細節決定成敗15篇【推薦】
細節決定成敗1
"海不擇細流故能成其大；山不拒細壤故能就其高"。生活中細節隨處可見。在閑暇之余我讀了汪中求先生所著的《細節決定成敗》。作者借鑒國外企業管理的經驗并總結多年管理咨詢工作的實踐寫成了這部細節管理專著內容豐富資料詳實對我們開闊視野提高認識具有實際作用。這本書強調不論做什么工作都要重視小事關注細節把小事做細做透揭示了"細中見精""小中見大""偉大與平凡"的真理。
在閱讀這本書的過程中我的思緒隨著作者的筆觸流淌：
在生活和工作中許多事都是瑣碎的繁雜的細小事務的重復。在這個細節制勝的時代任何一件事件都是做出來而不是喊出來的把事做細每一個問題都是由一系列小問題組成的。凡事都要從小做起。
"一家不治何以治天下"細節決定人生成敗。有的.人善于抓住機會是因為他注重細節從而體現人生的價值因為成績和榮譽是一點一滴堆積起來的。沒有小的成功哪來大收獲細節的文化底蘊與深刻含意不是一般人可以把握的。了解細節之美靈活運用細節能給他們帶來財富。細節又是生活與事業中很小的閃光點但它的作用卻不可低估。有些人奉行做大事而忽視小節結果等待他們的卻是失敗因為他們不明白輝煌的成就是由細小的成功凝聚而成。
我作為教育工作者深刻地體會到育人工作是個全方位系統性工程是一磚一瓦累積起來容不得半點虛假浮夸。它需要來自各方面的互相配合還需要從學生的日常行為和學習習慣抓起認真對待每一件小事督促學生珍惜時間自覺學習不畏艱難勇攀高峰引導學生樹立正確的人生觀世界觀價值觀。
"不積跬步無以至千里；不積細流無以成江海"。學校要想做好做強必須做到位才行。任何一個環節太薄弱都有可能導致教學質量的滑坡。接手的工作應該按時按標準完成；已經做完的事情要做好自我檢查然后再上報。把小事做細了工作效率自然就提高了。很多事你能做別人也能做只是做出來的效果有差異這就是細節上的功夫決定著完成的質量。看不到細節或者不把細節當回事的人對工作缺乏認真的態度對事情只能是敷衍了事。這種人在工作中缺乏應有的熱情經常抱怨連天。而考慮到細節注重細節的人不僅認真對待工作將事做細而且注重在做事的細節中找到機會從而使自己走上成功之路。
細節決定成敗2
大禮不辭小讓，細節決定成敗。在現實生活中，想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。
《細節決定成敗》是汪中求先生總結多年管理、咨詢工作的實踐經驗，并借鑒國外企業管理的經驗寫成的一部細節管理專著，內容豐富、資料翔實，對我們任何人都有借鑒意義。這本書強調，不論做什么工作，都要重視小事、關注細節，把小事做細、做透，揭示了“細中見精”、“小中見大”、“偉大與平凡”的真理。這本書雖然提供的是企業的經營與管理方面的經驗，但卻能為我們的任何人(包括教師)，提供可借鑒的經驗。
在生活中，每個人都離不開細節，細節是成功的基礎，或者說是成功的引導者。現在，只要我們留意成功者的經驗時，就會發現它們里面都藏有“細節”兩字。
細節的特點首先在于“小”。每個人做事不能好高騖遠，不求實際，總想一步做大自己，這種空想式的做法不知耽誤和毀害了多少人——他們過高地估計自己的`才智，不從細小事情做起，往往把自己的人生大夢想搭建在一個沒有根基的空中摟閣里，一旦風雨襲來，就會全面崩塌，因此，“細節決定成敗”的第一個成功命題就是“從小做起、從小做人。
世間上不論什么事，從最根本的角度來說，都是由一些細節構成的，在今天激烈的社會競爭中，決定成敗的必將是細節。隨著社會分工的越來越細和專業化程度的越來越高，一個要求精細化的管理與生活時代已經到來。 讓我們每一個人，每一個教師都真真正正關注起細節來，把“注重細節”的思想時時刻刻記在心中，把對細節的實施貫徹于實際行動當中。
細節決定成敗3
細節決定成敗，這句話大家肯定聽過很多遍。因為細節是整體局面具體下來的每一個不起眼的小部分。
今天，南樂職專這個詞又一次出現在了大家的視野里。上午謝老師去了南樂職業中專進行考察學習，期間拍了很多張照片，在今天下午語文課上展示給我們看。
照片的內容便是一些不大會被人注意到的細節，但這些細節是真的讓我吃了一驚。比如謝老師拍的一張有關于撮斗的照片，那個撮斗底部紅亮亮的，我差點以為這撮斗是用銅做的，但再仔細一看，發現原來是鐵生的銹，這撮斗也真的可以說是古董物品。
