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固定資產的管理論文

時間:2025-11-26 13:42:29 管理論文

[優秀]固定資產的管理論文15篇

  無論是在學校還是在社會中,大家都寫過論文吧,論文是指進行各個學術領域的研究和描述學術研究成果的文章。你所見過的論文是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的固定資產的管理論文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

[優秀]固定資產的管理論文15篇

固定資產的管理論文1

  摘要:建筑企業的固定資產主要指的是超過一年使用期限的基礎設施設備等。由于建筑企業具有較強的流動性等特點,導致企業在進行固定資產管理時會存在諸多的困難和限制,容易造成一些問題和不足,影響到企業經營管理和發展。因此,加強建筑企業固定資產管理工作尤為重要。本文就當前我國建筑企業固定資產管理工作的現狀進行簡要分析,并就如何進一步改進和提高固定資產管理工作的效果和水平提出自己的建議和看法。

  關鍵詞:建筑企業;固定資產管理;問題;措施

  目前,我國社會主義市場經濟迅猛發展,也使得建筑行業得到了極大的帶動,建筑企業的規模越來越大,內部固定資產數量也越來越多,再加上信息化時代的背景,給我國建筑企業的固定資產管理工作帶來了新的困難和挑戰。本文簡單分析和總結建筑企業在固定資產管理工作中存在的問題和不足,探討改進固定資產管理的具體措施,從而有效提升建筑企業固定資產管理工作的水平,進而更好的促進和推動建筑企業的蓬勃、良性、健康發展。

  一、建筑企業固定資產管理工作的現狀

  目前,我國建筑企業在固定資產管理方面或多或少都存在一定的不足,具體表現在:

  (一)缺乏先進的固定資產管理理念

  現階段我國大部分建筑企業對固定資產管理工作的認識不夠全面,在實際工作開展中的重視和投入不足,管理理念仍然停留在傳統的固定資產管理觀念上,認為對固定資產的管理就是簡單的登記存放,在進行固定資產購買時,不能進行預先的預算規劃,往往只是看重自身利益或短期效益進行盲目的項目投資,導致固定資產投資缺乏科學性和可行性,從而導致許多固定資產存在重復建設、盲目購置等現象,也造成固定資產的嚴重浪費。

  (二)缺乏健全的固定資產管理機制

  由于建筑企業自身的特殊性,導致對一些施工設備設施的購買、管理和處置多數是各個分公司或項目部門自行掌握的,缺乏統一、規范、嚴格、完善的'固定資產管理制度和機制,管理工作的落實流程不具體,管理目標及標準不明確、不具體,管理監督機制不完善、不到位,從而導致建筑企業的固定資產管理工作存在賬實不符、配置不夠優化等問題,也使得建筑企業不能及時、全面、有效的掌握企業固定資產的整體情況。

  (三)固定資產的利用效率較差

  我國許多建筑企業在進行固定資產管理時所采用的方法是分散式管理,對固定資產缺乏統一、集中的統籌分配和管理處置,這就導致在分配過程中同一類固定資產可能在有些部門大量閑置,而在有些部門缺供需緊張,從而使得部分固定資產的利用效果偏低,出現嚴重閑置、浪費等問題。同時,有些固定資產在購買后只是記錄成本攤銷而未列入固定資產管理,這就導致這些固定資產容易出現流失問題,從而造成企業經濟損失。

  二、建筑企業固定資產管理工作的改進措施

  針對建筑企業固定資產管理工作的現狀,在今后的管理工作中,建筑企業可以通過采取以下幾個方面的措施和對策加以改進和優化,從而更好的提高固定資產管理工作的質量和效果。

  (一)積極更新固定資產管理新觀念

  建筑企業必須緊跟時代發展步伐,對企業固定資產管理知識進行認真、全面、細致的學習、了解和認識,重視現代企業固定資產管理工作的重要性和積極作用,明確固定資產管理工作的目的、內容、標準和模式等,尤其要重視發揮固定資產在企業整體經營發展中的制約和推動作用,積極提高現代固定資產管理意識,將過去片面、單一的管理觀念逐步轉變為當前綜合化、創新化的管理新觀念,提高固定資產投資管理,從而有效提高建筑企業對固定資產的管理水平,避免和減少盲目投資、資產浪費等問題的發生。

  (二)完善固定資產管理機制

  建筑企業要根據國家現行相關法律法規以及行業政策,結合自身管理發展特點,制定科學、有效、合理、全面的固定資產管理制度,明確各管理崗位的職責、內容和標準,規范固定資產管理收入、轉移、使用、管理、處置、報廢等全過程的具體操作流程,完善管理監督工作的具體規章制度和項目標準。同時,建筑企業還要設立專門、獨立的固定資產管理小組或部門,優化和完善管理機構內部的崗位設置、人員配備等,并將各分公司以及項目部門的固定資產管理制度和模式進行統一化、系統化和規范化,從而更好的提高固定資產管理機制的可行性、科學性、規范性和有效性,確保固定資產的完整、安全,提高固定資產管理工作的效果和水平。

  (三)強化固定資產的折舊管理工作

  建筑企業還要著重加強對固定資產在折舊方面的管理和控制,要建立和完善固定資產折舊管理制度,明確折舊管理的審查、核算等工作步驟和流程,通過定期盤查,詳細了解和掌握在役期間相關設備設施的購置日期、使用年限、損耗程度等,并依此估算出這些設備設施的報廢期間及折舊情況,對超出服役期間的設備設施要進行及時的更換,而對在役期間的設備設施要進行定期、科學的維護保養,避免盲目購置新的設施設備,從而更好的節約固定資產資源,減少資產浪費問題。

  三、結束語

  總之,建筑企業要想提高固定資產管理工作的質量和水平,就必須要積極更新管理理念,健全規章管理制度,優化管理模式,完善監督管理機制,從而更好的提高企業固定資產管理的效果和水平,真正發揮固定資產在建筑企業管理中的資產效能,促進和推動建筑企業的長效、經濟、可持續發展。

  參考文獻:

  [1]楊萍.建筑企業固定資產管理工作的改進[J].企業改革與管理,20xx(06):35-36

  [2]劉杰.對當前企業固定資產管理現狀及改進對策的思考[J].經濟師,20xx(03):272-273

  [3]何德琨.企業固定資產日常管理工作中存在的若干問題及改進建議[J].中國集體經濟,20xx(30):78-79

  [4]張巧云.論如何提升建筑施工企業固定資產管理水平[J].中國市場,20xx(40):48-49

  [5]李健華.如何加強建筑施工企業固定資產的財務管理[J].新財經(理論版),20xx(03):196-197

固定資產的管理論文2

  摘要:近年來,隨著我國經濟的高速發展,國家對教育事業的重視,深化教育制度改革,我國中小學校教育經費不斷增長,中小學校固定資產增長迅速,但是我國不少中小學校的固定資產管理模式比較陳舊。因此如何全面規范中小學校固定資產管理各個關鍵環節尤為重要,是中小學固定資產管理應思考的重要課題,對防止國有資產的流失具有深遠意義。本文對此進行了探討。

  關鍵詞:中小學;固定資產管理;關鍵環節

  一、中小學固定資產管理關鍵環節簡述

  1.中小學固定資產的申請購置

  做好固定資產申請購置工作,能有效開展教學活動,保證教學質量,提高教職工的能動性。中小學根據自身學校的發展規劃與基本情況以及教學任務,固定資產管理人員需要執行學校規定的申請購置制度,制定相應的固定資產申請購置計劃,采購相關設備、儀器,用于日常教學活動,以便提高教學質量。

  2.中小學固定資產的保管使用維護

  學校管理者、資產使用人員、資產保管人員對固定資產使用管理應承擔相應職責。分管校長應該負責固定資產監督管理;固定資產保管人員應負責固定資產的保管,入庫建檔,設置臺賬工作,定期清查盤點賬賬、賬目、賬物是否相對應。固定資產使用人員秉承愛惜公共財產的基本原則,按照操作規范對其進行使用。如果固定資產出現使用問題,使用人員應及時做好維修保養工作,充分發揮固定資產使用功能,保障其使用價值。

  3.中小學固定資產的報廢處置

  中小學固定資產報廢有兩種情況:有形磨損和無形磨損。(1)有形磨損是儀器設備物資日常使用運行中由于各零部件的老化,致使其實體產生磨損,造成使用價值降低,甚至完全喪失使用價值。(2)無形磨損是由于勞動生產率提高、技術進步,加速了產品更新換代,致使固定資產部分或者全部喪失使用價值。固定資產的有形磨損與無形磨損是固定資產報廢處置的根本原因。固定資產的報廢處置工作需要固定資產管理部門跟進處理。

  二、加強中小學固定資產管理關鍵環節的思考

  1.申請購置

  目前我國中小學一般都是根據各校的實際情況,對其固定資產進行申請購置與配備。我國中小學目前的基本情況是中小學校一般通過主管部門和財政部門撥款獲得經費,開展固定資產的申請購置工作。部分中小學校申請購置固定資產時盲目跟風,缺乏務實性。學校各部門都從自身利益出發,不愿共享各自資源,經常出現重復購置。同時,現今社會科學技術發展迅速,加快設備儀器更新換代,從而導致固定資產的利用率低,固定資產流失嚴重的現象時有出現。全面、規范、科學地進行固定資產的申請購置,有利于固定資產的管理,為教學質量、行政辦公、后勤生活提供保障的前提條件。應從以下這幾方面著手,優化固定資產申請購置的工作。(1)中小學各級各部門購置固定資產,需要填寫《固定資產需求統計表》和《固定資產采購申請表》,經分管校長、財務管理人員初步審核后,由學校負責人和民主理財小組通過,再報主管部門或同級財政部門進行審批。(2)審批通過后,安排采購。對于符合政府采購的應納入政府采購,嚴格按照政府采購的程序進行;不符合政府采購的應成立采購小組自行進行采購,并通過貨比三家和市場調研擇優選擇供應商,切實保障所購固定資產的性能和效能。(3)固定資產到貨后,由分管校長、財務負責人、申購人、固定資產管理員等相關人員進行驗收,驗收無誤后由固定資產管理員填寫固定資產驗收清單和固定資產入賬憑證,然后安排專人保管和使用。

  2.保管使用維護

  我國中小學的固定資產種類較多,分布范圍廣泛,分散而煩瑣,同時數量龐大。由于大部分學校沒有專職的固定資產管理人員,一般是兼職資產管理員,其素質良莠不齊,對固定資產信息的準確性與完整性缺乏專業判斷能力。同時好多中小學目前一直把學校工作的重點放在教師資源配備、教學質量提升、生源質量競爭和學生升學率等方面。這種片面思想觀念的存在,導致對資產管理工作不夠重視,對固定資產的配置不科學、不合理,對固定資產的保管、使用和維護缺乏規范性管理,造成固定資產流失和損壞嚴重。一般學校的固定資產管理分為實物管理和財務管理,由于實物管理信息與財務部門核算信息產生偏差,從而造成賬賬不符、信息不對稱等情況常有出現。(1)加強固定資產的保管使用管理工作。固定資產管理部門應該設置專職固定資產管理員和倉庫保管員,對相關人員進行專業知識培養,并且需要通過考核評定方能上崗。各部門對固定資產使用,應當遵循以下原則:各部門之間對相關儀器設備相互借用,應當做到及時收回,不得無故丟失;各實驗室的儀器設備必須由專人負責,實驗員的臺賬必須與總務處固定資產管理部門的賬目相符,同時要做到對實驗儀器設備的使用、借用、維修、損壞進行登記記錄;圖書館的圖書必須由專人負責,管理員的臺賬必須與總務處固定資產管理部門的賬目相符,同時要有圖書借閱和歸還記錄;學校里的固定資產不得借給個人私用。(2)加強對固定資產的維護管理工作,做好固定資產的維護和保養。建立健全必要的維修保養的責任制度,對固定資產使用情況進行定期檢查。平時做好保養工作,出現故障及時維修,做好固定資產報廢和清理工作。固定資產管理部門制定年度維修計劃,為固定資產維修工作提供保障。通過固定資產信息管理平臺報資產管理部門審批。審批通過后,才可以對相應的固定資產進行維修。在加強固定資產保管使用維護工作中,各級各部門在這關鍵環節中做到職能分工明確,將固定資產管理工作落實到各部門,充分發揮相關部門的能動性。學校領導、財務部門、固定資產管理部門、使用部門應當做到相互配合,相互協調,資源共享,共同促進固定資產管理工作的順利進行。加強固定資產的維護工作也包括對不需用的閑置固定資產經批準后進行拍賣、出租以盤活存量資產。(3)重視固定資產清查工作。為保證會計資料的`真實可靠,保護中小學財產安全完整,在年終結賬前,必須進行一次全面資產清查。應由學校財務牽頭,專門成立固定資產清查小組,安排專人,逐一對各科室進行清查盤點。如實填寫固定資產盤查登記表,落實資產存放地點、資產狀況等。清查小組對賬、卡、實進行逐一核對,清點確認,真正做到賬卡相符、賬實相符、賬賬相符。為了確保資產清查工作切實落實,要求各科室密切配合,固定資產清查小組統籌合作、各司其職,在資產清查過程中做到有過程、有結果、有監督,確保工作結果真實、可靠,數據準確無誤。對于清查結果,要及時編制固定資產盤盈盤虧報告表,并注明盈虧原因,按程序報批后進行財務處理。同時,要依據清查結果建立固定資產信息數據庫,實現資產從靜態到動態的管理,建立單位內部有效的監督管理機制。(4)提高管理人員的專業技能和管理水平。固定資產管理的各項工作歸根到底是由包括財務人員在內的相關管理人員來完成的,因此財務等管理人員的業務水平必將影響學校固定資產的管理水準。除了端正態度之外,業務學習與培訓也是必不可少的,應加強對事業單位會計準則和財務通則以及內部控制規范的學習與培訓,并認真學習當地政府部門頒發的關于學校資產管理的文件,努力提高自身業務素質。

  3.報廢處置

  我國中小學固定資產總量龐大,種類繁多,管理缺乏專業性,對固定資產的報廢處置工作不到位,沒有系統的管理模式。對一些還沒有完全喪失使用價值的物品,早早擱置在一邊,不加以利用,導致眾多大型貴重的儀器設備沒有發揮其有效作用而失去了使用價值。以上情況的出現,影響工作效率,造成學校資源浪費,影響教學質量,導致國有資產的流失等問題。我們可以從以下幾方面,優化固定資產報廢處置的工作。固定資產由于超過其使用年限,或者出現嚴重損毀,無法實現其使用價值,或者由于技術落后,無法滿足相應的技術要求,則由使用部門提交報廢申請,固定資產管理部門根據國家的相關規定,嚴格履行鑒定手續及申請辦理審批手續。相關人員填寫《固定資產報廢審批表》及《固定資產報廢技術鑒定表》,經上級部門審批通過后填寫《固定資產報廢單》,辦理固定資產注銷手續。在加強中小學固定資產的報廢處置工作中,固定資產管理相關人員應當熟悉相應的報廢處置流程,同時能預測、判斷、分析儀器設備是否進入報廢狀態,為固定資產的報廢處置工作順利開展提供技術保障。

  三、結語

  固定資產從申請購置,到保管使用維修,最后到報廢處置,制定相關的管理制度,促進各個關鍵環節順暢連接,完美結合,使固定資產管理工作有序進行,充分發揮固定資產的使用價值,保障學校資源的優化配置,確保國有資產的有效利用。

  參考文獻

  1.鄭慧軍.淺析新舊制度下固定資產相關問題.全國流通經濟,20xx(20).

