集團公司人事管理制度
集團公司人事管理制度
第一條 規范公司的人事管理，特制定本公司管理規定，
集團公司人事管理制度
。第二條 本公司員工的聘用、試用、報到、調遷、服務、給假、出差、考核、獎懲、退休、撫恤等事項除國家有關規定外，皆按本規定辦理。
第三條 本公司自董事長、總經理以下工作人員，均稱為本公司職員。
第四條 本公司各級員工，均應遵守本規定各項制度。
第二章 人力資源
第五條 人事聘用管理規定
1、 本公司所有員工均實行競聘上崗。
2、 集團公司各級員工均以學識、品德、能力、經驗、體能適合于職務或工作崗位為原則，但特殊需要時不在此限。
3、 員工的聘用，根據業務需要，由總經理授權人事主管部門統籌計劃，上報總經理批準。
4、 對競聘管理崗位人員，由組織部門、人力資源部對其進行資格審核。
5、 副總經理以上職位，心須具備大專以上學歷，中級以上職稱，具有5年以上的生產、經營、技術管理工作的經驗。
6、 中層管理者，必須具備大專以上文化水平或中級以上技術職務，年齡在45周歲以下，身體健康，具有三年以上的生產、經營、技術管理工作的經驗。(其它按中層管理都管理暫行條例執行)
7、 一般職員，其學歷、年齡、專業技術職務等條件，符合職務要求。
第六條 員工調配管理制度
1、 員工的調入，必須有董事長、總經理的簽批，方可辦理調入手續。
2、 員工的調入須按國家人事調動的有關規定辦理。
3、 員工在集團公司各獨立核算單位之間調動，必須遵循以生產工作需要為前提，經雙方單位領導同意，主管領導簽字，總經理許可后辦理調動手續。
4、 調出人員應向本單位、部門提出申請，請調申請報告獲準后，請調人到人力資源部填寫員工調移交手續會簽表，
資料共享平臺
《集團公司人事管理制度》(http://www.gz-dh.cn)。5、 請調人必須在調出前對辦公用品、勞保用品、工具、帳款、證件、文件資料書籍、軟盤和業務進行交接。不則不予辦理調動手續。
6、 員工請調告未經批準，私自離開工作崗位達1個月者，公司有權按有關規定予以除名并停止社會養老保險、失業保險、醫療保險的繳納。
第七條 員工調動管理規定
1、 集團公司基于工作業務的需要，經黨政聯席會議通過，可隨時調動任何員工的職務或服務單位，被調動員工如借故推諉，概以不服從工作分配論處。
2、 奉調員工接到調任通知后，中層領導人員應于10日內，其他人員應于7日內辦妥移交手續就任新職。
3、 奉調員工如在異地工作可比照差旅費報規定報旅費，其隨往的直系親屬得憑乘車證明報銷交通費用。
4、 調任員工在新任者未到職前，其職務可由直屬主管領導或指定他人暫代理。
第四條 人事檔案管理規定
1、 人事檔案由專人負責管理，保證檔案的安全性和保密性。
2、 資料歸檔要及時，完整無缺。每年對人事檔案情況進行一次系統檢查，防止遺漏。
3、 要求查閱檔案時，須經領導批準后方可查閱，查閱時未經批準不得改寫。
4、 人事檔案原則上要求就地查閱，如有極特殊情況須借出時，要嚴格辦理借閱手續，并經主管領導批準。
5、 借閱的檔案不得超過規定的時間，須提前或按時返回，檔案管理人員要逐卷、逐頁進行清點和檢查。
6、 借閱人員如因保管不善，丟失檔案或缺頁、有涂改現象，將嚴格查有關人員責任。
7、 為服務員，建立健全職工花名冊，根據員工的變動和檔案內容變動及時更改，以方便員工的查詢。
第八條 職稱評定管理規定
1、 職稱評定工作是人力資源開發的重要環節，需要按國家有關政策嚴格掌握。
2、 職稱的評定，要與企業發展的需要，嚴格評審過程，堅決杜絕“濫竽充數”現象。
3、 凡是申報專業技術職稱的人員，其申報的專業技術職稱要與本人所從事的崗位相符或相關的崗位和專業。
4、 指導基層單位做好對專業評聘任工作。
5、 做好職稱檔案的分類管理工作和各項服務答疑工作。
第九條 培訓管理規定
1、 為提高企業員工素質，有效地開發利用好人力資源的質量和潛能，增強員工的適應能力，公司將加對員工的培訓工作。
2、 人力資源部培訓中心將制定每年的年度培訓計劃和培訓大綱，監督指導下屬企業和制造、營銷兩個模擬公司開展培訓工作，
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