然后謝老師指引性的讓我們觀察這個搓斗的整體情況。雖然那生的銹很明顯告訴我這個撮斗的年紀絕對不會小，但是整體情況并沒有破敗不堪，仍然跟新的一樣。在想我們班那些撮斗，剛送來沒幾個月就已經面目全非了，跟一個遲暮老人一樣，我便一陣羞愧。
他們的.撮斗保存得這么好，很明顯的彰顯出了他們的紀律，而我們班的情況，可以說是一言難盡，平時同學們毫不愛惜撮斗，把撮斗弄得臟兮兮的，你撞一下，我撞一下，關鍵還沒有任何一個人去保護，那撮斗的情況也就不足為怪了。
看似這不過是一個撮斗的小問題，但實際性質就像是當年的北洋海軍在炮管上曬衣服一樣，雖然看起來不足為道，但就彰顯了整體上存在的巨大問題。
不積跬步，無以至千里，從細節出發，不斷前行，才能構成理想的大局。
細節決定成敗4
北京某外資企業招工，報酬豐厚，要求嚴格。一些高學歷的年輕人過五關斬六將，幾乎就要如愿以償了。最后一關是總經理面試。在到了面試時間之后，總經理突然說：“我有點急事，請等我10分鐘。”總經理走后，躊躇滿志的年輕人們圍住了老板的大辦公桌，你翻看文件，我看來信，沒一人閑著。10分鐘后，總經理回來了，宣布說：“面試已經結束，很遺憾，你們都沒有被錄取。”年輕人驚惑不已：“面試還沒開始呢!”總經理說：“我不在期間，你們的表現就是面試。本公司不能錄取隨便翻閱領導人文件的人。”年輕人全傻了。
細節最能反映出一個人的修養。加加林脫襪子的舉動，體現了他對別人勞動成果的'尊重;而未經允許即翻看經理文件的年輕人，甚至缺乏基本的禮貌。
細節的成功看似偶然，實則孕育著成功的必然。就像浪花顯示了大海的美麗，但必須依托于大海而不能獨立存在一樣。??小事成就大事，細節成就完美。?——戴維·帕卡德(惠普創始人)
細節決定成敗5
偉人曾說過細節決定成敗，有時候它能帶來巨大改變。能帶來巨大改變的都是平淡無奇的小突破，可就是那么微不足道的短短幾秒鐘的動作，卻能夠改變無數人的命運。這些小小的突破中常常蘊含著足以改變世界的力量。
在二戰期間，為了加強對戰機的防護，英美軍方調查了作戰后幸存飛機上彈痕的分布。決定哪里彈痕多就加強哪里，然而統計家沃德力排眾議。他注重細節，指出更應該注重彈痕少的部位，因為這些部位受到重創的戰機很難有機會返航。而這部分數據被忽略了，最后事實證明沃德是正確。
沒有沃德的力排眾議，也許就沒有英美的成功，細節的力量是偉大的，細節見諸于任何事物中，古有耳熟能詳的燧人鉆木取火的故事，它告訴我們要有一雙善于發現的眼睛，認真觀察生活中的細節，細細體會，我們將發現許多有趣的東西。也有細節造就國畫大師——齊白石。他細細觀察生活中的事物。在評論《綠柳鳴蟬圖》時指出其是大千，此畫謬矣。蟬趴在柳枝上，頭是永遠朝上，絕對不能朝下。他是個有心人兒。而細節屬于有心人。只有善于觀察的人才能捕捉到他人所看不見的細節，細節決定命運，細節是創作的生命，細節是藝術靈感的'源泉。
細節是追求完美必不可少的條件，它可以不斷激發人們的內在潛力。促使我們獲得大大小小的成就。就如同甘食餐飲的創始人童啟華。他之所以能把在我們看來最普通的包子賣到美國，就是因為她注重細節，追求完美的人生態度。
注重細節，對技術精益求精，只有不斷前進，才能有完美的人生。細節決定成敗，要想成功做好一件事，就必須看到細節。細節源于生活，所以在平時我們要做生活的有心人，處處留心，細細觀察，努力成為一個成功的人。
專注于細節，堅持自我，用耐心和時間來沉淀我們的成功，我們要多一點點堅持與勤奮，我沒有做有準備的人，當機會來臨時，我們一定會綻放出異樣的光彩。
細節決定成敗6
《細節決定成敗》是汪中求先生總結多年管理、咨詢工作的實踐經驗，并借鑒國外企業管理的經驗寫成的一部細節管理專著，內容豐富、資料翔實。讀了汪中求先生的《細節決定成敗》一書后，感覺到在我們的日常生活和工作中，的`的確確有一些細節上的東西，如果我們不注意就會造成較大的問題，帶來較大的損失。書中眾多的例子從正反兩方面說明了細節能讓你獲得成功，也能讓你跌入失敗的深淵。俗話說“不積跬步，無以致千里，不聚溪流，無以成江河”，而海爾集團總裁張瑞敏也說過：“把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每件平凡的事做好就是不平凡”。