  2.劉俊彥.信息化在中小學固定資產管理中的應用.投資與創業,20xx(2).

  3.俞曉玲.強化五種意識促進學校固定資產管理科學化.經濟界:學術版,20xx(05).

  作者:鄭志偉 單位:山東省平度經濟開發區高級中學

固定資產的管理論文3

  前言

  高校的固定資產是教學、科研、服務等各項工作的物質基礎,是衡量一所學校辦學規模與質量的標準之一;包括固定資產、流動資產、無形資產等,一般分為:儀器設備、家具、房屋建筑、圖書、車輛五類。高校固定資產的管理就是對院校設備、物品、資金的使用進行合理的計劃安排,以盡量少的設備、物品、資金投入來保證高校教學、科研和后勤等工作的需要。

  1、高校固定資產管理現存問題

  近年來,由于國家對高校固定資產的重視,高校固定資產管理逐步向科學化、規范化、網絡化方向發展。但在發展過程中,現存問題也較多。首先是固定資產重復購置現象嚴重長期以來,高校的固定資產購置都是由國家投資,固定資產的購建(除房屋外)基本是以各系部為主,特別是直接用于教學、科研、實驗室的儀器設備,形成了“誰購置、誰擁有、誰使用”的局面。“一校多區”型的辦學模式加劇了高校固定資產管理的多元化,由于多區管理,各校區之間缺乏協調配合,固定資產的購置實行分區配置,各校區的公共設施、教學基礎設施等重復建設,導致教學基礎設施等利用率較低。其次是固定資產流失現象嚴重。固定資產的改建和維修界限不清,核算不規范。某些高校投入大量資金改善辦學條件,對原有的基礎設施進行再次整合修理與重塑,像一些公路一樣,縫縫補補,不大面積維修,致使管理上走的是維修處理,所以沒有做實物的變更。再有一個原因就是領導不力,相關的.管理不嚴,導致,高校的一些部門為了各自的利益,對一些有價值的設備提前進行折舊、報廢處理,而對一些閑置不用,實用價值低的設備不進行折舊處理,保持固定資產的總體價值不變,這些都導致了固定資產的嚴重流失。再次是固定資產管理混亂表現在賬賬、帳物不符。部分高校對固定資產長時間不清查、不核對,即使清查、核對也只是應付了事,致使總賬與明細賬賬不符合,明細賬與實物不對應。在某些單位存在一些很多帳對不上的現象,究其原因是很多部門與財務管理部門之間缺乏必要的步驟,應該嚴格按手續辦,總會出現一些省事,簡化的方法,最終出現很多帳對不上了,很多帳與實物資產對不上的現象。在這些現象中,一種是賬上有,但是實物已經沒有了的現象。因為很多單位的一些固定資產早已經報廢或者無法使用了,但是沒有走完必要的步驟,使得出現賬物不符的現象。

  2、完善高校固定資產管理對策

  要完善高校固定資產的管理,首先要完善固定資產管理機構,進行集中管理,綜合利用。建立單獨的固定資產管理機構,配備專職人員對固定資產進行統籌管理,對現有固定資產管理方式進行改革,把原有的按照系部獨立管理的方式,變為按照國有固定資產管理局和財政部聯合頒發的《行政事業單位國有資產管理辦法》和《高等學校財務制度》的規定進行分類管理,消除固定資產的分散管理、彼此封閉的問題,進行資源的集中管理、統一配置、綜合利用,提高固定資產的利用率。其次要有完善管理制度,建立有效的核算體系。管理制度的完善要符合各個高校的實際情況,做到切實可行。完善的管理制度要從驗收制度開始,驗收時要固定資產管理部門專職人員,會同采購人員、保管使用人員共同在場,進行檢驗。檢驗合格后固定資產管理部門要進行資產登記入賬,每年進行固定資產的核查,檢測固定資產的實際使用情況、工作狀況等,按照相關規定定期進行折舊處理,進行固定資產的價值變更。達到報廢期的固定資產,進行報廢處理,如需繼續使用的設備,要加強設備的維護與管理,防止事故的發生。保管使用部門也要對固定資產建立登記制度,記錄固定資產的數量、使用情況、設備的運行狀況等,定期報給固定資產管理部門,便于固定資產管理部門了解固定資產的實際現狀,進行折舊、報廢處理。再次要加強管理,畢竟單位的資金都是有額度要求的,同時也要提高使用,所以對于一些固定資產的采購要根據實際情況、有計劃地購買。高校的采購的方式一般比較正規,符合國家的規定,在法律范圍內可以采取靈活的方式,政府采購是其主要手段,將大量的設備等實物采用分批次,進行公開的方式,這樣的好處是避免了一些麻煩,而且可以公平公正方式示人。再有一個好處就是,這種方式使得選擇范圍大,比較范圍廣,對于某些東西的價格、性能綜合比較,最終選擇出自己的理想固定資產。在高校這樣的單位中采購的特點是購買能力強,一般選擇的成套的設備,高校每年采購的設備和儀器一般是根據教學需求的緊迫程度進行排隊的。如何把采購回來的先進儀器和設備,充分利用起來,提高設備和儀器的利用率,是目前高校固定資產管理面臨的重大課題。有的高校把幾個功能相近的實驗室合并為一個綜合實驗室,整合資源、通一管理,最大限度的發揮設備和儀器的作用,提高學生的能力;還有一些高校,與企業合作,把學生的實訓內容,放在了校企合作的企業,企業利用學校提供的設備進行生產活動,同時也為學校提供學生實訓的場地、項目和對學生的實際操作的指導等。這些方式極大地提高了固定資產的利用效率和使用率。

  小結

  高校固定資產管理不僅僅是個別院校的問題,全國的高校在一定程度上都存在該問題,如何管理好國有固定資產資產,充分發揮固定資產的價值,是固定資產管理始終在探索的問題。

固定資產的管理論文4

  摘要:本文針對煙草企業固定資產管理中存在的問題及對策研究,將從煙草企業固定資產管理概述入手,結合該行業固定資產管理中存在的問題,對煙草企業固定資產管理的有效對策展開論述。希望本文的研究,能為煙草企業在市場中的持續發展提供參考性建議。

  關鍵詞:煙草企業;固定資產管理;安全隱患;健全制度

  煙草企業的固定資產,是指為經營管理、生產商品等活動中持有的有形資產,具有購置增速快、分布分散的特點。隨著煙草經營規模的壯大,在信息化需求下,煙草企業為滿足發展要求,必須在特定期限內加快固定資產的增速。基于此,本文以煙草企業固定資產管理中存在的問題及對策作為主要內容展開研究。

  一、煙草企業固定資產管理概述

  (一)煙草企業固定資產及管理特點

  對于煙草企業而言,電子與輔助設備是較為常見的固定資產,企業具有大量購置,保證資產的均衡分布的特點。另外,煙草企業固定資產在管理上的特點是較為單一,主要包括財務部與固定資產管理兩大職能部門,管理工作基本包括資產購置、資產日常管理等。

  (二)煙草企業固定資產管理重要性

  在全面深化改革背景下,煙草企業的固定資產被列入風險控制的重點領域。作為資產密集型的國有企業,其固定資產管理的改革工作成為必然趨勢,在保證國有資產增值方面,具有重要的責任和義務。自煙草行業建立以來,煙草各企業踐行了正確的行業價值觀,樹立起責任良好形象,資產效益也得到提升。然而,煙草企業在巨大的競爭壓力下,面臨的成本費用、稅利降低等問題也越來越多。在此背景下,挖掘煙草企業固定資產潛力,有效配置固定資產對促進自身發展具有重要意義。

  二、煙草企業固定資產管理中存在的'問題

  (一)較多資產情況下存在管理難度

  煙草企業較多的資產,主要是前期煙葉生產的煙站、庫房及門面房,較為分散。煙站、庫房基本閑置,門面以租賃為主,這就涉及相關方管理等問題。主要表現在以下幾方面:首先,部分固定資產的產權不明確,存在所有權管理問題,煙草企業在購置資產方面,存在資產數量與使用情況不明確的問題;其次,固定資產長期閑置,無法產生效益,固定資產的部分環節存在隨意性;最后,缺乏對單位資產的保護與責任意識。

  (二)固定資產管理中存在安全隱患

  煙草企業的固定資產多以閑置庫房為主,年久失修,安全風險、維修成本,都會成為其固定資產中的隱患,這是由于煙草固定資產管理制度不夠完善。主要表現在以下方面:首先,煙草企業未對固定資產相關的業務流程及職責進行明確。其次,企業部門對制度的適應性較差,制度落實不到位。最后,固定資產核算不規范。企業在折舊計提數額與殘值率更改的隨意性較大。

  (三)資產管理人員的專業技能有待進一步提高

  煙草企業因體質原因,部分員工在專業技能方面相對較弱,資產管理人員崗位流動性較大,究其原因為主要有兩個方面,一方面是資產管理人員的能力不足,綜合素質方面還有待提升。另一方面,是崗位工作強度與薪資待遇不匹配,導致崗位吸引力不夠。

  三、煙草企業固定資產管理的有效對策

  (一)強化煙草企業固定資產管理意識

  面對大量的固定資產,煙草企業應當強化固定資產的科學管理意識,保證制度管理的完整性,避免出現疏于管理、權責不分的局面而造成管理過失。在固定資產的管理中,煙草企業的領導要做好資產精細化管理的動員,使各個職能部門都能各司其職,按照規范性的管理制度,在積極溝通協調下形成合力,將制度與責任落實到個人,以此提高固定資產使用效率與管理水平。

  (二)健全固定資產安全管理制度

  在《煙草行業企業會計實務操作規定》中,固定資產的核算客體包括房屋、機器、建筑物、運輸工具等內容。因此,在健全固定資產安全制度管理中,要以完善內部控制管理流程為主,以此為開端,對煙草公司的管理水平進行推動。在激烈的國際競爭下,煙草企業要在完善內部會計控制系統的基礎上,對會計核算流程進行監督,包括固定資產采購、保管、維護、處置等各個階段,都要加大控制力度。另外,要規范固定資產管理行為,避免資產閑置與流失的風險,細化固定資產各操作步驟的職責,加強其日常行政工作及業務活動的管理。

  (三)建立高素質的資產管理隊伍

  煙草企業的持續健康發展,離不開高素質資產管理隊伍的建設。首先,要建立起動態管理目標,實現固定資產要實現管理的全面化。在此過程中,加強隊伍建設,根據工作與崗位標準,明確管理人員的崗位職責,健全考評機制,定期對管理隊伍進行培訓。通過業務交流、講座等形式,提升管理人員的業務技能。其次,煙草企業還應當加強固定資產管理崗位的薪酬待遇匹配工作,并通過良好的企業文化,增加人才對企業的忠誠度,進而降低崗位流失率,強化崗位吸引力,保證固定資產管理的有序進行。

  結論

  為了提升煙草企業的監管水平,確保其資產的保值增值,本文以煙草企業固定資產管理中存在的問題及對策作為主要研究內容,在對煙草企業固定資產管理特點及問題分析的基礎上,從強化煙草企業固定資產管理意識、健全固定資產安全管理制度、建立高素質的資產管理隊伍等方面的對策展開系統探究。研究結果表明,現階段,我國煙草企業固定資產管理中,仍然存在諸多問題,如較多資產情況下存在管理難度、固定資產管理中存在安全隱患、資產管理人員的流動性較大等。在未來,還需要進一步加強對此類問題解決的對策研究,進而保證煙草企業良好的運行狀態,促進企業經濟效益的提升。

  參考文獻:

  [1]陳慶森.探索精益管理提高固定資產利用率[J].審計與理財,20xx,23(12):38-39.

  [2]厲偉,魏述彬,李笑梅.新常態下地市級煙草企業實物資產精益管理探析[J].山東社會科學,20xx,14(07):155-157.

