管理與用人的作文

時間：2023-04-27 08:40:28 關于作文

關于管理與用人的作文

　　管理的關鍵就在于用人，管理與用人。在很大程度上，管理的科學性就在于用人的科學性，管理的藝術性就在于用人的藝術性。

關于管理與用人的作文

　　人才是企業之本，這道理知易而行難。企業最根本的財富不在于有多少資產。有了人、善用人，企業就會有一切；沒有人、不善用人，企業就會失去一切。

　　企業不重視人才，不善用人才，損失最大的不是人才個人，而是企業。因為個人如果不受重用，無法施展才華，完全可以"退而獨善其身"，利用貴企業的一切便利條件，充實自己，積累學識、經驗、關系、資歷和資金，伺機而動，時刻準備另謀高就。而企業卻象花高價買了一臺多功能大彩電，卻只會看幾個頻道的電視節目，浪費了電視機的其他許多功能一樣，花費不少，卻未能人盡其用。結果花費了大量財力和精力，卻為別的企業源源不斷地培養和輸送了大量人才。

　　一個員工是否以企業為家，以企業的事業為自己的事業，其所能做出的成績和發揮出來的潛能是大不一樣的。確實踏下心來做事，本來的平庸之人也會努力學習，不斷進步，關鍵時刻甚至能超水平發揮；對企業沒有歸宿感，隨時準備出逃的人，其神思必定恍惚，其用心必定不專，即便是高水平，也很難發揮一、二。

　　發自內心地尊重人才、愛護人才，與實用主義地籠絡人才、利用人才，完全是兩回事。在實用主義的人才政策的籠罩下，人才對企業沒有向心力，人人離心離德。如果你今天實用主義地利用人，明天實用主義地冷落人；那么人家也同樣可?饑則來附，飽則思揚"了。

　　企業中常見的輕視管理人才，偏重技術人才、經營人才的現象，也反映了一種實用主義的人才觀，這是一種短視、淺薄的人才觀。技術要出成果，經營要出效益，整個公司各方面的潛能要調動起來、協調起來并產生最大的合力，還是要靠管理，靠管理人才。管理人才是更重要的人才。

　　企業領導首先要對人才有敏銳的、全面的識別力。人才有多種多樣；有忠誠可靠之才，有多才多藝之才；有巧言善辨之才，有舞文弄墨之才；有鋒芒外觀之才；也有深藏不露之才；有經天緯地之才，有雞鳴狗盜之才；有臨機善變之才，有沉穩持重之才；?quot;平時看不見，偶爾露崢嶸"之才，也有一日不可或缺之才；有棟梁之才，也有礎石之才。如此等等，不一而足，豈可用一個標準去衡量?"人視之如頑石，我視之為璞玉"情形并不少見。如果人才一個個從自己眼皮底下溜走，到別處卻大放異彩，這樣的領導者的識人能力就實在是有問題了。善于識別各類人才，善待之，善用人，自己也就成為一個真正的帥才，能統率千軍萬馬。

　　人不可貌相，海水不可斗量。秀外而慧中，當然最好。但金玉其外、敗絮其中的也不在少數；相反，面目丑陋、笨嘴拙舌，卻忠心耿耿、非常能干的也大有人在。找對象結婚尚且不可以貌取人，用人才豈可只看外表? 識別人才要憑感覺，憑直覺。但僅憑直覺往往是靠不住的。靠得住的還是理智的分析，辯證的綜合。僅憑直覺識人，只能說明這種領導者心中對什么是人才沒有主見，只好跟著感覺走。這樣的判斷，必定帶有很大的偶然性。

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