基礎教育科負責全區招生工作，關系老百姓的切身利益，更是要從細節入手，因此我科室多措并舉，提前謀劃，力求精細化做好招生服務工作。每年招生季前組織各中小學對招生責任片區情況進行了詳細的摸底調查與招生分析，形成長安區招生形勢研判；按片走訪調研各小學，依據前期摸底，制定熱點學校招生工作預案；提前對社會公布各校招生咨詢電話，解答家長疑問，緩解家長緊張情緒，化解突出矛盾；對社會公布招生地圖，方便家長及時查詢；組織各中小學簽訂《長安區中小學招生工作承諾書》，維護全區正常的教育教學和招生秩序；召開義務教育招生大會，詳細解讀招生政策變化，對我區義務教育招生工作進行全面安排、部署。由于前期工作安排細致，每年都可圓滿完成招生工作。使我更加體會到“細節決定成敗”，作為基層工作人員，更加堅定了我要從自身做起，從小事做起，從細小處著手，以身作則，做精益求精不折不扣的執行者。
細節決定成敗7
我有一個表哥在一家大型外貿公司當部門經理。去年下半年，本地一所高校的幾個外貿專業畢業生來公司實習。實習結束時，請示總經理后，表哥把一個叫王明輝的同學留了下來。表哥為什么獨獨把他留下來呢？原來，這個小伙子幾個特別的細節之處打動了表哥的心。
正式實習的那一天，表哥向同學們介紹部門的成員和同學們的分工。其中老陳是公司的老業務員，年齡偏大。其他同學都跟著員工喊他“老陳”，而小王一直很尊敬地稱他“陳老師”。還有小王不像其他同學那樣無所事事，他主動見事做事，跟著同事跑銀行和商檢交單，到海關報驗，即使在大熱天乘公共汽車去也毫無怨言。他說：“我多跑一個地方，哪怕只是一個簡單的`交接單的過程，也會讓我熟悉這個工作的環節。出了差錯，請示老師后，現場改正也是一種學習的機會。”
有好幾次，老陳接國際長途，小王就默默地坐在一邊“旁聽”，細心地揣摩他如何同外商交談。有時則悄悄地給老陳遞一支筆，或續上水，或記錄一些數據。這些細小之處，既給老陳帶來了工作上的便利，也表現出新人對“前輩”的尊重，表哥他們看在眼里，都對他產生好感。小王剛一畢業，表哥就委托公司人事部為他辦好了手續，從而使他順利地完成了實習，畢業，求職的“三級跳”。
這就是細節的魅力。一位管理學大師說過，現在的競爭，就是細節的競爭。細節影響品質，細節體現品位，細節顯示差異，細節決定成敗。在這個講求精細化的時代，細節往往能反映你的專業水準，突出你內在的素質。燦爛星河是因無數星星匯聚，偉業豐功也是由瑣事小事積累，讓我們不吝從小事做起，把小事做精，把細節做亮！
細節決定成敗8
“泰山不拒細壤,故能成其高，”“江海不擇細流，故能就其深，執行力與細節并存。
”我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節，把小事做細。
這段話指出了我們工作中的通病，就此我也淺談一下自己的心得。
海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時曾說：“如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執行，每天都會堅持擦六次，可是如果讓一個中國人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。
”如果這件事放在我們身上我們能做的怎么樣呢？我們建立了各項規章制度，而我們又執行了多少呢？正如書上所說“決不缺少各類管理規章制度,缺少的是規章條款不折不扣的執行”。
我們每個人執行不利導致規章制度形同虛設，從而阻礙了工作的進展。
提高執行力，不僅要提高醫院從上到下的每一個人的'執行力，而且要提高每一個科室、每一個部門的整體執行力。
只有這樣才能把小事做大。
“把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。
”隨著社會的發展，科室分工明確，各個環節絲絲相扣，我們就象一部機器上的零件一樣，都在各自的崗位上運行著，那個環節出現了問題，都會影響下一步的發展，人無完人金無足赤。
只要我們在各自的崗位上做事認真、精細。
就能夠避免差錯、事故的發生。
對不能確定的事情不能用“好像、似乎、將近、大約、大致、大概”等字眼來敷衍我們工作的不細致。
醫療行業是個特殊的行業，我們不能因為一時自己的不細致，來買“血”的教訓。
我曾看過這樣一篇小說，“某部隊晚上緊急集合，一名新兵戰士，在匆忙中，他穿上褲子就跑，等站在隊伍里，戰士們都笑的前仰后合，前面鼓鼓的，原來他穿反了褲子。
”忽略細節就會鬧笑話，生活就象是一面鏡子，你對它笑它也會對你笑。
你對它哭它也對你哭。