  [3]趙云峰.基于ORACLE系統實物管理平臺的國有企業固定資產實物管理探討[J].經營管理者,20xx,25(12):115.

固定資產的管理論文5

  20xx年出臺的《鐵路運輸企業固定資產管理辦法》以及針對特定資產項目陸續出臺的專項文件,成為了現階段鐵路運輸企業固定資產管理的重要依據。這些管理辦法對進一步規范鐵路運輸企業的固定資產從提報購置到報廢處置等關鍵環節的實施程序,保證每一項固定資產在日常生產作業中都能發揮出最大效用,防止國有資產流失,實現鐵路運輸企業的可持續發展都具有里程碑式的意義。然而,文件的出臺雖然讓鐵路運輸企業固定資產管理工作有法可依、有章可循,但在這些辦法具體實施的近十年期間,發現鐵路運輸企業的固定資產管理水平在原有基礎上還有巨大的上升空間,這對鐵路運輸企業走向市場,順應時代發展,起著制約作用。

  一、現階段鐵路運輸企業固定資產管理工作存在的主要問題

  現階段是鐵路企業改制的關鍵階段,要從根本上推動鐵路企業的改制工作,就必須對鐵路企業的資產管理模式根據時代需要進行“改制”,這樣才能真正作到與時俱進,促進整個鐵路行業成功轉型。固定資產管理辦法的實施,雖然推動鐵路運輸企業固定資產管理工作邁向了一個新的臺階,但從現在視角看,部分規定已逐漸脫離實際,而在本次清產核資中,更是暴露出現階段鐵路運輸企業的固定資產管理工作在管理模式與管理流程方面存在較大問題,因此,找準問題,辯癥施策就顯得尤為重要。

  1.固定資產財務管理與現場管理脫節。

  現鐵路運輸企業對固定資產管理實行歸口管理制度,從縱向上看,固定資產管理與計劃逐層分配相匹配,遵循“分級管理,層層負責”的原則;從橫向上看,固定資產管理由財務部門統一協調,遵循“集中管理,監督到位”原則。但在具體實踐中,特別是在運輸生產基層站段,這種看似嚴謹縝密的歸口管理制度帶來的并不是固定資產的高效管理,反而造成財務主要維護的固定資產管理臺帳與實際現場資產狀況相脫節,不能真實反映資產的最新狀況,缺乏動態管理。主要原因在于:第一,當前固定資產管理模式下,固定資產主要停留在財務環節與現場管理環節,財務對固定資產管理的重點主要在于維護價值信息,每月按時計提折舊,反映折舊成本,很難做到熟知固定資產現場情況,了解固定資產帶來的效益;而現場的固定資產管理,主要體現在對技術部門對實物所建的手工臺帳,即便針對某項特定資產項目開發處的管理系統,也與財務部門的管理系統相獨立。第二,由于鐵路運輸企業基層站段固定資產數量龐大,具體資產種類繁多,不可能實現在較短周期內財務與業務部門對固定資產的動態信息進行核對與調整,對固定資產的管理也只停留在賬務管理的層面,很難對固定資產調撥、盤活資產的有效途徑提出實質性的建議,不能起到真正意義上的牽頭作用。

  2.各部門對固定資產管理缺乏能夠協同作業的數據管理平臺。

  現階段鐵路運輸企業對固定資產的管理基本上處于分散管理,各自為陣的模式,并沒有能夠協同作業的數據管理平臺作為支撐,業務部門根據自己的需要建立資產臺賬履歷,沒有統一標準與格式,在資產發生增減變動時要花費大量的時間去做重復的錄入與修改工作,工作效率低下,更談不上各部門對固定資產管理工作實現相互閉環管理。主要原因在于:第一,在計劃管理體制下,鐵路運輸企業對固定資產的管理還存在“重購入,輕管理”的思想,對固定資產管理的重心多放在現場生產“缺什么”,而對已使用資產如何高效利用,如何盤活閑置資產,如何修舊利廢的關注較少,自然對固定資產后續管理流程與模式的改進較少重視。第二,系統的改進與開發,特別是像這種各部門都可協同操作的龐大信息數據管理平臺,前期需要投入大量的研發成本,后續系統的升級與維護也須投入大量資金,而且系統投入前期所帶來的收益并不明顯,極易造成成本與收益不匹配的誤導,企業自然容易按部就班,滿足現狀,不愿投入巨大的人力物力對新事物進行嘗試。

  3.固定資產會計信息質量還有待提高。

  現行對固定資產的會計核算,采用分類核算,后續計量統一選取平均年限法計提折舊的會計核算方式,這種會計核算方式雖然簡便易行,但不利于固定資產會計信息質量的提高,特別是隨時間推移,如果不對以前固有辦法進行修訂調整,提供的會計信息會脫離實際,不能為投資等決策提供準確的參考依據。第一,平均年限法計提折舊并不與所有固定資產類別實際耗用情況相符。例如固定資產中的機械動力設備,該類設備最大的特點是設備故障率隨使用年限增加而增加,該類設備所發揮的效用隨使用年限增加而降低,采用平均年限法計提折舊并不能準確反映這一過程。第二,管理辦法中規定的資產凈殘值率過高,已與現今實際情況不符。例如固定資產類別中的儀器儀表、工具及器具與信息技術設備的凈殘值率,皆在原價的5%左右,遠高于現今對這類報廢固定資產處置的實際殘值收入,直接導致固定資產清查損失金額較實際偏高。

  二、對今后提升鐵路運輸企業固定資產管理質效路徑的構想

  1.引入條碼技術,對鐵路運輸企業固定資產采用標簽管理模式。

  對固定資產采用植入條形碼的標簽管理模式,是今后固定資產管理必然走向。鐵路企業的固定資產數量龐大,位置分散,如果一直停留在人工建賬管理階段,不僅對固定資產的管理在人工錄入,建立臺賬等環節耗費大量精力,而且錄入的信息永遠滯后于固定資產的實際狀況。對固定資產引入條碼技術,采用標簽化管理模式,可以將大量固定資產的相關信息融入其中,提高各環節的處理速度,降低工作量,確保能動態、實時、準確地反映資產狀況。

  2.創建各部門可協同作業的數據管理平臺。

  由于鐵路運輸基層站段是鐵路運輸企業固定資產管理的主體,在基層站段創建由各部門對固定資產能夠共享的數據庫尤為重要,各部門針對管理重點維護相應系統相應模塊,減少了重復錄入的工作;由于信息共享,各部門對資產信息都可隨時核對,確保固定資產信息的準確性;由于各部門可以在同一平臺上完成對固定資產的最新使用狀況及時維護,可以保證固定資產履歷的完整性;站在路局層面,可以通過系統及時了解各基層站段的固定資產相關信息,提出管理意見,確保各項固定資產的高效使用。

  3.深入貫徹企業會計準則,提高固定資產會計核算的信息質量。

  20xx年全路會計核算執行企業會計準則,為達到讓固定資產真實反映為企業提供經濟利益的期間及每期的.實際資產消耗,準則要求企業應對固定資產在年末對使用壽命,預計凈殘值和折舊方法進行復核。因此,在對固定資產會計核算方面,在強有力的固定資產管理系統作為支撐下,應嚴格遵循企業會計準則要求,針對資產特點選用合適的計提折舊方式,例如對易損耗的設備類資產可采用雙倍余額遞減法的折舊方式,對運輸設備可根據行駛里程采用工作量法的折舊方法。同時根據經濟環境、技術環境及其他環境的實際情況,調整對固定資產的計量方法,提高固定資產會計核算信息質量的準確性與可靠性,從而為企業投資與經營等關鍵決策提供實質性的幫助。

  4.結合時代要求適時對固定資產管理的業務流程進行改進。

  固定資產管理的業務流程對企業對資產的管理質效高低起著關鍵性的影響,而鐵路運輸企業的固定資產數量龐大,位置地域分散,如果固定資產管理的業務流程繁復,效率低下,勢必會阻礙企業管理質效的提升,甚至對基層站段的安全生產產生不良影響。而適時對固定資產管理業務流程進行改進,是對不利于固定資產管理內部控制環節進行調整,也是對不能提高企業資質管理質效,不能增加企業價值環節進行改進,這樣才能從根本上提高工作效率。

  5.加強固定資產管理人才隊伍的建設。

  加強固定資產管理人才隊伍的建設,一方面要加強對固定資產管理人員的專業培訓,提高專業素質與工作技能;另一方面更要走出去,開拓視野,多到其他現代大型企業進行調研,吸取對固定資產管理的先進經驗與技術,這樣才能順應時代潮流,從源頭上提升鐵路運輸企業對固定資產管理的質效。

  作者:柏莉 單位:成都鐵路局財務處

固定資產的管理論文6

  摘要:在行政事業單位的變革和發展過程中,固定資產是其重要的組成部分,與行政事業單位的正常運轉有著密切的聯系。在我國現代化建設過程中,行政事業單位固定資產的核算的真實性和有效性,直接關系到行政事業單位國有資產的保值和增值,尤其隨著財政體制的改革,編制政府綜合財務報告的新要求,需對行政事業單位的固定資產管理及核算予以高度重視,且應不斷推進行政事業單位固定資產核算的改革。本文僅從行政事業單位會計核算角度對固定資產在購置預算、入賬時間、折舊方法年限及報廢存在的問題進行分析,提出行政事業單位固定資產管理的改進措施,以期不斷完善行政事業單位固定資產管理,促進行政事業單位的長遠發展。

  關鍵詞:行政事業單位;固定資產核算;存在問題;改進對策

  近年來,伴隨著我國市場經濟的高速發展,各行各業對會計核算提出了更為嚴格的標準,財政部也在一定的時期內連續修改企業會計準則,實現會計準則與國際行規的接軌。而作為社會經濟團體重要組成部分的各行政事業單位也面臨著新的改革要求,尤其是隨著政府綜合財務報告試編工作在全國的廣泛推廣,各行政事業單位的會計核算將直接決定著政府會計信息的質量,而對于當前的行政事業單位來說,固定資產的會計核算占據著極為重要的位置。

  一、行政事業單位固定資產核算存在的問題

  (一)固定資產購置預算的問題

  行政事業單位在購置固定資產時,必須具有前瞻性,做好充足預算。特別是購置一些大型機器設備及房屋構筑物等不動產方面,制定詳盡準確的預算是非常重要的。但目前我國大部分的行政事業單位在編制此類采購的預算時還存在著一些突出的問題,例如:有些單位在編制部門預算時,由于沒有足夠數據分析、業務能力不足等原因,主觀隨意性較大,沒有科學編制預算計劃;此外,在預算執行過程中,不嚴格執行預算標準,出現已制定的預算計劃無法滿足實際支出,導致占用其他預算指標現象。同時還有部分預算單位用專款專用經費預算指標采購一些與項目不相干的固定資產作為他用。

  (二)固定資產入賬時間的問題

  企業會計準則規定固定資產要同時滿足以下兩個條件才能予以入賬,一、與該固定資產有關的經濟利益很可能流入企業,二、該固定資產的成本能夠可靠地計量。由于我國行政事業單位實施的會計核算基礎是收付實現制,在大部分時候行政事業單位是以付款時間確認固定資產入賬時間,但由于報賬手續繁瑣、組織聯合驗收等各方面原因導致延遲報賬,而會計核算往往是從付款的下月起開始計提折舊,使得實物的所有權轉移時間與入賬時間有差異,容易出現固定資產的賬面價值與實際價值不符。

  (三)固定資產折舊的問題

  行政事業單位有效的對固定資產計提折舊,不僅可以促進行政事業單位財務管理水平的提升,也能促進對該單位的固定資產進行有效的管理,保證國有資產完整。第一,目前我國行政事業單位固定資產計提折舊一般采用平均年限法和工作量法,在實際工作中,部分行政事業單位為了便于管理及賬務處理方便,均一刀切使用平均年限法,折舊方法單一,無法針對一些特殊事項和特例固定資產進行有效的累計折舊,無法真實反映其實物價值。以車輛使用為例,車輛在實際使用過程中會出現加速消耗情況,往往出現車輛還未到達折舊年限,但實際已經報廢,針對上述情況,車輛建議按行駛里程數計量的按工作量法計提折舊更符合實際。另外,對于一些前期損耗較大,更新換代較快的固定資產則更適用加速折舊法。第二,固定資產折舊年限不明確,目前我國各級行政事業單位固定資產的折舊年限按照國家各省廳印發的《行政單位資產配置標準》確定折舊年限,里面僅明確辦公類固定資產,而一些專用設備只能參照企業會計制度規定的年限。第三,我國行政事業單位的固定資產是近兩年才開始陸續計提折舊,而歷史掛賬的固定資產目前仍然沒有明確的文件規范如何進行賬務處理,而使得各行政事業單位賬務系統上掛接的固定資產出現賬實不符的現象。

  (四)固定資產報廢的問題

  大部分行政事業單位對固定資產重使用,輕管理,各單位的固定資產管理員更換頻繁,報廢審批流程過于繁瑣等一系列原因導致固定資產報廢不及時,多年累積已達到報廢年限的固定資產仍掛在賬上不作處理,賬實嚴重不符。

  二、行政事業單位固定資產管理的對策

  (一)加強會計預算監督與管理

  在對固定資產購置的時候,必須進行科學預算編制,在預算的編制過程中防止預算編制與實際二層皮的現象,無法體現預算計劃的精髓。根據行政事業單位自身的情況,制定合理的購置預算,首先從總體的預算思路著手。要努力實現以“目標為導向,過程為主線,預算、預測分析為工具的全面的固定資產預算管理體系”,建立起“目標——計劃——預算——控制——分析”的完整環節及鏈條,涵蓋固定資產從購買前到使用的所有方面,確保預算目標的精準實現。在實施預算的階段,各單位要加強內部和外部的監督,建立監督體系,公開透明行政事業單位購置固定資產的相關信息,例如在建筑辦公樓時,要公開招標信息,公開預算金額,在購置機器設備的時候,同樣也要公布機器設備的用途、購進價格。核算會計嚴格把關,嚴禁亂用指標,財政部門聯合審計部門定期對預算及執行情況進行檢查,把這一項作為領導考核的一項重要指標,引起領導高度重視。

