管理人員自我評價
1、對本職的認識，
管理人員自我評價
。
2、對成員或下級管理有否采取激勵措施。
3、對成員進行常規培訓。
4、是否經常充實，以求能力提升。
5、上級下達的工作指示是否經努力可達成。
6、對于工作是否經周詳的計劃和準備。
7、樂觀進取、愿幫助成員，
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《管理人員自我評價》(http://www.gz-dh.cn)。8、是否不斷培養下屬的能力，并委以權限。
9、對管轄下的成員的看法是否公正公平。
10、部下的錯誤是否有負直接責任的認知。
11、是否不斷的發現、解決、預防問題。
12、與成員的相處、交流是否和諧、愉快。
13、是否樂于接受成員的建議。
14、對下屬及成員反映的問題是否及時處理并協助消除困難。
15、是否易情緒用事并將個人情緒帶入工作中。
16、是否喜歡阿諛奉承，不聽正言。
17、是否時時想些群組的改善、創新的點子。
18、與其它管理或小組的關系是否協調。
19、判斷和處理問題是否從大局著想。
20、決定事情摸棱兩可。
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