正如《細節決定成敗》中提出的“蕓蕓眾生能做大事的實在太少，很多人多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是成就大事的不可缺少的基礎。
”鬧笑話是小事，真的因為我們一時疏忽，出了大問題我們就后悔莫及了。
生活和工作就是由無數個細節組成的，所以，無論做人、做事，都要注重細節，從小事做起的。
執行力的提高，細節同樣也是關鍵。
如何把細節做好，最重要的細節的實質。
而我又能做到多少呢？領導安排的工作我做好了沒有？所犯的錯誤及時改正了沒有？遇到不明白的問題及時請教了沒有？同樣的問題犯過第二次沒有？細節實際上是一種長期的準備，對照自己的工作，仍存在著的不足之處，在今后的工作學習中急待提高，在細節上多下功夫，使自己不斷進步。
再高的山都是由細土堆積而成，再大的河海也是由細流匯聚而成，再大的事都必須從小事做起，先做好每一件小事，大事才能順利完成。
細節決定成敗9
大家好！今天我要的題目是《細節決定你的成敗》！所謂的細節所謂細節，就是細小的環節或情節，通俗的講，就是細枝末節。傳統思想一貫認為細節并不重要，也有成大事者不拘小節之說。但是，大家有沒有想過，有時，會因為一個小小的細節將那原本的不可能變為可能，將可能變為現實；同時，它也能將原本現實的變為可能，將可能變為不可能。
例如：有一個幼兒園正在招聘幼兒教師。招聘條件為：1.男女不限，2.學歷不限，3出生不限。而且招聘到的'幼兒教師工資十分優厚，待遇好。這些條件，使得許多的人眼紅，紛紛來招聘。招聘地點在幼兒園的二樓會議室，一位穿著樸素的女子也來這里招聘。當她來到招聘地點后，發現來的人絡繹不絕，而且他們每個人都穿著華麗，這使得那位女子原本堅定的信心開始有點，但是女子并沒有放棄。而在那條通往會議室的上，卻有著一個鼻涕長流的男孩，那些絡繹不絕的招聘者從小男孩的面前走過，卻只有一個人停下來為小男孩擦掉了鼻涕，并送他回到了教室。這個人就是那位女子。同時，這位女子也因為這小小的一個細節舉動，使得她成了這個幼兒園這次招聘的唯一一位勝出者。這個故事說明，有些看似細節的東西，卻會產生意想不到的結果。
大事，必做于細。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真時曾說：“如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執行，每天都會擦六次；可是，如果讓一個中國人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。”
有鑒于此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單的；把每一件平凡的事做好就是不平凡的。與日本人的認真、精細比較起來，中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于上“差不多”先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了“差不多”先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時，生產線上的次品出來了，礦山上的事故頻頻發生了，上違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止。
所以，雖然細節是平凡的、具體的、零散的，如一句話、一個動作、一個會面細節很小，容易被人們所忽視，但它所帶來的作用卻是不可估量。
有些細節會深深地印在我們的腦海中，留下終生難忘的印象；而有些細節，卻會改變事物的發展方向，使人們的命運發生轉變。
對于個人來說，細節體現著素質；對于部門來說，細節代表形象；對于事業來說，細節決定著成敗。
所以，你如果想成功，做事就應該注意細節，因為細節決定你的成敗！讓我們從現在開始，開始從小事做起，開始注重身邊的細節吧！
細節決定成敗10
我以前聽說過這本書。我不知道為什么它能在龐大的圖書市場中脫穎而出并取得如此巨大的成功。現在我舉起書，想找出答案。