  (二)改進折舊方法,明確折舊年限,允許補提折舊

  在行政事業單位固定資產計提折舊方面,可以全方位的引進企業有關固定資產計提折舊的方法和年限,實現行政事業單位和企業會計核算的.有效銜接,這也符合下一步政府綜合財務報告編制工作的要求,在引入企業固定資產計提折舊的方法和年限后也應該根據行政事業單位的性質針對不同的固定資產選擇相適應的計提方法和年限。而對于固定資產所有權轉移時間和入賬時間不一致的情況,要求核算會計在賬務處理上補提折舊,從而確保各行政事業單位固定資產的賬面價值能夠真實的反映各單位固定資產的真實情況。

  (三)指定專人管理,減化報廢流程

  單位固定資產管理不善的原因:一、沒有指定專人管理,固定資產的管理從大的方面講由新購錄入卡片到調撥,原值增加、減少到報廢,小的方面講從存放地點、使用管理部門到使用人等細節的環節,看似簡單的工作,而實際固定資產管理人卻是單位后方的一個“大管家”,一定要指定責任心強、工作相對穩定的工作人員來擔任。二、報廢流程過于繁瑣,固定資產報廢從申報、核實、審批直到報廢,其中的核實和審批環節手續過于繁瑣,要求資料過多,審批時間過長,再加上某些審批部門工作人員辦事不力,報廢需要耗費大量的精力致使單位不愿意去做。如果能適當減化報廢流程,能像我們日常的管理工作一樣,再加上指定專人管理,那各單位的固定資產管理工作一定能做的更好。

  三、總結

  近年來,政府財務信息逐年做到公開化、透明化、精準化,固定資產核算數據的準確性直接關系到財務信息公開的質量。因此,我國目前行政事業單位固定資產核算的改革勢在必行。國家應盡快出臺相關文件,使資產核算管理有據可依。明確固定資產折舊年限和方法,適當簡化固定資產報廢手續,而各行政事業單位自身更要加強固定資產的管理,完善內控制度,單位從上到下高度重視,作為日常的重要工作來抓。各單位至少一年進行一次全面清查盤點,財政部門會同審計部門對各單位固定資產進行監管,定期抽查,并形成長效機制,把固定資產管理列入領導考核的一項重要指標。通過上述方式,改進固定資產核算方法和管理模式,能夠彌補過去管理中的存在的漏洞,向科學化、規范化管理邁進,助推財政管理體制改革發展。

  參考文獻:

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固定資產的管理論文7

  摘要:固定資產是高校開展教學、科研、后勤、行政管理等活動必不可少的物質基礎。如何科學有效地加強固定資產管理,確保資產的安全、完整及保值增值,保證高校持續穩定的發展就顯得十分重要。筆者結合自己的工作,對當前高校固定資產管理存在的問題進行分析,并提出了針對性的解決措施,為讀者提供了可供參考的建議。

  關鍵詞:高校;固定資產管理;內涵;問題;對策

  一、高校固定資產的內涵

  根據《高校會計制度》規定,高校固定資產是指一般設備單位價值在500元以上,專用設備單位價值在800元以上,使用期限一年以上,并在使用過程中基本保持原有物質形態的資產。單位價值雖未達到規定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資,作為固定資產管理。學校固定資產分六類:

  (1)房屋和建筑物,包括教學用房、行政用房、后勤用房、業務輔助用房、學生宿舍、教職工宿舍及土地等資產;

  (2)專用設備,包括電腦設備、打字復印機、電教設備及文體設備等;

  (3)一般設備,包括儀器儀表、機電設備、電子設備、印刷機械、衛生醫療器械、工具、器具、家具、行政辦公設備、被服裝具、標本模型及車輛等設備;

  (4)文物及陳列品;

  (5)圖書;

  (6)其他固定資產。

  加強高校的固定資產管理,目的是為了對高校固定資產合理配置,提高其使用效益,保護固定資產的安全與完整,防止資產流失。改革開放以來,隨著社會主義市場經濟體制的逐步建立和完善,我國各高校的固定資產管理取得了一定的成績,我認為,應針對高校所面臨的新情況、新問題,以管理創新為主線,優化資源配置,實現資源配置與利用的最大化。不斷推進其科學化、規范化、現代化和信息化。

  二、當前高校固定資產管理所存在的不足

  1、固定資產管理制度需進一步完善

  一般而言,高校貨幣資金管理較系統與規范,收支嚴格,且由財務人員專業管理,實行不相容職務分離,發生差錯概率較小。而高校固定資產管理由于類繁量大,管理環節多,具體管理人員的自身素質及更換頻繁等原因,相關的管理制度難以及時完善。部分高校雖然也制定了固定資產管理制度,但有章不循,違章不究,執行不力現象時有發生;還有部分高校固定資產管理制度形同擺設,流于形式,失去了應有的規范約束作用。

  2、資產閑置浪費嚴重,利用率較低

  資產調劑難由于高校以院系為單位,行政管轄和利益分配相對獨立,有些部門往往從自身利益出發,較多考慮使用的方便,對資產的配置存在“小而全”、“部門所有”觀念,資產購置缺乏計劃性和有效的制約機制,隨意性較大,搶資源、爭項目現象較嚴重,資產重復購置,使用效率不高,閑置浪費現象隨處可見。據調查,高校儀器設備中竟有20%處于閑置狀態。同時,對設備配置一味堅持“超前”意識,片面追求儀器設備高、精、尖,脫離了高校教學與科研的實際,導致高能低用,高價低效,資源浪費。

  3、固定資產管理意識不強

  長期以來,由于受計劃經濟體制下思維定勢的影響,高校認為,高校是專門承擔教學科研任務的純消費性事業單位,不同于生產經營企業,非經營性資產占主導地位,固定資產無償使用,不需計提折舊、計算盈虧和進行價值補償,只須注重需求,無須注重使用效益,因而缺乏成本效益觀念,對國家投入形成的固定資產的地位、作用及管理的重要性認識不足。同時,受傳統教育管理思想和模式慣性的影響,不少高校領導將主要精力放在教學、科研、學科建設及師資隊伍建設等方面,對固定資產管理重視不夠,致使部分資產長期閑置,得不到充分利用,浪費流失等現象嚴重。

  4、機構設置急需完善

  缺乏專門管理機構長期以來,高校固定資產的'所有權、經營權、行政管理權三位一體,缺乏產權明晰、權責明確的運行機制。高校固定資產管理中所有者“缺位”,沒有人真正關心國家財產的安危,導致固定資產管理出現了“誰都管,誰都管不了,誰都負責,誰都負不了責”的無序狀態。而現行的教學儀器設備、房產建筑物、圖書資料分別屬于設備處、后勤管理處、圖書館等職能部門管理,實行多個部門分頭管理,各自代表學校行使管理職責,管理分散,相互之間的關系無法協調,缺乏管理的系統整體性和協調的全面權威性,提供的信息難以反映學校固定資產全貌。

  三、強化高校固定資產管理的切實措施。

  1、與時俱進,建立科學的管理體制

  目前大部分院校對固定資產管理普遍實行的是分類歸口分級管理模式,在這一管理方式中,應特別強調“統一領導”這個前提。要有效地克服各自為政、自成體系的諸多弊端,強調對固定資產管理的統一領導。成立以校長為首,各分管副校長,有關資產使用單位和職能管理部門,以及監察審計部門參加的學校國有資產管理機構。該機構是學校整個國有資產管理工作的決策機構,負責管理和監督檢查執行情況。在校國資管理機構的統一領導下,按不相容職務相分離的原則,由財務處、資產處、教務處、圖書館、后勤處、產業處等職能部門明確固定資產歸校統一所有,各固定資產管理部門分級管理,專業單位占有使用的管理體系。形成既有分類歸口,又有集中統一的管理模式,使固定資產管理規范化、制度化、科學化。同時,各管理部門要配備

  能勝任的、綜合素質好的管理人員,切實做好日常管理工作,使整個固定資產管理工作既有好的管理體制,又有落實到位的管理措施。目前最根本、最急迫的是要打破在計劃經濟體制下形成的部門所有的管理方式,根據市場經濟要求同時兼顧高等教育本質特征而建立按價值分類的管理方式,使固定資產合理流動起來,在滿足教育這一社會效益的同時,實現經濟價值的快速增長。

  2、增強資產管理意識

  長期以來,高校辦學主要是依靠國家財政撥款,目前雖說是多渠道籌措資金,但國家財政撥款仍是主渠道,這種情況一定程度上造成了人們經濟核算概念淡漠,也就導致了人們國有資產觀念淡漠。認為高校是培養人才的地方,不同于企業,搞不搞國有資產管理無所謂。這種認識必須端正。因為加強國有資產管理,一是維護國家利益的需要,二是加強自身發展的需要。要使大家明白對高校財產的管理人人都是主人,人人都有責任,增強保護國有資產權益的主動意識,自覺維護國有資產的合法權益,從而形成共識。

  3、完善管理制度,責任落實到人

  完善制度、規范管理是加強高校資產管理,制止或減少資產流失的有力保證。要根據現代固定資產管理要求,整章建制,做到有章可循、有法可依。要建立科學合理的固定資產監督管理責任制,將資產監督、管理責任落實到具體部門、處室、個人,明確固定資產物質管理部門、資產核算部門和使用部門以及個人的責任。

  要健全固定資產的購置審批、驗收管理、保管使用制度,加強高校固定資產管理內部稽核制度,做到賬、卡、物相符。要制定固定資產報損、報廢、有償調撥、轉讓變賣、租賃抵押等規定和申報制度,使各部門對固定資產的使用做到合理、節約、高效。結合目前高校實際,在固定資產管理中,要特別注意加強非經營性固定資產轉為經營性固定資產的管理,統一政策,統一管理,實行有償使用。對用于經營性房屋、儀器設備等事前要經過評估、界定,使其能真正真實、完整地納入校資產管理部門,按企業管理模式進行管理,以維護高校的合法權益。此外,要加強對閑置設備的調劑管理,使閑置的固定資產合理流動,共享資源,盡可能地提高其利用率。

  4、發揮審計監督在固定資產管理中的作用

  由于固定資產在高校總資產中占有舉足輕重的地位,因而加強對固定資產管理的審計監督,保護高校資產的安全完整,維護高校的合法權益,實現固定資產的保值、增值,促進教學、科研、產業的健康發展,是高校內部審計的一項重要工作內容。固定資產審計有這樣的特點:一方面,由于固定資產使用期長,價值大,更新較慢,增減變化發生的頻率與流動資產相比要小得多,相對來說,發生數量上的差錯或弊端也較少。因此,在審計計劃中,專門用于固定資產審計的工作量相對減少,審計程序與方法也較簡單。另一方面,由于固定資產單位價值高,而且在資產總額中一般所占的比重較大,固定資產的安全與完整對一個單位的發展影響極大。同時,隨著市場經濟的發展,高校的經濟活動日趨頻繁,在創辦“三產”、出租聯營、股份合作等環節中,難免會發生資產轉移行為。這就要求高校對出資的國有資產必須按國家有關規定進行評估。審計機構要認真履行職責,代表高校行使監督管理權、投資和收益權、資產處置權。

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固定資產的管理論文8

  摘要:隨著社會發展的需求,醫院的宗旨早已從傳統的服務型轉向服務+創收型發展。我們知道基層醫療機構固定資產自醫改以來購入的資金大部分是政府撥入,并且金額巨大,同時為了增加競爭力,近幾年各個醫療機構的固定資產無論是在規模上,還是在數量上都在迅速增加,那么改變過去固定資產管理的框架,創新的管理模式,使集體資產在安全完整的前提下,提高使用效益,最大化發揮其作用,更好地服務于百姓。

  關鍵詞:醫院;固定資產;管理;問題;對策

  要想在競爭中處于領先地位,那么資金、技術、設備是不可缺少的重要前提和保障。對于醫院來說,核心的技術人員,先進的醫療設備是醫院競爭實力的最佳體現。醫院的固定資產,尤其是醫院設備占醫院資產的70%以上,這些固定資產從最初的計劃審批到采購,再到驗收入庫以及出庫使用,乃至最后的報廢處置等一系列環節構成了固定資產的生命周期。在這生命周期管理中,如果某個環節管理不當,就會浪費醫院的資源,影響醫院的良性發展,因此強化醫院固定資產管理十分必要。

  一、多數醫院固定資產管理存在的一些不足

  醫療體制的改革讓醫院競爭愈加激烈,各個醫院為了提高自身的實力與魅力,不斷地擴建廠房,購進國內外先進設備,這些固定資產的不斷增加,給醫院的管理帶來一定的困難。具體如下:

  (一)盲目購置,導致閑置設備增加

  目前許多醫院,尤其是基層醫療機構實行藥品零差價收入,醫院為了創收以及提高競爭實力,就不斷地購置先進設備。又加上一些醫院購入設備的資金來源多數是財政撥入,所以盲目購置現象十分嚴重。另外各科室為了搶占資源,也不考慮資源配置環節,而是加緊打報告,要求購置設備,這樣又產生了重復購置現象。以上這些都導致了設備的閑置,這些不但浪費了資源,還影響了資金的周轉。

