事業中心主任競爭上崗演講稿范文
各位領導，各位同仁：
大家好！今天很高興能站在這個講臺向各位領導、同事匯報我的工作，論述我的理想。從參加工作那天起，我就牢記使命，嚴格要求自己，認真完成領導安排的各項工作。工作中，我不斷獲得了各級領導同事以及在座許多評委與同事們的親切關懷和悉心幫助。不斷提升自己的能力與膽識，正是這些，使我今天可以充滿信心走上這競聘主任競爭上崗演講稿講臺。
我叫XXX，今年30歲，98年中專畢業后在進入我們單位上班，從事工業企業統計工作。09年競職為事業中心副主任，負責經濟統計和文化體育工作至今。期間函授專科再本科于06年畢業。09年取得經濟師中級職稱和助理統計師職稱。09年經濟普查中被評為國家級先進個人。
生命在于不斷地奮進，才會精彩。雖然事業中心主任這個職位要負責計劃生育、勞動保障、民政殘作、統計和文化等工作，需要多方面的綜合能力。參加事業中心主任這個職位的競聘，我的主任科員競爭上崗演講稿優勢有：
我具備良好的道德修養和職業操守。我的工作主動性強。熱愛自己的事業。做事不拖、不等、不靠，能積極主動去開展工作。我從98年中專畢業在本單位上班至今，就表明了我對這個工作的熱愛。我認為對自己的工作抱有熱情是必不可少的，加上強烈的主動性，自然就積極地去開展工作。我的時間觀念強。今天的事決不留明天再做拖拖拉拉，是永遠不會有機會做大事的。相信大家都知道，從小學就開始普及大家的時間觀念，很明顯它的重要性無可替代。做一個守時守信的人，才會得到更多人的信服。
我的綜合素質好。在工作中，我善于總結，結合實際，創新性開展好特色亮點工作。我最看重的就是創新意識，只有創新才能跟上時代的潮流，現在的社會競爭這么激烈，如果不及時的推陳出新，自然就會落后甚至被淘汰。我也一直倡導這個理念。我誠實守信，服務意識強。舍身處地為服務對象、工作對象著想，工作耐心、細致，深受他們的喜愛。在一個崗位立足，誠實必不可少。還有就是換位思考，能夠設身處地的為人民服務，這是我從工作到現在一直恪守的理念。要把自己融入社會這個大家庭，把別人的事當成自己的事辦，往往都會有出其不意的效果。這樣才會得到他們的擁護和喜愛，這也是做好上崗演講稿的必要條件。。
我的學習意識強。工作之余也不斷加強學習，完善和提升自己，提高自己的綜合素質。我一直自主學習，到06年完成了本科學業。09年取得經濟師中級職稱和助理統計師職稱。我讀這些不是為了高的學歷，也不是為了這幾個稱謂，我只是感覺自己懂得太少，豐富一下自己的知識。
我的組織協調能力強。對所負責的工作責任明確，分工到人。緊密團結站線所有工作人員齊心協力完成交辦的工作。對聯系部門及上級領導，多匯報、多溝通、多協調，積極主動爭取項目支持和業務指導。對前輩、同事多聯系，多請教，多學習。如果一個人，沒有組織協調能力，就意味著這個人不能成大事，不能擔大任，不能挑大局。一個人再有能力，沒有其他成員的幫助，也不會有多大作為的，團隊精神必不可少。這樣，就需要有強大的組織協調能力。這樣，所有戰線工作人員才會齊心協力，完成使命。
再燦爛的語言也只不過是一瞬間的智慧,擁有卓絕的能力和樸實的工作態度才最重要。如果在干部競爭上崗演講稿競聘中我能得到大家的理解和支持，我會在任期內，嚴格遵照上級的正確領導，緊緊圍繞事業中心的中心工作，發揮我的優異條件，嚴格按照“精干、高效、高質”的運行要求，踏實工作，勤懇服務，盡心盡力做好各項工作。我的工作思路和打算如下：
一、健全制度，促進事業中心工作開展。沒有規矩不成方圓。我將根據事業中心的情況制定有效的措施，首先，做到合理分工，根據辦公室的工作職責，制定各部室的工作職責，落實指標，各施其職，各盡其責；建立健全工會機關各項工作制度，做到工作有章可循。其次，在工作做到有目標和計劃，做到年有工作要點，季有工作安排，月有工作總結。在制定目標時，將總體目標與重點工作結合起來，同時要建立監督機制，提高辦事效率。對人們關心的熱點、焦點問題，要定期督辦督查，在規定時間完成。再次，嚴格考核，建立激勵機制。按照人員責任分工情況，將個人德、能、勤、績進行量化考核。同時制定一些激勵措施，如對調研、信息工作、新聞報道等工作實行獎勵，充分發揮他們的積極和創造性，促進工會工作的整體開展。
二、合理利用人力資源。合理利用人才，關乎企業的成長。要善于發現人才，并且要適用人才，這才是一個好的領導者該具有的風范。人才來源可以通過招聘，或者推選，只要有這個能力，就不怕沒有這個位置。不可大材小用，也不可小材大用。就盯住一個詞“適用”。這樣，人力資源部門就要提高識人、辨人、選人的能力。爭取能為企業競爭上崗演講稿職位提供合適的人才。
三、強化培訓，績效考核。我將統籌安排，進一步細化部門崗位責任制，合理安排全責工作任務、工作措施，以“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”為綱，強化部門技能培訓，為單位培養一批政治上可靠，技術上過硬的隊伍。同時，我將依據中心實際情況確立績效考核方案，制定、優化、落實并完善考核機制。通過進行績效考核，充分調動員工的積極性，增強職工貫徹落實競賽目標任務的自覺性，努力提高其工作質量和活動效率，激勵員工爭當為單位作貢獻的排頭兵，共同推進中心整體工作水平的提高，進而推進全單位整體效益的高速提升。
四、加強協調，形成合力。由于事業中心工作牽涉面較廣，很多環節卓有成效地溝通協調，因而，我將帶領中心員工在目前工作的基礎上，進一步明確職責分工，加強與相關部門的溝通聯系，協調配合，形成合力，有效提升工作效率。
不是每次呼喚都沒有回響，不是每顆種子都找不到土壤，不是每顆星星僅指示黑夜而不報告曙光，不是每次飛翔都甘愿折斷翅膀，不是每次損失都無法補償！我正在尋找著適合自己的人生舞臺。理想，是行動的種子！自信，是成功的關鍵！雖然機遇總是同挑戰并存，但我堅信愛崗敬業的我肯定能看見絢爛的彩虹！
我的競聘稿演講完畢。謝謝大家！
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