人力資源專業畢業生實習日記(2)
我想人力資源真正的理想狀態是各業務部門主導成為人力資源管理的責任主體和前沿陣地。因為人力部門不可能比其他部門更了解他們的部屬。這就要求公司各部門的主管都要成為優秀的人力資源管理者，比如公司可以特別組織各部門經理進行培訓。這樣，人力部門才有可能騰出手來做更又價值的工作，進而成為各部門的戰略伙伴，并且真正成為公司里作出戰略規劃的決策層。
8月12日
今天的任務是：
1. 了解我的工作崗位的主要職責，
2. 接手一部分有關員工關系管理的工作，包過勞動合同的簽訂，勞資雙方關系的調節，內部員工關系的調解。
3. 勞動合同的簽訂主要是實習生就業協議書的簽訂等工作，
4. 勞資雙方關系的調節，主要是向實習生說明企業的有關制度、工作環境、薪資待遇和發展前景等方面調節實習生的各方面的憂慮，還有向公司轉達員工的想法。
5. 內部員工關系管理主要是通過人際關系協調內部員工之間的矛盾，以提高工作效率(公司以工程為主營業務，主要調解工程隊之間的矛盾)。
實習心得：
在處理內部員工關系時，個人只是在旁邊看著，聽著。感覺在處理這類問題的時候態度要好，但是該按公司制度做的時候不能手軟。還要一個公司比較資深的人做現場調解人，人力資源部的作為現場記入和之后解決辦法等一系列工作。
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