這本書叫做細節決定成敗。這本書分為12章99篇文章。每一件作品都是從不同的大角度展開的，具體的細節會進一步分析和闡述。打開的第一篇文章是“如果一所房子打掃了，為什么要打掃世界？這是一句名言。一開始，它直接指向了這本書的本質。這本書觀點深刻，語言通俗易懂，例證生動恰當。當你第一次讀這本書的時候，你可能會感到不耐煩，因為這本書經常在不同的章節中引用同一個人作為例子，比如美國鋼鐵巨頭卡內基、成功的科學家拿破侖·希爾、石油巨頭洛克菲勒和日本商業巨頭松下幸之助。然而，如果你讀完整本書，你會發現這些人經常被當作例子，不是因為他們的編輯很差，而是因為這些人不僅在職業發展上獨樹一幟，而且包羅萬象。這是值得學習的技能之一，也是值得思考的真理。
在第一次閱讀這本書之后，我從中挑選了最令人印象深刻的細節。現在我想結合自己的經歷或想法談談我對這些觀點的理解。
第一:溝通
溝通是隱藏在生活中的一種哲學。溝通在生活中隨處可見，需要隨時溝通。尤其在當今高速信息時代，交流是不可或缺的生存手段。但這并不意味著每個人都能交流。以我自己為例，我不太擅長與人交流。當你和你認識的人相處時，你會覺得你們已經認識很久了。保留一些單詞并不重要。經過這么長時間的理解，你們都應該知道自己的想法和想法。因此，應該說的沒有說，不應該說的沒有錯。即使一個人清楚地知道這樣說是不合適的，他總覺得他會明白自己沒有惡意。這對朋友來說是真的，對陌生人來說更是如此。現在我意識到這個想法是完全錯誤的。一個人一生能有多少知己？理解一個人并不容易，在任何地方都更難獲得他人的理解。除非對方是一個特別親密的朋友，否則在聯系其他人時，你應該注意溝通的方法。為了讓人們明白他們想要什么，他們應該向別人清楚地解釋。他們永遠不應該放棄他們想說的話。這很容易引起誤解，自然無法達到預期的溝通效果。另一點是在溝通過程中要善于傾聽。每個人都渴望表達自己的觀點和想法。很容易創造一個以自我為中心的對話，這會引起別人的怨恨。事實上，一個理想的交流過程應該是書中引用的一位名人的話“上帝給了我們一張嘴和兩只耳朵，因為我們聽的比說的多。只有當你善于傾聽時，你才能看到別人思想的光芒。如果你愿意聽，別人會很樂意告訴我。不管你有多開心或多悲傷，你都應該開心和自豪地分享別人的感受。事實上，畢竟，交流的本質是真誠待人。如果一個人向別人敞開心扉，別人永遠不會給他一個虛假的微笑。
第二:財務管理
談到財務管理，我的許多同行可能和我一開始的想法一樣:財務管理是富人的金錢游戲。我們學生每月的生活費很緊。我們怎么能有多余的錢投資于財務管理？讀完這部分書后，我意識到財務管理不是富人的專有權利，如果沒有錢，財務管理更重要。管理資金有很多方法，不僅僅是股票基金需要投入大量資金和精力。在這個階段，我們可以選擇自己的財務管理方法，如最基本的儲蓄、債券等。雖然利潤很小，但有些總比沒有好。只要我們能堅持下去，我們就能積累更多。美國石油巨頭洛克菲勒只有通過這樣仔細的計算才能創建他的石油王國。也許沒有人能想象，今天的石油巨頭用他年輕時攢下的錢買下了一座煉油廠，從而一步步成長起來。這提醒我們不要低估你每月節省的120美元。也許你將不得不依靠這筆錢來跨越你生活中最重要的障礙。我下定決心，從現在開始，我將每月從我的生活費用中存一點錢。雖然我現在不能像上班族一樣把月工資的30%存起來，剩下的將用于消費支出，但我至少可以把月生活費的10%存起來，當我開始工作時，我會開始把月工資的30%存起來，以此類推。我不知道我能存多少錢，但有一點是肯定的，那就是這些存款只會增加而不會減少。如果我們能堅持很長時間，我相信我們能建造河流和沙塔。當以后真的有必要拿出來的時候，我相信我會很高興我做出了一個有遠見的決定。
第三:心態
這是一件非常神秘的事情，因為人類的思維本身非常復雜，有時我自己也不知道。這本書引用了古希臘哲學家蘇格拉底的話:要么你控制生活，要么生活控制你。你的心態決定了誰是坐騎，誰是騎師。換句話說，這就是成功者和失敗者的區別:成功者總是以最樂觀的.精神和最輝煌的經歷來控制自己的生活，他是自己生活的舵手；失敗者恰恰相反。他們的生活被過去的失敗和懷疑所引導和支配。他們只是一艘隨波逐流的船，在生命之船的后面。在我們自己的生活經歷中，我們經常會遇到這樣的情況:當我們遇到一個困難的決定并進行激烈的思想斗爭時，兩個小矮人，一個黑人和一個白人，會出現在我們的腦海中。他們持有兩種完全相反的立場。為了捍衛自己的立場，他們經常激烈爭吵。換句話說，它們代表積極和消極的心態。最后，如果小白人贏了，那么我們會采取積極的態度來處理這件事，否則，我們會采取消極的態度。我們都想過積極樂觀的生活。在這種情況下，我們應該堅定立場，給予白人小群體足夠的力量，使他們在與黑人小群體的斗爭中占據壓倒性優勢。說到這里，每個人都可能像我一樣意識到，事實上，決定每場斗爭結果的是我們自己。只有敢于堅持自己的選擇，才能順利前進。心態決定思想，思想決定行動，行動決定結果。這告訴我們，我們不能選擇自己的生活，但我們可以通過選擇自己的心態來間接影響我們的生活。