  (二)記錄不當,導致賬實不符

  固定資產的核算一級科目在財務科,下設二級科目的明細賬在總務科,卡片設置在使用部門。但是有些大型設備進入醫院就直接投入到各科室進行使用,所以卡片的登記與賬務處理時常脫節。另外使用設備在醫院部門的移動時,各科室的明細賬沒有及時更新,時間久了,固定資產的在醫院運行軌跡出現了斷層。另外由于管理不嚴,一些固定資產在入庫時,沒有將產品的名稱、規格、型號寫全,在出庫時,也沒有將領用人、存放科室、責任人寫全,這樣時間長了,就會導致賬實不符。

  (三)使用過程中管理相脫節

  由于醫院采購資金大部分來源于政府,醫院具有使用權,由于基層醫院賬務處理不需要計提折舊,無法將折舊計入各科室成本,無法核算使用科室的真實利潤,所以使用過程中各個部門就產生了脫節現象。如使用部門不按要求去使用,后期部門缺乏專業保養與維護,財務部門不深入基層,這樣各個部門的獨立操作導致設備現值與賬面不符,虛增固定資產、虛增利潤現象出現了。

  (四)忽略了報廢處置階段

  由于上述等原因,醫院的許多設備提前進入壽終正寢狀態,這些所謂不適用或者待用的設備中,其實可用的設備應該不少。另外醫院管理的核心是醫療質量、服務質量、創收能力,而對于所謂的“無法使用的”舊設備卻給予忽視,省略了舊設備的盤點與清查,隨意的堆放與贈送,因此這階段管理成了“燈下黑”。

  二、如何加以改進與完善

  (一)完善制度

  人的行為會受到規章制度加以約束。隨著醫院體制的改革,舊的固定資產管理制度已經無法適應現代化醫院管理的需求,因此制度必須加以完善。完善制度要從以下幾點加以考慮。一是從資源共享考慮,固定資產的配置階段不能省略,可以各科室內部調劑的就不能另行申請采購。二是將使用部門、管理部門、安監部門、賬務處理部門的制度加以有效貫通,使各部門不再會出現“自掃門前雪”現象。三是制度要落實到人,要細化,要有使用性,不能籠統概括,做到制度約束來管理。

  (二)核算固定資產投入與產出的效益

  醫院購置固定資產的目的.是為了服務于患者,同時為醫院創造更多的收入。但是由于固定資產的投入資金一般是財政撥入,所以許多醫院沒有核算固定資產在整個生命周期里,投入與產出的比例,只看到為醫院創造的效益,其實這是對社會、對國家極不負責的表現,所以我們要從動態上全面分析固定資產給醫院、給社會帶來的經濟效益狀況,之后再確定是否購置,這樣才能保障國有資產的增值保值。

  (三)記錄清晰,跟蹤管理到位

  完善固定資產管理,就應該讓固定資產從購置到處置這一生命線有個清晰的軌跡,所以對每個固定資產的詳細記錄是十分重要的,醫院要建立現代化數據平臺,將全院的每個固定資產增減變化信息與會計電算化管理有機整合,使全院的每名職工都能動態地觀察到固定資產的變化。這樣即便于管理,也便于監督。另外現代化的管理也少不了人為的監督與跟蹤,醫院財務部門要每月都與使用部門、管理部門進行核對賬務,由一級賬目開始,到中間的明細賬,乃至最后的備查賬都要一一核對,以確保固定資產運行軌跡清晰。最后固定資產的年底清查與盤點是少不了的環節,這個環節要認真、要踏實,不能急于求成。

  (四)強化使用階段管理,加強責任管理

  固定資產在使用過程中,不是使用部門全部承包了一切其他部門加以輔助配合即可。要想提高固定資產的使用率,強化固定資產的合理有效使用,將三級責任管理模式層層落實到位十分必要。一是管理中心負責制,這個管理中心包括院長、財務與后期負責人。二是職能部門負責制,嚴把設備的入庫、出庫、報廢、建卡、維修等記錄關。三是使用部門要責任落實到個人。

  (五)追蹤固定資產的報廢處置階段

  醫院的固定資產多數都是高科技設備,它周轉快、淘汰快,所以這部分資產也占不少的比例,因此我們也要加以關注。對于閑置的固定資產,要及時讓其運轉或者及時處置,不能閑置浪費;對于報廢的固定資產,要統一安放,統一處理,并且手續嚴格,不能隨意丟棄與贈送。

  三、結束語

  上述所述,我們可以看出,固定資產在醫院的經營活動中起到了重要的作用,但是我們單純地從會計信息中掌握固定資產的動態是遠遠不夠的,我們一定要從醫院利益與社會效益雙重目的出發,去管理好固定資產,使之更好地服務于醫院與社會。

  參考文獻:

  [1]張國群.談談醫院固定資產管理存在的問題及建議[J].經濟研究導刊,20xx(13).

  [2]包平蘭.醫院固定資產管理中存在的問題及對策探討[J].行政事業資產與財務,20xx(68).

  [3]趙春榮.對固定資產加強思考[J].經濟師,20xx(10).作者簡介:張桃英,常州市武進區洛陽鎮衛生院.

固定資產的管理論文9

  [摘要]固定資產在施工企業的資產總額中通常占有較大比例,且部分生產設備單位價值高、使用時間長,因而固定資產管理與核算在長時間內對企業會計信息、經營成果等造成較大影響。從實踐中我們可以發現:善意失誤、惡意利用固定資產核算與管理的變化來人為調整利潤指標等現象還時有發生;因此,筆者從固定資產的核算與管理體系還需不斷完善出發,就有關固定資產的會計制度建設作一些探討。

  [關鍵詞]固定資產核算與管理

  一、會計信息方面的問題

  《企業會計準則——固定資產》將固定資產定義為具有以下特征的有形資產:1、為生產商品、提供勞務、出租或經營管理而持有的,2、使用年限超過一年,3、單位價值較高;同時附加了兩個確認條件:①、該固定資產包含的經濟利益很可能流入企業;②、該固定資產的成本能夠可靠地計量。盡管《企業會計制度》仍然有固定資產價值判斷標準,但企業在實務中可根據不同固定資產的性質和消耗方式,結合本企業的經營管理特點,具體確定固定資產的價值判斷標準;從而導致了不同企業相同時期的會計信息不再具有可比性,甚至同一企業不同時期的會計信息也不再具有可比性。

  此外,《準則》在固定資產折舊年限、折舊方法及減值準備等方面的規定雖然也做了明確、詳細的規定,強調用實質重于形式原則來要求企業進行會計核算與管理;但此舉實際為某些企業人為控制利潤創造了條件,增加了會計信息失真的風險。

  二、資產流失現象嚴重

  由于企業可以自己確定固定資產的價值判斷標準,使部分企業不完全合理地提高了固定資產的價值判斷標準,使部分本應該進入固定資產核算的資產不再按固定資產進行核算(尤其是部分金額較小的輔助經營設備,如:辦公設備、通信工具、生活用具等),此類資產的管理程序、方式變得粗糙、簡單,使得該部分設備遠未到達使用年限,便被企業當作“廢品”提前處理,使企業資產流失現象加劇。在施工企業這種現象尤其發生的頻繁,通常有的輔助經營設備在一個工程項目(通常為18-24個月)結束后便被變賣、處理,嚴重導致了資產流失現象的發生。

  三、影響固定資產使用者的價值體現

  由于施工企業生產的特殊性,同一設備在不同項目部、不同使用者之間經常變動;而對于同一設備來說,購置使用初期明顯生產能力高、維修費用低,使用后期則剛好相反,對于使用直線法折舊的企業來說,同一設備前、后期的使用者卻承擔著相同的折舊費用,這就在使用者價值體現時顯失公允、形成了明顯的偏差。隨著施工企業機械化程度的提高,機械使用費在工程造價中的比重也不斷提高(目前,機械使用費在工程造價中通常占18-25%),這種偏差必將愈加突出。

  針對施工企業固定資產核算與管理出現的上述問題,筆者考慮能否通過采取以下措施來予以解決:

  一、由于《準則》沒有明確固定資產的價值判斷標準,而《企業會計制度》規定的固定資產價值判斷標準似乎已經落后于現在的經濟發展現狀,各企業為了核算的一貫性,勢必自己制定并提高固定資產的價值判斷標準,由于各企業管理者思路的差異,固定資產的價值判斷標準有區別,造成會計信息的不可比性,為消除這種現象的'發生,筆者認為可以由施工行業主管部門根據施工行業的生產特點,生產設備、輔助設備的使用特點等因素,由主管部門制定一個固定資產的價值判斷標準、并在經濟環境變化不大時保持相對穩定,使施工企業行業內部的固定資產的價值判斷標準一致,確保施工企業內固定資產的核算與管理保持一致,從而保證行業內部的會計信息具有可比性,保證相當時期施工行業內同一企業會計信息的可比性。

  二、為防止企業善意行為導致固定資產會計信息失真,會計人員應加強相關知識的學習和經驗的積累,提高職業判斷力。由于《準則》和相關會計制度中“可選擇性”的范圍擴大,這就要求會計人員必須提高職業判斷能力,使其在對不確定性的事項進行估計和判斷時,力求客觀和公正,避免主觀隨意性。會計職業判斷是會計人員一項重要而富于挑戰性的工作,職業判斷能力的強弱是一個會計人員綜合素質的反映,它不僅需要會計人員對會計理論知識和會計方法的全面理解與準確把握,也需要對企業客觀經濟環境與經營管理目標進行透徹的了解,良好的會計職業判斷能力要求會計人員應具有合理的知識結構和廣泛的知識面,既要精于專業又要有一定廣度,并要熟悉本單位的實際情況,有關部門也應當積極宣傳新的會計準則和各項法規制度,對其要點、難點問題有針對性地進行闡釋和開展討論,同時組織、動員社會力量對會計人員進行全方位、多層次的業務培訓和指導,以便創造良好的外部條件供會計人員學習以有利于提高會計人員的職業判斷力。

  三、為防止企業隨意調整固定資產減值準備、折舊方法、折舊年限,惡意造成會計信息失真,財政部門可否頒布相關規定,在會計師事務所對企業進行審計時,不再出具簡單的審計報告,增加一項針對會計信息的等級評估報告或者將審計報告直接改成會計信息評估等級報告;會計師事務所對企業每年的會計信息進行評估,針對會計信息評估結果的等級劃分予以細化,使會計信息使用者能更加清楚、明了地通過會計信息評估等級報告來判斷該企業會計信息的可信程度,而社會有關部門則可以對會計信息評估結果差的企業加強監督,對連續會計信息評估結果差的企業則進行相關處罰、直至停業整頓等。此外,還應加強會計人員職業道德規范教育,使會計人員客觀、公正、合理地處理各方面經濟利益關系的要求,防止會計人員為某些局部利益所誘惑,會計人員良好的職業道德有時還可以對有關制度的缺陷起到部分修正作用。

  四、在施工企業主管部門制定固定資產的價值判斷標準后,企業在實務中不能再將金額相對較小的輔助經營設備作為當期費用項目進行賬務處理,企業的固定資產必定變得繁多,管理變得更加費時、費力,為避免企業在固定資產管理方面耗費過多的資源,企業可以將固定資產從購建、使用、再到報廢、變價處理建立一套嚴格的管理制度加以約束,對固定資產進行則進行分級管理,比如:大型、關鍵的固定資產由公司總部核算與管理;項目部管理小金額的、對經營不會產生太大影響的輔助設備,但此類設備的核算與管理必須遵循公司規定的固定資產核算原則,公司總部對此類設備的核算與管理進行監督(如:建立臺賬,在報廢、變價處理此類設備時予以審核、監督),從而有效地避免資產的任意流失。企業為防止固定資產流失的發生,還應加強盤點工作的實施,盤點工作最好由資產管理部門、資產使用部門、財務部門共同參加,全面盤點工作則保證每年進行一次。

  五、目前對于施工企業來說,其固定資產核算若采用加速折舊法,基本不符合有關規定的各項條件和要求;然而,如果固定資產采用直線法計提折舊,那么同一固定資產前、后期使用者的價值體現顯然有失公允,而且施工企業的設備使用情況具有較強的季節性,多數設備有冬歇期,這樣更加重了固定資產使用者價值體現的失衡。筆者認為解決這個問題可以采用下列方法來處理:固定資產(由公司總部管理的大型、關鍵設備)的折舊由公司總部每月計提,但公司根據設備的新舊程度參照折舊金額每月對項目部收取租金而不是按折舊金額收取費用,以此來平衡同一設備前、后期實現效益的差異。

  目前,盡管我國已制定了《準則》等相關制度,從各方面對固定資產的核算與管理進行了約束,但是,從實務中我們可以發現:善意失誤、惡意利用固定資產核算與管理的變化來人為調整利潤指標等現象還時有發生;因而,筆者認為固定資產的核算與管理體系還需不斷完善,有關固定資產的會計制度建設還任重道遠。

固定資產的管理論文10

  摘要:固定資產是事業單位發展中不可缺少的物質財富,直接關系到事業單位的穩固和發展,對固定資產加以管理,能有效防止國有資產流失,推動事業單位和國有資產的保值、增值,具有非常重要的現實意義。本文主要分析了當前我國事業單位固定資產管理中出現的問題,并提出具體解決策略。

  關鍵詞:事業單位;固定資產管理;核算

  固定資產管理包括固定資產的增加、移動、使用、維護和報廢等多個環節,加強對固定資產管理能有效提高固定資產利用率,減少資源浪費,實現資產的優化配置。事業單位發展中固定資產是運轉的必要條件之一。當前我國部分事業單位忽視了固定資產的管理,導致資產貶值、流失和浪費,給事業單位帶來巨大經濟損失。

