指導本工段人員根據《生產制造部加工車間檢查標準》對現場的要求組織生產，以確保生產車間現場符合要求。
7、工藝紀律
帶領與監督檢查本工段人員應嚴格遵守工藝卡片或作業指導書上的要求組織生產。
黑龍江長志機械電器制造有限公司
工段長崗位職責10
目的：根據車間的維修計劃和本工段的.實際情況，組織安排站相關電氣設備的維護、維修，確保全面、及時完成任務，站正常進行。
工作：
1．負責電氣工段工作安排與協調。
2．負責編制電氣設備的檢修計劃及預防性試驗計劃，并組織實施。
3．監督、指導下設崗位日常工作，組織業務技能學習和培訓。
4．巡查配電房及相關電氣設備運行情況。
5．完成相關維修記錄。
6．編制、報批電氣工段工具設備、材料需求計劃。
工作要求：
1．做好維修安排計劃，確保故障全面、及時排除。
2．確保電氣工段下設崗位嚴格執行操作規程及相關規章
3．主動和相關單位溝通，廣泛征求他們對維修工作的意見和建議，不斷提高、改善維修服務水平。
4．定期進行巡查，消除隱患，使設備經常處于高效、低耗、安全運行的良好技術狀態，工具做到安全使用，儀器、儀表清晰、準確。
6．確保相關記錄準確、齊全。
工段長崗位職責11
組織召開每周生產例會，傳達公司的政廠規及上一周的生產情況。
組織召開班前會，提警員工生產中注意安全，檢查勞保佩戴情況。
組織召開各工序生產事故分析例會。
組織本工段人員完成下達的臨時任務。
對上個月的`生產情況計劃下月的生產目標。
每日上班對各工序生產任務進行了解，對上班的生產情況進行詢問，合理安排本工段各工序的生產任務。
班中巡檢時注意各員工的工作狀態，及安全隱患，再次提醒版中工作時應注意事項。 對各工序的特殊鋼種及規格時，提醒生產時注意，避免生產錯誤。
注意班中人員勞動紀律，禁止亂串崗、脫崗、睡崗。
班中對各工序設備進行巡檢，做到提前發現。
對本工段人員進行分配獎金，實行多勞多得原則。
對各工序設備衛生及現場衛生進行督促檢查，做到班班交接。
負責協調各工序人員使其做到合理分配。
對生產部下達的各項工作積極、努力地完成。
聽從指揮，做好本崗工作。
工段長崗位職責12
1、認真貫徹執行公司的制度。負責本段的全面工作，按期完成公司安排的各項工作，掌握和熟悉本工段生產和人員情況，做到心中有數。
2、協助生產部保質保量完成生產任務。改善生產條件，杜絕違章作業。
3、加強經營管理，減少材料的'浪費，開展雙增雙節和修舊利廢工作，把材料支出減少到最低限度。
4、要注意工作方法，調動職工積極性，要關心職工生活，為群眾分憂解難。
5、建立健全各種規章制度，有章可循，有法可依，照章辦事，獎罰分明。
6、定期向主管匯報本段的工作情況，有事經常溝通。
7、機械設備管理要達到場規定標準，按照場“機電設備管理辦法”執行。
8、產品質量管理：產品綜合指標達98.5%。
工段長崗位職責13
1、工段長按照車間主任的安排，按照SOP要求，帶領本工段人員保質保量，按時完成規定的生產任務。
2、工段長在領導生產過程中，對產品產量、設備、安全、衛生和交接班制度的執行等負責。
3、工段長在生產中要帶頭按GMP規范從事生產，并監督其他同志按規范操作，以保證產品的質量要求。
4、工段長在生產中應帶頭文明生產，勵行節約，杜絕浪費，并鼓勵大家實行。
5、工段長全權負責本工段每天生產過程的BPR及各項公用記錄，確保填寫及時性和真實性。
6、工段長要如實記錄生產過程情況和異常現象等需要說明的事情。
7、工段長應是生產中的技術骨干，能熟練掌握本工段生產中的技術知識和操作技能，并能主動對其他同志進行傳、幫、帶，能為提高整個工段和車間的技術水平而努力。
8、工段長要團結同志，在工作中吃苦在前，以身作則，能帶領大家共同為完成本工段的`生產任務而努力工作。
9、工段長應具有高度責任心和全局觀，能認真執行車間臨時安排的工作。