細節決定成敗11
通過讀《細節決定成敗》一書，我知道原來自己一心想要的成功和自我價值的實現，就在日常生活的點點滴滴之中，就在平凡與簡單的日常生活和工作間，而我們卻往往對這些熟視無睹，忽略這些太小的細節。
我們所做的教師這一行業，最重要的就是要教書育人，為人師表，要教會學生最多的知識，鍛煉學生掌握更多的技能，教會學生做人，使學生人人成才。所謂地誤誤一季，人誤誤一生。一個學生對一個班級來說是幾十分之一，但對一個家庭來說就是百分之百。所以，我們做教師的必須從言行舉止，為人處世，學習生活等等各方面做學生的楷模和榜樣。如：前段時間舉行的店子鎮優秀教師報告會，博興一小教師高紅梅所做的報告：“讓青春在愛和奉獻中閃光。”整個報告中，沒有一件是什么轟轟烈烈的、驚天動地的大事，但她卻被評為優秀班主任，全國優秀中隊輔導員，博興縣十大杰出青年，收獲了一個成功的人生，這是為什么呢?就是因為她把平常工作中的所謂：“小事情”都做好了，二十年如一日，從不例外。這也很好的印證了她的一句話：“積極的'人像太陽，照到哪里哪里亮，消極的人像月亮，初一十五不一樣。”正因為她把全部身心和滿腔熱情都投入到工作當中，投入到她所喜歡的教育事業當中。一分耕耘一分收獲，可以說她的成功取決于日常生活的細節。
再如：“達芬奇學畫雞蛋的故事”，達芬奇堅持每天畫雞蛋，他一開始態度顯得很不耐煩，后來變得非常用心。因為在學畫雞蛋的過程中，達芬奇很快發現每一個雞蛋的形狀都不一樣，雖然非常相似。正是這十分細微的差別，訓練了達芬奇觀察事物的眼力和純熟的繪畫技巧，真所謂細節成就了一代偉人。如果達芬奇在一開始的不耐煩中選擇放棄的話，那就絕對不會有以后的成功。
海爾集團總裁張瑞敏有句話說的非常好：“把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。”要想實現成功和實現自我價值，必須從小事做起，從細微處入手。例如，我們學校政教處曾經做過一個實驗，在教學樓門廳處放了一片紙，看看誰最先把它撿起來，結果店子二中七年級一班學生高紅敏同學是第一百四十七個經過這片紙的同學，她把它撿起來了。看似多么簡單的事情，但前邊一百四十六個同學為什么沒撿呢?我們很多人實際上就是犯了這樣一個錯誤，整天想著干大事情，小事情不干，結果到最后什么都沒干成，正所謂：“一屋不掃，何以掃天下?”
細節決定成敗，這個道理并不難懂，可真要做起來，卻實屬不易，但我認為習慣成自然，讓我們每一個教師在這浮躁的、喧囂的社會中潛下心來教書，靜下心來育人。
注重細節，從我做起，從身邊的小事做起，愿我們每一個人都能收獲一個成功的人生。
細節決定成敗12
工作之余，公司繼去年集中組織管理人員學習主人翁等系列管理教材，針對我們企業自身特點，為進一步提高管理人員管理水平與管理理念、切實提高工作執行力，推動公司各項工作取得實效，今年再次學習《細節決定成敗》與《實戰執行力》等等理論書籍及相關視頻。特別是公司耿總做生動《細節決定成敗》專題講座。
聆聽完耿總的專題講座及認真研讀《細節決定成敗》一書，結合現實生活與日常工作，感受及感觸頗深。
《細節決定成敗》從大的方面說，可以興國，也可敗國。興國的例子比比皆是，例如勾踐經臥薪嘗膽細節勵志，終成三千越甲可吞吳，成就復國偉業。如果勾踐睡的是現在的席夢思，嘗的是蜂蜜，復國的大業恐怕是沒有指望了，勾踐是個不折不扣的細節管理者。敗國的例子也有呀，烽火戲諸侯的典故，敵國依據烽火無因而起，諸侯被戲而不救駕的情報，可一舉滅亡一個國家。
《細節決定成敗》對公司和個人來說更重要了，先說個人的例子，某型男去相親，對方是位美女，并且是位讓人心儀美女，雙方一見面，通過交流大家彼此都很滿意，就在這時，人有三急，型男需要上廁所，可型男上完廁所，沒有沖水就出來。結果美女婉拒型男，細問原因，就是上廁所沒有沖水的事，美女認為型男生活習慣不好，素質修養定有問題呀。上沖水不沖水這事小吧，它就能成為反映一個人修養的細節，該細節不就決定了約會的成敗！該型男是我的一個曾經的同事。