  一、當前我國事業單位固定資產管理和核算中出現的問題

  (一)重視不夠,管理意識不強

  事業單位的固定資產屬于國有資產范疇,其中包括財政撥款和事業單位的經營收入,然而受到傳統意識影響,部分事業單位的管理層對固定資產管理缺乏足夠的`重視度,部分單位抱有國家買單的心態,對固定資產的閑置、貶值和流失認識不足,對國家和個人的利害關系區分不明。

  (二)購置標的盲目,資產閑置

  固定資產的管理首先要從購置開始,而部分事業單位由于采用行政性撥款,在購置固定資產時盲目求大,追求高精端和規模化,一些大型設備尚未完全報廢就提前更新,在購置時對成本控制、預期收益和使用安排缺乏全面考慮,往往購置之后就不管不問。而同一單位不同部門之間也存在盲目攀比,導致設備重復購置,固定資產使用率低,甚至完全閑置[2]。另外部分事業單位對固定資產購置缺乏約束,雖然采用統一購置,但是并沒有完整的采購和審批手續,在進行預算編制時并沒有進行統一管理,不同部門采用預算外資金自行采購,預算編制對這部分資金管理含糊,出現少編、錯編和漏編的現象。同時,固定資產增加不能及時進行賬卡反應,財務部門報廢手續煩瑣,導致大量資產難以及時完成報廢沖銷。

  (三)缺乏完善而統一的管理制度

  以行政事業單位為例,對固定資產的管理缺乏統一管理,導致在管理固定資產時無章可循,對固定資產管理工作缺乏績效考核,如,有的管理人員受傳統意識影響,缺乏新時代背景下的產權意識,對產權登記申報不及時,導致部分國家重大資產產權模糊,在產權變更時不做產權登記,不遵循相關流程。固定資產在使用時也缺乏統一管理,尤其對于大型高精端設備和儀器,其使用和管理需要由專業人士進行指導和建議,但部分事業單位購置之后缺乏這方面意識,在規定范圍外進行使用,不僅消耗設備使用壽命,也容易出現設備故障,增加維修和養護費用。

  (四)賬務核算過于簡單

  固定資產在使用過程中難以避免地會出現一些損耗,而這些都會帶來一定的經濟損益,部分事業單位在固定資產使用過程中對資產原值不做更改,不把損耗情況體現在賬面上,導致賬面價值和實際價值不對等,甚至賬面原值和現時凈值差異較大。尤其是大型設備的維修不做資本化處理,核算過程不計入維修費用,無法權衡資產損耗情況,導致實際使用過程中出現濫修現象,虛增維修費用。

  二、加強事業單位固定資產管理和核算的有效措施

  (一)加強購置的科學化管理

  管理應當從購置開始,這需要事業單位在購置固定資產時減少盲目性,根據單位需求進行合理規劃,可以在年初制定固定資產審核和采購計劃,對單位現有固定資產進行統計和審核,根據需求采用公開討論的方式決定采購內容。尤其是專業性較強的高端設備儀器,需要有專業人員進行科學論證,結合實際需求,制定出最優購置方案,減少不必要的資金浪費。

  (二)加強預算編制和審批處理

  對固定資產進行預算編制和占用編制,事業單位每年可以根據人員配置和實際工作需要,在年初或者年末核定每個部門的固定資產數量、質量,同時核定編制名額,按照預算編制核定當年的資產購置方案,然后由單位進行統一購置。對于錯編、超編以及預算外資金進行購置的情況,要進行審查,有違法違規的情況要及時處理。

  (三)規范固定資產核算程序

  (1)改變傳統的固定基金進行凈資產科目核算的方式,采用企業會計的核算方法進行管理,讓固定資產的會計核算更加規范和標準,反映真實核算情況。(2)將固定資產使用后期的不計提折舊改為累計折舊,把固定資產使用過程中發生的消耗、磨損等貶值情況真實反映出來,把貶值部分進行資產折舊,并通過賬戶進行記錄,按照誰受益誰負擔的原則計入折舊費用,反應固定資產各個使用時期的實際價值。

  (四)加強科學管理意識,提升管理人員水平

  固定資產的管理首先要從意識上進行修正,部分事業單位的管理人員思想認識不高,對國家財產的保護意識不強,把國家財產占為己有,對財產浪費視若無睹。要解決此類現象,一定要從意識上進行整改,確立事業單位相關管理人員的危機意識,提升職業道德水平,同時提高其自身工作能力,增強產權意識,改進會計核算方法,建立企業會計核算科目。同時也可以設置監督和獎懲制度。每年的會計核算時期進行固定資產清理核算,公開固定資產使用和管理過程,公開預算資金使用動向,鼓勵單位員工參與到資產監督和資源配置監督工作中,對固定資產管理不善造成的經濟損失實行責任到人,合理安排獎勵和懲罰制度,激發管理人員的工作積極性。總之,固定資產在事業單位資產中一般占有較大比重,對事業單位管理和發展起著非常重要的作用。由于傳統意識的影響,當前我國部分事業單位沒有經濟危機意識,對固定資產在購置、管理以及核算方面缺乏足夠重視,缺乏科學化規范化管理。因此事業單位要在管理制度、核算制度等方面進行統一規劃,確保固定資產購置合理,使用規范,核算嚴謹。

  參考文獻

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  [3]錢海艷.加強事業單位固定資產管理與核算的幾點思考[J].中國農業會計,20xx(8).

固定資產的管理論文11

  一、新會計制度中關于事業單位固定資產管理規定的變化

  (一)折舊計提的變化

  根據新會計制度下下,關于折舊計提的規定發生了變化,變更為:事業單位除文物、動植物和圖書檔案等不計提折舊外,其他所有固定資產均應計提折舊。新會計制度中引入了的“虛提”折舊創新性處理方法。“虛提”觀念的引入,可以更加真實的反映固定資產的價值,可以更加清晰的了解事業單位固定資產的使用情況,因而有助于對固定資產價值進行計量和管理。在新會計制度中引入了“累計折舊”這一新會計科目。通過這種創新性的處理方法,可以更加清晰地了解固定資產后續的費用支出和損耗程度,可以保證會計數據的準確和有效,從而提升固定資產核算水平,加強對事業單位固定資產的管理。

  (二)引入權責發生制原則

  新舊會計制度對比可以看出,新制度引入了權責發生制原則。采用權責發生制原則對固定資產的形成、使用、報廢全過程進行會計確認、計費和報告。該原則相對于收付實現制原則能夠更加準確的反映事業單位資產的價值變化,提升管理者對事業單位固定資產狀況的了解。

  二、新會計制度下完善事業單位固定資產管理的對策

  (一)強化固定資產管理意識和保護意識

  事業單位必須明確固定資產管理的重要性,并在實踐中做好會計人員的培訓,強化管理者的資產管理意識和保護意識。首先,定期組織會計人員學習新會計制度。事業單位定期組織新會計制度培訓,特別是針對新舊會計制度關于固定資產管理要求及指導的變化,提升會計人員的專業素質和能力,在具體的固定資產管理工作中嚴格按照新會計制度實行。同時,會計人員應與時俱進的加強學習,了解工作最新進展,做好本職工作,發揮應有職能。其次,事業單位領導強化固定資產保護意識,帶頭落實新會計制度,做好對單位固定資產管理的定期考核和監督。并將結果與人員薪酬考核進行掛鉤,提高人員對固定資產管理工作的關注程度和重視程度。

  (二)使用新的核算方法,加強事業單位固定資產的會計核算

  關于固定資產賬務處理。依據我國新發布的會計制度,事業單位應當對購入、改擴建、新建固定資產進行賬務處理。同時,需要入賬的固定資產,不僅包括事業單位日常的固定資產,還包括一些無償調入、捐贈的固定資產。關于計提折舊。對比新舊會計制度,新制度在折舊年限上發生了變化,即要求按月折舊。在計提折舊時,如果上級部門有規定則依據規定確定,無規定則依據事業單位實際情況確定折舊年限。關于會計的計量基礎問題。舊的`制度基本上是采用收付實現制,依據新會計制度對事業單位部分經濟業務或事項采用權責發生制原則進行核算。如:在對固定資產進行計提折舊,需要以權責發生制為基礎。

  (三)明確事業單位固定資產管理責任

  新會計制度下,應進一步明確事業單位固定資產管理責任。具體應從如下幾點入手:其一,成立固定資產管理機構。由固定資產管理機構專門負責對事業單位的固定資產相關工作進行管理。固定資產管理機構由事業單位領導直接管理,保證該機構的獨立性。固定資產管理機構的主要管理內容為了解賬簿登記情況和獲得單位固定資產的資產現存狀態,適當對單位固定資產進行增減。此外,負責人員應定期或不定期組織對本單位的固定資產進行盤點。其二,財務部門主要負責的內容為對事業單位的固定資產進行賬務處理。建立固定資產總賬和明細賬,并依據新會計制度給出的具體規定進行賬務處理。其三,嚴格落實固定資產使用申請制度。事業單位各部門在使用固定資產前必須向固定資產管理機構提交申請,并在具體使用中盡可能保證固定資產的完整,同時定期向固定資產管理機構反映資產的使用情況。

  (四)建立健全科學的監督機制

  事業單位應建立健全科學的監督機制,具體應從如下兩方面入手:首先,無論是審計部門,還是財務部門均應發揮自身監督作用,要做到日常工作檢查與突擊檢查相組合,并將檢查結果與事業單位的人員薪酬、人員晉升等進行掛鉤。其次,以檢查結果為依據,充分了解當前事業單位固定資產的使用情況,并及時做好固定資產的調配,盡可能減少資產的浪費和閑置,提升事業單位固定資產的使用狀況。同時,針對檢查中發現的問題,要做到責任到人,有獎有懲,從而發揮充分發揮監督機制的作用。

  三、結束語

  固定資產是保證事業單位正常運行的基礎。因此,固定資產管理水平的高低以及管理質量的好壞直接關系事業單位的發展。新會計制度的實施要求事業單位會計相關部門必須深入學習新舊會計制度間存在的變化,及時做好調整。并在具體的固定資產管理工作不斷地進行改革,提升事業單位固定資產管理水平。

固定資產的管理論文12

  [摘要]電力企業固定資產規模大、價值高,占企業總資產的比重大,具有種類復雜、資產分散、使用部門多、使用地點范圍大、更新快等特點,這給電力企業固定資產管理帶來了難度。如何加強電力企業固定資產管理成為當前大家比較關心的問題。本文分析當前我國電力企業固定資產管理存在的問題,提出利用固定資產生命周期管理方法對固定資產進行管理,提高電力企業固定資產運營效率,為企業生產運營提供物質保障。

  [關鍵詞]電力企業固定資產管理生命周期管理

  固定資產是企業的主要生產資料,是企業資產的重要組成部分,是企業生產經營活動的重要物質保障。尤其在電力企業,固定資產是電力企業資產的重要組成部分,約占總資產價值的50%以上[1]。因此,加強固定資產管理對電力企業的生產運營具有十分重要作用。但是,目前我國電力企業普遍存在著固定資產管理薄弱的問題,主要是固定資產管理不全面,只注重一方面、一個時間段,而沒有對固定資產進行全方面、全過程、全生命的管理。采取什么樣的管理方法對固定資產的采購、維護、出售、轉讓、報廢、損毀進行全生命周期的管理是當前大家比較關心的問題。固定資產全生命周期管理理念正是能夠全面記錄從投資決策、資產獲取成本及預算控制、資產經營狀況、資產維修與改造、直至資產處置的全程生命軌跡,并進行分析、評價和報告的方法。本文就是在通過分析當前我國電力企業固定資產存在問題的基礎上,探討利用固定資產全生命周期管理制度管理電力企業固定資產。

  一、電力企業固定資產管理存在的問題

  電力企業屬于典型的資產密集型企業,尤其是固定資產總額巨大。固定資產管理就成為企業管理的重要組成部分,但是目前我國電力企業的固定資產管理存在一些問題。

  (一)固定資產管理不全面

  電力企業固定資產規模大、價值高,占企業總資產的比重大,具有種類復雜、資產分散、使用部門多、更新快、使用地點范圍大等特點,這造成電力企業在管理固定資產時,經常出現卡、賬、實不符的現象。電力企業在管理固定資產時不全面,只注重設備固定資產實物屬性和價值屬性的一部分,特別是歷史的價值,而比較忽視的是固定資產的費用屬性、收益屬性以及價值屬性的幾個方面。

  (二)固定資產賬實不符

  1.固定資產轉資,賬實不符。在電力基建、更新改造工程中,由于采購部門和工程管理部門不能及時協調,設備出庫時出庫清單不夠完善;同時財務人員對設備型號不夠了解,不參與竣工驗收,只是根據工程管理部門報來的資料轉資[2]。這兩方面造成固定資產轉資后,設備型號、生產廠家與現實固定資產不相符。2.固定資產退出,調賬不及時造成賬實不符。3.電力企業固定資產結構分類復雜、資產數量多、金額大、更新快,給企業相關部門及時、準確地反映資產狀況及其變化帶來了許多困難,造成固定資產實物與賬務難以核對。

  (三)固定資產管理存在責任不明確、產權不清晰

  電力企業固定資產在使用上,沒有把設備管理落實到人,存在責任不夠明確等問題。電力企業固定資產分布十分廣泛,部分地區資產的產權比較復雜,如一條線路由于歷史原因有可能既有地方資產,又有農網改造中電網企業投入的資產,還有用戶投資形成的資產。

  (四)固定資產維護不及時

  固定資產一般經過一段時期的使用,有一定損耗,需要維護,這樣可以延長固定資產的使用壽命。

  (五)固定資產廢舊物資處置不合理

  不少人認為報廢的固定資產其價值已在使用中消耗,已無多大價值,因而對廢舊物資的處置管理不夠重視。有的廢舊物資殘值十幾萬元,一次性報廢造成國有資產流失;另外有的企業對報廢固定資產的殘值評估偏低,售價低,造成國有資產流失;有的單位固定資產的處置收入不入賬,私“設小金庫”。