10、生產結束后組織工段員工做好清場工作，對本工段的衛生監督和檢查負責，確保本工段衛生清場符合要求。
11、負責本工段生產設施、設備的監護和申請維修及維修后的驗收。
12、負責監督檢查本工段的工作情況，負責督促和檢查本工段員工對崗位操作SOP的執行情況，對違規、違紀行為有批評教育、制止和上報的權利。
13、完成部門領導交辦的臨時工作。
制袋灌封工段長日常工作細則
一、每天上班后第一時間進入班組對四臺灌封設備逐一觀察產品質量，做到“六不放過“，焊接溫度檢查不放過、有廢邊不放過、打印不清不放過、兩翼焊接不良不放過、裝量不穩不放過和有效溝通不放過。對有質量隱患的必須馬上解決，對質量有疑問的批次應第一時間向辦公室反饋，以便車間及時作出應對方案；
二、每天上班后必須到燈檢班組詢問當天的產品質量狀況，同時將信息帶到班組，有的放矢的對設備進行微調；
三、每天必須到倉庫詢問翻檢產品的質量狀況，針對隱患對設備及時進行調整（可與后工段段長潘永紅聯系）；
四、每天生產結束后必須針對每臺設備當天的運行情況作出相應的調整；
五、每天生產結束后應逐一檢查預熱
1、預熱2、1st、2nd、3th的模具間隙和位置；
六、對生產結束要更換規格的情況，在更換好后應及時查看周邊熱合上焊接模具的冷卻水管路是否有漏水現象，避免第二天生產因漏水而耽誤生產時間；
七、對生產結束更換規格的設備，晚上必須對其運行調整，確保第二天生產前設備狀況完好；
八、要嚴格要求設備衛生清潔人員對設備的每一處衛生死角進行清潔且工段長必須做好運轉設備輔助清潔工作；
九、每日應檢查的項目還包括：班組人員著裝、設備衛生、安全門的關閉、生產記錄的及時性與完整性、工具的擺放、模具間的衛生與整潔狀況。
工段長崗位職責14
1.負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;
2.負責部門日常管理工作及部門人員管理(出勤、產量、人員調配、培訓等);
3.負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;
4.完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;
5.嚴格執行生產工藝，負責處理生產異常情況;
6.負責出廠產品的工序質量控制工作。
工段長崗位職責15
1.做好車間的各項工作，車間主任不在時行使車間主任職責。
2.負責車間有關安全生產管理制度、安全技術規程和應急預案，并負責檢查員工的落實執行情況。
3.日常安全檢查，及時整改安全隱患，及時糾正和制止違章操作，確保生產安全有序進行。
4.新員工及所有員工的車間級安全教育、培訓和考核工作。
5.車間動火工作，執行并檢查車間動火項目安全措施的落實情況，確保動火安全。
6.做好車間內消防器材、消防設施的`維護保養等日常管理工作。
7.車間勞動防護用品的領用、發放和監督使用工作，并建立相應臺帳，檢查班組安全作業執行情況。
8.車間原輔材料及低值易耗品領用臺帳，負責車間原輔材料、中間半成品和成品以及低值易耗品的管理工作。
9.做好車間月底各種生產統計報表工作，為生產提供必需的數據。
10.制定車間物料及現場衛生管理規定，負責員工的現場考核工作，督促員工做好現場衛生及設備保潔工作。
11.做好個人月記考核臺帳，協助車間作好員工月記考核工作。
12.做好生產考核統計匯總工作，協助車間做好員工生產考核工作 。
13.做好考勤的管理、統計和上報工作。
14.每周班會，對安全、衛生、物料等方面進行總結，提出改進建議。
15.協助車間做好設備基礎管理工作。
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