結合我們公司的實際工作，《細節決定成敗》的事情就更多了，細小到關系生產的`正常運行和產品的產量、質量。大到決定公司的成敗與個人的榮辱。
細小的方面，如換熱器的使用，先通冷介質，再通熱介質這一要求，好多操作人員不關不顧的隨便開，不久換熱器損壞找不到原因，這個就是一條重要一點，日常的生產操作一定要按工藝要求，按設備使用每一個細節要求去操作，設備正常運行才有保障。再如我們全公司上下耿耿于懷的事，去年公司發生特大安全10。08事故，現在回首事故教訓，事故氣柜從設計、施工、驗收、使用、維護、檢修，多少細節的疏漏，終鑄大錯，痛心呀！再到引起事故的直接因素——氣柜內安裝射燈，如果我們公司做好細節管理，相關人員再細心點、細心點，多一個人把關，也不會把防爆等級差的射燈裝入氣柜內部，且該部分沒有做專業設計與安裝！現在公司生產可不能再粗心大意了，昨天沒事，今天不出問題，哪一個敢說，明天還沒事，心存僥幸，必鑄大錯。一些人已為粗放管理與忽視細節管理工作而深陷牢獄，到那時就晚了嗎？
作為一名基層管理者，怎么從細節做好日常工作哪？我個人認為：第一點、努力提高自己的專業知識與水平。第二點就是增強提高責任心與責任意識、敬業精神。第三點就是從日常工作細節入手，點點滴滴，事無巨細，親力親為，做足、做實生產的微細節管理。才能使我們無往不勝，立于不敗之地，公司才能再創輝煌，更加成功！
細節決定成敗13
古之成大事者，必有過人之嚴謹。嚴謹，是成功之路上不可或缺的良好習慣。細節，往往決定成敗。
想當初，楚漢相爭，項羽為何會敗在劉邦手下？其實并無其他，起關鍵作用的，只是嚴謹。君不見，楚王正是不聽從謀士的建議，優柔寡斷，絲毫不嚴謹，才錯過了一個又一個好機會。咸陽城內亦是如此，鴻門宴中亦是如此。暗渡陳倉，這一計劃的成功，不正是利用了項羽的不嚴謹嗎？唉！敗者，常常是敗在了“嚴謹”二字的腳下！
由此可見，古之嚴謹甚為重要。
再觀今日，美國航天飛船——-阿波羅11號，乘載著美國人民的期盼，第一位教師將要進入太空。但，升空后幾分鐘，一聲巨響嚇呆了電視機前的人們，美國陷入了一片死寂之中。這，不正是不嚴謹所帶來的失誤嗎？就因為一個小小的數字計算的失誤，讓全世界為之震驚，讓美國人民的期盼化為了泡影。
由此可見，今之嚴謹仍為關鍵。
同樣是在航天領域，俄羅斯這樣一個泱泱大國也犯了一個同樣的錯誤。在飛船從太空返回時，因為一顆小小的螺絲釘沒有擰緊，導致氧氣外流，飛船中幾乎達到真空。兩位宇航員在光榮完成任務之后因體液爆沸而壯烈犧牲了。全部的俄國公民都為之哀悼。這不也是缺少嚴謹而發生的悲劇嗎？
由此可見，即使是同一個領域，也會不斷因不嚴謹而犯錯，可見無時無刻都要嚴謹啊！
這幾件事，都是十分微小的失誤，小到只是一點猶豫，甚至一個小小的數字，再甚至一粒微不足道的螺絲釘。但是，正是這微小的失誤，造成了最后的`失敗。就如格魯希那一秒的猶豫，使拿破侖全軍覆滅。
成功，是人人所向往的，但在追求成功的道路上，人們常常會忽略那微不足道的一點細節。
細節決定成敗，而嚴謹是成功路上不可或缺的良好習慣，能為成功保駕護航。
細節決定成敗14
《細節決定成敗》這本書它的各種成功和失敗的案例告訴我們一個淺顯的道理。不管是一個國家、還是單位、或者個人，如果他想發展壯大，或者有所成就，都必須從細小的環節做起。只有每個環節，每個部位，每個點點都做的非常到位，才能使它正常運轉，不斷的發展壯大。
我們現實生活中，切實感到：細節確實決定成敗.君不見不注重細節而釀成大禍的事件天天都在上演，礦難事故頻頻發生，井噴事件的不斷涌現，有毒有害物質泄漏的事件屢禁不止等等給國家和人民的生命財產造成了不可估量的損失。《細節決定成敗》也舉了很多例子：蘇聯宇航員加加林因脫下鞋子進入航天飛船而成為遨游太空第一人，一位應聘者因檢起地上的.紙團而成功應聘，這些事情無生動地不告訴我們細節決定成敗。