  二、固定資產生命周期管理的含義

  目前我國大部分電力企業對固定資產管理是靜態和局部的。大部分電力企業所謂的固定資產管理基本是已建好的固定資產,其管理主要是固定資產的卡片、盤點。但是,固定資產是有生命周期,是一個動態的`東西。在固定資產的整個過程當中,是一環緊扣一環的,靜態和局部的管理不是一個閉環的管理,如果不是閉環的管理,管理一定會產生大的漏洞。

  電力企業固定資產數量、金額的龐大、資產結構分類復雜、覆蓋面大,一般一個地級市電力企業的固定資產總額往往是以億為單位,有的甚至達到上百億,固定資產管理面對眾多的資產,實現靜態管理很難對固定資產的狀況全面了解。所以,在電力企業固定資產管理中引入生命周期理念,實現動態、全過程、全生命的管理。

  三、加強電力企業固定資產生命周期管理的對策

  (一)實行固定資產生命周期管理

  隨著我國電力企業的發展,固定資產管理要樹立精選化管理理念,以“資產優良”為管理目標,以“優化資產結構”和“提高資產質量”為重點,以固定資產的“生命周期管理”為主線,通過信息化手段,推動資產結構的改善和相關資源配置的優化;加強存量資產的管理,促進資產的有效增長,控制不良資產的形成,提高資產的運營效率,實現由資產總量最大到資產質量最優的轉變,為企業的長足發展提供有力保障。企業引入固定資產生命周期管理,牢牢把握固定資產的投資可行性研究、前期購建、運行維護、流動調配、減少處置等幾道關口,加強動態監控,實現對固定資產的全過程管理。

  (二)開發固定資產全生命周期管理信息系統

  電力企業應充分運用信息技術手段,開發適合本企業的固定資產管理信息系統。通過該系統建立全方位信息大平臺,實現固定資產信息系統和其他信息系統資源共享,將固定資產生命周期數據納入信息系統,實現資產實時、在線管理,為經營決策提供技術支持。“固定資產全生命周期管理信息系統”主要作用是在于利用信息系統規范資產從設備前期的選型、設計、采購、安裝調試等前期管理,以及資產與設備的運行狀態監控、維護保養情況與設備的移動、調動、封存、借用等資產運行后活動,直至設備報廢或者變更的整個生命周期的價值鏈管理。

  (三)建立固定資產卡片制度和清查制度

  1.企業應在購買固定資產時,對每一項固定資產建一張卡片,財務部門按每一項固定資產對應一張卡片入賬,盡量做到“一卡一物”,并根據固定資產卡片建立“固定資產目錄名稱”、“固定資產現場命名”字段,既滿足財務管理和生產管理的需要,又便于卡、實的對應。同時應注重固定資產的附屬設備錄入,以滿足固定資產的部分變動、部分報廢的賬務處理需要。2.財務部門和資產使用管理部門要密切合作,采取定期或不定期抽查相結合的盤點方法,對單位的資產進行全面清查核實,掌握資產使用狀態,做到賬、卡、物相符,填制固定資產盤點表,由相關人員簽字后存檔,實現對固定資產的動態管理。若有問題,依據資產清查資料及固定資產管理辦法及時按相關程序辦理相關手續并進行賬務處理。

  (四)建立強有力的固定資產管理部門

  在電力企業實行固定資產集中核算、三級管理制度。在電力企業的一級單位由財務資產、設備管理、規劃計劃、基建工程管理部門共同組成固定資產管理組織體系,組織指導下一級機構的固定資產技術及價值管理。下屬二級單位的財務、設備管理等部門是各二級單位固定資產的管理機構,在主管廠長的領導下,行使本單位固定資產的核算、管理工作。基層所作為固定資產的三級管理機構,應設專職或兼職的資產管理人員,對固定資產實行實物管理[3]。賦予該部門一定的權限,對固定資產管理人員進行必要的授權,并將固定資產的管理程序傳遞給企業的相應人員。

  (五)建立資產實物標示(RFID)跟蹤固定資產維護全過程

  由于電力企業固定資產分散地點比較廣,可以通過建立資產實物標示(RFID),資產實物標識是資產全生命周期管理的工具,相當于資產的“身份證”。通過在資產上貼上含有資產相關信息的標識,把實物和資產信息有機地結合起來,從而準確及時的采集和更新資產信息,支持資產管理和工作管理的決策,從而提高資產全生命周期管理水平。通過資產實物標示不斷提供與所有資產相關的地點、描述和歷史的實時的信息,對企業固定資產的跟蹤、調控、清點實物資產。只有清楚固定資產的實際狀況才能夠對其很好的管理和維護。加強固定資產維護對于提高固定資產的使用壽命、增加其價值具有重要作用。隨著固定資產生命周期管理理念在企業管理中的深入,財務人員和固定資產管理人員必須了解固定資產的狀態,并及時維護。

  (六)建立固定資產責任、懲罰機制

  1.建立健全固定資產損失責任追究制度。建立健全企業內部各管理部門之間、資產使用單位與管理部門之間職能,使資產管理有人負責并有權管理。建立健全資產損失責任追究制度,固定資產損失,誰負責就追究誰的責任。對違反國家和企業行有關法律法規的有關責任人,按照違規必究,有錯必追,預防、懲治、教育并重等原則實行責任追究。2.建立健全固定資產管理考核獎懲制度。將企業固定資產管理與經營業績考核和績效評價掛鉤,建立企業固定資產管理的考核獎懲機制。業績考核和績效評價要做到公平、公正、客觀、科學。通過指標設置對新增固定資產的準確性與及時性、清查盤點、生命周期成本、減少處置等情況進行考核。考核結果要與領導班子薪酬、部門業績、崗位考評、工資分配掛鉤,引導固定資產管理向規范、高效、科學的方向發展[1]。

  參考文獻:

  [1]楊東曉.企業固定資產管理與探索[J].商業文化,20xx,(11):38.

  [2]鄧小衛,朱曉中.把握過程環節強化精細化水平,夯實固定資產全生命周期管理[J].會計之友,20xx,(12中):9~12.

  [3]劉春華.石油企業固定資產管理中存在的問題與對策[J].西部財會,20xx,(6):56~58.

固定資產的管理論文13

  [摘要]農村集體經濟組織存在的固定資產管理問題是:固定資產管理理念落后、固定資產管理手段不足和固定資產管理制度缺失。認為緩解農村集體經濟組織固定資產管理問題的優化策略是:創新固定資產管理理念、完善固定資產管理手段和完善固定資產管理制度。

  [關鍵詞]農村集體經濟組織;固定資產;策略

  近年來,國家致力于發展和建設新農村,期望從提升農村經濟水平的角度來創造和諧小康社會。“三農”政策已經在全國各地普及,與農村的生產、生活相關設施也不斷被建設,農村擁有的固定資產越來越多。如今,為了美化農村環境,為農民創造更好的生活環境,老年活動中心建設、農村道路修建、水利工程設施建設等工程一一落實,農村經濟已經具有非常完善的基礎設施建設。但從目前農村對固定資產的管理情況來看,很多農村甚至存在固定資產并未在賬目中反映,在賬外運轉的狀況,對于固定資產的管理與其監督制度存在不協調的現象。文章詳細闡述農村存在的固定資產管理問題。

  1農村集體經濟組織及其固定資產概述

  所謂的農村集體經濟就是農村集體所有制經濟。在我國《憲法》中有關于農村集體經濟的相關規定,其認定農村集體經濟組織主要是實行家庭承包經營,并且以統分結合的形式實現雙層經營的經濟體制。農村集體經濟中包含各種合作經濟形式,其中有生產、信用、功效以及消費等,屬于社會主體群體形式的所有制經濟。農村集體經濟組織中的房屋、機器、設備、工具、農業基礎設施等勞動資料,使用年限在一年以上,價值超過500元以上的都屬于固定資產,部分生產設備雖然在價值上不足500元,但在使用年限上已經達到標準的,也將被列入到固定資產的范疇當中。[1]當然,作為農村集體經濟組織所擁有的固定資產也屬于共同財產,因此,其在固定資產管理方面需要具有明確的數據,在投入與產出方面表現得公開化透明化,才能夠確保固定資產管理信息的真實性。

  2農村集體經濟組織存在的固定資產管理問題

  2.1固定資產管理理念落后

  農村集體經濟組織在管理固定資產方面存在的.先決性問題就是管理觀念的落后。很多管理者自認為大部分固定資產的價值都不高,并且其屬于公共財產,因此在使用該部分固定資產或者是出借設備的時候都沒有做詳細的記錄,其認為依靠村民的自覺性,能很好地使用、保管這些設備。也有部分領導者認為購買固定資產屬于為大家謀求福利的事情,并且一些設備的價格并不高,因此其在購入設備或者是修建部分設施時并沒有將這些看似小額的花費納入固定資產核算。但長期以往,該種管理思想下,部分固定資產由于村民使用不當而遭到破壞,部分資產則因為借用過程中被遺失,很多購買或者是修葺設備、設施的花費沒有具體的記錄數據,導致村上資產存在不明花費情況,其使用固定資產非常隨意。

  2.2固定資產管理手段不足

  農村集體經濟組織還存在管理固定資產手段不足的現象,該問題主要表現在其在出售或者是轉讓固定資產時并沒有辦理規范的手續,也沒有像是決策重大事項一樣進行村內議事。確切地說,在出售或轉讓固定資產的時候缺乏相應的審批程序,沒有按照規定完成逐級審批。[2]這不僅是在固定資產處置方面存在管理手段不足的問題,其在文檔資料方面也存在資料管理不規范的現象。農村集體經濟組織對于固定資產處置大部分都沒有按照規定形成書面文檔資料,事實上,這些文檔資料將會作為會計入賬的重要證據。但由于農村管理固定資產在文檔資料方面的缺失導致其會計入賬無法真實反映出固定資產的價值信息和管理水平,導致集體資產存在流失情況。

  2.3固定資產管理制度缺失

  固定資產管理制度的缺失是農村集體經濟組織管理固定資產時存在的最為明顯的問題。目前國家為了發展農村經濟已經開始采用農村“三資”管理的形式,農村集體經濟所擁有的固定資產受到鄉鎮會計部門的監督,并且受代理服務中心的管理。但在服務中心對農村固定資產進行清查階段發現固定資產的存量、使用情況很多都沒有按照規定納入固定資產管理,在核算時也缺乏詳細的賬本記錄。盡管通過代理服務中心的監督,農村在管理固定資產方面已經開始轉變管理態度,但由于農村所擁有的固定資產在種類和數量上本來就比較復雜,因此對固定資產的管理依然存在很多困難。當前農村集體經濟組織并沒有制定關于固定資產管理的專項制度,如果依照財務制度對固定資產進行管理,那樣無法將固定資產的所有內容都包含進去。而固定資產所處的位置也比較分散,部分固定資產并沒有明確的標準,參與使用的人員以及其在固定資產設備的保養手段等方面都沒有明確的制度規范,導致固定資產存在浪費情況,管理人員也沒有意識到自身的責任所在。

  3緩解農村集體經濟組織固定資產管理問題的優化策略

  3.1創新固定資產管理理念

  固定資產管理需要摒棄傳統且守舊的管理思想,改變原先對固定資產管理的思想認知。因此,在創新固定資產管理理念,首先,要加強對固定資產的宣傳教育工作,該宣傳教育主要是宣傳固定資產的重要性,讓村干部和參與管理固定資產的人能夠認識到固定資產對農村管理工作的重要性。其次,村干部需要指派專門的固定資產管理人員和明確固定資產管理的程序,管理人員能夠明確自身的管理職責,端正自身的管理態度,對于固定資產進行明確的統計,掌握固定資產的數量及使用狀態。[3]最后,通過對先進固定資產管理理念的宣傳,讓村干部和村民都能夠形成民主理財觀念,增強其對固定資產的保護意識。

  3.2完善固定資產管理手段

  農村集體經濟組織需要采取完善的固定資產管理手段,加強固定資產管理工作。一方面,完善固定資產的管理流程,先明確管理人員的職責和權限,確定其對固定資產的使用權以及對固定資產的管理權,堅持按照法律規范對固定資產進行處理,嚴格控制固定資產處置的審批程序。如果存在數量較大的審批或者是轉讓固定資產行為,需要召開村民會議逐級完成固定資產處置的決策。另一方面,確定好固定資產的監督程度。固定資產屬于公共資產的一種,對于固定資產的管理需要公開化、透明化。村部需要建立其監督委員會,明確對固定資產管理的監督職責,在對固定資產管理過程中,及時公開管理過程和管理結果,促使其受到監督委員會的監督,向村民公開反饋固定資產的處理情況。

  3.3完善固定資產管理制度

  為了讓農村集體經濟組織在固定資產管理方面走上正軌,其需要健全固定資產的相關制度。首先,建立關于農村集體經濟組織固定資產的會計管理制度,在該制度中規范對于固定資產的會計核算和處理要求。其次,建立固定資產清查制度,該制度主要用于在清查階段規范固定資產清查行為,有效解決賬實不符的現象,防止集體資產流失。最后,建立其固定資產的處置審批制度。在村級組織運行過程中,如果有固定資產轉讓和處置行為,需要按照規定進行審批,從而規范資產處置行為,減少處置的隨意性。

  4結論

  農村集體經濟組織對于固定資產的管理既關系到其資產的使用效益,也關系到公共資產是否被破壞或者是侵占的問題。因此,提升固定資產管理水平,優化固定資產管理程序能夠滿足村民對于固定資產的管理需求。以“公開、公平、公正”的態度管理固定資產,能夠逐漸轉變農村對固定資產的管理狀態,幫助農村創造更多的經濟效益和社會效益。

  參考文獻:

  [1]夏文杰,康玉霞.村級集體經濟組織財務管理問題的探討[J].經濟研究參考,20xx(34).

  [2]明慧,劉暢,付航,等.湖北省新型農村合作醫療基金使用和管理存在的問題及對策研究[J].中國衛生經濟,20xx,36(2):29-32.

  [3]魯煥珍.當前農村集體“三資”管理存在的問題與對策[J].中國市場,20xx(8).

固定資產的管理論文14

  摘要:

  現階段事業單位固定資產的管理存在著:“缺乏定期盤查制度,賬外資產增加,物隨人走;資產類別劃分機械,缺乏折舊項目,管理流于形式;重視實物形態而不重視貨幣形態”等現象。究其原因:“計劃性”投資體制是造成資產閑置、浪費的根本原因;“隨意性”管理體制是造成資產閑置、浪費的主要原因;“缺位、空位”的內部管理監督體制是導致資產閑置、浪費的內在原因。

  關鍵詞:事業單位 固定資產 閑置浪費 計劃體制 隨意管理

  單位的固定資產是衡量一個單位綜合實力的重要指標,是各項工作順利進行的重要物質保證。我國現階段事業單位的固定資產管理存在著突出問題,如何直面這些“問題”,進一步剖析這些問題“背后”的原因,是保證國有資產保值增值的重要課題。

  一、固定資產管理中存在的突出問題。

  目前,事業單位的固定資產存在盲目采購或多頭采購,物資閑置積壓,資產使用效益低;領用手續不完備,領后用途不清,公物私用等現象大量存在。

  1、管理制度不健全,缺乏定期盤查制度,賬外資產增加,存在“物隨人走”現象。

  一些事業單位的固定資產管理,缺乏定期盤查制度,管理意識淡薄,重購買、輕管理,賬外資產、有賬無物現象嚴重,對于固定資產沒有一套完整的驗收、保管、使用等管理措施,購買時一味追求“小而全”“超前”“高標準”,沒有充分論證設備的使用效益或脫離了單位的實際,造成設備使用效率不高,閑置浪費現象嚴重;有的單位在資產使用、報廢處理等手續辦理上不嚴,疏于管理,致使有賬無物。該減少的不減,該增加的不加;賬實嚴重不符,固定資產賬卡形同呆賬。不斷增加的賬外資產,往往流失個人手中,隨著退休調離而“物隨人走”的現象突出,造成固定資產的大量流失。

  2、資產類別劃分機械,缺乏“折舊”項目,存在“管理流于形式”現象。

  事業單位的固定資產種類繁多,規格不一。固定資產的劃分,既要以財務規則為依據,又要結合本單位的實際。不同類型的事業單位,占有、使用的相當一部分固定資產的性質差異很大。如普通型照相機,未大批購買的辦公桌椅等,按低值易耗品處理,不去按固定資產類管理。而在使用過程中,管理不善,使用幾次后,就物易其主了,為個別人侵吞造成可乘之機。一些單位負責人只知產權登記這個名詞,卻根本不理解其含義,沒有國有資產的觀念,對資產管理主觀隨意,常常會“隨意變賣低價處理”單位資產。比如,為了使自己能坐上好車,把原來不太舊的小車隨意變賣,低價處置等造成資產流失。

  3、重視實物形態而忽視貨幣形態。

  事業單位固定資產由于撥付性所定,在會計核算中以當年批準的實際支出列為費用直接沖銷了財政撥款,因此,長期以來形成了在管理上只重視實物形態而不重視貨幣形態,造成價值上的流失。

  二、對存在問題的“歸因”分析。

  1、“計劃性”投資體制是造成資產閑置、浪費的根本原因。

  我國事業單位的體制改革相對滯后,仍保留著明顯的計劃經濟色彩。事業單位的投資體制,特別是對固定資產的投資仍維持由國家包攬的`現狀,使得事業單位對國家一直存在依賴思想。結果是:單位只關心對固定資產的投入,不關心對固定資產的管理,追求對固定資產投資的規模,忽視對固定資產的有效利用。資產的“閑置、浪費”現象的產生,也就有了某種“必然性”了。

  2、“隨意性”管理機制是造成資產閑置、浪費的主要原因。

  到目前為止,國家尚未制定出一套適合事業單位的資產保值、增值考核指標。在固定資產的處置方面,國家對事業單位有一套復雜的審批程序,事業單位自身并沒有多少自主權。造成事業單位僅是將其管理的固定資產作為履行職責,完成任務的手段,并不關心資產的使用效益。甚至“僅僅是為了某種特殊利益”,而不惜造成“資金的大量浪費和資產的大量閑置”。

  3、“缺位、空位”的內部管理監督體制是導致資產閑置、浪費的內在原因。

  資產管理部門與使用部門相互脫節,缺乏制約。固定資產的管理現狀是資產的價值形態由財務部門管理,實物形態由固定資產管理部門和使用部門管理。由于相互之間溝通不夠,缺乏制約,造成“有賬無物、有物無賬、賬實不符”等普遍現象。在固定資產對外投資方面,缺乏市場調查和可行性研究,存在較大的盲目性,忽視管理,形成“有投入無回報,高投入、低回報”等突出問題。對固定資產的日常維護也重視不夠,責任不清,影響了資產的正常使用。

  三、應采取的措施。

  固定資產的管理是一個系統的工作,龐大的資產僅僅依靠資產、財務部門進行管理是不夠的,需要實施全員和全過程管理,才能管好用好固定資產,發揮應有的效益。

  1、加強組織領導,建立健全管理機構,強化固定資產管理體制,明確各職能部門的責、權、利,建立健全完善的資產管理機構。一方面不斷完善固定資產管理的各項規章制度,對資產的申報、招標、采購到資產的驗收、保管、使用、維修、處置等各個環節都予以明確責任,對固定資產的增減、管理、效益等方面加以監督和考核。

  2、要進一步加強固定資產管理的意識,強化資產管理的觀念。固定資產是主要資產之一,要從思想上認識到固定資產的地位和作用,樹立資產效益的意識;加大前期論證力度,樹立節約的意識,防止盲目投資,讓資產真正發揮應有的作用,實現保值與增值。

  3、利用現代化手段,對固定資產進行管理。固定資產名目繁多,分布廣泛,固定資產的管理也必然是一項情況復雜、工作量龐大的工作。為了及時管理和掌握固定資產的流動,合理調配資源,建立科學有效的網絡管理系統,一方面可以及時登記和掌握固定資產的增減變動、庫存情況,避免重復購置,另一方面可以合理組織和調配閑置的資產,促進閑置資產的再利用,避免浪費。

  4、加強會計核算和監督,建立固定資產清查和盤點制度,確保賬賬、賬實相符。一方面,提高財會人員的素質,增強財會人員的高度責任感和工作態度,在財務入賬時認真審核,與資產部門加強溝通,確定行之有效的方法,將資產視同資金管理,及時與資產部門核對,確保賬賬相符,在條件許可的情況下實行計算機聯網管理;另一方面,建立固定資產盤庫制度,不定期地進行固定資產盤點清查。通過清查,及時發現問題,堵塞管理中的漏洞。

  5、改革現有的固定資產核算制度。

  (1)參照企業會計制度,試行固定資產折舊制度,在資產類別中增加“折舊”項目,并設置“累計折舊”科目,并將其列示于事業單位的資產負債表中,與“固定資產”科目抵減后,反映固定資產凈額;使折舊和固定資產在資產類項目中結合,從而直接明了的反映固定資產的實有數額。避免造成賬實、賬卡不符,濫“折舊”的名目“沖賬”,使國有資產流失。

  (2)增設“固定資產清理”、“待處理財產損益”和“固定資產減值準備”等科目,以核算反映固定資產因改建、擴建等原因價值增加或減少以及清理后凈損益的情況。

  (3)對于國家的一些政策性改革包括房改、企業改制等,主管部門或權威部門應及時出臺相應的規范文件和實施細則,便于操作執行。

  參考文獻:

  [1] 馬俊霞:加強事業單位固定資產管理的幾點思考[J]. 交通財會,20xx(7)。

  [2] 侯睿:關于規范事業單位固定資產管理的思考 [J].《經濟問題探索》20xx(3)。

固定資產的管理論文15

  搞要:

  加強事業單位固定資產管理,維護事業固定資產的安全和完整,提高固定資產使用效率,是事業單位應當履行的職責。現階段固定資產管理存在一些問題,主要有物無賬、賬物不符,核算不規范,報廢很隨意,無償占用等表現形式。找其原因是事業單位缺乏有效的約束機制,對固定資產的管理不夠重視,管理固定資產無明確的制度,從事管理固定資產的人員管理水平不專業。

  關鍵詞:事業單位;固定資產;管理

  固定資產是指事業單位持有的使用期限超過去1年(不含1年)、單位價值在規定標準以上,并在使用過程中基本保持原有物質形態的資產。事業單位應當根據固定資產的定義,結合本單位的具體情況,制定適合于本單位的固定資產目錄、具體分類方法,作為進行固定資產核算的依據。

  一、事業單位固定資產管理日常工作中存在的問題

  1.固定資產管理制度不健全,與總賬會計對賬不及時

  在日常工作中,對于固定資產財務的管理,多數事業單位只注重對有國家采購的固定資產入賬,只重視購置,不重視日常管理,缺乏對一般固定資產實物的登記或做臺賬,資產的使用及資產的保管無專人負責,固定資產交接手續不全面,往往造成固定資產管理方面的不明確,保管及使用固定資產的人員無責任意識,或意識不夠,有的事業單位甚至無人負責固定資產的記錄及領用手續,導致有些固定資產的管理混亂,甚至造成固定資產的無故流失。

  2.賬面固定資產與實物資產的不相符

  大多數事業單位普遍都存在賬物不相符的現象。主要表現在:一是由上級主管部門無償撥付的或其他單位捐贈等方式的固定資產,未按規定納入事業單位的固定資產中去核算。二是有些事業單位為職工購置的辦公用的電腦、掃描儀等的辦公物品,未納入固定資產中去,一般賬務處理都作為辦公用品購置處置,故意不入固定資產賬戶。三是事業單位的加固或改擴建工程所購置的固定資產,未及時納入固定資產賬戶,而是作為事業支出進行會計核算處理。四是有些事業單位固定資產毀損、報廢未及時到主管部門和財政部門去報批,而是事業單位直接對固定資產自行處置,如變賣,轉讓等。

  二、事業單位固定資產管理的對策

  1.建立固定資產的管理制度,完善固定資產管理流程,進行規范化管理

  落實專人負責對本單位的固定資產進行登記建卡,定期對本單位的固定資產進行清點盤查,在實施國庫支付或集中支付的部門或地區,資產管理人員或報賬的'財務人員應及時與做賬的財務人員進行核對本單位的固定資產的品名、數量、金額、用途等重要信息,做到及時入賬,這樣有利于本單位的固定資產、固定基金與本單位的實際擁有的固定資產情況相符,做到賬物相符,賬賬相符。事業單位應設置固定資產的總管理部門,由該部門負責本單位的固定資產的管理工作。建立健全有利于固定資產管理的管理網絡,并明確固定資產總管理部門的職責、固定資產管理員的職責、會計職責、各類使用人員職責等,事業單位的固定資產都應有人負責,責任到人。與此同時還應引進對固定資產相關責任人進行職責明確的管理制度,例如:制定固定資產請購制度、固定資產入庫驗收制度、固定資產的分配及調撥、固定資產領用、固定資產借用制度、固定資產的損毀報廢制度、賠償制度等,特別是對于隨意侵占、挪用以及非法交易等行為進行嚴肅處理,制定相應嚴格的措施來進行規范。固定資產的各類賬與物之間最好做到每半年核對一次,每次核對的結果,都必須做到賬賬相符,賬物相符。

  2.依靠現代化固定資產管理系統軟件,做好固定資產的電算化管理

  當今社會,是信息化時代,引進現代化管理對于事業單位固定資產管理具有積極意義。近年來,政府對事業的經濟投入越來越大,如果采用原始的手工記賬手段對本單位的固定資產進行管理,就無法滿足現階段對固定資產管理工作的要求,事業單位從現在起必須建立起對本單位固定資產進行全面電算化工作。一般情況單位可利用Office等辦公軟件對本單位的固定資產進行登記造冊工作,有條件的單位可以購買固定資產的管理軟件,建立起包括計劃管理和核算管理等能兼具的信息管理系統,將固定資產的最初購買(包括政府采購的固定資產)、改擴建工程、固定資產的領用、基建工程的決算、報廢固定資產等業務全部可以通過系統軟件來進行核算。一個完善的信息管理系統能夠有效的幫助事業單位掌握本單位固定資產的最新信息,提高固定資產的管理的有效性、提高固定資產管理者的工作效率,避免國有資產的浪費和損失。此外,還應對事業單位從事固定資產管理人員進行定期培訓工作,不斷提高他們的理論水平和業務操作水平,通過多種方式來對他們管理知識的進行提升,例如利用“走出去”“請進來”的方式,“走出去”就是讓從事固定資產管理的人員去其他事業單位學習固定資產管理的先進經驗,“請進來”就是請固定資產管理做得比較規范的單位負責人到本單位進行固定資產現代化管理的知識講座,通過各種途徑各種方式把固定資產管理工作做實做好。當今社會是知識爆炸的時代,每天都會出現這樣那樣的新鮮事物,固定資產管理工作也是如此,只有不斷提高固定資產管理人員的專業水準,進一步加強職業道德建設,讓他們更好的掌握現代化管理知識,增強管理的科學性和合理性,將有利于事業單位對資產的有效利用、資產的保值增值。

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