無論做人還是做事都必須從我事做起，從小事做起，注重每一個細節。一個成功的人必定是一個注重細節的人。因為細節往往反映一個人的品質和操守，直接關系到別人對自己以及自己管理團隊的客觀評價.而做好細節的功夫往往又都在平時自己的一言一行，作為管理人員，更要從我做起，從小事做起，從細小處著手，以身作則，模范帶頭，做精益求真，不折不扣的執行者。《細節決定成敗》一書中就舉了許多事例：“一個藥廠的廠長因隨地吐了一口痰，外商就終止了談判，菲利用一把椅子問候，從此走上了讓人夢寐以求的成功之路”。細節體現一個人的素質，細節更隱藏成功的機遇.古云：“泰山不拒細壤，故能成其高;江海不擇細流，故能成其深”.西方有句：“羅馬不是一天建成的"，再大的事都必須從小事做起，先做好每一件小事，才能成就大事業。一個細節的忽略，往往可以鑄成大錯，而一個細節講究，可以讓企業咸魚翻身，可以在談判中挽狂瀾于既倒。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日公司員工的認真精神時曾說：“如果讓一個日本員工每天擦桌子六次，日本員工會不折不扣地執行，每天都會堅持擦六次，可是，如果讓一個中國員工去做，那么他在第一天可能會擦六遍，第二天可能也會擦六遍，但到第三天可能就只會擦五次、四次、三次，到后來就不了了之。有鑒于此，他表示，把每一次簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡.正如書中所說：“蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基礎"。
這是一個細節制勝的年代，在我們現實生活中，細節往往被我們忽視，隨著經濟的發展，專業化程度越來越高，社會分工越來越細，也要求人們做事認真、精細，否則會影響整個社會系的正常運轉，對一個單位來說也是如此，單位要成功，得靠每一個員工做好每一個細節。所以，我們無論做人還是做事，都要注重細節，.從小事做起，把小事做細做實。古人有云：天下大事，必作于細;天下難事，必成于易。
周恩來就一貫提倡注重細節，他自己也是關照小事，成就大事的典范。
護理學是一門精、永無止境的學問，護理工作事關病人生死，容不得半點馬虎，細節處理至關重要，可謂成敗系于細節。同時醫院作為一個單位，對每個人都著明確有分工，如果每一個人都做好了每一個細節，就能有效杜絕醫療事故，有效形成良好的醫患關系，從而有效樹立的良好社會形象。作為一名護理工作者，是醫院這個有機整體的一分子，更是充分認識到護理工作是醫院向人民，向社會展示自己的一個重要窗口，每一個人的一個小小的細節就有可能及時挽救一個生命，就有可能樹立醫院的良好形象，否則，如果一個小小的細節處置不當，則可能引發醫療事故，從而使醫院良好聲譽毀于一旦。《細節決定成敗》確定是一本值得一讀的好書，它;恪時時提醒我：作為醫院的一員，所做的工作本身就是一些瑣碎、繁雜的細小事務的重復，但要做好、做細，必須付出很大的努力。應踏踏實實從實際出發，從大處著想，從小事做起，關注每一個細節，把小事做細、做精。
細節決定成敗15
讀《細節決定成敗》后，我感觸頗深、受益匪淺。這本書舉了許多工作中成功的例子，主要就是告訴我們凡事都要做好每一個細節，成也細節，敗也細節，要把工作中的大事做好，小事做細，就能獲得成功。以下我讀這本書的感悟：
一、小事不可小看，細節彰顯魅力
我們如果想在平凡的崗位上創造更大的價值，就要心思細膩，從點滴做起，以認真的態度做好工作崗位上的每一件事情，以認真負責的心態對待每個細節，最終達到成功。
書中舉了很多成功的.例子，主要的秘訣是從細節入手，從小事做起，對于管理人員來說，細節是我們不得不加以重視的，工作時要注意細節，把握好各個環節，每天要做好有計劃性和突發狀況的處理，才能合理布置和安排好工作，同時從事危化品行業的人員，從安全上要注重他人所忽略的小問題上去堵塞，千里之堤，潰已蟻穴，其說明了安全工作無小事，往往是小事不注意，釀成大事故；安全第一，預防為主，其說明了，我們只要從小事做好、做細，就能夠預防安全上的大事發生。
二、把小事做細，把細事做透
“把小事做細，把細事做透”，這句話告訴我們，有時候看似微不足道的小事，不論做人、做事干工作，都應當踏踏實實，從小事做好，把小事做細致，做完美，干好每一項工作。實事求是的講，我自己在過去的工作實踐中，對工作細節上的把握與書中講述的相比，明顯感覺不如，這一方面與自己的性格有關；另一方面也是和自己對工作要求不夠自我嚴格與認真，通過書中介紹的例子理解，我認識到了忽視細節的危害，也體會到了把握細節對完善工作的重要性和必要性。
讀完《細節決定成敗》這本書后，我發現了自己工作中許多不足的地方都是出現在細節問題上。在今后的工作中我會努力改善不足，從細節做起，不斷地學習，提高自身的能力，做一個對公司、對社會有用之人。
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